2025年七夕行銷策劃方案

2025年七夕行銷策劃方案 篇1

一、活動主題

相濡以沫,最愛七夕

二、活動時間

8月16日——8月20日

三、策劃主旨

1、七夕節要區別情人節,從傳播的口逕到活動的組織,落腳於夫妻間的情份。

2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”,實現活動與行銷活動的融合。

四、活動內容

1、相濡以沫,最愛七夕——“我與我的愛人”大型徵集活動(8月16日——8月20日)

還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?“我與我的愛人”大型徵集活動拉開帷幕,即日起徵集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……,活動結束後,按照照片拍攝日期,結婚時間早晚排定。

最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

最早的婚禮諾言5個,每個諾言的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

照片(徵集完成後,做成展架,照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫,簽名,製作成展架放置在中興廣場活動現場展示。

負責人:

2、相濡以沫,最愛七夕——步行街穿著類現價基礎上限時77折。(8月18日——20日,限時折扣,現場廣播公布)

步行街負責談判,執行。

對接人:

3、相濡以沫,最愛七夕——x大型文藝演出,精彩現場活動。

8月10日——13日,六合廣場婚禮秀;

8月14日——17日,中興廣場婚紗秀;

8月18日,8月20日,中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;

負責人:

4、相濡以沫,最愛七夕——萬千紙鶴表真心

新天地步行街萬隻千紙鶴迎接七夕節,前期可以有x員工自己疊,所用材料由公司報銷,七夕當天,可以在現場準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己摺疊千紙鶴,表示對愛情和幸福生活的祈禱,最後統一懸掛在步行街——中興廣場的範圍。

8月10日下午開始下發通知,要求步行街員工先行摺疊千紙鶴,

負責人:

5.相濡以沫,最愛七夕——七夕鵲橋會!

目的:借“七夕節”這一傳統中國節日,舉辦具有社會公益性質的“鵲橋會”活動,吸引更多顧客進入並了解。

時間:8月10至8月20日

合作單位:庫巴商城、國美電器

活動主題:相見你我,緣在國美——七夕鵲橋會

形式:

相親人員報名採用表格的形式,填寫相親會報名表。

工作人員將填寫的報名表登記到製作的相親人員報名卡片中進行現場張貼。

活動階段:

第一階段:報名階段 8月10日到8月20日

有意向的人員可以到總服務台、世紀泰華廣場總服務台、賽諾超市服務台報名。

第二階段:相親階段

9月2日,在舉行大型的鄉親大會,由公司人員將報名人員名單進行製作。

冬天來了,又走了,也許明年它會更美。這篇商場情人節活動策劃讓你留住冬日美麗的瞬間

2025年七夕行銷策劃方案 篇2

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到 ”為主題的行銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

x年xx月至x年xx月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美台花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明製作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人了解和推廣。

七、部門分工

1、行銷部負責此次活動的對外聯繫宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=x元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: x元/平方米x平方米=x元(姓名處貼上,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間x元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:x/張張=x元

8、報紙夾放費:x元/張張=x元

9、電梯間pop:x元/幅*2幅=x元

九、附宣傳折頁樣(略)

十、備註

本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論後再定。

延伸閱讀:

七夕節送男朋友禮物推薦

七夕節送男朋友什麼禮物好?還沒有想好沒有關係,下面就為大家提供一篇七夕節送男朋友禮物推薦的文章內容。

剃鬚刀:完美貼合的曲線設計,猶如愛人般綿密貼心的愛意,每一個清晨,都是專享這濃情蜜意的美好時刻。

七匹狼皮具禮盒:狼,集智慧、機靈、團結於一身,是拼搏力、頑強執著、不停地為生存而奮鬥的象徵。送給男友一款七匹狼皮具禮盒,願他在事業上奮勇直前,不斷開拓,生活中永遠保持青春活力和勃勃的生機。

無線車鼠:早已厭煩那黑漆漆沉悶悶的千篇一律的黑色古板滑鼠了,還不趕快扔到一邊,換換口味?

領帶:送給男孩的最經典的禮物,精心挑選一條領帶送給你心愛的人,約會的時候,看見他繫著你送的領帶走過來,會有什麼樣的好心情就不必說了。

皮帶:皮帶的含義是束縛,用你的溫柔縛住他的心,一條優質的皮帶,寄託著你無限的痴情,讓他在感覺愛情的甜蜜時增加一份責任。

打火機:選一隻精美的ZIPPO打火機送給男友也是一個非常不錯的主意。

2025年七夕行銷策劃方案 篇3

一、五一進店,免費體驗。

美髮店想要五一勞動節促銷火爆,吸引顧客,最好的辦法就是進行免費體驗活動,美髮店可以在節日前夕派發宣傳單做好宣傳。五一是休假日,很多朋友都會趁這個時機好好打扮一下自己,所以,美髮店在這個時候做免費體驗促銷,一定會有很多人前來喔。

二、現場美發演示。

五一是國家法定節日,很多人都會在家休息。美髮店可以趁天氣好的時候,到小區廣場去做一場活動。

請幾個發模,然後現場給她們做不同的髮型,讓小區的人看到你們美髮師的技術,同時還可以賣一些美發用品,比如洗髮水、護髮素和發膜。這些美發用品還可以現場試用,讓顧客看到效果,這樣她們才能信服。

三、轉介紹促銷。

在行銷策略中,轉介紹是一種很重要的銷售方法,美髮店也可以採用這種方法進行五一勞動節促銷。可以制定這樣的促銷方案:來店消費的'顧客帶一個顧客來消費後,她自己做頭髮的錢就只用付一半,帶三個顧客來,她自己做頭髮的錢就免費。

如果她帶的顧客有辦月卡,那么,這位介紹的顧客就可以享受3次免費洗頭的福利,如果她帶的顧客辦了半年卡,那么就送她一個月的發膜用品。

諸如此類的方案,美髮店都可以試用,只有不斷嘗試新的促銷方法,才知道哪種最適合自己的店。但無論具體方案怎樣,都覺得美髮店應該重視轉介紹促銷方案,這種方案運用得好,將會給美髮店帶來源源不斷的生意。

2025年七夕行銷策劃方案 篇4

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拚死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶占先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一行銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的行銷環境。

3在本區已經登入的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶占了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二行銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式局限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三行銷方案

1隊伍組建(周期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網路在內的行業信息,列印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在<贏在中國>中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(周期費用)

給產品重新定位。通過網路搜尋相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開賓士,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(周期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一台2580三台2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三台以上每台給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(周期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(周期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a信息收集並策劃推廣(對於商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對於直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積後採用簡訊,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣行銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰某某年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體行銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電台和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電台廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體戶,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜尋的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣裡進行宣傳招商。(在電台廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然後電話預約,扣準時間(他在閒著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電台廣告裡的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及某展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…。。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網咖。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯繫汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光碟或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

h聯繫汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一台樣機,吸引客戶購車並推廣本產品。不定期聯繫各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

2025年七夕行銷策劃方案 篇5

一、活動主題

精英生活圈系列活動之——品茗論道,以茶會友

二、活動宗旨

人們常說以文會友,以書會友,是說文和書都是可以作為媒介的,在人們的相互交往中發揮過重要作用。其實,以茶會友也是由來已久的,人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深了解,以至成為茶友,結下終生友誼。

尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平台,不僅可以結交新友,感悟茶文化,還能放鬆身心,享受茶帶給自己由內而外的舒暢,在此拋開煩惱,留下歡笑。

三、活動目的

通過此次活動,讓企業老闆、金融機構、某某茶葉博物館茶友會、某某某某國際實現無縫對接,為客戶提供高品質服務,增加企業與企業之間的交流,提升品牌美譽度和客戶忠誠度,同時建立完善客戶交流平台,對維護客戶關係提供契機。

四、活動流程(當日根據實際情況有可能進行流程微調)

14:00—14:30來賓簽到

14:35—14:45茶藝、古箏表演

14:45—14:50主持人入場分組命名

14:50—14:55活動承辦方致辭

15:00—15:15 有獎猜茶活動:看茶辨茶

15:15—15:45第一道茶品鑑及競答

15:30—16:00有獎猜茶活動:品茶猜茶

16:00—16:30第二道茶品鑑及競答

16:30—16:45有獎猜茶活動:聞茶識茶

16:45—17:15第三道茶品鑑及競答

17:15—17:30最佳團隊頒獎

五、主辦單位

主辦單位:某某茶葉博物館茶友會

特別支持:某某某某國際

六、活動時間和規模

20某某年某某月某某日下午14:00-17:30

參與人員:30人左右

七、活動地點

某某某某國際多功能廳

八、活動模組

此次活動以“茶品鑑“為核心主題,邀請高端客戶及茶友約30人參加活動,三大模組始終以品茶、辨茶為主線,融合茶藝表演,古箏演奏精彩環節,通過三道茶的品鑑以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客戶交流融合其中。

1、三道茶品鑑

本次活動將以茶品鑑為活動的核心,活動將設四台茶席,活動開始後,每台茶席設席長一名,與其他茶席同步開泡,每道茶泡茶及奉茶時間為10分鐘,在泡茶過程中,由專業茶道老師為客戶講解該道茶獨到之處以及品飲方式。同時確立茶席入座人員交談主題進行交流,品茶時,主持人邀請茶道老師與客戶互動

茶品鑑互動方式:

基本原則:本場活動將進行六次互動,每次互動環節將按照優勝者累計分的形式進行評比,最後獲勝者團隊將每人獲得一份禮品。

1、茶知識搶答(3輪)

老師設計關於該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答,各小組參與搶答後,推薦一人回答,回答正確,團隊記一分,回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品,團隊另加一分表示獎勵。

2、猜茶互動

在每道茶開始前,會進行活動的熱場互動,互動將以猜茶為主線,分別進行以下互動活動

2.1、看茶辨茶:選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),分別用四個茶荷乘好,各組席長一一傳遞給小組成員,經協商同意意見以後,寫下團隊的答案,答案正確的客戶,團隊將獲得1分獎勵。

2.2、品茶猜茶:選取一款口感特別,但不常見的茶品,邀請各組派選一名代表上台,蒙上雙眼,僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫在紙上,四組全部猜完後公布答案,答案正確的該客戶獲得禮品,團隊加一分。

2.3聞香識茶:選取一款香氣突出,常見但易於混淆的茶品,邀請各組派選一名代表上台,蒙上雙眼,僅靠聞香猜出茶的種類,要求猜出茶名(如龍井),答案正確者,贈送茶葉禮品,團隊加一分

2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環節。

邀請專業古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現場表演,時間約15分鐘。

3、團隊命名方式

活動籌備組提前為活動小組準備小組名,邀請各組代表抽籤選取

九、擬參與活動人員

年銷售額在3000萬人民幣以上的企業業主;

全省部分銀行部門主要負責人;

某某茶博館茶友會精英生活圈會員;

某某某某金牌客戶;

活動工作人員;

十、擬邀請表演嘉賓

茶道介紹老師 :待定

古箏老師:待定

各茶席表演:(待定)

十一、宣傳方案

1、活動前期

活動開始前一周,復地地產中心以及湖南茶博館茶友會通過各種渠道(官網、信箱、論壇、微群、QQ群)進行活動預告;

活動開始前一周,設計製作活動邀請函,包括活動通知公告、活動簡介等內容;

活動開始前三天,通過上門、郵寄、郵件傳送等形式,將邀請函送至擬定邀請客戶手中

2、活動中期

活動當天某某茶博館茶友拍攝即時圖片,在微信朋友圈發布並轉發

3、活動後期

活動結束後第一天,某某某某、某某茶葉博物館及茶友會、某某國際官網、微信平台編輯發布活動新聞

十二、精彩亮點

1、 茶藝表演熱場,吸引客戶注意力

姿態優美的茶藝表演伴隨著悠揚的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式,通過表演首先營造出輕鬆自然地氛圍,有別於常規的講座活動,給客戶耳目一新的感覺。

2、互動活動貫穿始終

活動的設計不是枯燥地單向推送,而是從活動開始便設計多次邀請客戶互動的環節,使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態,提升客戶的參與感,增強活動的趣味性。

3、小團隊的設計

將客戶有計畫地分組,並在活動過程中展開有效的各組PK,不僅快速地使客戶相互熟識,融合,也可以增強客戶參加活動的團隊意識,工作人員亦可加入到各團隊中,在輕鬆愉悅的氛圍下,和客戶建立友好關係。

4、環節緊湊,留有懸念

活動各版塊設計環環相扣,猜茶環節也是由易到難,結合禮品贈送的規格調整,使各個活動都保留吸引力直到活動結束。客戶注意力高度集中的2小時內,所有的活動都將緊湊設計於其中。

2025年七夕行銷策劃方案 篇6

活動背景:

家電商場是在今年4月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東

南城鄉交界處,距市中心約有5公里。當地共有大的經銷商4家,地勢較好。進入6月份後,在這個空調銷售的旺季,其競爭對手更是非白熱化。由於該商場成立的時間短,在和供應商的談判力度中並不處於優勢地位,因此向廠商爭取比對手優厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對手。在進入6月中旬,商家的人流量繼而出現下滑的趨勢:據初步了解,

該現象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。

活動目的:

揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。

活動對象:

以有意預購該商場家電的消費者為主。

活動主題:

火熱6月,激情大放送

1、團購可打8。8折

2、現場消費達10000元以上可得大禮一份

3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2。2%的`優惠

4、活動期間積分為平時的2倍

5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電產品即可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機會越大。

6、專車接送

活動策略

1:促銷方式

現場促銷,促銷銷售,網路促銷

2:促銷策略:

折扣、抽獎、禮品、以舊換新、積分、

3:促銷計畫:

手段:前期預熱消費者給予氣氛,給予種種優惠。帶動消費熱潮

優惠期:

A團購可打8。8折

B現場消費達10000元以上可得大禮一份

C以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2。2%的優惠

D活動期間積分為平時的2倍

有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電即

可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000

再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、

電磁爐等大獎,買得越多機會越大

廣告定位:廣告的投放信息,有利於對本商場活動的定位,其活動最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動的銷量,加快腳步進入強銷期減少時間和成本

廣告目的:快速集聚人氣,加強在外的形象,增加銷量,吸引人群

廣告媒介:傳單、報紙、公車投放,網路、雜誌、公車電視、DVD廣告主題:抱回家,帶回家,拿回家、送回家

活動方式:

火熱6月,激情大放送

1:活動時間:20xx年6月19號上午09:30

2:活動地點:家電商場現場

3:活動人員:工作人員、現場經理、媒體人員、表演嘉賓、現場觀眾、廚師,消費者

4:人員安排:

現場經理:指導全場工作

媒體人員:漳州廣播電視台,《閩南日報》

5:活動安排

1)、熱辣四射的開場舞;

2)、主持人開場白——商場老闆致辭——主持人宣布火熱6月,夏日活動開始;

3)、歌曲;

4)、遊戲:“猜猜看”;

現場任何人都可以參加,以小組的形式猜電器的價格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有商場標誌的小扇子一把。

5)、小品;

6)、家電一元起拍賣,價高的;

7)、現場抽獎;

8)、靚機展銷、個別家電現場演示;

9)、前期活動結束;

廣告宣傳

廣告定位:應從消費者心裡出發

定位為:6月好禮送不停

買點:售後服務、銷售人員的熱情、優惠、家電質量

廣告形式:傳單、海報、戶外、公車電視投放等預算

宣傳環節各種形式的花費:主要是以傳單、海報等廣告形式的花費;

場地氣氛營造的花費:拱門、氣球、彩旗、促銷帳篷布置的花費以及舞台、舞台背景、音響;

2025年七夕行銷策劃方案 篇7

活動目的:

藉助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個長假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長假後的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

活動主題:

慶中秋迎國慶,送大禮

活動內容:

1、咬月大賽

參賽人員:限64名

比賽時間:9月13、14日

報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

操作明細:

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

獎品設定:

一等獎2名 各獎價值248元套裝一個

二等獎 3名 各獎價值68元純露一瓶

三等獎 5名 各獎價值28元潔面乳一隻

參與獎54名 凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

2、購物滿100元送30元優惠券,多買多送!

30元優惠券只限於消費滿100元以上使用。

活動宣傳

1、店內海報:(活動內容)

2、條幅:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

3、電話邀約老顧客

4、電視飛字:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

5、社區及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

場景布置

1、 店外布置:

門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

2、 店內布置

藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

創意:小活動——對對聯

題目是:18種藥茶喝出健康

只要你應對的對聯對仗工整,,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優惠卡)

臍療粉、藥浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應症。

化妝品擺放:美觀、新穎

活動注意事項:

1、 人員的活動前培訓:包括接待禮儀、活動內容

2、 人員分工明確,各負其責。

3、 做好詳細地活動登記表,建立顧客檔案。

出貨方案

1、 本活動需要打款20xx元,按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10隻。

2、 配送優惠卡100張

彩妝行銷策劃的方案2

一·行銷環境分析

1、我國的整體市場狀況

化妝品市場,儘管在過去的幾年裡,全球許多國家與地區出現了經濟衰退,但全球化妝品的銷售情況基本保持穩定的增長態勢。據《國際市場追蹤》(MTI)的權威統計報告,國際化妝品市場近年來的增長速度達到20%左右,而另一家全球市場調查公司Euromonitor的調查資料顯示,亞太地區化妝品市場增長較快,並預測今後亞太地區還會有較高的發展趨勢。

我國化妝品行業,經歷了產品同質、無差別;缺少名牌產品和有影響力的企業的幼稚期發展階段後,隨著加入WTO,國外名牌產品和國際跨國公司大量湧入中國,化妝品產品出現高、中、低檔產品,同種產品,不同質,出現了產品之間的差異性,使我國化妝品業行業很快進入了高速成長期階段。目前該行業產值增長率逐漸下降,部分化妝品市場已經基本飽和,名牌產品的市場占有率基本穩定,說明該行業已經進入成長期後期,很快將進入成熟期發展階段。

2、化妝品市場發展態勢

A、洗髮/護髮用品中的名牌產品相繼下調價格,進一步以價格槓撬動市場,搶占先機,擴大市場銷量

B、護膚品品類功效進一步細分,防曬、防皺、抗衰老祛斑、保濕、靚美——功效品類加速細分,護膚品用料配比、品質和功效也加速細分

C、男士化妝品需求上升,呈現品牌專用化、品種系列化、品類配套化、價格中高檔的消費特點

3、目前中國化妝品市場九大特徵

1、市場潛力巨大

2、廣告的影響力

3、競爭激烈

4、外資品牌唱主角

5、化妝品當保健品賣

6、區域差異化

7、信任危機

8、品牌差異化不強

9、感性訴求大於教育引導

4、品牌競爭對手

目前我國化妝品市場上,國際化妝品企業的品牌有:

歐萊雅集團:“巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、歐萊雅專業美發、卡詩”等。

寶潔公司:“玉蘭油、SK-Ⅱ、飛柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。

聯合利華:“夏士蓮、力士、旁氏”等。

法國LVMH集團:“迪奧、CD、紀梵希”等

法國產香水:“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

巴黎貝麗絲香水有限公司:“貝麗絲”

絲寶公司的:“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風影”等。資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

雅芳化妝品公司:“雅芳”。

深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、愛迪達”。

安利公司:“雅姿“

鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

自然美(NB)集團的“自然美”。

香港麗絲達:“小護士”。

中國本土化妝品企業的品牌有:

上海家化:“六神、清妃、美加淨、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。北京三露廠:“大寶”。

奧尼化妝品有限公司:“奧尼、西亞斯、百年潤發”。

珠海姍拉娜化妝品公司:“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

四川可采實業有限公司:“可采眼貼膜”

廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

根據以上的市場調查與分析總結如下:

企業在市場行銷中面臨的主要問題:品牌知名度不高,沒有得到大眾消費者的認知,品牌對手競爭激烈。

企業在市場行銷中的優勢:產品質量有保證,純天然成分,對各種膚質無刺激,保證售後服務。

企業面臨的機會點在於:本企業產品的銷售對象是在校學生。

校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。因此,我們的銷售對象是在校學生。

二.消費者分析

大學生化妝品市場調查:

我們首先對化妝品的銷售結構和現在社會人群對化妝品銷售的價位選擇進行分析,讓我們對化妝品市場有一個大體把握,以便了解我們後續的一些關於學生市場的數據分析。

通過數據分析,具體的狀況如下:

1.市場容量

通過這次調查,我們把文科專業的學生暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓該群體的學生帶動其他學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

2.品牌認知

在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳,而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認識到,很多化妝品牌形象在消費者中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強品牌的促銷活動展開。

3.購買心理

這裡我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特徵,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計畫,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想像,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎並不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在後期的行銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容諮詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。

很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品”這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,。

4.購買行為

對於理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費者達到56.2%;選擇在學校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的占9%,托朋友或同學購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對於品牌專賣還是比較依賴的,而實體專賣的成本會很大,所以如果利用電子商務平台,構建網路專賣店,類比與現實情況,市場很大。

2025年七夕行銷策劃方案 篇8

一.企業介紹

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地,於1987年在中國深圳正式註冊成立。

華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。

華為的產品和解決方案已經套用於全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

20xx年10月9日,Interbrand在紐約發布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現在榜單之中,這也是中國大陸首個進入Interbrand top100榜單的企業公司。[3]

20xx年,評為新浪科技20xx年度風雲榜年度傑出企業。

二.市場分析

(一)整個智慧型手機行業分析

據賽迪數據統計,20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,其中智慧型手機占比超過92%,份額進一步提高。相比去年,智慧型手機銷量和銷售額均實現穩步增長。

人民網調查數據顯示,截至目前,安卓仍保持智慧型手機市場強勁主導地位,出貨量持續增長。在中國市場,安卓份額接近84%。Apple iOS、微軟Windows Phone

和黑莓尾隨其後。

圖2-1:20xx年智慧型手機作業系統占有率

20xx年,中國本土智慧型手機企業在產品研發和市場行銷投入加大,憑藉價格和渠道優勢,在產品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進一步縮小。同時,消費者對於華為、小米等國產品牌認知度明顯提升。此外,行業內廠商競爭非常激烈,產業規模繼續擴大。國外知名廠商和國內生產廠商形成了市場割據的場面。

(二)本地市場分析

濱城區本地人口達到50.39萬人(20xx年),潛藏消費者相對較多。並且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設的發展,濱州的基礎設施建設逐步完善,經濟發展潛力很大。再加上隨著經濟的發展因素,相比較而言,消費者收入也會有所提高,購買力增強,因此該地區市場潛力相對較大。

(三)市場調研結果分析

1.消費者最為看重是什麼

圖 2-2 消費者最看重的是什麼的分析圖表

圖表是對消費者對於手機看中方面的分析。從調查數據可以看出,消費者對於售後服務是最為看重的;款式、性價比、質量這三方面緊隨其後。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售後服務上能夠對其進行進一步的努力和發展,應該是提升企業形象和品牌知名度的一個關鍵點。

2.消費者換手機的頻率

消費者更換手機的頻率分析

從圖上可以看出,消費者換一次手機的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間裡,可以說明兩個方面:一個是消費者對於新手機的獵奇感逐步減弱,甚至直到丟棄換新手機;另一個就是消費者在覺得手機使用上越來越卡,以至於丟掉。很多消費者向小編反映,有些手機用著用著就會變得特別卡,即便是標示著較大記憶體的手機也會出現這個狀況,不得不忍痛割愛機。

3.消費者購買手機渠道分析

將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店裡購買手機,主要目的有兩個:一個是認為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質量有保障,方便維修服務。此外,網上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。

4.對於華為品牌認知度的分析

消費者對於華為這個品牌是否知曉的回答

2025年七夕行銷策劃方案 篇9

活動分析:

針對20xx年五一活動分析,10年五一企事業單位放假時間為3天,五一節日期間,各商家打折讓利銷售畢爭的黃金季節,讓我們做起紅紅火火的假日銷售,讓消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在五一期間內進行消費。為了引導消費,激發節日衝動性消費,並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升新世紀的企業形象及以文經商的特點,特舉辦與節日相應的各種活動,推出文化行銷,使行銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的.同時,增加隨機消費的欲望。樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費群體,展現名店風範。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節日主題系列活動,活動方案如下:

一、活動時間:

4月30日(周三)———5月4日(周日)

二、活動主體:

真情大奉送五一樂翻天購物旅遊歡樂無限

三、活動內容:

1.購物旅遊歡樂無限:

2.慶五一會員有禮金牌會員免費游:

3.新世紀夏季服裝周:

四.系列活動內容:

方案甲:

(一)購物旅遊歡樂無限

為在五一黃金周提升新世紀人氣,創造銷售佳績,特舉辦“黃金五月大旅遊歡樂五一樂無限”即購物贈五一情侶、全家旅遊套票活動。黃金屋一期間,穿著類、百貨類全場8折起。(超市、明示商品不打折,可參加旅遊活動)

實施細則:

①活動期間,凡當日累計購物滿x元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊單人票一張。(不累計贈送)

②活動期間,凡當日累計購物滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

③活動期間,凡當日累計購物滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

④活動期間,凡當日累計購物滿5000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標準套票(限四人)一張。(不累計贈送)

方案乙:黃金五一歡樂購購物返券歡樂游

為在五一黃金周提升新世紀人氣,創造銷售佳績,特舉辦“黃金五一歡樂購購物返券歡樂游”活動,穿著類、百貨類滿100贈20元購物券,單票滿100元,超市滿50元即可參加抽獎旅遊活動。(超市、明示商品不參加)

實施細則:

一等獎:20名獲得五一全家旅遊標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

二等獎:50名獲得五一全家旅遊標準套票(限二人)一張。(不累計贈送)

三等獎:100名獲得五一旅遊單人票一張。(不累計贈送)

四等獎:1000名非常可樂一瓶或其他

(二)慶五一會員有禮金牌會員免費游

為感謝金牌會員多年來對新世紀的支持,截止至4月30日,會員卡累計購物積分排名前10名的金牌會員,憑會員積分卡及身份證登記於4月30日——5月4日期間,領取幸福之家(限三人)豪華旅遊套票一張。(過期不候,排名情況於4月30日在新世紀樓前及新世紀網站公布)

(三)新世紀夏季服裝周

活動期間,特推出夏季品牌服飾精品靜態展及現場時裝模特走秀,參展品牌可在t型台的兩側設立形象展位,介紹品牌歷史、服飾風格,營造時裝周的氛圍;

.促銷宣傳:(略)

企劃部

20xx年4月18日

2025年七夕行銷策劃方案 篇10

一、目標市場分析

本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

二、定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可採用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

2、針對價格高的飯菜,建議採用減量和減價想結合的辦法。

3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20—30元(不含酒水)。

4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前後達到(但要針對酒店的純利潤來制定)。

三、行銷策略

1、製作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑藉有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5—6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區以內),可憑藉有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5—6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。是酒店直接聯繫一下這些人。

4、由於本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。

5、在飯後贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

6、活動的時間定於農曆8月10日—20日。

四、推廣策略

1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告採用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

3、可以嘗試一下手機簡訊廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

4、網站上做個彈除框廣告或者比較大的flas廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的'處理必須要和行銷的內容相符合。

5、也可採用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。

注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的客群最低要保證15萬人。

五、其它相關的策略

保全必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以後可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。

六、效果預測

如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1。5倍以上。

七、其它建議

1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入資料庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以後的推廣服務(以後可以細化這個內容)。

3、儘快做好酒店的網站,網站必須要由專業的人士製作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁要一個大的flas,還要有新聞發布系統、網上行銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網路行銷(的優勢是客群範圍大,花費少)增強酒店的知名度。

2025年七夕行銷策劃方案 篇11

一、商場五一行銷

活動背景:

面對年後第一個長假的來臨,第一個銷售高峰也隨之到來,在這個春夏交接的時段,是一個消費較為活躍的時期,尤其是服裝和食品類。

活動思路:

五月正是天氣轉曖並趨於穩定的季節,也是進行旅遊等戶外活動的好時期,特舉辦“鑼開五月、美味假期”活動,“鑼開”是大力度的促銷活動,為消費者省錢的時間到了,“,美味假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動,此活動的目的就是抓住這段時間的消費者的消費特點。隨後還有“母親節”

“助殘日”“牛奶節”等愛心大行動貫穿整個五月。

活動目的:

提高門店銷售額,同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,培養忠實顧客。

活動主題:

“鑼開五月、美味假期”

主體宣傳:

1、我開鑼、您省錢。

2、玩轉假(價)期

活動時間:

4月25日——XX年5月15日

2025年七夕行銷策劃方案 篇12

一、序言

隨著經濟發展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數量型向質量型改變,小商販和傳統的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質以及購買環境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發展必然趨勢。

在歐洲等已開發國家的國內市場,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經營。如歐洲的埃康迪批發市場,較早的進入這個領域。現在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。

現在,中國水果的主體市場尚處於幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導入,搶占戰略制高點,以後進入將面臨較高難度,在戰略上也會受制與人。

同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

二、市場分析

(一)消費群體分析

水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

集市水果攤 ⑵ 大型超市

針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中採購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

對於中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源於大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌於工作和交際,日常消費品的採購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。 按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析,具體如下:

消費群體 消費組成 消費場所占比 消費傾向 消費心裡 水果攤 一般消費群體(中老年) 70% 30% 低價、便利 實惠、實用 超市 中高消費群體(中青年) 40% 60% 品質、種類 高品質、誠信

通過上面的對比表我們能夠發現,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

水果連鎖經營實行的是團體作戰,靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品採購和配送成本,其高度一致的整體行動和區域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

結論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務對象為中高收入階層,輻射低收入人群。

(二)市場前景分析

現在網際網路發展如此神速,便捷的全球物流系統和網際網路相結合,對網際網路銷售來說是如虎添翼。但網際網路銷售現主要涉及的行業主要是有較長時間保質期又便於零散銷售和運輸的產品,比如:服裝、電子產品、數碼產品和極少部分的包裝食品。所以說網際網路銷售低廉的價格對現有的行銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90後逐漸的步入社會的創造和消費主導群將會全面扭轉現行的行銷與銷售渠道,似的網際網路真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短几年內也不會由網路替代我這些水果零售企業,要替代也是有隻能實現城域網際網路水果蔬菜銷售平台,但這正是我們將來發展的方向與目標。

三、競爭分析

水果超市是水果行業發展到一定階段的產物,它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特徵不同,我們塑造的是服務周到的社區平價水果超市。

(一)價格優勢,品種豐富

水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販衝擊很大,首先在拿貨上的渠道優勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯繫方式的包裝袋,工作人員統一著裝,給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次,有品位。

年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑市場,在路邊的攤販買即不放心,又放不下架子,水果超市的出現正好為他們解決以上問題,下班後還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服務快捷

年輕人來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不原花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

四、運營策略

市場策略主要包括經營策略、服務策略、商圈劃定策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成,具體如下:

(一)經營策略

平價形象的塑造 除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本,還在於其經常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造現象。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。 實行特賣的目的並不在於追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引儘可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售

將商場內全部商品或某個分類商品整體折價出售,其價格應該比市場價低10%。 折價特價銷售儘管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,並將會員的消費金額換算成積分,再根據積分進行抽獎,贈品等活動。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優惠服務

可享受會員價商品,可參加優良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

註:採取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據系統統計數據對客戶進行詳細的數據分析,為下一步精細化行銷和深度行銷提供可靠的數據依據。

4、POP廣告

POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內部以及有商品的地方設定的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在於向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

(二)服務策略

零售業最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因為顧客的價值不在於他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應,同時,顧客的滿意也與企業利潤之間存在正向相關的聯繫。實踐表明,有90%以上的利潤來源,1/10由一般顧客帶來,3/10由滿意顧客帶來,6/10由忠誠顧客帶來。

而作為水果零售行業,我們所銷售的產品和競爭對手沒有較大差別,所以我們就要改變觀念,在保證水果質量和價格的基礎上我們的重要行銷工作應向銷售的附加值服務上轉移,以此區別與其他競爭對手,穩固自己的生存空間。

1、薄利多銷原則

商業調查發現,如果商品進貨是1元,標價1.2賣出去的數量是標價1.4元的3倍。

2、比滿意更滿意的服務原則

我們賣的不是水果,而是服務。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的範圍內免費送貨上門),不斷改進服務,給予他們更好的服務。

3、招呼原則

只要顧客出現在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。並詢問有什麼要幫助的。

4、日清原則

指的是工作必須在當日下班之前完成,對於顧客的服務要求在當天予以滿足,作到日清日結,決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人。

(三)商圈策略

1、商圈概述

商圈的劃定是一個非常複雜的工作,在決定經營業態的基礎上,要分析商圈內的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內的家庭戶數,家庭戶數越多,購買頻次就越多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環節。

由此可見,商圈的確立是至關重要的環節,水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論:

結論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則——

①在家庭戶數不少於20xx戶的居民區附近選址開店。

②在居民區的出入路口選址開店。

2、店鋪選址

選址要素:①未來幾年的持續經營能力;②進出通暢的道路;③店鋪面積的合理確定。

詳解

① 未來幾年的持續經營能力:是選擇店址的重要因素。選擇經營性的水果超市應該說是一項長遠的投資,應該抱著發展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調及消費水平的市調後,再根據切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,並結合相關的市政規劃,來考慮是否可以作為最佳位置。

② 進出通常的道路:優良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。一般來說,要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由,且店鋪附近最好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近,往往能吸引大量顧客前往進行購物。

③ 店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶承載量,這直接關係著銷售額的多少。選擇店鋪時應更多的考慮實用面積和空間分割

2025年七夕行銷策劃方案 篇13

1、松花江濕地旅遊產品市場調查與行銷方案:

1.1生態旅遊市場調查和旅遊者需求分析。

筆者於20xx年8至XX月,20xx年5至8月,在太陽島、中央大街、三島一湖、史達林公園、動力鍋爐廠社區以及群力新區的社區6個地點對來哈爾濱的遊客和哈爾濱的居民進行問卷調查,共發放問卷1000份,有效回收問卷982份,有效率達到98.2%。

1.1.1哈爾濱遊客和居民生態旅遊意識。

哈爾濱的遊客和哈爾濱居民對於生態旅遊的認識比較膚淺,近50%的研究對象認為“生態旅遊”等同於“到生態環境中旅遊”,對於遊客在生態旅遊過程中的責任並不了解。

1.1.2哈爾濱生態旅遊市場人口學特徵。

哈爾濱生態旅遊市場以中青年市場為主遊客的文化程度越高就越有利於生態旅遊的發展,結果表明哈爾濱的遊客文化程度還是比較高的,本科及以上學歷的遊客能達到將近50%,職業對於遊客的可自由支配收入、閒暇時間和受教育程度都有不同程度的影響,調查對象中職業類型分布廣泛,其中以企事業管理人員、科技人員、服務銷售人員居多

1.1.3哈爾濱遊客行為學特徵。

在獲取旅遊信息渠道方面,29%通過電視廣播獲取信息,22%通過報刊雜誌獲取信息,電視廣播和報刊雜誌仍然是濕地生態旅遊產品宣傳的主要工具,而其他的信息渠道相對客群比重較小,人們需求日益個性化和多樣化,多數調查對象對漁家樂和觀光旅遊產品感興趣,所以漁家樂和觀光型生態旅遊產品將是大眾生態旅遊市場的主打產在影響選擇生態旅遊產品要素方面,認為首要條件是當地特色的遊客占26%,認為是服務質量的占16%;而對生態旅遊產品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠近關心較少。可見,有哈爾濱特色的生態旅遊產品是吸引生態旅遊者的關鍵,旅遊者對旅遊服務質量的高低非常關注。遊客在旅遊過程中越來越重視客制化的服務,願意參加旅行團占17%,自助游的占38%,半自助的占42%,其他的占4%,如圖8所示。喜愛自助旅行的人數占旅遊市場將近八成,對於遊程的自主性要求越來越高。在價格方面,不能接受生態旅遊產品價格高於一般旅遊產品的占21%,遊客對於生態旅遊產品價格認為高1%~5%合理的占33%,認為高~10%合理的占25%,認為高10%~20%合理的占%,如圖9所示。由此可見,生態旅遊市場的培育還要運用合理的價格策略。

1.2STP。

通過分析哈爾濱20xx~20xx年旅遊統計數據,哈爾濱的國際市場份額僅占旅遊市場的.1%,所以松花江濕地旅遊應該以國內旅遊市場為主,本文將以國內旅遊市場為研究重點。根據20xx年哈爾濱市國內游旅遊統計調查數據,用SPSS17。0將遊客按照來源地進行分類匯總,作為哈爾濱旅遊客源市場劃分的依據。對20xx年哈爾濱國內遊客的客源地匯總結果進行K—均值聚類分析,聚類中心為3,即將哈爾濱遊客的客源市場分為3級,經過2次疊代後得到聚類結果。哈爾濱的國內旅遊客源市場遍及全國31個省份和自治區,按照地區劃分:一級客源市場是黑龍江本省,歷年本省遊客比重均超過占50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份,共占遊客總數的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份,隨著生活水平的提高,對於這部分客源的吸引力也會增加。

1.3行銷策略。

1.3.1產品策略(ProductStrategy)。

根據成長策略方格圖(TheProduct/MarketEx—pansionGrid),哈爾濱濕地生態旅遊產品屬於新產品投入到既有市場中,應該採用產品開發策略。要根據目前大眾生態旅遊市場的特點,在注重推出生態觀光旅遊產品的同時,要穿插認知型和體驗型的生態旅遊產品,

1.3.2價格策略(PriceStrategy)。

經調查顯示哈爾濱的遊客對於生態旅遊產品的價格高於一般旅遊產品價格較難接受,從體驗行銷、市場培育的角度出發,對於觀光型生態旅遊產品可以使用滿意定價策略。適中的價格更容易被遊客接受,可以較為有效的吸引普通遊客購買生態旅遊產品。太陽島、白魚泡等景點即將推出觀鳥這類認知體驗型旅遊產品,由於剛投入旅遊市場,其介入性差,則可以採用撇脂定價策略。採用撇脂定價策略可以樹立高檔優質的產品形象,容易激發遊客求新求異的購買心理。太陽島景區作為國家5A級風景名勝區,在國內具有較高的知名度,旅遊資源的壟斷性較強,生態旅遊產品的品質較高,可以採用聲望定價策略。目前哈爾濱的旅行社和景區主要的濕地生態旅遊產品就是遊輪觀光,對於同一類型的生態旅遊產品可以採用分等級定價策略,以不同的價格吸引不同的旅遊者,這樣可以滿足不同層次的遊客的需求,以此達到開拓市場的作用。受到哈爾濱氣候的影響,除了太陽島冬季雪博會能夠吸引遊客外,其他濕地旅遊景區春季和冬季幾乎沒有遊客。這些景區可以運用季節折扣,在旅遊淡季的時候可以適當的降低門票價格來吸引遊客。適當的採用數量折扣、現金折扣、同業折扣等折扣定價策略也有助於吸引和鼓勵遊客、中間旅遊商積極購買。

1.3.3渠道策略(PlaceStrategy)。

目前哈爾濱濕地旅遊產品主要是依靠旅行社設計的旅遊線路來對遊客進行銷售的,即是以間接行銷渠道為主。隨著旅遊市場的發展,要求生態旅遊產品不斷增強自我銷售能力,將行銷渠道變得“短寬化”,以降低中間的銷售費用。

(1)行銷渠道的長度策略。使用直接或者間接行銷渠道是由遊客數量和維護行銷渠道的費用來共同決定的。松花江濕地觀光、農家樂、漁家樂等遊客興趣程度很高的旅遊產品,由於距離市場近,遊客充足,旅遊企業可以自己建立行銷網點直接銷售,縮短銷售渠道,節省中間費用。但是遊客對其他的濕地生態旅遊產品購買的意願不是很強烈,通過中間商能夠更好的建立銷售網路、擴大客源,逐步建立自己的直銷網路來進行銷售。

(2)行銷渠道的寬度策略。松花江濕地旅遊產品需要擴大市場占有率,這就需要在渠道層次中儘可能多的選擇旅遊中間商來共同進行銷售宣傳,增加分銷渠道,對目標市場採取密集型行銷,提高松花江濕地生態旅遊知名度。

2、討論:

哈爾濱松花江濕地生態旅遊發展必須突出地方特色。松花江居於城市中央,哈爾濱的城市發展的歷史與松花江密切聯繫。人因水而生,文化因水而起,松花江濕地文化就是哈爾濱特色的歐陸建築文化、東北少數民族文化、漁獵文化、濕地飲食文化等的綜合,這些濕地文化的多樣性具有較高的生態旅遊開發價值。松花江濕地旅遊產品的深度開發必須著眼於濕地文化的開發,準確地定位哈爾濱松花江濕地文化。哈爾濱推出濕地旅遊不是單純為了豐富夏季旅遊產品,而是以濕地旅遊為切入點,打造松花江沿江產業鏈。松花江濕地生態旅遊產品只是濕地旅遊產品中的一部分,對於建立哈爾濱旅遊可持續發展有著重要的意義,可以培育出更加和諧的旅遊市場。哈爾濱生態旅遊市場正在形成,需要加強和環境教育和市場培育,增強旅遊經營者、管理者、遊客、當地居民等旅遊相關人員的生態意識。在認清這一點後提出生態旅遊產品的行銷策略,希望通過有效運用市場行銷策略來達到培育和開發生態旅遊市場的目標。中國的生態旅遊是沿著“從上到下”的路徑發展的,也就是由政府或者更高層級的團體至上而下的帶動旅遊企業和遊客參與到生態旅遊中。由此可見,生態旅遊市場的發展需要政府的大力推動,協同旅遊企業和社會團體加強生態環境教育,提高旅遊服務質量。

2025年七夕行銷策劃方案 篇14

重慶星光時代廣場

主題:還原芬蘭聖誕老人村

亮點:聖誕包裝靈感來源於古芬蘭聖誕老人村的傳說,將星光時代廣場打造成另一個寧謐而神秘的聖誕老人村。在外廣場上,一棵高18米的香檳色聖誕樹,在絢爛的燈光下,顯得五彩斑斕;大門口懸空的飛舞琉璃,把顧客引入七彩仙境;而收穫最多好評的則是中庭上空懸掛的led燈麋鹿拉車裝置。

重慶大都會廣場

主題:hello kitty夢幻時光40年

亮點:為迎接人氣遍全球的卡通人物hello kitty誕生40周年,大都會廣場斥巨資打造重慶首個正版“hello kitty夢幻時光40年”大型聖誕主題裝飾,帶領大家一同進入hello kitty的夢幻世界。

深圳寶能·all city

主題:奇遇夢幻之旅,來寶能·allcity賞雪

亮點:潔白晶瑩的雪花從空中緩緩落下,具有芬蘭風格的聖誕老人村屋頂上、地板上結滿了雪花,市民可情享受著"20xx年第一場雪"帶來的`浪漫與快樂。

深圳福田星河coco park

主題:聖誕異星探險

亮點:以異星探險為主題,舞台中央聖誕老人滿載著各式聖誕禮物,正要登上由大大的馬克杯疊起的天梯,向太空駛去。

重慶天地

主題:漂流瓶

亮點:12月6日,重慶天地一年一度的聖誕亮燈儀式如期舉行,和往年不同的是,本次活動重慶天地攜手香港創意文化藝術家朱卓慧女士,為大家呈現了一個唯美浪漫的漂流瓶主題亮燈儀式。

安徽馬鞍山萬達廣場

主題:“繽紛元旦嗨翻天”

亮點:籃球機、迷你高爾夫、桌上足球等體育體驗遊戲,令來賓感受活力的流竄;"找不同"、"品牌連連看"等,讓消費者真切地遨遊在網路遊戲的真實世界裡。

上海正大廣場

主題:跨年魔幻表演,送祝福享歡樂

亮點:獨家呈現迪士尼90周年特展活動,邀米奇、米妮等經典卡通人物與大小朋友親密接觸。裝飾亦極富迪士尼風格,讓人感受到"magical wonderland"魔幻樂園的璀璨魅力,將如夢如幻的童話世界帶入現實。

重慶龍湖時代天街

主題:大坪廟會

亮點:悟空主題定製燈展、銅梁舞龍、新春文化匯演、旋轉木馬、猜燈謎、鬥牛、套圈、射擊遊戲等,新年歡樂不停歇!

2025年七夕行銷策劃方案 篇15

一、活動目標

為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關心和支持,進一步提升本支行的市場影響力,本支行以感恩之心舉辦以下行銷活動,努力回報客戶的信任,致力提升客戶價值,和客戶共謀發展,分享創造碩果。

二、活動內容

(一)開展“存款拿大獎,福氣喜臨門”主題活動

1、活動對象:支行全體存款客戶。

2、活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日。

3、活動規則:活動期間,凡是到支行辦理存款業務滿某某某某元的客戶即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客戶,分別贏取價值某某某某元的某某商品。

(二)開展“貸款喜得獎,好運日日來”主題活動

1、活動對象:支行全體貸款客戶。

2、活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日。

3、活動規則:活動期間,凡是到支行辦理貸款業務的客戶即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客戶,分別贏取價值某某某某元的某某商品。

(三)開展“用電子銀行,得驚喜好禮”主題活動

1.活動對象:支行全體企業網銀、個人網銀和手機銀行客戶。

2.活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日。

3.活動規則:活動期間,一是支行企業網上銀行客戶使用企業網銀完成賬務類交易5筆(含)以上,累計金額達100萬元即可參與抽獎。活動期末抽取10名幸運客戶,分別獲贈價值某某某某元的某某商品。二是支行個人網上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上,且每筆金額超過200元即可參與抽獎,各獲贈以下獎品:一等獎20名(個人網銀和手機銀行用戶各10名),分別贏取價值某某某某元的某某商品。二等獎500名(個人網銀和手機銀行用戶各250名),分別獲贈100元話費充值卡一張。

三、活動安排

活動結束後在11月中旬抽獎,抽獎在公證部門的公證下進行,由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網點門市公布,併到指定地點。

四、活動聲明

自獲獎名單公布起一個月內,客戶未來指定地點某,視為客戶自動放棄。

五、活動宣傳

(一)本支行各營業網點張貼本次行銷活動的宣傳海報,活動信息通過LED螢幕滾動播出。

(二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次行銷活動進行宣傳。

(三)本支行各部門和營業網點解答客戶有關本次行銷活動的諮詢。

2025年七夕行銷策劃方案 篇16

一、淘寶客行銷

前提:選定藍絲羽商品

途徑:炒作概念,傳播信息,行銷推廣

二、淘寶客推廣程式

1、設定主推商品

2、設定佣金比率,吸引淘寶客

3、提供淘寶幫派和qq群(淘寶客交流平台) 4、在淘寶論壇及微博平台發布淘寶客招募信息 5、集中淘寶客到交流平台以便統一管理

6、根據推廣計畫淘寶客分類等級設定不同佣金比率 7、維護交流平台

三、淘寶客招募方式

四、推廣計畫

五、通用計畫淘寶客分類等級

六、淘寶客活動

1、獎勵吸引淘寶客 月度淘寶客銷售排名榜單

2、打造爆款產品,設定高佣金

包裝產品、推廣、促銷、做一款高人氣的產品,才能讓淘寶客對藍絲羽家紡的產品放心信心推廣。然後根據店鋪設定一個合理的佣金,相當於賠本掙流量,高佣金+爆款=高曝光 3、參加淘寶免費資源活動

每周淘客招商群裡面都會發布招商信息,利用這部分的資源,每周按時提交資源素材,報名資源到後台去報名。相當於免費提供了淘客推廣。 4、 找一些大的淘客網站進行包月廣告

淘寶導航網及其他一些好的購物網站,設定廣告位,或者廣告位+佣金(把站長作為淘寶客)的形式推廣店鋪。

策劃人:

2025年七夕行銷策劃方案 篇17

一、活動時間:

xx月x日x月x日

二、活動主題:

聖誕、元旦,相約德莊,歡樂優惠與您同在!

三、活動說明:

每年的12月25日,是紀念耶穌誕生的日子,稱為聖誕節,是西方國家一年中最盛大的節日,可以和新年相提並論,類似我國過春節。

而元旦則是慶賀新年的開始,歡度元旦可說是世界各國、各地區的一種習俗。在我國,元旦節已列入了法定假日,各店如果藉此契機推出相應的促銷活動,必定能起到事半功倍的宣傳效果,對於建立品牌知名度有很好的效果。

四、活動目的:

通過宣傳造勢,結合聖誕、元旦節等相關元素,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高德莊火鍋的知名度和美譽度;

店內外布置富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對德莊火鍋的忠誠度;

通過此次活動建立良好的客戶關係

五、場境布置:

a.門口:一服務員妝扮成聖誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語必須是merrychristmas!遇上大約1歲以下的小客人則發一粒水果糖。

b.大堂:中央擺上聖誕樹,聖誕樹要大,要與大堂的空間協調一致,樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種聖誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以),放在聖誕樹下排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染聖誕氛圍,將飯店變成聖誕晚會的天堂。

e.玻璃門窗:貼上聖誕畫如:雪景,聖誕老人等(精品批發市場有現成的出售)

d.服務員和收銀員全部戴一頂紅色聖誕小帽子,襯托節日氣氛,刺激顧客消費。同時,服務員可以頭戴聖誕紅帽,給每桌客人先上一盤別致的聖誕點心,點心主要有蛋糕、餅乾,周圍擺上各式各樣的糖果。

六、活動內容:

12月xx日-12月xx日,滿百1元抽獎一次(2元抽獎2次,以此類推)。

註:獎品可以是代金券、菜品、德莊酒聖誕禮品等。

12月xx日-12月xx日,提前預定,贈德莊禮品一份。

3、活動期間1月1日-1月1日,指定牛羊肉吃一送一

每桌贈送精美特色小吃一份

七、宣傳方式

媒體宣傳

製作宣傳單,通過夾報、員工發放等方式對此次活動進行宣傳

計程車椅套、車頂led廣告對此次活動進行推廣

當地美食報、電台進行宣傳

店內推廣

店外門頭懸掛條幅進行宣傳

酒店入口處進行水牌宣傳

酒店玻璃牆外張貼大幅促銷活動海報

餐桌上用旋轉選單夾進行宣傳

八、費用預算

1、條幅、pop製作費用:

2、對外媒體宣傳宣傳費用:

3、聖誕環境布置費用:

4、禮品費用:

此次活動整體費用控制在8元左右為宜.

2025年七夕行銷策劃方案 篇18

一、活動時間

20xx年10月30日

二、活動地點

【商場】

三、活動形式

室內裝飾+剪彩儀式+演藝節目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+發放傳單

四、基本操作規範

具體安排為:

8:30――10:00現場布置、禮儀接待

10:00――10:35剪彩儀式

10:35――11:30演藝節目

五、活動預期目標

1、在【商場】開業新禧之際,通過【商場】內外的裝飾,開業剪彩,軍樂隊熱鬧錶演,傳播開業喜訊,擴大其知名度。

2、加深和消費者的近距離溝通,增強【商場】對外的親和力。

3、以開業活動為載體,讓每位消費者能更明了的看到企業優越的環境,了解企業高層次的經營品位,有一種身臨其境的感覺。

4、藉助開業慶典活動讓消費者了解【商場】的經營品位、理念和文化等,樹立其獨特的品牌形象,為【商場】日後在服務業贏得有利競爭建造好基石。

第二部分:籌備工作

一、人員邀請

1.表演人員邀請

身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊,表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節目為開業添聲添彩,渲染喜慶氛圍,吸引更多的路人駐足觀看。

2、六名禮儀小姐,著統一的紅色旗袍,身披綬帶。負責幫助嘉賓簽到和引導嘉賓進入場地等工作。

3、保全人員10名,負責安全保衛和指示車輛行進、停放工作。

4、保潔人員10名,負責現場的清潔衛生工作。

5、主持人邀請

聘請專業的、善於調動現場氣氛的舞台節目主持人,能主動與觀眾一起參加活動,並反覆宣傳本公司形象,由藝唐負責聯繫。

6、邀請媒體有關飲食欄目的記者(貴單位擬訂邀請計畫,並自行聯繫)。

7、有關職能部門領導和政府領導邀請(請貴單位擬訂邀請計畫,並自行聯繫)。

二、剪彩現場布置圖:

現場布置詳細說明:

店內裝飾:詳見藝唐文化提供的“店內裝飾效果圖”或具體事宜雙方協定。

店面裝飾:詳見藝唐文化提供的“店面裝飾效果圖”或具體事宜雙方協定。

高空氣球:為了製造歡快、喜慶、熱鬧的現場氛圍,在【商場】門前放置高空氣球,數目待定,氣球採用紅燈籠球,顯得喜氣大方。條幅內容主要為開業慶賀類詞語,具體內容由貴單位提供。

拱門:在【商場】門前直徑為18米的拱門一個,上面懸掛“熱烈祝賀商場隆重開業”等之類的詞語,能夠簡潔明了地傳達開業的喜訊。

迎賓通道:在【商場】門前鋪一條寬為3米左右的紅色地毯,在地毯的兩側放置鮮艷的花籃,既可以為現場創造氣氛,又可形成隔離帶的效果。

剪彩舞台:在【商場】門口搭建4m×8m的舞台,中前方放置話筒,並在兩側和前方擺放盆

花,既可以為現場創造氣氛,又可形成隔離帶的.效果。

燈籠旗桿:在【商場】門前的附近可掛紅色的燈籠,每2個為一組穿起來,上面寫有“悅”、“豪”字樣,吸引過往的人群,無形中向市民傳達了【商場】開業的喜訊,並且擴大了【商場】的知名度和影響力。

三、片區規劃:

禮儀接待區:

可安排在剪彩場地的一側,由兩張簽到桌和六名禮儀小姐組成,簽到桌上鋪紅平絨桌布,擺放簽到處,禮品處的桌卡和簽到薄,筆墨硯,桌上一側放置胸花,禮品,由兩名禮儀小姐負責在【商場】入口迎接來賓,一名引導來賓到簽到處,兩名禮儀小姐負責在簽到處協助來賓簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品,一名禮儀小姐引導來賓到休息處休息並隨時處理緊急事件。

來賓休息區:

可安排在【商場】內部的服務區,桌上擺放適當的茶水、飲料等供各位來賓享用,由工作人員播放輕柔的音樂,給人心情舒暢的感覺。

第三部分:活動方案實施

一、活動議程

1)活動當天【商場】所有人員統一著裝,展現【商場】全體員工的精神風采;

2)貴方安排專人疏導車輛,維持現場秩序;

3)來賓、貴賓、領導、記者到達後,由禮儀小姐負責迎接,為其佩帶胸花、贈送禮品、引導各位來賓簽到、留言、進入休息處休息。

簽到接待處

禮儀小姐:6名

由工作人員及禮儀小姐負責來賓簽到,禮品的接收,為來賓佩戴胸花,贈送禮品,引導來賓就位。

4)禮品贈送。禮儀小姐為來賓贈送禮品。

禮品數量――貴公司確定

5)現場發放DM刊:向來往的人群進行人員直接宣傳。

6)剪彩儀式開始,相關人員邀請領導及所有來賓到剪彩場地參加儀式,此時歡快的音樂響起,迎接貴賓和領導;

7)儀式完畢,【商場】領導與嘉賓合影留念。

二、活動流程

8:00所有布置裝飾全部到位,為開業儀式做好準備

9:30軍樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨;

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現場更加沸騰;

演藝人員到場,做好演出前的準備處休息;

禮儀小姐微笑的面容,優雅的氣質,使來賓充分享受到禮儀服務;協助來賓簽到,為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

9:30主持人到場,熟悉慶典講話稿,並了解當日嘉賓到場情況。

10:00主持人宣布慶典活動開始並簡單講解【商場】的風格與特色。

10:10【悅豪商場】總經理作致詞。

10:15主持人邀請貴賓講話。

10:20主持人邀請政府職能部門領導講話。

10:25【商場】總經理致答謝詞,並宣布“【商場】正式開業”!

工作人員拉響8發禮花彈。

同時,悅耳的軍樂曲悠揚飄蕩。

10:30主持

人邀請嘉賓、領導剪彩並宣讀剪彩的人員名單。

禮儀小姐手持托盤(內裝剪彩用品)上台等候領導、嘉賓剪彩。

10:35剪彩儀式開始。

軍樂隊伴奏迎賓,為剪彩添聲添色。

工作人員拉響8發禮花彈,五彩禮花在空中怒放使現場成為花的海洋。

工作人員放飛氦氣球,喜慶、吉祥的氛圍使開業活動達到高潮。

10:40女聲獨唱

10:50主持講述【悅豪商場】的總體情況和規劃。

10:55舞蹈隊表演

11:05現場互動遊戲紀念品(若干)

11:20男歌手獨唱

11:30主持人宣布本次活動圓滿結束。

2025年七夕行銷策劃方案 篇19

促銷目的:

春節是中國的傳統節日,受關注面廣,潛在消費群體相對其他節日來說,要多得多,而對消費金額要比平常提升的多,這一來,就是很好的促銷好時機---提高銷售業績和提升形象的'時期。

促銷主題:

猛虎鬧春:三口全家海南雙飛五日游!

促銷時間:

20xx年1月12日—1月25日

促銷地點:

超市各分店

促銷內容:

商品促銷與促銷活動兩種

第一部分:商品促銷

1、 促銷時間:1/12-1/25

2、 促銷商品:促銷總品種數為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5-8%,用品 為80種,平均毛利下降5-15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7-15%(說明的是上DM的商品,店內特價不做計算。)

3、 促銷方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節日商品,同時做出相應組合的商品特買。及各門店也推行的大量會員商品。選擇30-40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,,同時做“專刊推廣”“春節商品大集會” “會員獨享”等專案。

4、 廠商促銷安排:場外,食品5家、用品3家。場內,食品10家、用品2家。聯合廠商做相活動(操作時間為特價活動日內)

第二部分:促銷活動

一、超市-海南雙飛五日游

1、 在活動日內(1/12-1/25),顧客在一次性消費100元者,參加抽獎。

2、 抽獎憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數計算抽獎次數(不足倍數部分不予計算),最多限抽5次。

3、 抽獎方式在抽獎箱放置獎券,其中獎項為6個(一等獎50個,二等獎200個,三等獎1000個,四等獎5000個、五等獎10000個、六等獎50000個),以抽出的券決定中獎與否。(註明:分公司參與本次活動內容,數量由分公司定,溫州數量為下)

4、 若抽中獎券,有的則當場兌獎。獎品設定為:

一等獎:獎全家三口海南雙飛五日游5000元x5

二等獎:獎購物券1000元x25

三等獎:獎購物券價值100元x390

四等獎:獎購物優惠10元x780

五等獎:獎購物優惠1元x10000

六等獎:獎新春大吉獎。

5、 購物券僅限在超市購買,如不要視為自動放棄,恕不兌現金。

6、 活動門店:超市。

7、 活動門店,按行銷處規定表格填寫得獎人員內容。同時上交相關資料.

8、 註:活動內顧客積到六張六等獎的的獎券均可得到吉祥猴一隻(價格5元x10000)

二、旅遊-有禮伴遊天下

1、 在活動時間內(止1月21日),持04年度與旅遊公司簽定的旅遊契約(不限人數)均可獲得本公司贈送的精美禮品一份。價值50元的健康稱。

2、 同時在活動時間內(止1月21日),參加人本旅遊公司組織的春節旅遊的遊客均可獲取新春賀年紅包一個(包括小孩)。紅包為10港元。

2025年七夕行銷策劃方案 篇20

1)企業背景狀況分析。

有意思品牌創立於1999年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念,努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;並已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖複合式休閒餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

2)行銷策劃的目的

到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

3)行銷環境分析

①當前市場狀況及市場前景分析:

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

Ues的食品主要針對於休閒餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳並不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

B、市場成長狀況。

馬鞍山的休閒餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬於成長期。對於成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的行銷態勢,重點在於新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對於ues較傳統餐飲的優勢了解。

C、消費者的理解性。

現代年輕休閒性顧客越來越多,對於休閒餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自我以休閒餐飲為主的產品優勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是複合型,基本涵蓋了休閒同時對於飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

②對產品市場影響因素進行分析。

目前馬鞍山餐飲市場的大環境相當良好,政府對於餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為此刻的吃風格,吃環境,吃品牌。

4)市場機會與問題分析

行銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了

行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

①針對產品目前行銷現狀進行問題分析。

產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分客群人群較低。該店得地

理位置也處於人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者並不了解ues的特點,優勢。

②針對產品特點分析優、劣勢。

優勢:複合型、休閒、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對於其經營餐飲產品也很不了解。

5)行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方

案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場占有率實現_。(待選

6)行銷戰略(具體行銷方案)

①行銷宗旨

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

採取差異化行銷策略;以產品主要消費群體為產品的行銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:

產品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由於是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節,如包紮的扣結的美感。)

產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

③價格策略。

拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具

競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些

實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。採取各式各樣的不一樣於同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,並且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從總部整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

7)策劃方案各項費用預算。

2025年七夕行銷策劃方案 篇21

一、活動組委會

(一)負責:董事會成員、總經辦、企劃部

(二)成員:各部門負責人

二、活動時間:9月18日至9月30日

三、活動目的:藉助中國的傳統節日“中秋節”小長假和國人的七日長假“國慶節”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假後的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

四、活動主題:慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號:

六、場景布置:

(一)場外布置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;外牆懸掛巨幅:寬:高=10x13M,宣傳活動內容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)場內布置:

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設立一個大月餅(由採購部洽談);

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在收銀台後側陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗(各一面);弔旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

七、宣傳策略

(一)DM海報宣傳

(二)電視媒體宣傳

(三)宣傳內容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;

(四)時間:

(五)費用收取:

(六)宣傳形式:動畫圖片加文字。

(七)場外巨幅、展板宣傳;

(八)場內播音宣傳;

(九)社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“購物廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋大宗購物熱線:”

八、活動策略:

活動一:購物滿20留住快樂瞬間

活動時間:9月1———9月30日

活動內容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影諮詢處參與抽獎活動。

獎項設定:

一等獎:獎價值288元攝影套餐

二等獎:獎價值198元攝影套餐

三等獎:獎價值98元攝影套餐詳情請到新新娘婚紗攝影諮詢處諮詢。此項活動獎品由新娘婚紗攝影贊助教師節。

2025年七夕行銷策劃方案 篇22

自20xx年8月23日,美食苑崛起於宣化餐飲市場,五年來的風風雨雨,五年來的時光見證著美食苑自艱苦起步到後來的一段鼎盛時期。

如今,鴨王酒樓是在美食苑基礎上新生的奇葩。面對競爭激烈、變幻莫測的餐飲市場,鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發展呢?

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷發展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響噹噹的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,衝擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

鴨王酒樓,是在原美食苑的基礎上新生的飯店。洗浴、美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用在宣化的知名度延續宣傳鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的後起之秀。

三、行銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工行銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。藉此機會,應以顧客滿意行銷、內部員工行銷和文化行銷三者結合,作為本次活動的重點進行......

2025年七夕行銷策劃方案 篇23

一、成長戰略

採用市場滲透戰略。促使現有客戶增加購買次數、購買數量,利用促銷產品等手段搶占競爭對手的客戶——讓更多的潛在客戶、從未使用過我公司產品的客戶購買。

二、競爭戰略

採用成本領先戰略。在一個地區爭取市場份額最大化、銷售網略密集化,大大降低人員開銷費用、監管費用、運輸費用、服務費用。服務好一個片區,讓片區客戶作為公司口牌的宣傳者。根據第一個市區的經驗、複製到其他城市。

三、市場區隔戰略

4S店、代理店、修理廠、汽車俱樂部、汽車裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒有進入的市場搶先占領,能快速的提高銷售額。

四、細分市場評估,確定目標市場

需要與在職員工討論,對市場、行業了解後制定。

五、市場定位戰略

找到公司場頻與競爭對手產品的差異、優勢,將產品差異化通過銷售人員,促銷傳達給消費者。同時、使用服務差別化戰略,區域主管定期對客戶進行回訪,確保貨物第一時間到達客戶手裡,對經銷商店鋪里擠壓的.貨物進行及時的免費調換。

六、形象差異化戰略

聯繫總公司、分批在寧夏每個市區建立1到2個“崑崙潤滑油店面”成為公司與客戶聯繫的視窗,計畫每月1——2個。

七、渠道策略

1、公司——零售商——消費者

xx3區2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農區。距離公司近的地區,實行廠家配送的方式,提高公司在中間環節的費用支出,提高銷售收入。

2、公司——代理商或批發商——零售商——消費者

石嘴山市、大武口區、中衛市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經銷送貨速度快、服務方便的方式,確保客戶滿意。

八、客戶計畫

1、訂貨會

每年舉行一次訂貨會,1次訂購額達到3、8萬元、給予(X產品)獎勵;1次訂購額達到6、8萬元、給予(Y產品)獎勵;1次訂購額達到9,、8萬元、給予(Z產品)獎勵;並結合抽獎等活動,媒體報導(費用在3000以內)。

2、月度評估

根據上月銷售額、制定下月銷售任務。對完成的給予公司的促銷產品,對沒有完成的給予銷售人員幫助、培訓、施壓等手段。

3、免費培訓

在合作初期對經銷商進行巡迴的產品、銷售技巧培訓,同時、每個季節培訓一次。

九、區域劃分、定員、定崗

1、xx市

金鳳區、賀蘭縣(1人);西夏區、永寧縣(1人);興慶區、靈武市(1人)

2、xx市

平羅、惠農(1人);大武口區(1人);石嘴山市(1人)3、

吳忠市(1人);青銅峽(1人)

4、xx市(1人);中寧、同心(1人)

5、xx市、各縣(1人),招代理的形式。

總計11人。

十、銷售目標制定

1、年度目標:在去年的基礎上增長30%——50%。

2、季度目標:根據去年各季度的銷售額、產品的淡旺季、合理的制定季度目標。

3、月度目標:分解季度目標到月度目標,按照3%——5%的速度遞增,然後將任務分配到每個主管身上,主管再將任務分配到代理商或批發商、經銷商身上。

十一、激勵機制

1、工資形式

保底1000+200元飯補+200車補+100元話補+任務提成+(-)超額提成。

2、月度銷售競賽獎(每月休息5天)

月冠軍100元次,下月多享受2天假,記2等功1次。月亞軍5 0元次,下月多享受1天假,記3等功1次。

3、季度連續獎

季度冠軍300元次,下季度多享受6天假,記1等功1次。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,記2等功1次。

4、年度獎

對完成公司所下達總任務者,獎勵工作服1套,下年可銷售每月8天假期(即雙休制),記1等功1次。

5、每個季度舉行“價值與業績表彰大會”,實行人人參與,分享、聆聽他們的成績、成長、價值。領導給予肯定、表揚,榮譽、物質、獎金激勵。

十二、培訓

1、企業知識

2、產品知識

3、銷售技巧

招聘合格員工入職後,進行為期3——5天的集中培訓,每周5進行2個小時的培訓。

十三、監督、考核

以天為過程考核,以月為結果考核。每天至少要見10個客戶或達成2個訂單。

1、每日晨會匯報8:10分(75%)

客戶名稱、準確地址、電話、銷售額、準客戶、有意向性客戶。

2、每周銷售活動計畫(5%)

每周1上交。打算開發客戶的區域、時間安排、預計銷售額、老客戶的維護計畫。

3、顧客評價(10%)

由行政部、行銷總監、總經理走訪時調查,反饋。

4、領導以及內部員工評價(10%)

A、態度;B、文明禮貌;C、知識技能

十四、銷售部制度

(對公司了解後,協助行政部統一完成)。

十五、產品終端計畫

1、產品擺放策略

所有零售店的產品必須擺放在顯眼的位置,消費者容易看到的位置,必要的時候進行關係行銷策略。

2、廣告、信息溝通策略

在終端張貼公司產品廣告,吸引和提醒客戶優先購買公司的產品。

2025年七夕行銷策劃方案 篇24

畢竟一家店面的面積有限所以做成格子鋪的話便於輔助你的同城購的網站。以下主要是關於實體店的方案以及通過實體店對網站的輔助。

實體店寄售業務流程貨品介紹和展示——租賃位置確定——租用協定簽署——上貨清點——格子位置布置——貨品入店手續——貨品銷售——每月_______為結算日一、目標寄售客戶目標寄售客戶細分成以下十類人群。

第一種本來就在網上開有網店的人可以租一格把貨寄賣在人流量巨大的城市商業中心的“格子鋪”里作為網店的補充形式。

第二種自己手工製作的個體商家或設計師。。

第三種代理公司和大公司。特別是對於一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度。

第四種一些新的公司。

第五種以同城經營為主的網上店家。

第六種自己喜歡做一些手工製品的小商家。

第七種渴望創業的大學生。

第八種有閒置二手商品或者私藏品的人第九種有渠道的都市白領兼職大公司的採購銷售代表有貨源物美價廉者等等或者做批發的大商戶以及經常出差帶回來的小禮物出售者.第十種是想嘗嘗做老闆滋味又沒有時間自己打理的人二、為寄售者提供的服務1、高質量的銷售服務專業的銷售人員進行銷售銷售達到一定的水平後才支付佣金作為銷售人員的提成以刺激其銷售熱情。

以銷售為主題定期在店堂、網站、校園、廣場舉辦各類銷售活動讓店內的生意錦上添花爭取讓入駐的每一個格主都有盈利。

2、高覆蓋的廣告宣傳將通過網站、海報、學生刊物、贊助活動、派傳單等立體的宣傳系統另外實際上組成了一個龐大的網店聯盟擁有資源整合的絕對優勢百來家格主同時為我們共同的“格子鋪”做著宣傳。

3、高效率的配套服務免入場費、管理費、水電費稅務、工商等各項費用提供精美的禮品袋每日銷售報告每周行銷評點。

三、市場推廣策略導入期貼海報、發傳單給寄售人免租金的機會讓他們大膽的嘗試建立良好的初期信譽建立起一個聯繫溝通網路平台。

成長期與校社團等組織強強合作贊助校園活動等進行免費促銷真誠為目標客戶提供實實在在服務。發布試用者的親身感受進行一系列的公關活動讓格子小鋪真正的駐紮在目標客戶心中。

成熟期通過品牌化運作推向各縣市樹立品牌為合作夥伴推出加盟代理成為一體化運作。

消亡期通過服務口碑贊助社團活動通過品牌橫聯加強目標客戶的品牌記憶開發新的功能與服務。

四、其他策略思考充分運用4P的原理制定每一步行動綱領4P產品—Product價格—Price地點—Place促銷—Promotion服務產品定位——淘你喜歡目標客戶定位——學生白領五、市場推廣執行1一對一多行銷——通過QQemailMSN論壇2通過俱樂部會員卡制度構建更多會員。通過會員表獲得會員的個人資料針對會員資料給予會員個性化的溝通與服務如會員生日給會員溫馨祝福給他她驚喜。

六、人員計畫人力管理主要負責格子鋪的成立事宜及加入者的考核。以及格子鋪的宣傳工作及與各部分進行的聯繫工作財務管理店鋪管理平時的衛生與店鋪的整理開拓新的業務聯繫投資加盟。

通過實體店的運作網站的運營相信是可以起到一定的輔助作用的。

同城網購是不錯的網站和實體店如果說是行銷方案的話其實還是有一定的共性只是說在合適的時候選用合適的.媒介和手段。其實你通過格子鋪的形式來推廣你的網站是個很不錯的主意。有什麼不同意見或需要修改的聯繫我。

如果網站是你自己的在寄售契約里的選擇租金付給的方式上還是可以進行相應的推廣的。將一定的優惠措施通過網站的形式計體現在實體店裡又體現在網上。一石二鳥。例如在你的網站上開網店到你的實體店租個小格子第一個月免租或者在租你的格子時順便也推廣你的網站。換湯不換藥。