師徒結對方案

師徒結對方案 篇1

新學期開始了,結合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

一、思想方面。

通過談心,使她們樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨幹力量。

二、教學方面。

1、教學理論。新課標無論在課程設定、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經兩位老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜誌,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的'基礎上共同認真備課,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規範、本節課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

(1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

(2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

(3)相互隨意聽課,聽後共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節。

4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,並寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

師徒結對方案 篇2

一、指導思想:

為了進一步加強教師隊伍建設,立足校本加大教師的培養力度,充分發揮學校高級教師、名師、骨幹教師的模範與示範作用,切切實實地提高青年教師的業務素質,讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。

二、具體要求:

1、學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,分層次確定師徒關係。

2、師徒關係確立後,非特殊原因必須履行各職責,經過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個台階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。

三、結對期限:每屆兩年

四、師傅教師的職責:

1、言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的.方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、精心指導徒弟鑽研教材,認真備好課,每學期重點審閱3至5份教案,並給予悉心指導。

3、每學期聽徒弟5節以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課後評價與反思”。

4、一學期向徒弟上一節的示範課。

5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

五、徒弟教師的職責:

1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,並積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛鍊與提升。

4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜誌;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質量較高的教學案例或論文,並能在區級以上獲獎或發表;做一個符合實際的教學研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教後感和二節評課稿。

六、督查措施:

1、學每學期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。

2、建立管理機構與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案。

3、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結對“給予表彰與獎勵。

師徒結對方案 篇3

20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學班一千多名學生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質已成為我校教育管理工作的當務之急,並且為了深化“有效學校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了一個平台——指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平台:優秀班主任發揮經驗豐富的的示範和帶動作用,創設年輕教師學習優秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環境,促進年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學的發展要求,儘快成長為學校教育管理的骨幹力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手並進,共創優秀團隊。

一、培養目標

1、有良好的師德修養,符合師德規範要求,並嚴格遵守班主任工作職責。

2、勝任合肥四十六中學班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學習教育),在一個方面有突破性成果。

3、努力學習現代教育教學理論,及時掌握有關教育教學信息,學期末要有科研成果(論文或經驗總結等)。

4、科學指導學生學習,使班級學習總成績分差在學校要求範圍內。

二、具體措施

1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結師徒對子。

2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任,並且原則上應與年輕教師在同一年級組。

3、師徒對子關係一般為三年。師徒結對填寫協定後,要有工作計畫,期末要有工作總結,上交政教處。

4、師徒每周至少要交流兩次經驗體會,指導老師每學期為年輕教師上一節班會示範課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期要指導徒弟做好家訪工作,每學期要指導徒弟填寫好班主任工作手冊。

5、師徒要有共同學習理論、討論研究及科研課題的學習筆記,期末要有科研成果(論文、經驗總結或調查報告等)。

6、由政教處對師徒結對情況進行考核,作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據,將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。學校每學年對優秀師徒進行表彰獎勵,給指導教師頒發紀念品。

合肥市第四十六中學政教處

20xx9

合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約

一、指導思想

為加強班主任隊伍建設,儘快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學校聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結對活動搭建了一個指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平台:經驗豐富的優秀班主任發揮示範和帶動作用,促進年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發展要求,儘快成長為學校教育管理的骨幹力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手並進,共創優秀團隊。為使雙方的結對達到預期目標,並建立起良好的師徒關係和工作關係,特制定《合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約》。

二、指導教師(師傅)的職責:

1.指導教師應熱情地關心和培養年輕班主任,必須經常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導。

2.指導年輕班主任結合班級的實際制定班級的學期工作計畫、工作的目標,指導年輕班主任開展班集體的建設,如班幹部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等。

3.指導年輕班主任班級常規管理和德育活動的開展。每學期為年輕班主任上一節班會示範課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期指導年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

4.指導年輕班主任開展學生的.家訪工作,做好後進生的幫教工作。

5.每學期對年輕班主任的工作態度、業務水平、教育管理能力提出評價意見。

6.全面關心被指導班主任的成長,不僅在業務能力上,還包括學習、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,儘自己最大的努力,促進年輕班主任快速、健康地成長。

三、年輕班主任(徒弟)的職責:

1.年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導教師學習。

2.年輕班主任須主動向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況,徵求意見,以便得到及時有效的指導。

3.在師傅的指導下,年輕班主任每學年須上一節主題班會公開課,每學期要走訪班級至少四分之一的學生家庭,並作好家訪記錄。

4.年輕班主任須幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度。

5、年輕班主任要不斷總結班級管理經驗,每學期寫一篇總結或德育論文,總結自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

師徒結對方案 篇4

一、 指導思想:

充分發揮教學骨幹、經驗豐富的教師教育教學優勢及示範、引領作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的國小教師,進而為爭取成為好教師、骨幹教師創造條件。同時,也使師傅在結隊過程中,教學相長,實現“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術,教育管理能力和科研水平的同步提高。

二、 新教師培訓目標:

1、確立教師良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規範,成為一名優秀的教育工作者。

2、教齡一年者能適應學校教育教學發展的需要,教學基本功達到合格要求;教齡二年者教學要達到勝任標準,教學基本功良好;教齡三年者能勝任本學科教學工作,努力成為教育教學骨幹;

3、三年內所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。

4、能出色完成青年老師各項任務、要求,完成年級學科組常規工作,具備一定的科學研究能力,能勝任科研課題組成員。

三、 師傅基本條件及職責:

從事教學工作8上以上,思想品質優良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的事業心,有比較豐富的教育教學經驗。

1、思想作風、師德規範上做了表率。關心青年老師的思想進步,勉勵青年教師敬業愛崗、關心學生。

2、就注重對青年教師的`業務培養。主動熱情傳授教育、教學知識經驗,對青年教師的教學活動給予具體指導,使青年教師逐步成為具有優良品德、紮實的基礎功底、踏實的工作作風的骨幹教師。

四、 徒弟職責:

1、虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風,虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。

2、主動向師傅匯報思想情況及業務進步情況,自覺養成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。

3、努力做到:一年內具備教學常規技能,兩學年內具備熟練的教學技能並勝任本職工作,三年內成為學校教學骨幹。

五、 具體措施:

1、指導教師制定《指導青年教師工作計畫表》,學期初有工作計畫,學期末有總結,上交學校。

2、師傅指導徒弟備課,會寫詳細教案,每學期審閱教案3份以上;新教師要寫好每課教學反思,每學期向學科組上匯報課二次(期中及期末),並寫反思。

3、師傅要給徒弟開展示範課教學,每月不少於兩次。徒弟每學期聽課不少於20節,並有詳細的聽課記錄,第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。

4、師傅應經常聽徒弟的課並評課,每周一節以上。

5、師傅指導徒弟進行學期總結,期末寫好匯報上交學校。

六、 評估驗收:

1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況,進行監督、檢查、驗收,並給予獎勵。

2、師傅每學期寫總結,匯報工作開展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結和業務情況報告,並接受學校考核小組的階段性成果驗收。

3、學校考核小組對青年教師進行全面考核,包括聽課、抽查作業、學生民意調查,匯報課教學,進行階段性成果驗收。一學年結束前,要進行總結性評估驗收,並實施相應的獎勵或整改措施

七、 獎懲辦法:

1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現,每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒,並規定達標期限。

2、青年教師代表學校參加片、區以上教學活動,均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。

八、 師徒結對表

師傅 職稱 學科 徒弟 備註

何涓、樊碧珊 小一 語文 王錦淳 教學及班主任

樊碧珊 小一 語文 吳妙菊 班主任

趙麗賢 小高 語文 戴文君、黃曉冰 教學及班主任

張麗敏 小一 語文 張麗冰 教學及班主任

紀佳艷 小高 語文 呂洪發、陳琳 教學及班主任

連曉藍、陳偉生 小一 數學 伍冬娟 教學

謝敬源、連曉藍 小一 數學 吳妙菊 教學

師徒結對方案 篇5

為了提高教師的素質,加大培養青年教師的力度,加快青年教師專業成長速度,充分發揮學校高級教師、名師、骨幹教師的作用,促進教師間的業務交流,相互學習、共同促進,學校實行“師徒結對”方案。

一、具體要求:

1、學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的.意向,分層次確定師徒關係。

2、師徒關係確立後,非特殊原因必須履行各職責,經過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個台階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。

二、具體措施:

1、學校建立管理機構與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案。

2、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結對”給予表彰與獎勵。

三、結對期限:20xx年3月至20xx年5月

四、師傅教師的職責:

1、言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、精心指導徒弟鑽研教材,認真備好課,每學期重點審閱3至5份教案,並給予悉心指導。

3、每學期聽徒弟5節以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課後評價與反思”。

4、一學期向徒弟上一至二節的示範課。

5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

五、徒弟教師的職責:

1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,並積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛鍊與提升。

4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即:

⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜誌;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質量較高的教學案例或論文,並能在區級以上獲獎或發表;做一個符合實際的教學研究課題。

⑵二篇讀書筆記、二篇教後感和二節評課稿。

師徒結對方案 篇6

一、指導思想:

1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能儘快成為教育教學和班級管理的行家裡手;

2、充分發揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導青年教師開展工作。

二、班主任“師徒結對”要求:

凡教齡在五年以下且無班主任工作經歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導教師,年級部根據各位青年教師的實際情況,為其確立指導教師,並報德育處審核。師徒關係一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責,使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強的教育教學和班級管理能力。

三、班主任“師徒結對”職責

1、師傅基本職責:

①關心徒弟的思想、工作態度、工作作風,以身作則,做好傳幫帶工作。

②指導徒弟結合班級實際,制定學期工作計畫、工作目標,創造性地開展班級的各項活動,指導班集體的建設。(如:如何培養班幹部、如何樹立良好班風、如何形成良好的班級學習氛圍等)

③指導徒弟備好、上好班、團會課,指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、團隊會等課不少於3節。

④指導徒弟開展家訪工作,做好學困生的幫教工作。

⑤向徒弟提供班級管理信息,推薦德育經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

⑥每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的'班主任工作給予評定,一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

2、徒弟基本職責:

①主動求教,尊重指導老師,儘快提高自己的班級管理能力。

②積極參與班級管理,做好學生思想教育工作。在師傅的指導下,認真制定好每學期的班級工作計畫,認真備好每節的班課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團會課10節以上。

③徒弟要爭取在一年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

具體要做到:

a、訂好一份班級工作計畫;

b、培養好一支班幹部隊伍;

c、建立一個良好的班集體(常規管理先進班級);

d、上好一節班、團匯報課;

e、轉化好一個學困生;

f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經驗總結)。

四、“師徒結對”工作的考核:

一年後經過德育處、年級部考評(徒弟能夠獨立勝任班主任工作,所在班級常規考核年級前1/3,學生滿意率90%以上),學校將對師徒雙方進行表彰,頒發證書並在職稱評定、評優等方面優先,同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。

師徒結對方案 篇7

一、指導思想:

以老帶新、最佳化配對,互教互學,共同促進,使青年教師迅速成長,脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質高,能力強的師資隊伍。

二、基本職責:

(一)師

1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業愛崗,無私奉獻;帶師能—掌握教學基礎知識與技能;帶師德—育德之道。

2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教導,指導教法。

3、查閱新教師批改的作業,提出改進意見。

4、每學期聽新教師上課5次以上,評議優缺點,使其日臻成熟。

5、向徒弟提供信息,推薦經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

6、每學期指導新教師上匯報課一次。

7、每學期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。

(二)徒

1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。

2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業批改等方面的檢查和指導。

3、認真備課,每堂課寫出詳案,主動求教。

4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少於20節,做好聽課記錄。

5、做教學的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學心得。

6、每學期上一堂有較高水平的匯報課(或公開課)。

7、每學期向指導教師請教擬,擬1—2份切實合理的`測試卷。

8、每學期寫好一篇拜師心得。

三、管理分工:

1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學科教學的指導教師。

2、由教務、科研兩處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經驗,表揚先進。

3、師徒結以每學年評議一次,各職能部門參與,對師徒進行綜合評議。

四、獎懲辦法:

1、師傅是否有帶徒經歷以及帶徒業績效果與職評掛鈎。

2、對評議不合格的新教師延長見習期,推遲轉正。

3、每年根據上述基本職責所規定的內容檢查完成情況,並結合上交《青年教師培養登記表》情況、徒弟的教學情況進行綜合考核,分優、良、合格、不合格、四個等次,頒發證書和獎金。獎金數額逐年而定。

4、校級匯報課獲“優秀”等次者給師傅頒發證書和獎金.

師徒結對方案 篇8

為了促進我校青年教師專業成長,發揮市、區兩級骨幹教師的示範引領和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,結合我校實際情況,本學期開展學科師徒結對活動,具體方案如下:

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長,一年合格,兩年能勝任學科教學工作,三年成為學校骨幹。

二、基本內容

“師徒結對”活動的主要圍繞教育教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。

三、結對原則:

自願與統籌相結合。

四、結對對象

師父:市、區兩級骨幹教師、學科帶頭人

徒弟:教齡不足3年的青年教師

五、結對程式

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協定—→開展活動。

1.個人自願、學校統籌 ;

2.個人申報,師徒自願組合確定師徒結對人選;

3.學校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結對協定,建立師徒關係;

4.學校制訂具體的結對要求,明確職責,正式開展結對活動。

六、結對期限

長期

七、師徒職責

1.師傅

做到“三帶”:

帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;

帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;

帶師德──教書育人,為人師表。

2.徒弟

做到“三學”:

學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;

學本領──提高教育教學和科研水平;

學為人──遵紀守法,誠實正直。

八、具體要求:

1.師父

(1)全面關心徒弟的工作、學習和思想。每學年初做好學年度指導計畫,根據計畫完成各項指導工作。

(2)向徒弟介紹教育教學經驗,提供教學信息、資源,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進的教育理念。

(3)精心指導徒弟備課、批改作業、帶班,給予悉心指導並給出指導意見。

(4)每周為徒弟至少上1節示範課,並為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。(詳細記錄節數按市區兩級學科帶頭人、骨幹教師考核標準)

(5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟上1節組內或校級公開課。

(6)每學期指導徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。

2.徒弟

(1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標,學年初做好學年度個人成長規劃,根據規劃完成各項成長任務。

(2)認真學習,虛心求教,經常向師父匯報自己的思想、學習和工作。

(3)積極參加各種交流、競賽活動,並做好記錄。

(4)認真聽師父的課,每周至少1節,做好詳細的聽評課記錄,學期末上交備查;主動邀請師父聽自己的.課,每周至少1節,虛心聽取指導意見。

(5)在師父指導下,每學期向同組老師開公開課或匯報課不少於 1 次,虛心聽取意見並寫好教後反思。

(6)每學期寫出高質量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。

九、管理與考核

1.建立師徒結對工作領導小組

組 長:邱妮莉

副組長:鄭聖芳 陳 亮 沈文娟

成 員:語文、數學組所有教師

2.建立評估考核與激勵機制

師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,組內配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長曆程,作為晉職、評優的參考依據。

根據師徒結對實施方案和協定要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師父予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3.總結表彰

徒弟按要求完成各項工作,根據各項工作完成情況及師徒教師平時的業務指導互動情況,進行總結表彰,每年度對表現突出的師徒教師分別授予優秀青年教師獎和優秀指導老師獎等。

桃花山國小教導處

20xx.11

師徒結對方案 篇9

青年教師生機勃勃,是教育事業的新生力量,他們接受了系統的教育,文化知識、教學基本技能較紮實,但缺乏教育教學的實踐經驗,需要一段時間的培養 。經學校多次認真研究 ,鄭重地推出“師徒結對攜手共進 ”工程 ,開展對青年教師的教育教學的傳、幫、帶活動,旨在促進青年教師脫潁而出,早日成才。

一、師徒結對領導小組:

組長:z

副組長:z

組員:z 各年級組長

二、培養對象

1、二十七周歲以下在校任教的教師;

2、近三年畢業分配我校的任課教師;

3、近三年選調進本校的任課教師。

4、支教教師 。

5、其他願意參加該項工程的教師。

以上教師根據學科特點自己選擇本校有經驗的`老師作為師傅,簽訂相關協定。

三、培養目標

1、適應所教學科的教學,適應學生管理工作,掌握學生教育的一般策略。

2、徒弟教學能力、教學水平有較大的提升。

3、具有較強的責任心和作為教師的榮譽感,熱愛教師崗位,盡心盡責。

四、培養內容

以教學常規的實施為培養主要內容,如課堂教學,編寫教案、試卷命題、輔導學生、組織活動、班級管理,同時結合教學基本功、教學技能、教科研能力。

五、培養實施

1、師傅、徒弟每周相互聽一節課以上,互相交流探討研究課堂的教學;

2、徒弟兩個月向師傅匯報教育、教學實踐體會。同時,師傅悉心對徒弟進行計畫的制訂,備課、說課、班級管理等教育教學的指導;

3、師傅指導徒弟承擔一節校內公開課;

4、徒弟每月寫一份“師徒結對”教學活動的小結;

5、師傅指導徒弟撰寫一篇論文或經驗總結。

六、檔案制度

要制定和填好三表,完善“師徒結對”教學活動檔案。

一是:填寫好師徒結對意向表(由徒弟本人填寫)

二是:培養徒弟的總結表(由師傅本人填寫)

三是:師徒分別填寫的活動總結表

z縣鳳梧國小

師徒結對方案 篇10

學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。因此,建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的示範作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨幹力量。同時,通過同伴互助,實現骨幹教師、老教師自身的不斷提高,整體最佳化學校的教師隊伍建設,打造一支結構層次化,實踐專業化發

一、目的意義展可持續化的教師隊伍,特制定“青藍工程”實施方案

1.青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業務素質如何,將決定學校的發展前途和命運。為了順利實現學校未來發展規劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養、培訓的力度。

2.把對青年教師的培養,作為學校工作的重點,寄託著學校對青年教師“青出於藍而勝於藍”的股切期待。

3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段,力爭達到一年入軌,兩年入門,三年稱職的目標,逐段考核,以引導青年教師逐級而上,不斷進取,儘快成材。最終建設一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風紮實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質量教師隊伍,以實現學校教育教學質量的可持續發展

二、組織機構:

學校成立學校“青藍工程領導組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

組長:王繼萍

成員:李晉軍韓思民齊鳳娥王寶鳳

三、實施方法

1.結對對象:新入職教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨幹教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

2.指導內容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究,上好研究課、常態課和公開課,幫助他們儘快成為師德優良、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師。

3.指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動與指導教師聯繫,虛心接受指導教師的指導。

四、指導教師(藍方)職責、要求

(一)職責:

1.認真模範的執行師德規範,努力學習教育理論和課程標準,更新教學觀念,切實做好指導工作。

2.指導徒弟合理安排工作計畫,有序地開展教育教學和教科研活動,指導徒弟掌握教學常規,精通備、講、練、輔、評、考等環節的要領。

3.身教重於言教,以自己模範的行動、豐富的教育教學經驗,引導徒弟教師健康成長。

4.保護、調動徒弟的工作積極性和主動性,及時指出並幫助徒弟改正缺點,不斷提高教學水平。

(二)要求:

1.每月至少聽徒弟的1節匯報課,及時給予指導。

2.每周跟蹤徒弟備課,每月批閱徒弟教案最少1課(上交批閱教案),對於徒弟布置、批改的作業,提出改進意見。給予悉心指導。

3.每月最少給徒弟做1節示範課,並寫出精品教學設計和教學反思。

五、結對教師(青方)職責

(一)職責:

1.尊重師傅,認真完成師傅安排的工作任務,主動向師傅匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。

2.認真學習本學科《課程標準》,深入鑽研教材教法,主動讓師傅審核教案、聽自己的課,儘快熟悉教學常規的'各項要領。

3.虛心好學,力爭在原有基礎上有明顯的、較大的進步。

4.完成師徒活動的各項記錄並認真寫好拜師學習的總結。

(二)要求:

1.每月主動申報並上好一節較高水平的匯報課,寫出較高質量的教學反思。(上交教案、反思)

2.主動聽師傅示範課,每月最少一節,並做好聽課評議記錄。

3.主動邀請師傅每周審核自己的教案,交流教學中的問題。

4.徒弟教師不但要注意學習師傅的好經驗,更要善於吸收新知識,較多較快地了解、掌握新的教育信息、理論,與師傅形成優勢互補,促進自己較快地脫穎而出。

六、“青藍結對”獎懲制度

1.“青藍結對”工程的年限原則上為三年,經“青藍結對”領導小組考核合格後方可結業,否則延長結對期。

2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績,指導教師也享有同等榮譽與獎勵

3.每期期末將結對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導教師的考核積分

4.學校在每學期結束時評選出一對成績突出的“青藍結對標兵”,進行獎勵。

七、管理與考核

1.強化目標管理、簽訂師徒結對協定(協定另訂)

2.一聽——聽徒弟的匯報課

二查——查師徒結對的各種資料、記錄等評

三評一一同學科評、年級評、學生評

八、本方案自20xx年XX月正式實施。

師徒結對方案 篇11

活動目的:

為進一步推動“構築學生課堂,改善學生生活”“三步導學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平台,發揮名師在聯合體的帶頭示範作用。推動聯合體課堂教學改革的步伐。

活動的`時間;

20xx年5---6分月份。

活動的主題:“構造學生課堂,改善學習生活”

活動情勢:

師徒結對,名師帶徒,由聯合體內的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。

活動組織:

策劃:

負責人:

聯絡人:

活動流程:

5月7日活動啟動。

5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示範或指導上課等常規教學並結合自己的實驗經驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學校很多於2次。)

6月2日至6月12日徒弟課堂教學匯報。(按徒弟所代年級學科的進度選課)

6月15日匯報總結(上交各種材料(總結一份、活動記錄3—5份)。評選優秀師傅四名。 優秀徒弟四名)

師徒結對方案 篇12

一、師徒結對目的:

為進一步提高幼稚園師資隊伍整體水平,充分利用幼稚園現有人力資源的優勢,積極發揮幼稚園骨幹教師示範輻射的作用,使青年教師的業務素質、教育思想、教學能力、班級管理等方面都有顯著的提高和促進,逐步形成強帶弱,相互促進的教師梯隊,形成相互學習共同發展的`學習教研共同體,特開展師徒結對活動。

二、師徒結對倡導的原則:

自願、雙向、合作、共贏。

三、師徒結對工作推進過程:

1、結合教師雙向選擇、師訓部統一協調確定20xx學年度師徒結對名單。

2、各分園開展師徒結對幫教協定簽訂活動,明確雙方職責。

3、制定一年帶教、跟教計畫,要求計畫有針對性、切口小、目標具體明確。

4、針對計畫認真開展師徒結對活動,及時填寫師徒結對活動記錄表。

5、每學期有針對性地開展師徒結對經驗總結及交流分享活動,期末評出優秀師徒對子若干,幼稚園予以一定的鼓勵和獎勵。

6、師徒結對工作的成效將納入教師年度考核內容。

四、有關事宜:

1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性,一般以同班教師互相結對為宜。

2、徒弟可以根據自己的專業發展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個。

3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結對記錄手冊》於每個月末上交師訓部。

師徒結對方案 篇13

為了促進新教師專業成長,發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教育教學質量,南開國小開展師徒結對活動,具體方案如下:

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學校骨幹。

二、領導小組

組長:張萬榮

副組長:李槿 楊江奇

成員:潘永麗 江明學 楊醞 盛典軍 所有師徒教師

三、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面:一是班級管理,即班主任工作的'方方面面,尤其是如何培養學生的自主管理能力;二是學科教學,諸如課前備課,常規常態課、探索研究課,學生輔導,檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對,教學研究等。

四、結對原則

自願與統籌相結合。

五、結對對象

師傅:楊江奇 韓 梅 張忠萍 向 萍

徒弟:尤 華 王珺琪 朱 瑩 陳 璐 歐海玉 汪艷梅 余 納

六、活動程式

(一)張萬榮校長宣布本次師徒結對的名單。

(二)請師傅上台就坐,由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

(三)由李槿宣讀師徒結對協定。

(四)師徒簽訂“結對協定”。

(五)徒弟向師傅行拜師禮(鞠躬)、師徒握手。

(六)師傅代表張忠萍發言。

(七)徒弟代表尤華發言。

七、李槿作總結。

師徒結對方案 篇14

根據縣教育局、進修學校加強對青年教師培養的要求,結合學校的實際情況,發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,本年度繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:

一、結對目標:

幫助青年教師儘快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨幹。

二、教師“師徒結對”活動的基本內容:

“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、教學研究、班級管理等工作。

三、結對原則:

自願與統籌相結合。

四、結對程式:

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協定—→開展活動。

1、個人自願、學校統籌 。

個人申報,師徒自願組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。

2、舉行拜師儀式,建立師徒關係

學校組織舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協定,建立師徒關係。

3、明確任務,制訂目標。

學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。

五、參與對象

“師傅”由學校省州骨幹教師擔任,“徒弟”由本校40歲以下教師承擔。

具體結對子情況:

六、具體措施:

(一)“師傅”職責

1、師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

2、向徒弟介紹自己豐富的教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

3、指導徒弟擬定教學計畫、把握教學環節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。精心指導徒弟備好課,每周重點審閱兩節備課教案。

4、每月聽徒弟的課不少於兩節並認真記錄 ,課後進行認真的評課,使徒弟明確自己教學中存在的優缺點及不足。做到“課前指點、課堂指導、課後評價”,促進徒弟教師教學能力的提高。

5、每學期指導徒弟上一節備課組內或校級公開課或匯報課。

6、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛鍊和提高。

(二)“徒弟”職責

1、在指導教師的幫助下對自身的'教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確自己努力的方向。

2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計畫。

3、虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

4、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加學校組織的各項活動,並認真做好總結。

5、主動聽師傅的課,每月不少於2節,聽課要認真記錄,並寫出體會。

6、平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。

(三)、結對活動期限:20xx年3月——20xx年12月

七、組織管理

1、為加強對教師結對子工作的領導,確保工作落到實處,成立三小教師結對子活動工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

2、教師結對實行“師傅”負責制,每位“師傅”按照同學科、同年級的原則,指定帶1名“徒弟”,師徒根據任課變動情況每學年調整一次。

3、“徒弟”如果參加青年教師教學大賽和班主任擂台賽等教學活動,“師傅”應鼎力支持與協助,如果“徒弟”在競賽中獲獎,“師傅”將得到相應獎勵。

4、每學期所有徒弟要在師傅指導下出一節匯報課。

5、教師結對工作實施過程中,學校在適當時機開展評比活動,對此項工作進行階段考核、階段總結,及時推廣教師結對的成果。

師徒結對方案 篇15

一、活動目的:

青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校發展的希望。為了促進教師的專業成長,增進教師間的業務交流,實現相互學習、共同發展的目標,從而提高學校師資的`整體水平,提高教學質量和科研能力。

二、活動領導小組:

組長: 黃月忠

副組長:鮑偉華、羅志軍

組員: 孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

三、活動內容與要求:

(一)師傅:

1.主動關心徒弟的成長,認真分析徒弟的教學水平和業務能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。

2.幫助徒弟解決教育教學中遇到的疑難問題,在教學環節和教學方法上為徒弟指點迷津。

3.每學期聽徒弟教師的課3節以上,切實做到“課前指點、課堂指導、課後改進”,促進徒弟教學能力的提高。

4.每學期向徒弟提供1節示範課,向徒弟闡述每節課教學理念和設計意圖,使徒弟有更多的學習機會。

5.鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟撰寫教學論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

6.每學期末對徒弟作出鑑定,填寫師徒結對鑑定表。

(二)徒弟

1.在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確方向和成長途徑。

2.認真鑽研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導自己的教學。

3.虛心向指導老師學習,隨時接受師傅檢查,及時改進教學方法。

4.每學期聽師傅授課3節以上,及時評議、反思。

5.在師傅指導下,積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學論文或案例。

6.每學期認真填寫師徒結對鑑定表。

四、考核:

學期結束由活動領導小組對每一對師徒進行考核鑑定,評選優秀師徒。

師徒結對方案 篇16

為了促進新教師專業成長,發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教育教學質量,本學期繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:

一、結對目標

幫助青年教師儘快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學校骨幹。

二、活動內容

教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面:一是班級管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養學生的自主管理能力;二是學科教學,諸如課前備課,常規常態課、探索研究課,學生輔導,檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對,教學研究。

三、結對原則自願與統籌相結合。

四、結對對象

師傅:各級教學能手、各級學科名師、擁有豐富教學經驗的骨幹教師。

徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

五、結對程式

個人申報—→學校統籌—→徵求意見—→簽定協定—→開展活動。

1.個人自願,學校統籌

個人申報,師徒自願組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。

2.舉行拜師儀式,建立師徒關係

學校組織舉行師徒結對儀式,頒發聘書,簽定師徒結對協定,建立師徒關係。

3.明確任務,制訂目標學校制訂具體的.結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。

六、結對期限

2至3年。

七、師徒職責

1.師傅做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

2.徒弟做到“三學”:學思想理念──學習教育教學理論,學習課程標準,樹立先進、科學、高效的教育教學理念;學從業本領──熟練掌握教育、教學和科研的基本功;學職業操守──遵守規章,率先垂範,正直無私。

八、具體要求

1.師傅

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽注(口述)指導意見。每學期重點指導(審閱)5—10節備課教案。

(4)每月聽徒弟的課不少於2節並做好記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,儘量呈現出指導意見(可以由徒弟記錄整理),學期末整理留存。

(5)認真審查徒弟批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

(6)每學期指導徒弟上一節組內(或校級)公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題至少2—3份。

(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件)。

(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

2.徒弟

(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計畫,並將複印件在開學第三周交教導處。

(3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少於20次,並做好記錄。

(4)主動聽師傅的課,每學期不少於10節,聽課要認真記錄,並寫出體會。學期末將聽課記錄和體會上交備查。

(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少於1次,虛心聽取意見並寫好教後記。

(6)在師傅指導下,規範命制學科試題至少2—3套。

(7)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。

(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件),請師傅指導後反覆修正,力求展現高水平。

(9)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

九、管理與考核

1.建立師徒結對工作領導小組

2.建立評估考核與激勵機制師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長曆程,作為晉職、評優的參考依據。根據師徒結對實施方案和協定要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3.總結表彰

1.每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等。

2.每學期末,對新教師要進行一次教育教學質量分析。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員對徒弟的教育教學質量進行全面分析,瞄準提升幅度、根據分析結果和新老教師平時的切磋、幫帶情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予教育教學質量獎和優秀輔導獎等。

師徒結對方案 篇17

一、指導思想

啟動青藍工程,旨在充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的國小教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對骨幹教師教學水平提高的促進。

二、青藍工程參與對象

工作四年以內(含四年)的青年教師。

三、青藍工程結業年限

青藍工程結業周期為三年。青方教師一般要經過三年,經學校考核合格後結業。

四、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨幹教師。指導教師的選擇採取校內外並進、定期與不定期結合的方法。師徒組合採取組織安排並徵得雙方同意或雙向選擇、自願組合併舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞台,每學期開展教學匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責

(一)青方職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每周至少聽2節課。其中1節為師傅的課,1節為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學論文1篇。

4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的`各項競賽和研討活動。

5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

6、學年結束時作好一份工作學習的匯報總結。

(二)藍方職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節以上,課後及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

3、每周為徒弟上1節示範課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,並指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

6、每學年寫好一篇關於做好青年教師業務培養的專題總結。

六、對青藍工程的過程管理

1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,藉此進行敬業愛崗和為人師表教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

3、在青藍雙方完成考核工作後,及時進行青藍工程結業總結,發給結業證書。

七、青藍工程的考核

青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業務考核:通過公開課、示範課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

八、對青藍工程的領導

1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國雲、彭生翔)

2、制定好青藍工程年度實施計畫,科學安排重點工作和重要活動。

3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面建立評選和表彰優秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

師徒結對方案 篇18

一、指導思想

開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發揮學校骨幹教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應並卓有成效地開展工作,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

二、結對對象

藍方(師父):擁有豐富教學經驗的教師,各級骨幹教師、名師等。

青方(徒弟):新畢業分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學科本學段教學不足5年的教師。

三、結對期限

青藍工程以師徒結對為基本形式,結對期限為一學年。每學年初舉行一次結對儀式,以學期為單位進行總結評比。

四、本期主題:

薪火相傳前路有光

五、培養目標:

1、自覺遵守教師職業道德,培養自己的職業自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責。將自己的才華、創造力融入學校的發展中。

2、能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的.前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設定問題,引導學生思維;抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。具有紮實的教學基本功,即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功;板書基本功。

4、較強的教學能力,根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和最佳化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業型、實踐型的教育者。要建立和培養自己的教學主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學科教學的教師,再經過一段時間努力,形成自己的教學風格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學校的教學骨幹。

六、具體要求:

1、對師父要求:

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念,。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽注指導意見。每月重點審閱每位徒弟2節備課教案(在教案上,簽注指導意見,供檢查)。

(4)每月聽徒弟的課不少於4節並認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,(記在聽課本上,供檢查)學期末上交備查。

(5〉認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

(6)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。每月指導徒弟上一節校級匯報課,並認真進行評課議課,做好記載。

(7)每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,撰寫一篇教學文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),並寫好一份指導青年教師的經驗總結和論文。

2、對徒弟要求:

(1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業務水平進行認真分析,制定個人成長計畫,並在指定時間內上交。

(2)認真備課,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發言,每學期不少於10次,並做好記錄。

(3)主動聽師父的課,每周至少2節,聽課要認真記錄,並寫出教學反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

(4)每學期3節匯報課,課後虛心聽取意見並寫好教學反思。.

(5)積極參加各級各類競賽活動。

(6)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結1篇,教育教學文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優質課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學期一次匯報課,一次主題分享。

七、檢查與考核:

成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學期對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

檢查項目:

1、聽課節次;

2、檢查指導教案節次;

3、檢查每周指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

5、教學反思

6、主題論壇、閱讀分享、教育教學與科研論文;

師徒結對方案 篇19

為了使新教師迅速成長,充分發揮我校教師隊伍的資源優勢,提高全體教師素質,以老帶新,以新促老,加強教師的崗位培訓、業務培訓,儘快提高新教師的教育教學能力和教學藝術水平,為全面提高教學質量打下堅實基礎,特制定本“拜師結對”制度:

一、指導老師與學徒的工作要求

(一)指導老師工作要求

1、熱愛教育事業,教風嚴謹,工作踏實負責,具有較強的.責任感和事業心。

2、有較豐富的教學實踐經驗,是縣名師或名師培養對象、骨幹教師。

3、熱情關心學徒的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生。指導老師在思想作風、師德規範上作出表率。

4、指導老師主動熱情無私地傳授教育、教學經驗;對課內教育教學活動的組織經常給予具體指導;對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,並善於挖掘學徒的長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。指導老師應指導新教師熟悉教學大綱、擬定教學計畫、安排教學進度、明確教學要求和重點,從總體上把握中學教學規範。

5、要言傳身教,引導他們嚴於執教、勤於學習、勤於工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立起“勤懇、嚴謹、文明、謙遜”的教風。

(二)學徒要求

1、虛心學習指導老師的好思想、好經驗、好作風,誠懇接受指導老師的指導、督促,切忌盲目自大。新教師要虛心求教,在指導老師的幫助下鑽研教材,解決疑難問題,明確一堂課的教學目標、教學重點,並要求編寫好詳案,教案要在指導教師認可下執行。

2、主動向指導教師匯報思想情況,業務進修情況,取得指導老師幫助。

3、勤奮工作,積極奉獻,更新教育觀念,自覺教書育人。

4、忠誠教育事業,認真負責,為人師表,熱愛和關心學生。

5、積極參加本學科教改課題的研究,使學生主動、活潑地學習。

二、師徒活動:

1、師徒之間每兩周開展一次業務性研討活動。內容以聽課評課為主。

2、指導老師經常聽徒弟上課,每周聽課不少於1節。

3、指導老師每學期應指導徒弟制定教學計畫,進行質量分析。

4、指導老師每學期指導徒弟上好二節試驗課,並作好聽、評課記錄。

5、根據學科特點,指導老師對徒弟開展學生課餘活動進行指導並檢查活動效果。

6、徒弟理論上應聽一節上一節。

7、徒弟將每次負責命題的測試及考核結果交指導老師審閱。

8、指導老師應指導徒弟書寫論文,徒弟每年中至少要有一篇論文在市級及以上發表、獲獎或交流。

9、徒弟每年應將拜師活動情況寫入自我鑑定

10、指導老師一年後應對徒弟的思想、工作作出鑑定。

師徒結對方案 篇20

一、指導思想:

充分發揮教學骨幹教師以及老教師的教育教學優勢、示範、輻射和引領作用,通過傳、幫、帶、導、提、教,切實加快青年教師成長,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平,促進教師專業成長,提高教學質量。

二、教學工作“師徒結對”要求:

1、師傅:

有良好的師德修養,符合師德規範要求,熱愛教學工作,至少有二輪以上的教學工作經歷,曾獲校級先進個人或x市優秀工作者稱號。

2、徒弟:

凡教學工作年限在5年以下的教師,原則上必須確定教學工作的指導教師,教務處根據各位青年教師的實際情況,為其確立指導教師。

師徒關係一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關係,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經過1至3年的指導與學習,徒弟應達到具有較高的教學理論水平,具有較高的教學水平和教學經驗總結的'能力。

三、基本職責:

1、師傅:

①認真貫徹、模範執行師德規範,努力學習教育理論,更新教學觀念,切實做好指導工作。

②主動關心徒弟的成長,認真幫助徒弟分析教學水平和業務能力,明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導,及時檢查。

③指導徒弟合理安排工作計畫,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們在教學教科研上取得成果。幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。

④調動和保護徒弟的工作積極性和主動性,及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向,並對徒弟提出評定意見。

⑤向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實

⑥每學期聽徒弟課不少於8節,聽課要認真記錄,並按照一節好課的評價標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,並且使用專門的評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。

⑦精心指導徒弟備好課,認真查教案。不合格教案一律不允許進課堂。每學期重點審閱徒弟5—10份備課教案,並給予悉心指導。

⑧認真審查徒弟批改作業情況是否認真,批改數量、質量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

⑨每學期指導徒弟在教研組內或校級上2節公開匯報課。

⑩每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。

2、徒弟:

①、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

②、認真學習、鑽研新的教育教學理念,轉變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索,認真執行教學常規。尊重指導老師,主動爭取指導老師的幫助,認真完成指導老師安排的每一項任務,主動向指導老師匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。

③、認真鑽研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見虛心接受,及時改進、提高,主動、積極地在各方面吸納師傅的所長;主動邀請師傅親臨課堂指導自己教學。

④、在教學常規上(備課、說課、作業批改、輔導學生)力求穩紮穩打。在師傅的指導下,積極參加各級各類教學競賽活動。認真撰寫教學論文或案例分析或教學反思。

⑤、帶教期內,每學期需隨堂聽師傅的課10節以上,每學期在教研組和校級範圍內公開匯報課不少於2節。

⑥、積極主動參加各類教學研討活動,能大膽質疑問難,能努力實踐創新,不斷提高課堂教學的技能。

四、“師徒結對”工作的考核:

每學期由教務處分別對師徒結對工作進行考核。

五、待遇;

1、學校給予指導教師(師傅)每學年200元的獎勵。

2、優先考慮各級各類的評優評先;

3、優先給予師徒共同外出學習的機會。