520策劃方案 篇1
一、前言
深圳是個年輕的城市，但也經歷過一番風雨，湧現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結下了不解之緣。
懷念過去是為了更好的面對現在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經歷：他們為深圳付出了，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好！
所以，針對這個群體，策劃了《風雲人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上，針對《風雲人物訪談》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。
二、環境情況分析
（一）、市場分析
目前，目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術人生》、《魯豫有約》等等，這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人群，但相對於總的而言，這樣好節目可說是寥寥無幾，而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是占領屬於自己的市場份額，培養自己的固定的客群群。
因此，在十五分鐘的時間內，藉助於深圳電視台的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
（二）、市場競爭分析
電視欄目的確立，首先在於辦出自己的特色、優勢，並形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言，都是處於收視低迷狀態。深圳電視台，乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視台叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現辦完幾期就走人的短期行為。
（三）、客群分析
《風雲人物訪談》欄目，針對的範圍應該是16歲以上的人群，因為我們的節目一方面對青年人能產生激勵作用，另一方面又讓中老年人產生懷舊感，引起共鳴
三、欄目內容
（一）、欄目描述
1、《風雲人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現場觀眾20人左右，同時穿插情景再現等影象資料，錄播。3、主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀眾的情感。4、播出內容為：風雲人物講述自己創業所經歷的各種故事，或其行為在在深圳發展過程中所產生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的經歷講述。
（二）、欄目特點（優勢）
1、特點：本欄目主要在於寓情於事，節目內容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，並且倡導積極向上，勇於挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，並且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節目內容的這個節目內容因為採取的是一種新的創作方式，介於現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士徵集，讓他們把感動、積極、健康、勇於挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目製作部，同時，編導將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、節目預期：通過風雲人物訪談，講述創業經歷，倡導積極向上，勇於挑戰的理念。主題突出、內容積極；題材廣泛，通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作，一定會取得成功。
四、推介渠道
此欄目的包裝及推介，不能局限於某種方式的推介，而應制定一個統
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向對象為廣大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的徵集故事素材向廣大觀眾推介。
推介渠道之二：
通過電視、報紙及相關新聞媒體，向全社會進行宣傳，主要塑造欄目良好的社會形象，爭取支持。應經常和各企業、政府等部門聯繫，取得他們的支持
推介渠道之三：
通過廣告發布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，並通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。
五、市場前景分析
1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權等收益2、熱線：熱線設有多種參與內容，包括：節目報名、觀眾提問、參與現場節目等等，不但宣傳了節目，還蘊藏了新的經濟收益。
六、效果評測
在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善並促進整個電視欄目的經營。
七、具體拍攝製作
（一）、運作模式：
製片人制度，需要既懂節目運作、又懂節目經營的人做製片人。圍繞節目定位，經營該時段節目，製片人要保持相對的獨立性。
（二）、建立電視欄目視覺識別系統。
1、欄目標誌。欄目標誌是理念和特點高度濃縮的表現符號，是電視欄目視覺識別系統的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產，也電視台品牌形象的象徵。包括圖案及色彩、文字等。2、欄目形象片段預告。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片段預告，以欄目標誌為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究，視覺衝擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創作手法，還要講究創作主題。
（三）、人員設定
主持人（一名）：負責串詞的攥寫，把握現在節目節奏，起到橋樑作用
編導（兩名）：負責每期節目的策劃、撰稿、導演，把握整個播出節目及相關事宜。
攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現）、訪談現場拍攝
節目統籌（一名）：統籌整體節目，協調人員分工，落實節目進度（編導或製片人兼任亦可）
編輯（一名）：負責剪輯、合成、節目包裝
製片人（一名）：對欄目的生產進度、拍攝質量、製作環節和經費收支負總責。敦促欄目確保創收和質量的雙提高。
（四）、廣告經營策略
1、欄目經營運作必須樹立新經營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時段的同時，全面推行欄目生產成本核算制，做到有效服務，適當控制。2、廣告資源。
(1)重要資源：冠名權欄目播出過程中的螢幕右下角名字廣告
(2)前後、中間插播廣告1分鐘
(3)字幕滾動播出中的贊助單位廣告
策劃人：
520策劃方案 篇2
訂蛋糕，送玫瑰花、朱古力
【時間安排】：—2月14日
【活動內容】：預定、購買蛋糕就送一支玫瑰花和一盒精美朱古力。
更有不同等級套餐供您選購。
玫瑰套餐：3支裝
5支裝
9支裝
......
99支裝
【活動方式】：門店、微信預定，門店付款。
活動四：提前預定蛋糕享優惠折扣
內容：提前1天預定蛋糕：享9.5折優惠
提前2天預定蛋糕：享9.0折優惠
提前3天及以上預定蛋糕：享8.5折優惠
活動預算：
1.情人節標配：
情人節8寸蛋糕+1朵玫瑰花+一盒朱古力138元
2.情人節選配
情人節8寸蛋糕+N朵玫瑰花+一盒朱古力138+（N-1）x10元
3.美團蛋糕推廣一款情人節慕斯蛋糕
情人節8寸慕斯蛋糕+ 1朵玫瑰花+一盒朱古力138x0.7=96.6元
4.“爆款”情人節蛋糕:三層（8+10+12寸）蛋糕+99朵玫瑰花+一盒朱古力2140元
推廣方式
1.網站、微信宣傳推廣
2.招聘2-4名兼職學生，
活動期間，提供情人節迷你蛋糕樣品店內外試吃。
宣傳：2米摺疊桌一張
主要路口（學校等人流量大的路口）設定，分發宣傳單頁，收集顧客個人信息，現場預定蛋糕送精美檯曆一份。
3.美團
4.QQ分享
活動預算
鮮花：xx元
宣傳單頁：40000份，各門店5000份2400元
易拉寶8個：xx元
X展架8個（1.6x0.6m）：320元
弔旗240：xx元
台卡8個：xx元
價格牌48個：xx元
海報8張：xx元
520策劃方案 篇3
一、活動背景：
秋季，最是賞景遊玩的季節，我們理當播撒心情感受“自然、生態、清新、野趣”的秋息，在秋水、秋柳、秋枝、秋葉中聽秋的私語，跟著秋流去。
為了增強學工成員熟悉度、默契度，共同為日後的工作學習積蓄力量，就讓我們全體學工的老師和成員們手拉手一同去郊遊，品茗秋之美吧。
二、活動目的：
促進團隊的交流與溝通，團結學工各組織；拉近彼此的關係，增強默契度；營造和諧融洽的集體氛圍；豐富老師與同學們的校園生活，陶冶情操；領略自然風光，感受天然之美；傳遞學工“家”的文化。
三、活動主題：
湖北省武漢市東湖落雁島秋遊活動
四、活動時間：
10月19日8：00-10月19日16：30（星期天/暫定）
五、活動地點：
東湖落雁島（武漢東湖風景區磨山景區旁）
六、活動對象：
湖工工程院學工助理辦公室全體指導老師和六大部門全體成員
七、活動形式：
燒烤野炊，遊園活動
註：因從安全方面考慮，若欲參加自選項目，則需成員自行組織三人以上隊伍（含三人）共同參加，並自行支付自選項目資金。滑索，水上滾球，憑落雁島通票每人10元；真人cs野戰遊戲：每人20元起。
八、活動開展：
前期準備：10月15日
在會議上通知組織此次落雁島活動的相關事宜
10月16日至10月17日
各部門自由分組，總結分組情況上交秘書部負責人進行匯總，8人/組
秘書部：負責統計參加人員並向每位參加人員收取100元活動資金，由部長將收取的活動資金統一交到新聞部（負責人：程依）
新聞部：負責統一分配活動資金（活動資金保管：付紫林）
外聯部：負責聯繫落雁島方面，訂票以及預定烤爐與劃定位置；負責聯絡租車事宜，確保19日能夠順利抵達落雁島（負責人：王軍猛）
10月18日
組織部：文宣組負責製作活動橫幅並妥善保管（負責人：王萌）；活動組負責購買活動所需的一次性杯子、筷子、盤子、垃圾袋和報紙桌布，負責向商家預定活動當天所需食材與飲料及應急藥品，保證19日早上7點前送到集合地點中區操場（負責人：張濤）
新聞部：負責活動期間安排專人時時拍照留念。（負責人：雷業新）
中期開展：10月19日
7：00於中區操場集合，7：30人員集合完畢
外聯部：6：30負責組織先行小隊前往落雁島，事先選定活動區域以及租用烤架（負責人：王軍猛）
新媒體部：負責攜帶活動橫幅及學工旗幟（負責人：許瑞生）
新聞部：攜帶相機等器材負責此次活動的記錄留念（負責人：雷業新）
組織部：活動組負責食物與飲料的裝車、攜帶一次性紙杯、筷子、餐盤、報紙、桌布等，文宣組負責攜帶應急藥品（負責人：汪斕熙）
8：00上車出發，前往落雁島
9：00整到達落雁島併合影留念
9：00-11：00為自由活動時間——遊園及園區各種娛樂項目的進行
11：00-14：00為燒烤野炊時間
註：學風督察組負責燒烤架的放置與燒烤工具的分配，燒烤期間各部門各小組自行維持秩序，注意用火安全。
結束時由組織部活動組負責工具的歸還與場地的清理（負責人：張濤）
14：00-16：00為自由活動時間——遊園及園區各種娛樂項目的進行
16：00各部門開始組織人員上車返回學校
16：30清點人數後合影留念並上車返校
18：00到達學校中區操場後原地解散
活動總結
由新媒體部及新聞部負責此次活動的素材總結並作保留留念
由秘書部負責此次活動的經費決算，多還少補
九、活動創新點：
1.充分調動學工各部門人員，讓大家既能在活動中獲得歡愉也能得到鍛鍊。
2.擁有充分的自由活動時間，讓大家能有足夠的時間參與島內設施遊玩。
3.大型燒烤野炊活動能夠令大家對活動充滿熱情，共同分享美食與歡樂。
十、預期效果：
希望能通過此次秋遊活動的開展，展現當代大學生風華正茂、朝氣蓬勃的精神面貌；通過極需動手能力的燒烤活動鍛鍊了學工人的組織辦事能力，提高工作效率；大家在輕鬆愉快的氣氛中增進友誼，使部門間更加團結，使組織更富凝聚力；新幹事們能通過這次活動獲得了展現自我的機會，為以後的活動策劃與舉辦積累了經驗；同時，進一步加深了各部門之間的交流與認識，令“家”的溫暖更深入人心。
十一、承辦條件分析：
景色優美怡人、遊樂設施多樣。
免費項目：燒烤野炊、快艇、水上漂、鏡子迷宮、木筏戲水、晃晃橋、龍潭地網、獨索橋等。
收費項目：滑索、水上滾球、真人CS等
十二、經費預算：
520策劃方案 篇4
遊戲名稱：情歌大對唱
遊戲玩法規則：
將參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組
每組選出八位情歌對唱代表，然後A組或B組(具體由主持人視晚會現場情況而定)
開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最後一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然後再由第一組接唱(組內任何人都可以接)
如此循環下去，每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則以本輪輸於對方算;
緊接著開始下一輪，總計三輪(或五輪，具體由主持人視晚會現場情況而定)的時候定出輸贏
然後由賽輸的組推選一位代表表演一個節目，遊戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否需要再來一個回合。
520策劃方案 篇5
活動目的：
中秋節是中華民族的傳統節日，也是萬家團員的日子，據根學校的要求不放假，對於很多高一的新同學來說，第一個中秋節沒跟家人一起過。在班級班團委的組織下，經政教處批准，我班決定在中秋之夜，舉行一場燭光晚會。通過此次活動，本著勞逸結合的原則，發揚同學們合作精神，增強班級凝聚力，提升同學之間的相互交流能力，培養同學們的表演才能，增進師生之間的親和力以及增強同學們對內中的歸屬感.
活動時間：XX年年9月25日星期二晚8：00—9：15
參加人員： 高一班全體同學
主持人：林志強、林雅雲
購物：張江勇、尤炳峰
攝像：班主任
場地衛生負責人：余浪波
活動地點：內坑中學操場
費用預算：5元/人 (學生自行解決)
活動內容：
1、各同學交流有關中秋的感想;
2、唱歌;
3、遊戲動作接龍;
4、燈迷;
5、同學成語接龍，說出有關“月”字的成語或詩詞句;
6、踩氣球;
7、男女k歌;
8、腦筋急轉彎;
9、抽幸運獎。
520策劃方案 篇6
公司組織早會，目的之一就是為了能提高員工的士氣，彼此之間的協作能力。因此，很多的公司早會都開設了晨會遊戲這一項目，以下是公司早會互動小遊戲“走方塊”，希望可以幫到上班一族完成一次豐富多彩的早會。
遊戲時間：5～15分鐘.取決於參加人數的多少。
遊戲人數：24人以上。
遊戲道具：給每個隊員準備一塊邊長為30cm的正方形木板後，還需富餘一塊。
遊戲概述：這是一個能讓所有隊員都開動腦筋，解決問題的遊戲。
遊戲目的：讓整個團隊參與到解決問題的遊戲中來。
遊戲準備：把所有木板都放到地上.呈一條直線排列，彼此間距30cm。
遊戲步驟：
1.把整個團隊分成人數相等的兩組，如果總人數為奇數，讓一個人做你的助手。
2.兩組隊員分別從這排方形木塊的左右兩邊站起，每人站在一塊木板上，兩組相對而立。最後中間只剩下一塊木板。
3.如圖所示：16名隊員——每組8人——中間一塊閒置木板。每個人占一個方塊，方塊中的箭頭代表各個隊員應該面對的方向——所以，整個小組面向同一個方向。
4.兩組將分別從這排方塊的這一邊走到另一邊，規則如下。
5.不允許隊員轉身，可以向後看，但身體必須朝著遊戲開始時的方向。每次各組只能有一人轉身——也就是說允許轉身時，每組只能有一人轉向。
6.隊員可以移到自己面前的空木板上，如圖l：方塊1上的人或者方塊3上的人都可以移到方塊2上。
7.隊員也可以超越對手移到他們前面的方塊上，但是不能後退。如圖2：方塊4上的人可以超越方塊3而移到方塊2上，而方塊1上的人不能後退到方塊2上。
8.隊員不能超越和你面向相同方向的人，比如你只能看到他們的後腦勺，就是不能超越他們。也不允許一次穿越兩個對手，到達前面的方塊上。如圖3，方塊l，2，3上的人都不能動。
9.如果有人發現自己到了無路可走的地步，所有隊員必須回到起始位置，重新開始遊戲。
遊戲討論問題示例：
你們在遊戲中遇到了什麼問題?如何對問題進行拆分的?每個人都做了什麼?
誰成為小組領導了?
整個團隊運作有效嗎?解決問題了嗎?
你們怎樣才能做得更好?
如果只開展一次遊戲，可以用報紙或拿粉筆在地上畫方框代替木塊，效果一樣。
事實也證明，趣味的開動腦筋晨會遊戲走方塊可以帶動早會的氣氛和上班族的積極性，調動公司員工的幹勁，加強團隊成員之間的協作能力。
520策劃方案 篇7
1、上機實習是學生學習信息技術理論聯繫實際的重要過程，對提高學生實踐能力、分析問題和解決問題能力具有重要的作用。因此，每個學生必須高度重視，並珍惜每一節上機實習課。
2、上機實習前要認真作好預習，明確實習目的、內容、要求、和注意事項。
3、進入計算機教室要保持良好秩序，按指定位置舊座，實習時要遵守紀律，不準喧譁、打鬧。
4、上機操作前須認真聽取教師講解有關實習項目2要求。
5、操作過程要嚴格按照教師要求進行，不準隨意拉動鍵盤、扭動顯示器方向和用手觸模顯示屏。未經教師許可，嚴禁對硬碟（軟碟）自設密碼和初始化，嚴禁對系統檔案更改名稱、內容和地址等。
6、上機過程中要積極動手操作，認真分析和思考，同學之間密切配合，發揚團結協作的精神，努力提高實習效率，實事求是作好實習記錄。
7、要愛護室內一切設施和用品，未經允許不得擅自動用。要保持計算機室內清潔，不準亂扔污物。
8、上機實習要特別注意安全，發現異常現象和不安全因素時，要立即停止操作並及時向教師報告，不得自行處理，以免發生事故。
9、實習結束時要按順序關好主機、顯示器、和輔助設備電源。將椅凳放回指定位置。認真填寫好計算機使用記錄冊，經教師檢查允許後，方可離開計算機室。
520策劃方案 篇8
一、網站商業運作利益點分析
本項目策劃是圍繞網站的關聯方利益點而出發的，而這將是網站定位、網站內容設計、網站推廣和網站業務收入設計等的知道原則，具體見下表：
1、 網路廣告收入。
2、會員服務收費。（包括簡訊平台運營收入）
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入。
5、 網站品牌效應。
6、新的合作機會產生。
7、 網站實業的延伸。
8、營造自我宣傳平台。
二、消費者（網民）
1、資訊收集。
2、知識學習。
3、比較機會實現。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發揮。
6、信息發布。
7、投資機會。
8、人脈機會。
9、享受潮流。
10、解決疑惑。
11、現時物品的適時適值處理。
三、商家
1、產品服務銷售收入。
2、建立客戶資料庫。
3、新機會物色。
4、借鑑提高自我。
5、銷售網路構建。
6、降低運營成本。
7、競爭情報收集。
8、品牌宣傳平台。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務外力支持。
四、網站運營思路
1、通過網站主題來吸引網民（潛在消費者）的瀏覽，建立穩定持續增長的瀏覽量，且掌握建立相應的瀏覽者（網民）資料庫，藉以相關活動安排來建立網站的會員制以確保網站定期忠實的網民，並對網民情況進行分析處理，借所掌握的網民情況來向我們的目標商家展示網站價值，從而來吸引商家與我們網站的合作，從而利於各項商業活動的規劃和實施。
2、先期通過為商家提供免費的宣傳平台，藉以營造網站的商業用途，也就是能為網民提供了潛在價值的利用，逐步確立網民對我們網站的認同度和瀏覽習慣；利用網民對我們網站信息的利用而使商家得到了網站的實惠體現，這時候才開始進行網站的商業性收費，在目前網站廣告運作環境下，給予體驗機會是一個強有力的競爭武器，況且這在網路年代裡在成本方面是可以允許的。
3、在以上兩個階段，我們還是以信息服務提供為網站的主要經營業務，同時也兼帶一些線下商業運作，但仍然保持著一定程度的中立；待網站運營過程保持穩定發展了，我們可以考慮結合網站品牌情況推出自我品牌產品，實現一定程度上向實業方向轉變，藉以網站建立起來的宣傳優勢和我們網民資料庫，完全是可以打造一個消費品方面的品牌。
4、 網路的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性，各個主題和網上活動可以隨時變化和更新，從而能更好滿足網民的＇需求，有網民才有網站的生命力，所以要在網站上感於嘗試。
五、網站定位
1、從網民的普遍個人利益心態，我們網站將以全方面提供市場商家優惠促銷信息為主打內容，成為商家網上發布優惠促銷信息平台，成為網民消費者尋找優惠促銷信息的主要網上來源，建立網上全權威的優惠資訊平台，以此最大限度吸引網民，最大限度為商業服務，據網民反應來做進一步的商業活動。
2、可以將團購的相關元素融入這個網站平台中，將其與商家的優惠活動進行更緊密結合。
3、同時引入來自商家或者網民的互動、參與元素，保持網站的雙方交流機會，實現雙方其他利益點的相應結合。
六、網站名稱
促銷指南。
七、網站欄目設計
1、優惠促銷信息：提供當地商家公布的優惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優惠信息。
2、專業市場資訊。
3、採購指南。
4、市場調查報告。
5、品牌排行榜：自定標準，結合市場調查和網民反饋信息，推行季度榜和總年度榜。
6、潮流資訊。
7、 方案徵集：滿足商家在行銷、設計、人才等方面的需求。
8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會。
9、 網上小店：以招標經營的形式開闢本網站的電子購物平台。
10、交流天地。
11、會員特區：為會員提供相應附加值服務。
八、網站業務收入設計
1、信息發布費。
2、 網站廣告費。
3、簡訊平台收費。
4、頻道外包收費。（類似電視節目外包操作）
5、主辦、協辦活動收費。
6、定向信息發布費。（發揮會員資料庫作用）
7、產品代理收費。（電子商務頻道）。
8、調查報告費用。
9、顧問費用。
10、地區業務經營權費用。（將地區業務經營權外賣）
11、會員服務收費。
九、後續產品開發
1、自我智慧財產權刊物出版。
2、系列會展開發。
3、成立協會，進行協會經濟。
4、自我品牌。（連鎖加盟）
5、經營顧問服務。
6、海外合作。
520策劃方案 篇9
二（2）班班會記錄
時間：20xx-5-17（周五）
地點：二（2）班教室
主持人：班主任
主題：防雷電知識教育
內容記要：
師：夏季時節是雷電的多發季節，雷電是雲中的電荷積聚到一定程度時的放電過程，具有很大的破壞性和傷害性。大家很有必要了解關於防雷電方面的知識。
一、戶外避雷
1、外出如遇雷雨，可以蹲下，儘量降低自己的高度，同時將雙腳併攏，減少跨步電壓帶來的危害。因為雷擊落地時，會沿著地表逐漸向四周釋放能量。此時，行走中的人前腳和後腳之間就可能因電位差不同，而在兩步間產生一定的電壓。
2、不要在大樹底下避雨。因為下雨時，大樹潮濕的枝幹相當於一個引雷裝置，如果用手扶大樹，就仿佛用手摸避雷針一樣。所以，在打雷時最好離大樹5米以外。
3、下雨時不要在水邊（江、河、湖、海、塘、渠等）、窪地停留，要迅速到附近乾燥的住房避雨，山區找不到房子，可以到山岩下或者山洞裡避雨。
4、不要拿著金屬物品在雷雨中停留，因為金屬物品屬於導電物質，雷雨天氣有時能夠起到引雷的作用。隨身所帶的金屬物品應該暫時放在5米以外的地方，等雷電停後再拾回。
5、不要觸摸或者靠近防雷接地線、自來水管、用電器的接地線、大樹樹幹等可能因雷擊而帶電的物體，以防接觸電壓或者接觸雷擊和旁側閃擊。
6、雷雨、暴雨天氣時，在戶外最好不要接聽和撥打電話，因為固話電話的線路從外引入，容易引雷，手機的電滋波也會引雷。
7、遇到雷雨，暴雨天氣外出時，最好穿膠鞋，這樣可以起到絕緣作用。嚴禁雷雨時在室外奔跑。
二、室內避雷
1、打雷時，首先要做的就是關好門窗，防止雷電直擊室內和球形雷飄進室內。不要把頭或手伸出窗外。
2、碰上雷雨天氣，在室內遠離進戶的金屬水管和與屋頂相連的下水管等。
3、雷雨天氣時，儘量不要撥打、接聽電話，或使用電話上網，應拔掉電源、電話線及電視饋線等可能將雷電引入的金屬導線。
4、進戶電源線的絕緣子鐵腳應做接地處理，三相插座應連好接地線。
5、晾曬衣服被褥等用的鐵絲不要拉到窗戶、門口，以防鐵絲引雷。不要到室外收取晾曬在鐵絲上的衣物。
6、不要在涼亭、草棚和房屋中避雨久留，注意避開電線，不要站立燈泡下，最好是斷電或不使用電器。
7、不要在室外參加體育活動，如賽跑、打球、游泳等。
篇三：主題班會：防雷電安全常識
雷電應屬於一種自然現象，但是不加以控制和預防，它同樣算是一種自然災害，可以造成人員傷亡和財產損失的事故。雖然它屬無法抗拒的自然因素，所造成的危害和後果也是非常嚴重的，但是加強預防和控制也是可以避免的。因此在夏季雷雨季節前加強學習雷電相關安全知識，以便做出相應的安全防範措施是非常重要和必要的工作。
一、雷電的產生
空中的塵埃、冰晶等物質在雲層中翻滾運動的時候，經過一些複雜過程，使這些物質分別帶上了正電荷與負電荷。地面的凸出物、金屬等會被感應出正電荷，隨著電場的逐步增強，雷雲向下形成下行先導，地面的物體形成向上回流，二者相遇即形成對地放電。這就容易造成雷電災害。
二、雷電的主要特點
衝擊電流大、時間短、雷電流變化梯度大、衝擊電壓高：強大的電流產生的交變磁場，其感應電壓可高達上億伏。
三、雷電造成的破壞
當雷電直接擊在建築物上，強大的雷電流使建（構）築物水份受熱汽化膨脹，從而產生很大的機械力，導致建築物燃燒或爆炸。另外，當雷電擊中接閃器，電流沿引下線向大地瀉放時，這時對地電位升高，有可能向臨近的物體跳擊，稱為雷電“反擊”，從而造成火災或人身傷亡。而感應到正在在線上的導線上就會對設備產生強烈的破壞性。當雷電接近架空管線時，高壓衝擊波會沿架空管線侵入室內，造成高電流引入，這樣可能引起設備損壞或人身傷亡事故。如果附近有可燃物，容易釀成火災。
四、雷電發生時如何注意人身安全
1、雷電時，要關閉電視、音響、影碟機、電腦等室內的用電設備，並斷開電源及信號線路。
2、雷電時，不要觸摸水管、鐵絲網、金屬門窗、建築物外牆，遠離電線等帶電設備或類似金屬裝置。緊閉門窗，防止雷電侵入。
3、雷電時，不要帶金屬物體在露天行走，不要使用金屬雨傘，不要騎馬、騎腳踏車等。
4、雷電時，在野外要立即尋找躲蔽場所。裝有避雷針的混凝土建築物是避雷的好場所。
5、雷電時，在野外不要擠在一起，可躲避在較大的山洞裡。
6、雷電時，不能停留在高樹林子的邊緣，電線、旗桿的周圍和乾草堆、帳篷、鐵軌、長金屬欄桿、龐大金屬物體旁，山頂、制高點等場所。
7、雷電時，不宜在室外游泳。
8、雷電時，如果躲蔽條件不允許，應該立即雙膝下蹲，向前彎曲，雙手抱膝。
9、儘快進入有完好避雷裝置的建築物內，關閉門窗，切不可停留在樓的頂面上。
10、不倚靠建築物的外牆、柱，不靠近更不可觸摸金屬水管或金屬門窗和其它帶電設備。
11、在電源和電話.及電視等室外引入的信號紋沒裝避雷器的情況下，儘量不要看電視、打電話，也不要用其它電器，最好拔掉插頭。
12、不要在家洗淋浴，特別是太陽能熱水器裝在屋頂，又處在直擊雷保護範圍之外的更要特別注意。
13、坐在車廂里是安全的，千萬不要在雷電發生時下車，那是十分危險的。
14、不要進沒有防雷措施的孤立棚舍或崗亭躲雨。
15、離開大樹或電線桿三米以上。
16、儘量不要打手機電話。
17、避開一切容易導電的物體，如金屬、炭、潮濕的動物和植物等，也不要穿濕衣服。
18、不要在樹下避雨，特別是空曠環境中的樹木，因其極可能成為雷電放電的通路；不要在高大建築物（如塔等）旁邊避雨；也不要在倒塌的陰濕的老建築物（如古廟等）旁避雨；不要在鐵軌上行走；
要遠離建築物的避雷針及其接地引下線。
19、如果處在野外無處躲避，雷雨交加時要立即蹲下，雙腳併攏，雙臂抱膝，頭部下俯，儘量縮小身體體積和接地面積。手中如果有金屬物品（如金屬桿的雨傘、鐵器皿、鐵鍬等），要迅速放到較遠的地方。
20、在室內，不要靠近暖氣管片和自來水管；不要繼續收看、收聽電視機或收音機（特別是裝有室外天線的），要切斷電源，並要把室外天線與電視機脫離而與地線連線。為安全起見，最好暫停使用電燈和其他電器，移開較大的容易導電的東西，也儘量不要打電話。
21、如果雷電越來越猛烈，要關閉門窗，熄滅爐火，並在屋內中央鋪一張粗毯或放張長木凳，然後放家人站在上面，這較為安全。
22、如發現電氣設備被雷電燒壞時，應趕快將電源切斷，並找電工檢查修理。在無法判斷它是不是停電時，應看做時有電，在通知電工檢查處理的同時，要看好現場，不要讓人或牲畜接近，應保持8米以上的距離。
23、遇到雷擊事故時，應積極開展人工呼吸和胸外心臟按壓等現場急救措施。
520策劃方案 篇10
根據往年的市場分析，聖誕節周口會颳起一陣狂熱，今年聖誕為了讓客戶體會到品牌的輝煌氣勢和獨特的聖誕氛圍，我們力爭做到比往年更具有節日氣氛。並在裝飾和布置上突出新穎和獨特，積極配合酒店宣傳，達到在經濟利益增長的同時，最大程度的達到良好的社會效益。
一、整體策劃：
1、活動時間：20xx年12月24日晚18：0022：30.
2、活動地點：假日酒店二樓多功能廳
3、活動主題：絢麗綻放、聖誕之夜
4、目標定位：政府、局委、企事業單位、私營企業主等收入屬於中高水平的消費人群
二、聖誕節酒店場景布置及裝飾。
裝飾主要要求：
以白色及玫紅色為主色調，聖誕樹、松枝環、聖誕掛件，聖誕禮物等為裝飾體，以聖誕卡通人物為活動體，最大程度突出聖誕節熱烈，明亮、繽紛、歡快的氣氛。
主景點布置
1、前門:在前門外空地擺放圓錐型燈塔,外圍樹木用串燈進行裝飾,顯得高大氣派,吸引客人注意。
2、大堂:在大堂中心擺放聖誕屋，屋外面掛滿聖誕掛件,屋內擺放抽獎禮品,不但烘托節日氣氛，而且客人更直觀的感受的大獎的誘惑.大堂商場處擺放聖誕禮品，同時出售聖誕小禮品。
3、一線營業區內服務員均頭戴聖誕帽，餐廳、大堂各安排兩名聖誕天使(一男一女，裝扮成聖誕老人和花仙子)迎賓，在節日當天，向所有來賓和小朋友發放聖誕小禮品。
4、24日晚入住客房，均送禮品(如聖誕帽、手套、等)。
5、大廳及餐廳營業時間播放浪漫聖誕音樂。
三、聖誕夜自助餐
1、時間：20xx年12月24日晚18：0019：30.
2、地點：二樓多功能廳
3、餐桌擺放：大型西式風情自助餐檯，擺放鮮花，閃耀的燭台和蛋糕。
4、內容：大型自助餐應中西合璧，既有聖誕火雞、特色牛排、蔬菜沙拉、西式糕點，也要準備一些特色中式菜餚，同時播放就餐背景音樂。
四、多功能廳布置及節目安排
1、時間： 20xx年12月24日晚20：0022：30.
2、規模：260人(圍桌式擺放)
3、氣氛布置：舞台背景，用大型聖誕噴繪做裝飾，突出本次聖誕主題，場景布置與婚慶公司合作，共同完成。
4、節目安排：精彩的聖誕演出，激情的互動遊戲，驚喜的幸運抽獎，讓您在歡樂、舒適的氛圍里度過難忘的聖誕之夜。(具體節目單見附頁)
五、所設抽獎獎品的安排
1、一等獎：一名
2、二等獎：兩名
3、三等獎：三名
4、優秀獎：十名
六、各崗位分工
1、活動策劃及領導小組
總指揮：
小組成員：各部門第一負責人
2、職責要求
總指揮：聖誕節活動策劃的最終確定並監督各項工作的準備及落實情況。
小組成員：
行銷部：對外考察、對售票市場進行定位，制定聖誕節票銷售方案，匯總各部門裝飾品所需數量及品種並進行裝飾，制定聖誕節裝飾方案並配合採購部進行採購，組織並落實聖誕節文藝演出活動節目名單，制定聖誕節活動宣傳及促銷方案，安排晚會現場服務人員，做好節目的順利演出及聖誕票銷售。
餐飲部：制定聖誕節自助餐的選單及備料，制定活動當天的服務流程及標準，制定聖誕節所轄營業區域的裝飾方案。
客房部：協助餐廳布置場地及晚會水果的洗，配。
前廳部：負責聖誕老人、聖誕天使的人員選定，制定聖誕節所轄區域的裝飾方案。
財務部：確保聖誕節活動所需資金的按時到位，負責活動當天的剪票抽獎及獎品的購買和發放工作。
工程部：負責聖誕節裝飾物品的安裝工作，檢查線路及、各種機械的運轉情況，制定工程應急預案，製作當天抽獎箱。
保全部：負責活動期間的消防安全及檢查、車輛的停放。
總辦、人力資源部：負責活動期間各部門人員的調配，及演員的一切事項。
假日酒店
20xx年12月14日
520策劃方案 篇11
活動目的：
為了紀念新中國的成立 每年的10月1日就成為全國各族人民隆重歡慶的節日了 我們用歌聲 用舞蹈來喜迎這特殊的日子 讓我們感受新中國的濃濃氣氛 所以我們用自己的方式表達新中國給我們帶來的歡樂時光 讓我們存有一顆感恩的心來回報這大家庭！
活動策劃：
本次活動以大合唱的形式來開展。歌曲都要以“歡慶”為主題 選擇適當的歌曲 要求每人都要熟背歌詞 必須要有一個伴奏的 中間還會插入文藝表演 活動評審由科室的老師擔任 可加入學生幹部 本次活動需要其他部門的的緊密配合 紀檢部：負責會場的紀律 不得讓別人隨便亂走動 亂扔東西等 配合老師工作 生活部：統計各評審的分數 秘書部：總結生活部計算出來的總分 排出名次 勞動部 男生部：幫忙整理與布置會場的道具與衛生 社團部：與文藝部共同組織一個文藝表演 活動需要老師的大力支持與配合 讓我們科室的同學展現出雄壯的氣勢 體會團結的力量
活動地點：
田徑場主席台。
活動時間：
九月二十九下午五點到七點
邀請嘉賓：
x老師，x老師，x老師，x老師，。。。
難點一：必須激起同學們的熱情。讓同學有份集體的心態來對待！
難點二：排練時間 地點 要排出來 讓同學們有個空間試練
難點三：由於其他科室也會舉辦一些活動可能會有場地的衝突。
520策劃方案 篇12
一、人員組織架構
1、固定成員
總經理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員，3-5人
2、兼職人員
集團各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員
二、獵頭服務收費
1、企業單向收費，30%的年薪。
2、個人年薪在10萬元以上的高級人才。
3、每次接單需先簽訂協定，企業預支總提成的20%作為預訂金。如果獵頭公司沒有在預定期限內完成任務，則返還企業10%的預訂金。
三、主營業務與定位
1、主營獵頭服務，附帶諮詢與培訓，及人事代理等。
2、獵頭範圍主要以地產行業為主，兼涉其他行業，如酒店、物業、貿易等。
四、主營業務的行銷策略
1、行銷團隊的組建
2、高級人才的渠道開發
核心獵頭顧問、兼職獵頭人員
現有的陽光集團人力資源團隊
現有高管人員的人脈
現有的網路渠道
每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會
專業人才論壇
獵頭會員地區俱樂部的組建
行業名人錄、地區名人錄等
3、企業需求的信息收集
五、費用和盈利分析
1、費用投入：
基本的費用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場地、辦公設備電腦電話傳真機辦公桌椅、）；第二、行銷推廣費用（公司網站、網路推廣百度google排名、報刊廣告、專業人才網站人力資源網站等、購買人才庫、購買行業資料、培養兼職顧問、銷售費用電話交通客戶開發維護費用、）；第三、行政管理費用（人員費用）。
其中固定成本和銷售推廣費用控制在十萬元左右。至於人員費用則可以採取合夥制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業績提成+年底分紅；
2、盈利分析：
第一年初步達到投入產出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設為主，以建立業內知名度為主要目標。
三年內，銷售額300萬以上，純利潤達到200-300萬，形成企業自己的核心競爭力，
擁有屬於我們自己的優勢服務項目。
五年內，純利潤達到500萬以上，並在國內一線城市建立分支機構，形成自己的尋覓網路，如北京、廣州、深圳等。
長期規劃：銷售業績保持10%的年度增長（業內平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應商的路線，以獵頭服務為核心，系統的補充完善代理招聘、培訓、諮詢、人才網站等多種人力資源服務手段，成為國內有較大影響力的人力資源服務公司。
六、需要進一步完善的工作
1、常用的業務表格
委託招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表
尋覓計畫書，或委託招聘協定書，或獵頭服務契約書
企業調查信息表
高級人才信息登記表
客戶管理跟蹤表
人才簡介
人才履歷調查報告書
人才素質測評報告書
人才鑑定報告書
人才舉薦報告書
2、公司的各種規章制度
3、必須知道的法規
人才市場管理規定
勞動契約法
4、獵頭操作的具體各項流程
5、面試題庫
七、參考書目
海王星獵頭公司運營業務培訓手冊
具體參閱《獵頭實戰操作技巧》、《獵頭管理與運作》PDF版
八、海王星獵頭公司培訓手冊範例
當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式
20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想，行動，堅持)
當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式
作者：麥可.斯卡平克(MichaelSkapinker)
20xx年x月x日星期日英國《金融時報》出版
我問傑拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話，讓他出任IBM一把手時，他讓你走開，這是真的嗎？
這是當今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個故事。還有個故事他也喜歡講，我們接下來會談到，但IBM的故事是他的最愛。是的，他答道，郭士納先生是要他走。“但每個人都這樣。他們不是直說讓我走；他們說不感興趣。他們現在工作得很開心；
越是優秀的人越難‘挖’到；優秀人物都是大忙人；優秀人物不喜歡三心二意。”當你追蹤企業界的大人物時，你需要耐心。
羅謝先生樂於講述的另一個故事，發生在傑克?韋爾奇(JackWelch)宣布傑弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之後。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之餘開始另謀高就，他們很快就被美國企業界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的執行長，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔當統帥。
“你知道是我幫他們兩個找的工作嗎？”羅謝先生問到，“兩周之內？每個人都以為事情是這么自然發生的。”其實不然，沒有人認為它就這么自然發生了。任何還有一半責任心的研究者，都將找到一大堆剪報，說這是羅謝先生的功勞。
“當今最偉大的獵頭”這個標籤，並不是我給羅謝先生貼的。在業內進行的一次調查中，他被冠以“20世紀獵頭”的稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際諮詢公司(HeidrickStruggles)，如今擔任該公司的資深主席，他的辦公室位於紐約帕克大道(ParkAvenue)。
怎樣才能成為一個好獵頭？羅謝先生說，你得理解你的獵頭對象的個性。“這是個什麼樣的人？這不是關於他在哪裡上的學，或者他的職業特長是什麼。這不是智商的問題，不是產品知識的問題，不是教育的問題。這是個性的問題，是他有著什麼價值觀的問題。可以說，這種軟性層面，幾乎是形上學的層面，才是真正的關鍵所在。”
許多人有興趣讓自己成為獵頭對象，難道不是只為了在現有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發生。”他的聲音聽上去不太高興。
即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設身處地，站到我的立場，你最好是非常善於撥開雲霧探明究竟，否則你就是空轉車輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎？空轉車輪。撥開雲霧。但隨便怎么說吧。
“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些傢伙得到升職增加收入，還跑到他們的CEO面前說：‘你知道今天有人答應給我多少薪水？’”
話說回來，難道公司從內部提拔人員不更好嗎？不是有證據證明，在公司內部提拔人員擔任執行長會更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對這個觀點有幾分認同。“在一切條件均等的情況下，從內部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。
但是，有時候在進行搜尋並與外部候選人交談後，他確實會建議公司董事會任命內部候選人。他曾建議美國運通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔任該公司執行長。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長兼執行長。
如果羅謝先生推薦內部人士，他還收費嗎？“是——的！當然！”現在，許多公司即使有意指定內部人士任職，也會看看外部是否有合適人選。“如今，這實際上是公司的繼任事務委員會在任命執行長之前的盡職調查。在指定內部人員前，他們至少會看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項業務，就是進行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，並在董事會和委員會做出決定前，向他們報告結果。”
為何公司自己不可以找首席知執行官呢？他說，可以，只要它們有足夠的時間，而且不介意找人的訊息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個品牌尋找管理者，而他們
不想讓外界知道他們在尋找人選。可口可樂尋找執行長的行動最初是高度機密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實權的可口可樂董事）抓起電話，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂在找執行長吧。”
說起可口可樂的獵頭行動，這可是羅謝先生不那么樂意談論的故事。後來人人皆知，時任可口可樂執行長的道格拉斯?達夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老闆吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個職位。於是這個職位到了已退休的可口可樂老臣內維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮範圍之外。
羅謝先生說：“那次獵頭行動缺乏保密性，帶來了破壞性影響。”對誰具有破壞性呢？“對整個過程，對我們讓人舉手表示他們可能會有興趣的能力。如果讓人說：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對此感興趣，這個訊息就可能出現在明天的《金融時報》上，毀了我的職業生涯’，那對獵頭行業會帶來消極影響。”可是，我們剛才不是說過，如果一些人的名字與新職位聯繫在一起，會對他們有好處嗎？羅謝先生解釋說，如果他們既被曝光，最終又沒有得到那個職位，那對他們就沒有好處了。
最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認為，海德思哲自己泄露了有關可口可樂在找人的具體細節。“實情完全不是這樣。這對我們沒有一點好處。這沒有意義，而且會給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說，‘我們保證會對此保密’，而我們現在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的訊息，他都對整個過程帶來很大的害處。”
他決定什麼也不再說了。“我不想把這事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動的方式，對此我覺得不自在。”
讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢？他說：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬。”他們能掙多少錢固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。
“他們一天頂多吃兩隻雞蛋，一次只能開一輛車。他們真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他們想確信自己和新同事一起工作會開心，新工作所處的行業是自己喜歡的，而且是在一個他們喜歡居住的地方工作。他說：“用薪酬不可能說動吉姆?基爾茨去可口可樂。”他又提到了可口可樂。基爾茨先生為什麼不接受這個職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說，要看是哪個吉姆了。”
回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會從其他極度渴望跳槽的人那裡收到數以百計的簡歷。“幾百份？一天幾百份？我敢說，我們每天收到上千份簡歷，來自世界各地。”
對他來說這說明什麼呢？“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說，那些快樂、富有成效、得到重視的人不會送簡歷來。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎？“是的，毫無疑問。”
那么，對於那些開心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話來的人，他會給些什麼建議呢？
“他們應當埋頭苦幹，乾出像樣的活來，達到自己的目標，讓他們的老闆風光——那我們就會找到他們。”
520策劃方案 篇13
參展策劃方案、計畫、安排及注意事項
一、關於展會
展會名稱：中國進出口商品交易會（20xx年秋季廣交會）
展會地點：中國進出口商品交易會展館（廣州市海珠區閱江中路380號）
展位面積：標準展位（3m X 3m）
展會時間：20xx年10月31日——20xx年11月04日 9：00-18：00
展位號：10.2E25
展會主辦方提供的工具及服務範圍（桌椅板凳水電，用餐茶水電話等）：
二、參展目標
展會的可選擇目標如下：
1、接觸新客戶； 2、提升企業形象；
3、與顧客互動； 4、促銷現有產品；
5、新品發布；6、獲取競爭對手的情報；
7、趕超競爭對手； 8、提升士氣；
9、獲取銷售訂單； 10、接觸分銷商等。
三、參展背景分析及目的
廣交會是生產商、批發商和分銷商進行交流、溝通和貿易的匯聚點。專業性會展是其所代表行業的縮影，在某種程度上甚至就是一個市場，企業可以在廣交會中建立並維持與利益相關者的關係，建立在市場中的企業整體形象。
通過廣交會期間的調查和觀察，企業可以收集到有關競爭者、分銷商和新老顧客的信息，企業能夠迅速、準確地了解國內外最新產品和發明的現狀與行業發展趨勢等，從而為企業制定下一步的發展戰略提供依據。
廣交會具備了其它行銷溝通工具的共同屬性。一個精心策劃的廣交會可以成為行銷計畫最節省成本的組成部分。無論一家公司的規模有多大，廣交會都為之提供一個很好的業務機會。競爭力優勢展覽會為同行的競爭對手展示自身提供了機會。通過訓練有素的展台職員、積極的展前和廣交會展中的促銷、引人入勝的展台設計以及嚴謹的展台跟進，參展公司的競爭力可以變得光芒四射。每一個成熟的參展商均知道，與其他企業市場行銷工具如廣告等相比能夠通過廣交會參展較好地實現吸引新客戶、發現潛在客戶、節約費用、節省時間等基本企業市場行銷目標，廣交會因此被稱為企業最有效的市場行銷工具。
四、參展計畫
參加廣交會，學習如何做參展計畫是第一步，作為外貿企業必爭之地的廣交會每年都要參加，如何做參展計畫是參展商一定要掌握的知識。
（一）、做好參加廣交會的前期準備
1.維護或樹立企業的形象。參展對於企業樹立形象來說既省時又省力。對於外貿企業來說，參展可以幫助企業在短時間內建立客戶關係，進入市場，被同行業所接受。
2.要預先了解競爭對手。參展很容易了解到其他企業的發展、產品狀況，甚至是科技秘密，如果不預先了解競爭對手，很容易在參展過程中輸得一敗塗地。
3.宣傳資料的準備。展覽會，廣交會是一種立體的廣告，宣傳資料中，用中英文標出企業名稱及產品信息，符合出口企業的形象，為企業提供了一個充分展示自己產品的機會，使客戶增進對自己的產品和服務的了解，所以企業在參加廣交會之前應準備好足夠的製作精美的企業及產品宣傳資料。如果參展商正在考慮推出新產品，可以在展會上向參觀者進行調查，了解其對價格、功能以及質量的要求；利用媒體進行曝光也可以成為參展商的優勢，邀請一些重要的媒體記者訪問展台。
（二）、做好預算
一些企業最先考慮的往往是低展位費的參展，但展位費包括展前宣傳、搭建、信息等各項服務，低廉展位費往往會在參展效果上大打折扣。在制定預算時，需要記住的項目是：展台空間、建造拆除、特別的廣告贈品、運輸費用、視聽器材、電力開支、電話服務、附屬材料、人員費、廣告、機票和酒店住宿等。當決定了成本以後，要準備一份工作單來分析經濟狀況：投資的回報如何？回報等於總銷量除以參展的總支出。每個銷售帶頭人的成本是多少？這等於參展的總支出除以銷售帶頭人的數量。參展企業做好參展預算十分重要，如果計算得當並有連續性，那么廣交會對於外貿企業來說是很好的投資。
（三）、選擇理想的展位
俗話說貨比三家，參展商在挑選廣交會展位時，一定要有足夠的耐心，要有一種不到黃河不死心的執著，一般在人群比較集中的、靠近出入口、兩端的角位或者休息區域的展位位置較為理想。
（四）、寄發請柬邀請採購商
為了取得展會成功，應發出一些請貼。宣傳你的新服務項目和新產品訊息，並與你的客戶或潛在的客戶共同分享這些新服務項目和新產品。當然，你完全可以配合使用廣交會為你提供的展商專用請柬。廣交會採購商決定參加廣交會的一個原因，是因為他們收到了國內參
展公司或它們的銷售代理髮出的請柬。要與那些真正感興趣的潛在客戶分享信息，而不是把大量的請柬送給那些你希望會對你的新產品或服務感興趣的人。有人建議應該把25%的展覽資金花在發請柬上。 一家市場分析公司對貿易展覽會作過多次調查，認為在展覽會開展前應打電話邀請對方。比方可以說：“今年的展覽會對我們公司來說非同尋常，請到會來看望我們。”
（五）、不要急於實現銷售業績
廣交會要持續幾天，可能在一天內未能簽定意向或合作契約。廣交會同時是一種更直接更親近更立體的廣告宣傳，它的效果並不一定馬上見到，短時間做不成生意也很現實。所以展商應注意的是在廣交會參展期間能否充分展示企業和產品，在同行業中樹立企業形象，接觸新老客戶，挖掘市場潛力。簡而言之，準備參加廣交會的企業，可以通過主辦或承辦單位的介紹、招展資料、以往的會刊以及相關報紙雜誌上的宣傳報導對廣交會進行了解，以便全面考慮做出更為恰當的選擇。
五、參展安排
A、展台準備：
1、參展主題的確定—4C、4CX、4T“華漢針神”治療儀的推廣
2、展位的確定
3、展位的布置
主色調:以中國傳統顏色紅色作為展位主色調;
展台總體設計：不僅要恢弘大氣 更要體現新穎和創意；
B、代理商邀請及策略：
1、由渠道人員提前通過傳送邀請函的方法約好意向代理商參加展會
2、準備一些可以一分為二的禮品，把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品
3、製作印有公司標誌和名稱的掛繩於現場免費派發給參觀者，由於這些掛繩通常都製作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩後都很樂意換在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內走動，等於許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳
4、代理商參會可以參加抽獎獲得“華漢針神”治療儀和配件、書籍等獎品
產品促銷活動：
A促銷政策的實施，當場簽訂代理合作的代理商給予一定的優惠（待確定）
B 當場簽訂的代理商可以按條件獲得“華漢針神”治療儀和配件、書籍等贈品
媒體報導：
1、 公司網站進行同步報導
2、 深圳、北京等媒體報導
3、網站各大論壇/BBS/部落格的宣傳
4、其他活動策劃
1、代理商的追蹤跟進
2、這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪，把在展會上的火熱場面刻成光碟進行形象整合再包裝
3、網站的後續報導
參展物料：
1、宣傳資料：
A、代理商邀請函；
B、公司簡介；
C、公司廣告服；
D、產品宣傳冊；
E、海報；
F、贈品；
2、洽談資料：
A、名片
B、相關契約書
3、服務資料：
A、客戶資料統計表
B、嘉賓簽到簿
C、名片夾：1個是放置本公司工作人員的名片另外一個是放置嘉賓名片
1、我公司外貿銷售的渠道將再次開拓產品進一步擴大市場渠道框架的初步構成
2、公司新產品藉此平台得到很好的宣傳公司新形象的推廣
3、品牌得到初步的建立和推廣在一個高的平台提高了品牌的美譽度
4、得到部分終端客戶的簽單；獲得第一步的客戶使用資料為以後市場推廣提供第一手資料
1、參展費用：27757元
2、展示廳的搭建費（略）
3、112屆廣交會展品申請單（附一）
4、產品、宣傳品、贈送申請單（附二）
5、媒體費用（略）
6、參展人員的住宿飲食費用（附三）
7、應急開支：3000元
8、其他：3000元
9、總預算費用：（附四）
520策劃方案 篇14
續20xx年第四屆中國美食節在重慶舉辦後，20xx年10月第五屆中國美食節擬在重慶舉辦。同時，讓世界關注的首屆重慶火鍋文化節一併亮相。屆時，重慶將再次通過美食節的舞台，展示自己的新形象，傳播重慶火鍋文化，開展國際交流與合作;另一方面，應不斷總結辦節經驗，打破傳統辦美食節的方式，讓市民融入其中，真正達到“食以人為本，節以人為樂”的效果，營造出“食人合一”的節日氣氛!
舉辦中國美食節和重慶火鍋文化節，其旨在於提升中國美食與重慶火鍋的國際競爭力。然而，當今國際市場競爭的殺手鐧有二：一是標準;二是文化。欣慰的是，重慶火鍋實質賣的就是一種標準，一種文化。實踐將繼續證明，重慶火鍋是重慶最能全國化，甚至全球化的特色產業。因此，重慶上下應舉全力辦好屬於重慶、屬於世界的重慶火鍋文化節。
一、活動目的
通過節日活動，讓世人進一步了解火鍋、認識火鍋、喜歡火鍋，從而提升重慶火鍋的國際競爭力。
二、活動原則
安全第一，大眾參與，體面輕鬆，皆大歡喜。
三、活動賣點
主題化、大眾化、互動化。
四、活動理念
像重慶火鍋一樣，越麻辣越要燙!
五、活動主題
感受歡樂，釋放激情。
六、活動組織
1、組織機構;2、工作分工;3、協調聯絡;4、對外宣傳;5、安全保障。七、活動內容
(一)準備期
1、舉行新聞發布會，傳遞首屆重慶火鍋文化節的目的、原則、賣點、理念、主題等信息，喚起全市各方面的關注和支持。
2、組織好對廣告公司、公關公司的招標工作，嚴格按市場化的方式運作，優選協辦單位。
3、加強對外聯絡，協調合作關係，解決冠名贊助，確保基本費用。
4、通過報紙向社會有獎徵集重慶火鍋文化節標識、吉祥物，以及重慶火鍋形象廣告語和歌曲。
(二)舉辦期著作權所有
朝天揚帆正當時，重慶火鍋樂盛世。
1、開幕式(晚上)
主題：創造生活，創造歡樂。
方式：主會場與分會場互動，做到簡短、意深、形美、樂人。
形式：主會場設在朝天門(象徵重慶火鍋尋根清源)，分會場設在各條美食街，並通過彩車隊流動助興的方式把分會場“串”起來。
內容：
(1)主會場——舉行開幕儀式，嘉賓致賀詞，李雙江高歌《川江號子》，彩車隊“揚帆”，電視進行直播，儀式完成後嘉賓登遊船觀江景;
(2)分會場與主會場互動，嘉賓致賀詞，打鑼打鼓、舞龍舞獅、唱歌跳舞等助興;
(3)彩車隊分兩組：一組從朝天門出發——南濱路——直港大道——南方花園——大渡口;另一組從朝天門出發——江北區——沙坪壩(隨後每天彩車隊都有活動安排)。
2、品牌火鍋形象展示(第一層面)
主題：有滋有味，多姿多彩。
方式：設固定的展區，邀請國內、國外品牌火鍋參展。
形式：通過火鍋宴，展示品牌及其文化形象。
內容：(1)火鍋宴的實物藝術形態;(2)火鍋宴序的文化展示;(3)火鍋宴服務人員的儀表姿態。
展區建議設在較好的會展中心內，讓重慶火鍋這個城市名牌更加體面。
3、重慶火鍋店促銷活動(第二層面)
主題：更歡樂，更輕鬆。
方式：凡在重慶境內的合法火鍋店，均可申請參加本項活動。
形式：價格優惠，借節日開展促銷。
內容：在重慶火鍋文化節期間，對消費者一律實行16的價格優惠，願重慶火鍋給消費者的生活帶來“一帆風順”。另外，重慶火鍋品牌形象店可組織搞一些“更歡樂，更輕鬆”的促銷活動。
4、“串串香”鬧秋夜(第三層面)
主題：吃夜火鍋、喝夜啤酒、觀夜江景。
方式：邀請品牌火鍋企業參加，爭取啤酒企業贊助。
形式：在北濱路江邊設露天臨時賣場，採用“串串香”的模式經營，滿足重慶人的碼頭情結和壩兒情緒，到達“不是狂歡，勝似狂歡”的節日效果。
內容：(1)採用“串串香”的模式經營;(2)參加企業用簡易方式劃定經營場地;(3)經營場地周圍插上彩旗和顯眼的品牌大旗;(4)消費者每人15元隨便吃。
520策劃方案 篇15
一、項目簡介：
1、項目名稱：中醫養生館
2、項目規模：選址在新城區內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業氛圍的環境規模。
3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的願望增強，加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說，上醫----醫未病之病，中醫----醫欲病之病，下醫----醫已病之病的理論基礎；通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出具有中醫特色的養生館。而目前還沒有一家專業技術性強的養生館，以及旅遊客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫養生館，搶占先機，獨占鰲頭。
4、經營理念：中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿足人們養生保健需求，突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。
二 中醫養生項目：
1、推拿、按摩、針灸；
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；
3、藥浴、熏蒸、足浴；
4、養生茶、保健品；
5、藥油、藥酒；
6、女士美容美體減肥；
7、中醫體質辯證、體檢、諮詢。
三、中醫養生館行銷
1、市場區隔：
a)三十歲以上的老闆，白領，政府人士，銀行工作人員等，b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。
2、市場定位
中醫特色養生館—用中端的價格，高端的服務，專業化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產品和服務，主要分為兩部分：一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養生館都有的，也是一般人都能消費的，那么這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫療機構價格又實惠，又能享受到好的環境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。總的說來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到養生館綜合贏利。
3、環境定位
a)整體風格：室內精裝修古樸優雅不失時尚，創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情（中醫是中國的國粹，適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統一服裝（服務員服裝可以採用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等）宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托）
b)養生館環境促銷：作為環境促銷，主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現中醫風格健康的元素；內部環境能刺激顧客消費，並成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放鬆，舒適，點上植物精油，讓養生館瀰漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
1）廣告促銷
網際網路促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發郵件（使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣）進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養生館網站，發布各種信息，幫助顧客網上答疑。
2）人員上門推廣。
因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老闆。所以除了廣告行銷之外一定要配合人員行銷。建立客戶群關係。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要，主要通過關係客戶，達到網狀式行銷
3）常規促銷。
520策劃方案 篇16
套用 ： 對於企業管理者，進行全面管理創新，培育有利於提高經營業績的企業文化，適應不斷變化的市場環境，以求得長期生存和發展，有啟發意義。
內容 ：
作為機器製造類企業，在發展過程中，往往會面臨如下問題：①競爭激烈：同業競爭、潛在的進入者、供方和顧客討價還價的能力增強，有些已部分地被替代。②質量投訴、應收賬款增多；③一些管理中出現的問題大部分依靠領導協調而不能及時得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產品價格大幅下滑；⑤公司欲求規模效益，在高科園征地建起了新廠房，企業規模將上一個新台階。面對這種局面，如何進行管理創新，以求資源價值最大化，是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。
面對上述問題，作為策劃人，可採取如下管理創新思路：在“ 顧客至上、誠信創新”公司理念 指導下，對企業機構設定、崗位設定、崗位標準、業務流程、管理制度“五大要素”進行全面策劃，在民主決策的基礎上，獨裁實施，以實現企業資源價值最大化。
本策劃的具體過程是：某市高科技工業園機器有限公司 20xx年初面臨內外部困境時，我作為公司管理顧問，對管理五大要素進行重新設計安排。 ⑴機構設計：借鑑國內外組織設計理論，確定了機構設定的五原則。結合環境要求、公司實際、公司理念，進行了設計，並提出了各部職責。⑵崗位設定：根據實行單職制、助理制和秘書制的機構設計原則（五原則之一）。對有關部門進行了崗位設計。⑶崗位標準：根據業務發展要求，在提出了各崗位職責的同時，並根據現有人員的實際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學歷、經歷、健康等提了出具體任職要求。⑷業務流程：體現以顧客為關注焦點的理念。遵循：市場調查、或顧客意見反饋、或招標契約意向書，並對顧客要求進行評審後，才能進入技術開發階段，並努力體現持續改進。⑸管理制度：在上述基礎上，對公司的管理制度進行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車輛、財務、行銷、服務、技術、採購、生產質量、公司印章、出差話費、制服管理規定，安全衛生管理、創意提案改善、公司會議制度，各部職責、各崗位任職要求與職責，各部門年度目標責任，生產部定額管理制度。第二步經總經理辦公會多次研究、提交將要上任的部門經理提出意見，並公示徵求全員的意見，經總經理辦公會研究決定，總經理批准發布實施；第三步是實施過程中體現熱爐法則。實踐證明，策劃案取得了滿意的效果。
案例：
某市高科技工業園機器有限公司是 1994年在某市高科園註冊的，主要產品是全自動枕式包裝機、收縮膜收縮包裝機、全自動供料機等，全部為引進日本、美國技術。可廣泛用於食品、化工、醫藥、日用品單一或集合塊狀物包裝及收縮包裝、散料包裝和無托盒物的包裝。此類機械在我國已基本形成天津、某市、廣東、桂林等產業集群。20xx年初作為機器製造類的包裝機生產企業，由於環境變化：①競爭激烈：同業競爭、潛在的進入者、供方和顧客討價還價的能力增強，有些已部分地被替代。②質量投訴、應收賬款增多；③一些管理中出現的問題大部分依靠領導協調而不能及時得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產品價格大幅下滑；⑤公司欲求規模效益，在高科園征地建起了新廠房，企業規模將上一個新台階。面對這種局面，如何進行管理創新，實現企業資源價值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。
我作為公司的管理顧問，認為必須進行管理創新。對於中型機械製造類企業，面對全國範圍、瞬息萬變的市場和日新月異的信息技術的發展，應順應企業組織結構扁平化的趨勢和反應靈活的市場要求，並體現 “ 顧客至上、誠信創新”的 公司 理念。 具體思路是：對企業機構設定、崗位設定、崗位標準、業務流程、管理制度進行全面策劃，以實現企業資源價值最大化。 為此：
機構設計 ：我們參照國內外管理創新的經驗，結合公司的實際，確定了五原則：⑴、實行董事會領導下的總經理負責制。⑵、適合的領導層，推行單職制，不設副職，實行助理和秘書制。⑶、橫向管理結構方面，精簡機構，推行大部制。即在適當分工的基礎上，將相關性強的管理職能合併歸屬於同一個職能部門。⑷、採用多種有效辦法，強化橫向協調。在適當簡化分工、推行大部制外還應採取加強橫向協調機制。運用例會制度、規章制度、標準化、大辦公室集體辦公制、工序服從制、人際關係協調等方式。⑸、以 顧客至上、誠信創新 為公司理念。為適應 誠信 理念，對供應、生產、質量在一個生產副總的統一領導下分別設立，確保質量、交貨時間等誠信；為實現 創新 理念，加強生產技術服務和技術開發，不斷推出新產品，單設技術開發部，並設一名總工程師全面負責開發和生產技術管理工作。以求最大程度地滿足“ 顧客至上 ”的要求。其組織設計的結果如（表一）。並提出了各部職責
2.崗位設定 ：根源組織設計原則，實行單職制、助理制和秘書制。對行銷部設行銷助理一名，生產部設秘書一名，三人以下的部門（財會部）不設經理，設一名主辦。其他部門內的下設崗位由部門負責人提出，由總經理辦公會研究決定。並提出了各崗位職責。
3.崗位標準 ：根據業務發展要求，在提出了各崗位職責的同時，並根據現有人員的實際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學歷、經歷、健康等提了出具體任職要求。
3.業務流程 ：【體現顧客至上（即以顧客為關注焦點）的理念】
4.管理制度 ：在上述基礎上，對公司的管理制度進行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車輛、財務、行銷、服務、技術、採購、生產質量、公司印章、出差話費、制服管理規定，安全衛生管理、創意提案改善、公司會議制度，各部職責、各崗位任職要求與職責，各部門年度目標責任，生產部定額管理制度，在上述管理制度的基礎上整理成了《員工手冊》）。
策劃案經總經理辦公會多次研究、提交將要上任的部門經理提出意見，並公示徵求全員的意見，經總經理辦公會研究決定，總經理批准發布實施。
策劃案在民主決策的基礎上，進行了獨裁實施。實施過程中有幾件事值得一提：①一名司機由於責任心不強，違章駕駛造成事故，根據制度在保險以外，承擔了處理事務等費用的一部分，在後來的行車中，再沒有發生過類似事故；②門衛不對外來人員進行登記，有時隨意放入外來人員，結果，不久公司電腦被盜，按規定對後勤部經理和門衛人員進行了處罰，總經理自責管理監督不嚴，對自己進行了處罰，出入管理辦法得到很好的執行；③在工會組織的旅活動中，由於一名姓王的員工酒後對女員工說話欠妥，得到了另兩名員工的嚴歷訓斥，在王姓員工的賠禮酒會上，這兩名員工反將王打了一頓，據管理制度對兩名員工（其中一名是總經理多年的朋友）作了辭退處理；④服務部多名員工在給客戶調試機器的過程中，連夜工作，為客戶贏得時間，在對本公司機器服務的同時，急顧客之所急，對外公司的機器進行維修，得到顧客的好評；⑤不合格的可追溯制度，使員工的質量意識大為增強，質量問題極少發生；⑥定額管理制度，激發了員工的工作熱情，工作效率明顯提高；行銷部原行銷員的年末算賬改為年初算賬，其主觀能動性得到進一步調動；⑦技術開發由於 年上半年沒有形成實質性的項目，只能看著其他部門分獎金，下半年的努力將上半年的獎金也拿了回來。
管理創新的一年多來，公司的面貌發生了深刻變化。最顯著的標誌是：①公司業績超過了每年增長 20%的目標；②增加了與行業協會（承辦洗協年會、協辦中國麵製品年會）的聯繫；③市場進一步得到開拓（如納愛斯集團公司、幾個駐外辦事處、與數個進出口公司加強了合作）；④管理規範（總經理20xx年到瀋陽出發7天，回來後忙了7天。而20xx年出國考察和兩次外科手術先後近兩月余，公司業務有序開展）；⑤企業整體實力進一步增強，在某市這個枕式包裝機生產集群裡面，由三位以外，進入了前三位，企業知名度、美譽度地進一步提高；⑥以“顧客至上、誠信創新”為核心價值觀的企業文化初步形成。
解釋 ：
作為機器製造類企業，由於環境變化：競爭激烈；質量投訴、應收賬款增多、一些管理中出現的問題，大部分依靠領導協調而不能及時得到解決等問題日漸突出；競爭的結果是價格大幅下滑，同時公司欲擴大規模，面對這種局面，如何進
行管理創新，以求有效管理，實現企業資源價值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。面對上述問題，作為策劃人 ----我的管理創新的具體思路是：繼承優良傳統、面向未來，在“顧客至上、誠信創新”公司理念及管理理論指導下，對企業機構設定、崗位設定、崗位標準、業務流程、管理制度進行全面策劃，在民主決策的基礎上，獨裁實施。
1.組織結構 ：
企業組織結構乃至是管理策劃是企業生產型向服務型的要求。企業組織結構——描述組織的框架體系。它可分解為複雜性（組織分化的程度）、正規化（依靠規則和程式引導員工行為的程度）集權化（決策權力的分布），考慮上述因素，結合公司的實際，確定了五原則，策劃形成了如表一的組織結構，並提出了各部職責。
縱觀我國改革開放以來的組織結構改革， 80年代曾有過：人、才、物、供、產、銷的“六統一”，一律把管理權集中起來，實踐證明是不行的。還有的一律劃小核算單位和放權，造成資金大量沉澱和管理上的浪費，甚至出現大的問題。 本案中，把服務從行銷中剝離出來，並增加人員和專業培訓，提高了服務質量。將質量部從生產中分離出來，解決了過去一些質量問題內部化，至使技術改進不能及時進行。致使一些小的技術問題，影響了顧客滿意。甚至是造成壞帳等。 組織結構的策劃，應全面考慮特徵因素和權變因素，總的趨勢應是加強行銷、服務和質量管理，並增強企業對市場信息的反應速能力，機械式的組織通過各種手段成為一個有機體。
2.崗位設定 ：
根源組織設計原則，實行單職制、助理制和秘書制。是提高反應速度和減少磨擦的有效途徑，並考慮防範空崗風險。雖然多設副職有信息完整、多案選擇等優點，但也存在少數人統治、效率低下、屈從壓力、多頭指揮責任不清的問題。 部門內的崗位設定從是我國國有企業的一大積弊，在我走過的幾個大型企業中，屢見不鮮，有的部門在任命檔案中，並經常出現 為副科長（科級）。這樣的部門工作開展的如何就可想而知。
本案對行銷部設行銷助理一名，幾個區域市場行銷辦事處只設一名主任；生產部設秘書一名；三人及以下的部門（財會部）不設經理，設一名主辦。其他部門內的下設崗位由部門負責人提出，由總經理辦公會研究決定。實踐表明效果很好。原來行銷與服務統一在行銷部，當有信息反應到行銷部的時候，推諉現象經常出現。而現在一紙信息通知單就解決了，不但服務人員不用想著多買機器掙錢，而且業務素質、服務質量明顯提高。
副職多，擴大了管理幅度，增加了協調工作量，易致多頭指揮，不利於管理人員的全面發展，最終導致效率下降。因而在人員素質較高的情況下，遞減管理崗位應是一種明智的選擇。再下層的崗位設定亦是如此。
3.崗位標準 ：
崗位標準 —— 將任務組合起來構成一項完整的崗位標準。在部門職責（職能）的基礎上，據崗位的不同，對崗位標準進行設計是必需的。崗位能力 —— 指經證實的套用知識和技能的本領（對崗位人員能力的要求）。據此選擇能夠勝任的.人員從事該項工作。
如洗衣店的管理人員負責指揮店裡的所有活動，其目標是：生產服務的質量監督、顧客關係的維護、營業額的增長，以及通過有效地控制勞動力、物資、能源等方面的成本實現利潤最大化等。為實現其目標，就要求店管理人員要從：思想意識、能力、知識水平、學歷、經歷、健康等方面提了出具體任職要求。 本案中，如 行銷內勤的崗位標準是： 1.負責上門客戶的接待工作；2.接聽電話、收發傳真並記錄客戶需求；3.根據客戶需求，郵寄客戶所需的零配件和有關單據等，並逐一記錄、統計發件和貨款回收情況，提醒有關人員及時回收有關款項；4.整理有關客戶檔案和經營信息資料等，提高管理質量和效率；5.進行銷售業務的微機化管理工作，列印有關資料；6.在需要時，開車接送客戶及外出旅遊等；7.部門經理安排的其它臨時工作。 行銷內勤的崗位能力是： 1.思想意識：認真遵守國家的法律、法規；遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；有較強的溝通能力；保守公司秘密，維護公司形象和利益。2.知識水平：熟悉國家的有關法律、法規，熟悉ISO9001標準；掌握公司的質量方針、目標，並能貫徹執行；熟悉本部門的規範，能在實際工作中貫徹執行；對公司產品的技術發展與改進有一定的了解；對市場信息有一定的識別力；3.能力：分析判斷能力：對質量管理體系有一定分析、判斷。開拓創新能力：對公司形象設計、市場調查和分析等工作，能根據變化的內、外環境，提出建議。組織協調能力：能處理好部內、外的關係。4.學歷：中專及以上；5經歷：從事此項工作一年以上為宜。6.健康：健康、精力充沛。7.女性且有駕駛證優先。
不同的企業由於所處的環境、企業文化等不同，對崗位標準和崗位能力的要求是不同的，應具體情況具體分析。
4.業務流程 ：
WBSA的定義是設計部門之間和崗位之間的業務流程。有時它體現在部門職能裡面，有時它體現在具體的事項的處理程式裡面，有時它出現在管理制度裡面。
520策劃方案 篇17
*活動目的
1、以為新人做求婚策劃為契機，掀起洛陽求婚高潮，吸引媒體眼球，變相增加公司名稱在媒體上的曝光率，從而提升公司知名度。
2、通過對求婚現場的布置，大量融入今世福元素，吸引大眾眼光。
3、活動現場選在門店附近，帶動門店人氣，增加客流量。
*活動背景
自從江蘇衛視《非誠勿擾》一炮走紅後，中國相親市場也隨之高潮迭起。《我們約會吧》、《為愛向前沖》、《相親相愛》、《百里挑一》、《相約星期六》、《緣來是你》、山東的《愛情來敲門》等相親類節目層出不窮，而觀眾對此類節目也對此樂此不疲。
目前我國已經有專門的求婚策劃機構，但是洛陽仍未一片空白。策劃成功後會在一段時間內成為洛陽百姓談論的焦點。
*活動時間
20xx年9月7日~20xx年9月20日
*活動地點
萬達廣場 新都會 王府井
*活動主題
《緣牽今世 福聚佳人——香港今世福珠寶大型求婚活動》
*活動內容
前期（9月7日~9月15日），吸引想求婚的人員報名參加本次活動，然後甄選出合適的人員參與活動。
中期（9月16~17日），布置求婚場地，現場求婚。
後期（9月18~20日），評估活動效果，並進一步把活動跟進。
*報名策略
凡參與報名人員，在9月15日參與活動甄選後均可以獲得價值100元的銀飾代金券。
入圍的三名人員，將會在今世福珠寶的精心安排下，在浪漫唯美的氛圍中，向自己內心最深處的她，表達自己最由衷的愛戀。無論求婚是否成功，都將獲得今世福提供的價值20xx元的對戒一副。
*前期準備
1、9月7日通過商都網洛陽城市BBS發表題為《鼓足勇氣向她求婚，香港今世福祝你一臂之力》的帖子，其內容主要為這次活動的內容、意義和報名方式》。
2、店內人員對顧客的口頭宣傳。
3、9月15日，在萬達廣場店舉行甄選活動，內容為你為什麼向她求婚的理由。
*活動布置方式（形式統一）
第一場 萬達廣場 《煙火之戀 》
晚上8點，燃放煙花。響聲隆隆，煙花燦爛，突然記住了對方永恆的美好。
第二場 新都會 《熱氣球的浪漫》
上午10點，在地面時向對方求婚，然後隨著熱氣球的徐徐升空，在音樂里體會千載難逢的浪漫。
第三場 王府井 《水晶之戀》
王府井前，在樓宇各個角度從空中向下吹肥皂泡，漫天飄搖的經營的肥皂泡中，創造夢幻唯美愛情氛圍。
520策劃方案 篇18
一、活動目的
“書是人類進步的階梯”，推薦好書，讓學生的精神視野得到陶冶；電影是通向外面世界的好方法。推薦電影，回到古代，分析現在，想像未來。讓我們分享內心深處的感受，表達自己最真實的想法。
二、活動對象
文學學院對外漢語班全體學生
三、活動
(1)建議
1.推薦自己讀的或者別人介紹的好書，附上自己的閱讀經驗或者推薦理由和內容介紹。
2.推薦你看過或者有資料介紹自己的好電影，有教育意義或者讓你內心深處有感觸的好電影，附上推薦理由和內容簡介。
(2)共享
1.交流:讀完一本書或一部電影，學生可以根據自己不同的理解，寫出新的感受和體驗，或者評價這部作品，互相交流分享，獲得更深的理解。
2.朗讀:除了看書和欣賞電影，還可以組織學生朗讀作品或電影中的經典句子，提高語言表達、欣賞和思維能力。
3.表演:選擇合適的文本或電影片段，一起組織表演，充分發揮學生的表演天賦。活動可以以比賽的形式進行，以調動積極性。
四、活動要求
有益的活動可以豐富我們的課餘生活，調節我們緊張的頭腦，同時讓我們欣賞自己和他人的內心語言以及話語，邊看電影邊學習經典的對話或說話技巧等等。在此，希望同學們積極參加班級活動，提升自己，向他人學習，促進交流。
520策劃方案 篇19
一、晚會主題：
二、晚會目的：聯合學生情誼，展現學校學生多才多藝及各社團風采，歡慶元旦恭賀新年
三、節目特點：符合晚會主題，圍繞晚會三大篇章：感恩篇、創新篇、展望篇
四、晚會時間：12月31日晚
五、晚會地點：待定
六、參加對象：全校學生
七、主辦單位：山西新華電腦學校學生科 協辦：
八、前期籌劃工作
1.成立元旦晚會籌劃委員會統籌晚會各項工作。
2.組織各部門負責人成立各項小組，並宣講各項內容，落實到個人（附各項小組主要任務表）
項目小組：a.節目組 b.後勤服務組 c.宣傳組 d.禮儀組
3.在校園內以此次活動晚會為主題進行宣傳，張貼宣傳海報
4.根據晚會要求給各社團分派節目任務。
5.參加晚會人員名單確認（包括主持人和禮儀）
九、中期準備工作
1.推進各節目進程
2.對所有預選節目進行篩選
3.對所有節目進行彩排並選擇最佳方案
4.禮儀小姐的篩選和培訓
5.主持人用詞和領導發言稿的審核修改
6.各項所需物品採購（附物品採購單及資金預算）
7.聯繫舞台外包商家，並根據節目和主題對舞台提出要求，確定最終方案
十、晚會倒計時時期及出演階段
1.進行晚會前宣傳工作
2.晚會前第一次現場彩排（不帶妝，不穿節目服）
3.節目單確認
4.最後一次彩排（帶妝）
5.舞台搭建及晚會道具準備
6.晚會前各項道具的確認，音響調試
7.全體演職人員走現場
8.晚會開始（附晚會具體流程）
十一、晚會後清尾工作
1.晚會現場打掃
2.演職人員衣服的返還
3.晚會報告
4.晚會後期宣傳工作進行