春節店鋪裝飾策劃方案 篇1
一、活動主題：
1、禮動新春賀佳節——來店有喜，買即送拜年禮
2、金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元
3、金豬送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送
4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，立丹為您備足精選年貨過新年
5、立丹新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年
6、金豬進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2、14千支玫瑰送給您
二、活動時間：
20xx年xx月xx日
三、活動內容：
1、禮動新春賀佳節—來店有喜，買即送拜年禮
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：
活動期間，凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完為止。（贈獎地點：大門外贈獎處）
贈品：（新春紅包袋或新春對聯）數量：300份3天=900份預算：2、2900=1980元
2、金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間，顧客凡購買參加此項活動的商品，單櫃消費滿100元以上（含100元），均在售價基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價格支付，不足部分不減，單櫃可累計。註：部分專櫃除外
印刷氣氛牌：3000張費用預算：1680元（單色單面）
3、金豬送福好運連連—紅火靚禮滿100六重送
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿100元以上（金額不可累計）可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領取相應級數的禮品，顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設定
100元—200元級；送成本價2.5元的禮品（贈品：牙膏、捲筒紙二選一）
201元—300元級；送成本價5元的禮品（贈品：洗衣粉、洗潔布二選一）
301元—400元級；送成本價7.5元的禮品（贈品：新年鴻運襪、純牛奶二選一）
401元—500元級；送成本價10元的禮品（贈品：精美靠墊、百事可樂2、25升二選一）
501元—600元級；送成本價12.5元的禮品（贈品：套裝烹調碗、精美捲紙一提二選一）
601元—800元級；送成本價15元的禮品（贈品：不鏽鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一）
註：（禮品金額設定按每一級別獎品最小金額2.5%計算所得）
（黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元—1600元領第一級禮品，1601元—2400元領第二級禮品，2401元—3200元領第三級禮品依次類推）。
贈品：（見上）數量：400份/天17天=6800份合計贈品預算：平均價8.75元/份6800份=59500元每日贈品預算：59500元/17=3500元/天占每日預估營業額1.6%（按每日營業額220000元計算）
印刷氣氛牌：20xx張費用預算：1120元（單色單面）
4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，為您備足精選年貨
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動，刮出金豬心動禮品。201抽一張；401抽二張；601抽三張；最多可抽3張，（黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推）最多3張。
4、獎項設定：
（一等獎1名金豬搶錢送、筆記本電腦一台或台式家用電腦一台）
成本金額：3000元1=3000元
（二等獎2名鴻運當頭送、數位相機一台）
成本金額：1720元2=3440元
（三等獎3名旗開得勝送、微波爐一台）
成本金額：200元3=600元
（四等獎16名合家歡樂送、暖被一床）
成本金額：100元16=1600元
（五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等）
成本金額：55元32=1760元
（六等獎64名年年有餘送、高級餐具或牛奶一件）
成本金額：38元64=2432元
（紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓）
成本金額：1.2元/人500人/天8天=4800元/4元（每斤）=1200斤
贈品預算：總計17632元。每日贈品預算金額：17632/8=2204元
印刷刮刮卡：10000張費用預算：2800元（四色雙面）
道具預算（裝糖果花生用）：425元
5、新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年
1、活動時間：年月日（初一）—年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領一瓶。每天50瓶，送完為止。
贈品預算：成本採購價9.5元/瓶100=950元。每日贈品預算金額：950元/2天=450元
道具預算：紅包裝紙和包裝帶總計200元
6、金豬進門全家旺——春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在（2月18日—2月20日）舉行零點利商品活動。
印刷氣氛牌：1000張費用預算：760元（單色單面）
7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2、14千支玫瑰送給您
1、活動時間：年月日——年月日
2、活動地點：1—4樓
3、活動內容：活動期間1、凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處領取禮品（女士領取浪漫玫瑰花2支，男士領取朱古力一塊）。2、真情告白，情歌點播站
讓浪漫的情歌表達你的愛意！用深情優美的旋律打動她的.芳心。立丹百貨為您推出情歌點播站，凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點歌一曲。3、情人節期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務台免費包裝商品。
贈品預算：玫瑰花成本採購價1.4元/支1000支=1400元，朱古力成本採購價1元/個500=500元。每日贈品預算金額：1900元/2天=950元
道具預算：情人節禮品包裝紙和包裝帶總計200元
四、氣氛布置：
寫真、噴繪：
1、1—4F扶梯頂部橫眉6張、2、側門立柱、側門橫眉各1套、3、門廊旗11張、4、小牆幕1張下面部分、5、大門看板2張、6、大門立柱、大門橫眉各1套、7、廣場上廣告架2幅8、贈獎指示牌子4個
費用預算：6，782元雜費：520元
2、印刷類：
1、印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙，費用預算：3，560元
2、印刷刮刮卡：10000張費用預算：2800元（四色雙面）
3、DM宣傳單：10000張、正度8開四色雙面128G銅板紙，費用預算：3960元
印刷費用預算：10320元
五、宣傳
1、17天（廣場廣告架占道費）2312元/1個
2、2月9日晨報四分之一套紅36600元
六、新春道具：
七、贈品費用預算：
春節店鋪裝飾策劃方案 篇2
一、總則
按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規定製度，特制定本規定。
二、目的
本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮所有員工的積極性，創造性，實現公司的經營目標。
三、範圍
本制度適合於本公司員工薪酬支付與計算管理。
四、指導思想
4.1結合公司的經營管理特點，建立起公司規範合理的.工資分配製度。
4.2以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標結合考核員工報酬。
4.3構造適當工資檔次落實，調動公司員工積極性的激勵機制。
五、權責
5.1本制度由總經理負責起草、頒布、修訂、解釋並監督施行，各部門共同執行。
5.2修訂由總經理根據部門意見和公司經營目標調整需要提報修改方案，經董事長核准後，方可修訂。
5.3此制度經董事長批准後正式生效施行。
六、薪酬構成並定義
6.1薪酬構成
6.1.1底薪：依據崗位責任、經營風險、技術含量制定工資標準。
6.1.2績效工資：按公司生產經營業績為基數，以餐具數量（結算數量）為單位設定一定標準，為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目。資金按係數設定。
6.1.3獎金：為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻而設定一定金額作為獎勵。
6.2員工薪酬模式：
6.2.1管理人員：固定底薪+生產績效工資=月薪
6.2.2配送司機固定月薪
6.2.3質檢員：固定底薪+生產績效工資+獎金=月薪
6.2.4一線工人：固定底薪+生產績效工資=月薪
6.2.5行銷人員：底薪+行銷績效工資及其他補貼=月薪
行銷績效工資見業務考核與獎勵管理辦法。
6.3獎金及提成相關績效考核說明
6.2.3.1根據各部門工作任務，經營指標，員工職責履行狀況，工作績效考核結果確立。
6.2.3.2績效考評由公司安排統一進行，與回款收入總額，特殊業績，貢獻相聯繫。
七、扣除項目
7.1按公司相關處罰條例需要扣除項目。
7.2其它必要扣款。
八、支付方式
現金支付。
九、薪金作業流程
9.1財務部按照本制度標準進行測算。
9.2計算結果呈報總經理批准後財務部發放。
9.3財務部將過程中的檔案存檔。
附1：員工薪酬標準
春節店鋪裝飾策劃方案 篇3
第一章總則
按照國家勞動法規和《工資集體協商試行辦法》《四川省公司工資指導線》，按照勞務派遣公司管理工作特殊性，結合勞務派遣公司生產經營和經濟效益等實際狀況，公司開展工資集體協商，建立健全公司職工工資正常增長機制，合理確定職工工資增長幅度和工資水平，特制定本勞務派遣公司薪酬管理制度。
第一條勞務派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則，工資調整幅度不超過本年度勞務派遣公司在崗職工年平均工資水平調整幅度5%-10%原則。
第二條結合勞務派遣公司生產特點，與勞務派遣公司經濟效益掛鈎，建立勞務派遣公司規範合理的工資分配製度。
第三條勞務派遣公司實行年薪制和月薪制兩項，以職工的生產、崗位責任、工作績效、獎懲記錄、專業技能，以及本勞務派遣公司實際工作年限等指標綜合考核職工薪酬。
第四條勞務派遣公司在經濟效益增長的同時，依據職工績效考核結果適當調整職工工資標準，勞務派遣公司支付職工的工資不得違反國家有關最低工資的規定。
第五條建立健全職工工資晉級檔次。以調動勞務派遣公司職工積極性，職工的工資收入分配實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。工資調整重點向關鍵性管理、技術、生產崗位和重要科技人才崗位傾斜，實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。
第二章年薪制
第六條適用範圍：適用於勞務派遣公司總經理等高層管理人員。
第七條工資模式：勞務派遣公司經營者與其業績掛鈎，其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪提成薪水（經營利潤×提成比例）
1、基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；
2、提成薪酬，在勞務派遣公司財務年度經營報表經審計後核算提成薪酬。
第八條年薪制考核指標與單位資產增值幅度、業績的提高、勞務派遣公司業務管理、安全生產等重要指標掛鈎，進行綜合性評價。
第九條年薪制須由總經理作出決定。
第三章月薪制
第十條適用範圍：適用於簽訂勞動契約的勞務派遣公司職工。
第十一條工資總額構成包括計時工資、計件工資、獎金、各種津貼、補貼、加班加點工資、其他工資。
1、計時工資：按計時工資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括：
（1）對已完成的工作按計時工資標準支付的工資；
（2）新參加工作職工的見習工資；
（3）根據國家法律法規和有關政策規定，因病、工傷、產假、計畫生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家和社會義務等原因按計時工資標準支付的工資；
（4）實行崗位技能工資制的單位支付給職工的.技能工資及崗位（職務）工資等。
第十二條計時工資結構：
計時工資總額=基礎工資崗位工資績效工資工齡工資專業技術職稱津貼資金
一、基礎工資：
基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼等指數確定，在工資總額中占一定百分比。
二、崗位工資：
根據職務高低、所在崗位的職責、專業技能、工作績效等確定，勞務派遣公司堅持變崗變薪原則，晉職晉薪、降職降薪。
三、績效工資
1、根據職工生產任務、經營指標、職責履行情況的考核成績確定：
(1)由部門提供各自完成生產利潤的經濟指標數據。
(2)由部門提供職工的出勤率和專業技術崗位職責履行情況。
(3)勞務派遣公司根據當月實際生產經營狀況測算出當月職工定量或定性應完成生產任務及工作績效，確定每位職工績效工資水平（計件工資）的計算數據。
2、績效考評與各自生產經營利潤指標掛鈎。（績效工資考核標準=出勤率崗位職責履行每月生產任務完成經濟指標）
四、計件工資：指對己完成的工作任務按計件單價支付的勞動報酬。
(1)按工作任務包乾方法支付給個人的工資；
(2)按營業額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。應發計件工資=計件單價×正常工作時間完成量計件單價×150%×日延長工作時間完成量
五、工齡工資：
(1)按職工在本單位實際工作年限確定，鼓勵職工長期、穩地為勞務派遣公司工作
(2)工齡工資按元/年遞增，即每工作滿一年後按元/月執行，職工工作年限沒有連續者不計累加工齡工資，務派遣公司之日起計算工齡。
六、獎金：指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。
(1)生產（業務）獎：
(2)節約獎；
(3)勞動競賽獎；
(4)年終一次性獎金；
(5)其他獎金。
七、津貼：指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括：
(1)補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼；
(2)保健性津貼；
(3)技術性津貼。
八、加班加點工資：指對法定節假曰和公休節假日工作的職工，以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工，按規定支付的加班加點工資。
第十三條職工個人所得稅
職工個人所得稅由其本人承擔，由勞務派遣公司代扣