綜合體行銷策劃方案

綜合體行銷策劃方案 篇1

一、 背景分析

(一)我國的背景

目前我國洗髮用品的市場規模約220億元。截至20__年我國洗髮護髮用品

市場容量漸趨飽和,增長速度開始減慢。我國洗髮水市場經歷一個從品種單一、 功能簡單向多品牌、功能全面的發展過程,現階段中國已成為了世界上洗髮水 生產量和銷售量最高的國家。但同時,中國的洗髮水產業也進入了眾多品牌激 烈競爭的時期,目前我國有洗護髮生產廠家20__多家,近4000個品牌,正以 各種不同的方式拼搶著總量220多億元的洗髮水消費市場,市場競爭非常激烈。 從長遠看,洗髮水市場發展前景依然可觀。

(二)寶潔公司的背景

20__—20__財政年度,實現銷售額567億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位。該公司全球雇員近11萬人,並在80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括織物及家居護理、美發美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。

寶潔自從1988年進入中國市場以來,其旗下的眾多產品,如飛柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、汰漬和佳潔士等,都已經成為家喻戶曉的品牌。寶潔從20__年到20__年,在央視廣告招標中四度蟬聯標王。業界認為寶潔的廣告投放很專業,在傳播領域有“西點軍校”之稱。其旗下的SK-Ⅱ雖經歷了“金屬門的事件”的重創,但很快於20__年12月初在中國內地部分百貨商場恢復銷售其全線產品,目前公司正在為SK-Ⅱ品牌制定一個相對長期的行銷策略。

二、策劃目的

雖然寶潔的市場占有率高達60%,但是寶潔依然面臨著眾多問題

1、低端市場的缺失

2、管理的雙刃劍

3、面對挑戰新方向。

因此,為了讓寶潔旗下的洗髮水能繼續坐穩行業龍頭老大的位置,則以南寧市場為出發點,向周邊城市蔓延,讓寶潔公司的洗髮水繼續在其行業處於領跑者的位置。

三、行銷環境分析

(一)巨觀環境

(1)人口環境:南寧目前人口超過669.7萬人, 從人口規模和人們追求美好生活的欲望上講,南寧是一個巨大的潛在市場。

(2)經濟環境

第一,總體經濟形勢持續向好,有利於流通領域的發展和回升,這是因為經濟大趨勢對流通業發展的影響是非常大的。

第二,外貿形勢正在趨於好轉,將促進外向度較高的市場和企業的發展,如與東協國家進行頻繁貿易。

第三,消費保持較快增長,有利於批發零售業的發展。這是因為消費最突出的表現就在於零售和批發領域。

(二)微觀環境

(1)企業本身

寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司之一,公司全球雇員超過10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國的在洗髮水領域,該公司推行多品牌的差異化市場區隔策略,旗下擁有飛柔、海飛絲、潘婷、潤妍、沙宣等多個強勢品牌,建立了相當高的'品牌忠誠度,在洗髮水市場中占據絕對優勢地位。

(2)目標顧客

寶潔旗下的洗髮水主要有海飛絲、飛柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、而每個品牌都有自己的特色,每個品牌都有自己的發展空間,市場就不會重疊海飛絲宣揚的是去頭屑,“頭屑去無蹤,秀髮更出眾”,飛柔突出“飄逸柔順”,潘婷則強調“營養頭髮,更健康更亮澤”,“沙宣”是專業美發,“伊卡露”是染髮,於是寶潔構築了一條完整的美發護法染髮的產品線,可以說每個人都可以在寶潔旗下的洗髮水品牌里,找到一款是適合自己的。

(3)競爭對手

①聯合利華在第一集團成為寶潔最強有力的對手。無論寶潔出了什麼產品,聯合利華就會跟著推出與其效果一樣的產品,比如寶潔擁有海飛絲,聯合利華則有清揚,寶潔擁有飛柔,聯合利華則有夏士蓮,寶潔擁有潘婷,聯合利華則有力士,所以從一定程度上聯合利華搶占了寶潔的市場份額。

②處於第二集團的絲寶集團的舒蕾通過有效的行銷手段,規避寶潔的強勢風頭,從“農村包圍城市”,成為與漂柔、海飛絲進入洗髮水市場的前3名。

③另外還有近幾年在洗髮水市場異常活躍的處於第三集團的好迪、拉芳、亮莊、蒂花之秀等所謂的廣東集團,雖然實力不強,但也形成了對寶潔的圍攻之勢。

四、SWOT

(1)優勢:打造了很多知名品牌,並占據很高的市場占有量,人們對品牌的信任度也是長久以來積累起來的。現今根據市場需要,發展大品牌戰略——深化品牌延伸,有利於對低端消費者的吸引。

(2)劣勢:這個接近160年歷史的老人,在新的經濟條件下,並沒有繼續他的輝煌,在與歐萊雅品牌的競爭中,又湧入了中國本土大眾品牌,價格相對較低,容易被老百姓所接受,例如“舒蕾”,業績一直看好。忽視低端路線,只強調單一品牌的功能,某一功能收到衝擊就無法繼續,如“潤妍”的退出。

(3)機會:在中國的無縫隙戰略下找到一條品牌延伸的新路,仍可以抓住市場,降低價格,適應市場,在以建立的品牌上下功夫,針對消費者的需要,不斷更新自身的產品,向更全面的銷售對象發展。

(4)威脅:中國本土的日化產品重新占據市場,價格和市場都比較看好,走無縫隙的戰略,人們對品牌的認識更加理性,品牌選擇更加自主,也更具個性化。寶潔的品牌在不斷的衝擊中,開始動搖。

五、行銷目標

在南寧市的市場裡

1、發展新用戶,有統計顯示,獲取一名新用戶的成本是保留一名現有客戶的七倍;

2、留住老客戶,客戶服務行銷的一個最重要的目的就是要提高客戶的滿意度,通過行銷與服務流程的最佳化,改善客戶體驗,從而提高客戶滿意度,降低客戶流失率;

3、提高客戶占有率,在目前激烈的客戶競爭中,僅僅簡單將行銷目標定位於保留客戶是遠遠不夠的,而應當讓客戶將更多的消費集中於本企業的產品和服務上,讓客戶享用企業更多的產品與服務組合,或是提高客戶在某一產品或服務上的消費水平,即提高忠誠客戶的占有率變得越來越重要。

六、行銷宗旨

提供優質超值的品牌產品和服務,美化世界各地消費者的生活。坐穩行業龍頭老大的位置。

七、市場區隔與定位

多角度的產品定位

面對各種的激烈競爭,和已經確立的目標市場,寶潔公司運用“矩陣定位”法成功捍衛並進一步拓展市場。

綜合體行銷策劃方案 篇2

一、市場狀況分析

1.1我市汽車市場狀況

隨著經濟的快速發展,我市汽車保有量也呈現速增長的態勢,這為我國汽車服務業發展提了強勁動力,我國整個汽車服務行業或將是一個幾萬億的大市場,行業發展潛力巨大。我國汽車服務行業發展潛力巨大體現在兩方面:

1、我國汽車市場在政策的大力推動下,汽車保量呈快速穩步增長態勢,隨著三四線城市經濟的不斷發展,汽車市場正向三四級市場轉變,為我國汽車服務行業發展創造了良好環境;

2、在成熟的汽車市場中,汽車銷售利潤在整個汽車產業中約占20%,汽車售後服務業利潤約占汽車產業總利潤的55%。

1.2 x300c產品背景

x300C是x公司投入10億美金打造的其品牌史上最豪華的一款產品,迄今已獲得56項海外權威機構的大獎:其中不僅包括北美“20__年最值得購買車型”的稱號,更被北美最權威的消費導購刊物《消費者報告》評為“近二十年來最好的克萊斯勒轎車”。值得一提的是,x300C獲得了“全球十佳內飾”及“全球十佳發動機”的”雙十佳”殊榮。

1.3 x300c核心競爭力

在同級別車型中最長、最寬、軸距最長。50151880 1475mm的車身尺寸和3050mm軸距。

源於5連桿後懸掛系統,遠優於競爭對手。

發動機技術。具有MDS可變排量技術的5.7LHEMI V8發動機,以及具有主動進氣增壓功能的3.5L和2.7L發動機。

轉向操控性強。轉向系統是源於戴姆勒技術。

獨特的可潰縮傳動軸與戴姆勒後驅完美結合。6、安全。源於技術的安全車身框架,高腰線設計。五星級防撞車身結構+6氣囊。

感載的變阻尼系統。作用:可自動調節車輛的承載水平和高度。在車輛發生側傾或汽車後部所裝載的貨物重於前排時,能自動調解車輛恢復平衡。

Boston音響。美國白宮指定的專業級音響系統。

二、消費群體分析

30-39歲人群已購車人數占比達55.5%,為按年齡分類群體中占比最高,是已購車的主力人群;20-29歲人群關注人群占比達44.1%,但購車人群占比只有25.9%,是首次購車最大的潛在消費人群。可以發現,40歲以上人群首次購車需求基本達到飽和狀態,30-39歲人群目前還有一定增長空間,推測20-29歲末期和30-39歲早期為首次購車。

三、活動宣傳

3.1活動目的:

促銷宣傳、回饋老用戶

3.2銷售渠道

1、店面行銷通過建立4S店、銷售網店等直接面向廣大消費群體。

2、網路行銷在網路上公開克萊斯勒300c的、配置、價位以及對比車型。

3.3推廣方式

1、媒體廣告在電視、報紙雜誌對克萊斯勒300c進行詳細的產品介紹、優惠政策、公司活動等。

2、網路推廣網際網路的發展使得我們的信息可以不受地域的限制有利於信息的傳播而且具有費用低、傳播迅速、面積廣的特點。

3、車友會藉助4S店的車主信息邀請客戶來店交流

4、試乘試駕:邀請一些忠誠客戶進行試乘試駕體驗讓客戶親身體驗克萊斯勒300c的性能裝飾等充分發掘潛在客戶。

5、公關活動對新車可以進行一次發布會舉辦車展讓客戶可以更加直觀的感覺克萊斯勒300c的形象。

6、加大促銷力度,或者是新牛型的促銷推廠活動。這類活動最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優惠。

7、答謝消費者促銷活動,為慶祝銷量達成一定數量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。

8、節假日以及特殊日子促銷活動

四、行動方案

4.1前期安排前期準備分三塊,人員安排,物質準備,試驗方案。

4.2活動流程和人員安排

4.3試驗方案

綜合體行銷策劃方案 篇3

方案名稱:

參賽隊負責人:

完成日期:20__.__.__

為了發展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶占有份額,發展潛在客戶。我們公司將通過一系列的行銷策略,整合產品行銷和關係行銷,將基金推上我們公司的主打發展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、夥伴關係的企業形象。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對基金產品展開行銷,其主要目的在於增加我們公司的經濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。

我們將對自身基金產品進行行銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

二、行銷環境分析:

1、中國資本市場已經告別了暴利與投機時代,即將進入健康的投資時代;隨著法律法規的不斷完善,監管力量的加強,為證券公司的運作創造出良好的外部環境,並推動基金業的迅速發展。隨著基金規模日益擴大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構投資者。

2、資者正是我國目前的政策選擇。數據顯示,目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當於滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化,投資風格的逐漸凸現,為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金髮展至今,已出現成長型、價值型、複合型等不同風格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿組織後的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學習先進的管理與技術經驗,推動基金產品與運營的創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

綜合體行銷策劃方案 篇4

一、活動目的:

每年的“六一”是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式藉助兒童節來提高成人的消費。以特別的'比賽形式來營造“六一節”的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高“米蘭春天”的知名度。

二、活動時間:

5月31日——6月2日

三、活動主題:

閩西首屆“米蘭好少年”兒童節

四、活動內容:

1、“米蘭杯”徵文及繪畫比賽——綠色家園

為了慶祝“六一兒童節”,關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想像,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗岩城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務台報名處領取資料、登記報名。5月30日20:00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務台,即可獲贈精美禮品一份,6月2日由專家評出20幅繪畫,10幅徵文的優秀獎......

綜合體行銷策劃方案 篇5

1、開業促銷:競爭使影樓不斷的翻新裝修並不斷的重新開業,並在促銷上以新開業大做文章,以獲得新人們的注意。有的影樓每年都重新開業一次,還有一年竟然開了兩次業。例:先以重新裝修後試營業為由,給新人們大幅度的優惠,等這一輪促銷過後,再大張旗鼓地搞一次正式開業,再給新人們更大幅度的優惠。以開業為由進行炒作的好處是在新人和同行面前,處於進可攻、退可守的境地。因為既可以低價位大肆掠奪客源,同時又可以很抱歉地對同業或新人們說:並不是本影樓在做低價位攪亂市場,而是因為我在開業做促銷而已。

因開業的“登入式”廣告影響力較大,策劃得當,可以搶占一定的市場份額。

2、打折促銷:先巧立一個名目,例如:開業幾周年店慶,或某大師駐店服務等,然後以此為藉口大幅讓利給新人。攝影打折促銷的優點是能夠讓客人明白,我們有這么大的優惠是因為有這樣一個機會,有利於維護影樓的體面;同時提醒客人要抓住機會。缺點是現在幾乎所有的影樓都在巧立名目打折,誰再做這樣的策劃,已引不起消費者太大的興趣。

3、數字遊戲:例如某影樓打出廣告:歡慶五一,555特惠活動”,讓人一看好象是555元就可以拍一套婚紗照,當新人進店諮詢時才明白,原因555的意思是:先打5折、再減500、再送5大結婚好禮的簡稱,最後算下來,拍照的價格最低也要1000多左右。顧客進門後雖有上當的感覺,但經門市小姐的熱情的介紹及周到的服務,最後下訂拍照的仍大有人在。

數字遊戲的主要作用是引客入門,客人進門後門市人員的服務水準至關重要,服務得當,可以大在提高約單的成功率。

4、異業聯盟:與已經成功的企業聯手做促銷是近幾年來風行起來、且行之有效的方法之一。因為與成功企業的聯手,會使你的影樓的檔次及可信任的程度提高,大大提高接單率。具體的方法大致有以下幾種:

(1)購買某種產品或某項服務,可以獲得一張到某影樓拍照的優惠券;你到影樓拍照,可獲得一張購買某種產品或某項服務的優惠券。

(2)影樓與某某著名公司聯合做促銷,或影樓做促銷活動,註明得到了某某著名公司的贊助,以此來增強本影樓在當地新人心中的影響力......

綜合體行銷策劃方案 篇6

可是作為娛樂行業的先行者,公司不斷地受到來自同業的激烈競爭。無論是大眾消費;還是尊貴享受。都瓜分著這裡娛樂服務行業的這塊蛋糕。

面對這種現狀,每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣,才能立足於這個行業!首先,得進行準確的市場定位,要把打造成什麼檔次的娛樂城?我們要面對什麼層次的消費群體?第二,在硬體條件無法過多改變的情況下,我們要做的就是軟體條件的改變。通俗地說就是提高服務質量。第三,我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍,讓員工有歸屬感,讓我們的員工把當成自己的家,忠於我們的公司。

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看,傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕,怎樣在這個市場立足?怎樣策劃行銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計畫,因為它將直接影響到企業今後的發展並能為企業帶來良好的經濟效益。

根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今後的娛樂業發展方向看法,結合自身對此行業的認識,以及多年的經營管理經驗,制定出以下開業計畫:

一.管理規章制度的制定:

a。企業的員工守則 b。獎懲制度

二.各級主管部門人員的職責制定。

三.現場作業流程的制定:

a。 外場工作的流程

a。 點餐式ktv外場工作流程

b。 vip式ktv外場工作流程

b。 迎賓接待的工作流程

c。 總機的工作流程

d。 酒吧的工作流程

e。 廚房的工作流程

f。 保全的工作流程

g。 vip公關人員的工作流程

h。 保潔的工作流程

i。 制定包廂形式/區域/價格

四。各式表格的制定

a.點餐式ktv之適用表格

b.vip式ktv之適用表格

五。培訓課程/教材制定

a。 點餐式服務人員的培訓教材

b。 vip服務人員的培訓教材

c。 樓面幹部的培訓材料

六。人員體能教育訓練

七。幹部/人員的招募工作

八。人員的制服制定

九。開幕/試營業的準備工作

a。 dm廣告製作

b。 促銷活動

c。 開幕活動

d。 公關活動

e。 廣告宣傳

十。所有人員培訓效果的驗收及考核

十一。試營業

十二。正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定ktv設備採購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。根據現場占地7474。4平方米,三個樓面一共138間包廂來看,二、三樓可做為點餐式ktv的包廂,每層40間,共80間。四樓設定為vip包廂,共58間,將出品部(廚房、吧檯)設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面,二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯,以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了,不宜過於複雜。如包廂較多可再按區域進行化分(a區、b區等等),每個區域的包廂最好能夠一目了然,這樣有利於在經營時人員對區域的掌控和管理,亦可節約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接著說一下點餐式ktv的經營理念,點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設點餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業後的經營。

再說一下vip包廂的經營理念。首先vip包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多,所以迫使我們無論在硬體的裝修,設備的投入,以及軟體的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講,要做到挑選上的嚴格把關,如:形象氣質;考核上崗等等。vip包廂服務人員需用女孩(最好是上海人),另外該區可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流,模特也需要經過公司培訓才可上崗,並有專人負責。公司最好租一處集體宿舍,以便對這些人員的管理,因為他們應該是vip區生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長期招聘點,使公司能有源源不斷的新鮮血液。

其次針對兩種不同的經營模式人員的工作流程也有所不同,對次制定出不同的獎懲制度,對vip區人員的工作態度及業績表現實行重獎重罰的原則,以提高員工的積極性和良好的工作態度,使公司能夠有一個穩步發展的過程。

關於營業額的前期預算

由於目前上海娛樂業已經比較發達,不管是點餐式服務的ktv,還是vip形式的模式,在上海都有操作的比較好的知名店,所以作為一個初入上海的全新的娛樂場所,前期開業三個月應作到儘量讓消費者知道這個品牌,可進行大量的優惠活動,吸引客人到我們店裡來,這樣他才會有比較,才有可能成為我們的忠實客戶,並由他們介紹給朋友,吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認為前三個月每月能做到120~150萬元左右,平均每天4~5萬元左右。經過三個月的各方面磨合,不足的地方加以改進,三個月後營業額應穩步提升到每月200萬左右,每天7萬元左右。

準確定位+優質服務+團隊精神=客人滿意。讓客人滿意,是我們最高的追求!只有客人滿意,我們才能創造更高的效應。我相信只要我們看清了我們這裡的市場形勢,那么在市場中找到弱點,找到適合我們娛樂城發展的方法,我相信,作為我們市的娛樂城龍頭,我們會找到適合我們娛樂城發展的前景的,畢竟我們的市場開發的早,我們理應繼續發展。

綜合體行銷策劃方案 篇7

首先我們一起來看下此次元旦活動方案的具體流程:

一、活動目的:

方案圍繞聖誕節、元旦、春節等盛大節日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等,實現客流和銷量的提升。一方面宣傳企業文化,更能方便大家的生活娛樂。

二、活動內容:

1、主題:20xx新年當頭炮

2、時間:1月1日—1月11日(共11天)

3.1dm:8p140個sku48000份。12月23日拍照,12月24日—26日設計,12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

3.2扮靚新家迎新年

活動期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護理液、地板臘、洗衣液、油污淨等。新年飾品:兔年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協奏曲

活動期間,鍋具、各種規格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清

冬季棉服、外套、保暖內衣全場出清,超低折扣。

綜合體行銷策劃方案 篇8

一、市場分析:

在我校發行的有關英語學習 的報紙和雜誌有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最大的問題,往往出現傳送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

三、推銷市場實地與人員:

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,藉助推銷我們的報紙。

七、行銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜誌,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯繫方式,如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯繫方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯繫電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後征訂的人留下途徑。

八、行銷計畫進行階段

(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。

(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

九、後期雜誌的傳送:

(1)基於前面對於市場實地的分析,後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員,對每期的雜誌進行及時地傳送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑒於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的傳送服務一定要及時、周到,據此建立讀者反饋機制:根據各個宿舍區征雜誌訂的人數安排該區域內傳送員(一個傳送員負責一個宿舍樓);另外傳送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜誌傳送方面的問題,如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

(3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使傳送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

十、售後調研

對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改進和發展。

綜合體行銷策劃方案 篇9

活動分析:

國慶節七天長假,秋季服裝已全面上市,本促銷活動以穿著類商品為主,其他為副配合進行促銷,全面提升商場在國慶節假日的人氣,增加公司美譽度,提高銷售額。

一、活動時間:

9月29日10月5日(七天)

二、活動主題:

慶國慶七天樂新世紀最快樂

三、活動內容:

活動一:歡樂國慶現金篇滿100送30(現金券)

活動期間,購穿著類、百貨類商品當日滿100元送30元現金券,滿200元送60元現金券。多買多送,依次類推。(超市、明示商品不參加)活動二:歡樂國慶好運篇超市購物中大獎

活動期間,超市單票滿30元參加摸獎一次,60元摸獎二次,多買多摸,以此類推。獎品設定:

特等獎1名:價值3800元的老鳳祥鑽戒一枚一等獎10名:價值290元美的電磁爐一台二等獎100名:價值4、50元可口可樂一瓶三等獎1000名:瓜子一袋

活動三:歡樂國慶羽絨篇購鴨鴨羽絨中鴻運大獎

活動期間,鴨鴨羽絨服每天不定時推出一款原價198元,特價1元限時搶購(每天限4件)。

購鴨鴨羽絨服單件滿198元以下摸獎一次,滿200元以上摸獎二次,滿300元以上摸獎三次,以此類推。

獎品設定:

一等獎:價值1850元康林健身器一台二等獎:價值290元美的電磁爐一台三等獎:高檔電腦繡花毯一床紀念獎:羽絨服專用洗滌劑一瓶

摸獎辦法:摸獎箱內放置30個白球,3個黃球。顧客憑票一次性摸出3個球,3個球全部為黃球為一等獎;2個球為黃球為二等獎;1個球為黃球為三等獎;摸得其它顏色均為紀念獎。

活動四:歡樂國慶特價篇國慶七天樂低價也快樂

活動期間,每天不定時推出上百款(類)超低驚爆價商品限時搶購!穿著服裝類:啄木鳥長袖T恤45元/件,華莉斯休閒庫56元/條,老人頭西褲68元/條,蒙仕達茄克78元/件,雷馬羽絨服130元/件,雷馬長袖T恤98元/件,捷高休閒純棉T恤38元/件,愛盛小衫39元/件,老太太褲38元/條

生活用品類:炒鍋原價88元,現價58元/個;暖瓶原價22元,現價17、9元/個;紫砂杯原價21元,現價9、90元

洗滌用品類:汰漬洗衣粉1、5元/袋,舒膚佳香皂2、99元/塊、高露潔牙膏2元/盒,600ml力士洗髮水僅售28、5元/瓶,風箏衛生紙僅售8、9元/提。活動五:歡樂國慶新郎篇新郎西服衣舊換新

活動期間,新郎茄克8折起,羊毛衫5折起。購新郎西服贈短袖T恤或短袖襯衣(指定)。購新郎休閒服,贈領帶一條。購新郎T恤、錢夾、襯衣、腰帶,贈麵筋紙一盒或純棉襪子一雙。

新郎西服衣舊換新活動,一套舊新郎西服折價150元,舊新郎休閒服折價100元換680元以上西服。

活動六:歡樂國慶激情篇精彩國慶文化大餐

10月1日晚7:00推出“慶國慶五天樂新世紀最快樂”文藝晚會,邀縣著名演出團上演《姊妹易嫁》精彩文藝晚會活動。好機會不容錯過。

四、廣告宣傳:

1、DM宣傳彩頁13000份(設計及印刷)9月26日見報

2、手機簡訊80000條

3、電視台廣告

4、氣象局廣告

5、莒州文藝、莒州宣傳刊登

6、大型文藝演出:京劇、呂劇(聯繫新宇琴行)

7、賣場活動看板

8、30元、60元代金券的(設計及印刷)9月26日見券

9、賣場氛圍布置

10、注水旗桿20個:懸掛弔旗

綜合體行銷策劃方案 篇10

一、制定活動目標:

配合公司整體行銷計畫,確定我們的行銷目的是什麼。影響誰,達到什麼效果(告知還是建立偏好,或者促進銷售)?然後根據我們影響的對象及需要達到的效果來確定是否需要做2.0活動,該如何做2.0活動。

行銷誰(目標網路化特徵分析):考慮我們的對象的網路化生活特徵是什麼:他們接觸網路的頻率如何,日常接觸的網路的目的和類型是什麼,根據這些問題來確定是否適合網路化活動傳播,應該採取什麼形式的傳播。不要對不習慣寫部落格的人進行部落格行銷,也不能讓不習慣社區的人進入社區深入探討。柒牌中華立領市場定位非常準確:以新婚用戶為市場介入點。針對新婚或未婚的青少年人群。新婚都需要穿新裝,而結婚時候穿什麼更是每個人都非常重視甚至常常遐想的。這群用戶對網路的接受程度是相當高的,大部分擁有自己的BLOG,未婚者和已婚者都會網上發布的新郎新娘衣裝感興趣。

達到什麼效果:我們的產品特性及訴求點傳播可以利用網路得到什麼形式的協助。並非每種產品都適合網路活動,有的利用網路技術就可。大體來說,網路本身技術和平台可以在幾個方面上對產品傳播有益:更詳細的解說、更形象的展示、更長久的保留、更快速而垮地域的傳播;網路活動則可在以下幾個方面對產品傳播有益:對某一類人精準行銷、讓參與者對傳播思想產生心靈共鳴、讓參與者通過個性化、塗鴉、創造等豐富傳播內容的種類和層次,提高活動的吸引力,獲得優秀作品得到二次傳播的機會和載體,讓參與者成為我們的傳播合作者,一起去影響更多的人。

二、設定活動主題:

針對目標人群,設定活動主題。這些基本都是和傳統的活動策劃相同的。不過最好體現出個人參與精神,讓目標用戶體會到一種“主人翁”精神。柒牌中華立領此次活動針對新婚人群,提出真愛和主角的主題。很貼近即將結婚或已經結婚的年青人心理。柒牌中華立領將中華傳統文化與現代氣息相結合,與中華傳統婚姻的文化相結合,開闢出一片訴求的藍海。同時,傳遞一種表達個人真愛的願景,讓每個人在參與的同時,展示自己的“幸福”。

三、選擇活動形式:

很多次朋友諮詢,我想去針對某人群做活動,我們應該以什麼樣的形式來做活動呢?做活動形式策劃需要發散性思維,但一味的發散是不行的。我們需要遵循幾個問題:

一、我們要影響的對象,這些人關注什麼?青年人的娛樂化程度較高,同時,即將結婚的對真愛表達也是有一定的潛在渴求的。所以組織以“真愛”為主題的網路活動,符合了目標人群的需求和習性。

二、我要什麼辦法才能引起他們的關注和參與呢?要人陪我們一起玩是需要感召力和魅力的:你倡導的形式是否簡單的人一看就明白,你提供給參與者的魅力是什麼――參與的感受(快樂,娛樂)、參與的門檻、獎品等的吸引;

三、活動形式策劃前。需要考慮我希望參與者能提供什麼我們需要的,他們能以什麼樣的形式來豐富我們活動的內容;通過活動形式是否能引導參與者在傳播上做什麼;柒牌此活動讓參與者在自己的BLOG上宣傳他們的中華立領新品,讓參與者提供個人的故事,為活動瀏覽者提供看點。同時,讓優異參與者擔當模特展現中華立領的風采。

四、活動網頁設計流程是否合理,這是非常關鍵的。我們要去考慮和學習一些好2.0活動中的用戶參與流程的設計、活動首頁的設計、參與者頁面設計、與參與者部落格的連線、其他配套頁面的設計、獎品的設計、過程數據檢測及分析等各個細節。活動的平台是一個與用戶的互動平台,每個頁面、功能都是用戶需要體驗的。我們只有讓用戶體驗很方便,用戶才會參與,一個不合理的流程設計,會讓20%的用戶參與過程中半途而廢。同時,整個流程是否引導和激勵瀏覽者能做什麼貢獻:在用戶參與流程中一個好的廣告植入,卻可能讓活動的效果得到更大的發揮;同時,內容的設定上還要考慮,單純的瀏覽者(非活動參與者)會獲得什麼信息;因為瀏覽者的數量將是最龐大的。

五、活動形式中是否與我們的訴求點或者品牌特性有聯繫點,如柒牌此次活動,抓住的就是青年上網普及率和部落格普及率等特性而設計的,他形式簡單,容易參與;參與者提供真愛故事及夫妻合影,增加活動的內容及可瀏覽性;給參與者提供工具發動朋友投票,參與者傳播此活動;為瀏覽者投票設定獎勵,刺激參與和關注;活動形式以情侶和夫妻展示真愛故事及照片為主,與中華立領的人群及願景都相當符合。

四、選擇活動媒介:

根據針對人群及活動形式,需要參與者的網路生活特性等因素來確定合作媒體。正如百事可樂選擇是因為51的用戶年輕化,並常上網,習慣並擅長於接受、傳播新事物。很符合百事的人群和活動目的。但我們選擇媒體的時候,不能只考慮是否是知名媒體和瀏覽率,主要考慮的是該媒體上的用戶習慣及特徵。網路化社會引發一些新的不可忽略特徵:某些平台用戶習慣於瀏覽,而某些平台用戶習慣於發布或傳播。

五、核心人物邀請:

對某些核心草根明星的專項邀請也是有必要的。一個活動,可以對符合自己品牌或活動精神的、在某個圈內有一定影響力的關鍵人物參與。這些人不一定是明星。比如中華立領如果開展一個專項工作邀請一些部落格點擊率很高、或具有典型傳播特性的情侶(推銷員)用戶參與,贈送中華立領西服。同時,也可邀請知名攝影師、設計師BLOG主對該活動或活動中參與者進行點評。

六、廣告植入:

只達到知名度,沒產生效益的活動是無效的'。甚至有的活動讓參與者只娛樂並沒體會到品牌信息就更是失敗。我們不能只在活動宣傳語上去強調我們的產品信息及優勢。我們更多的需要把產品信息植入到活動過程中去:柒牌“懂得真愛”中西服搭配的小遊戲無非加強了用戶對中華立領的形象了解;而每周模範夫妻處放置的穿著中華立領西服的夫妻照片,更是一個活廣告。另外配合的2篇軟文,闡述柒牌企業的興民族品牌的理念,以及中華立領的文化內涵,對有興趣深入了解企業信息的用戶提供圖文的介紹,加深偏好的建立。但此類軟文插入仍然過於直白,且文字太長。想要看完還是很累的。顯然,在這個配合小細節上,所花費的探討時間還不足夠。

七、預算制定:

這些和傳統傳播是相同的。

八、活動檢測:

作為一個2.0活動,檢測是最重要的。2.0活動每個步驟都可以檢測。企業可以在一些關鍵點上設定數據檢測。獲得一些關鍵數據,比如:檢測瀏覽者與參與人數的比、瀏覽者人數與評論人數的比,如果比例太低,考慮調整某些流程或設計(有時,一個按紐、一句提示的修改就能增大比例)。網路活動每個圖片、區域都可以隨時獲得點擊報告,通過檢測和分析,我們應該適時不斷最佳化活動,並形成報表為下次活動做為參考資料。

九、活動之後:

用戶參與活動上傳了很多文章、圖片、視頻,活動結束後,這些如何利用和處理。有人認為最好自己做一個社區,讓活動參與者可以每次都回來。這對很多企業是不可行的,讓用戶增加一種生活習慣是艱難的。但我們可以選取優秀作品,通過組合和協助發布進行二次傳播。也可以通過合作方某些頻道、社區等保留活動所有的內容。方便以後參與者查詢瀏覽。同時,我們應該去用數據來分析每個階段的效果:活動宣傳入口位置點擊率離預期目標如何?點擊與參與的轉化率如何?每日增加人數變化情況如何?瀏覽者瀏覽深度如何?中間做過的調整和相對的結果如何。

綜合體行銷策劃方案 篇11

今年國慶手機促銷注意:

1、本次國慶手機促銷與中秋促銷緊臨,要做好促銷工作的銜接。

2、由於上半年經濟大環境的影響,手機銷量的大部分的任務都壓到了下半年,且手機換代的頻率刺激,要藉此做好庫存的處理及下半年銷售工作的布置。

3、消費者經過奧運的落幕,注意力開始轉移,消費氣氛開始上揚,需要一個契機來進行消費,要抓住這個契機。

國慶手機促銷網上手段概要:

一、特價

國慶手機促銷,一可以處理庫存,二可以提高銷量,很多商家就此展開了手機促銷的價格戰,這種方法可以吸引大量駐足觀望的消費者,但這種方法要有針對性。

國慶手機促銷特價的套用範圍:

1)、尾貨或已停產的手機。

2)、同質化很高手機。

3)、店鋪內的滯銷機。

4)、新上市的暢銷機。

5)、具有較高性價比的手機。

6)、主要競爭對手或者領導品牌大做特價促銷時。

二、優惠券

所謂優惠券是指印發現金代金券的形式,來達到宣傳及吸引顧客促銷的目的。但不要直接發放,避免降低優惠券的價值,1、可以媒體傳送。2、可以非同行傳送。

三、以舊換新

以舊換新,是指為一次購買後的顧客提供以舊機換新機的優惠促銷政策。要想可行,必須不要讓客戶有吃虧的感覺才有可行的機會。

國慶手機促銷手段當然不止這些,除了以上幾種,還要做好店內布置,電話促銷等,具體問題具體分析,只要適合自己的就是的。

行銷策劃方案篇3

一、前言

高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。

首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模範趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對__產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。

所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現__熱銷做好基礎準備工作。

二、活動主題

全國大主題:“__金榜題名___”;“醇真師生情,幸福__”。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品__,中狀元,游世博。

三、活動時間

20__年6月7日——20__年9月1日

準備期:6月1日——6月6日

傳播期:6月7日——6月30日

四、活動對象

區域對象:全國20__年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。

聯繫對象:被錄取學生及其家長、老師。

五、活動內容

針對核心消費者和一般消費者採取不同的促銷方式,達到核心消費者消費__,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

1.核心消費者政策:

各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女採取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷

2.狀元特別政策:

設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒

3.一般消費者的政策(以下套餐僅供參考):

喜慶時刻套餐

購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個

購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬碟一部

購買紅滿天8箱,贈送價值__元的__....

(可以根據當地資源贈送)......

六、活動執行

高考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小於婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒__,金榜題名___同學”;“醇真師生情,健康__”。

綜合體行銷策劃方案 篇12

一、活動思路及目的

1、將認籌客戶當成業主對待,在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息,穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌,促進項目認籌工作的進展;

2、加強項目的形象宣傳,及項目品牌的影響力;

3、促進與客戶的交流展示發展商實力與誠意,提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;

4、增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

二、活動主題:

中秋月.鄰里情——天中豪園中秋節感恩答謝酒會

三、活動時間:

9月12日(周五,農曆八月十三日)下午5:00—8:35

四、活動地點:

天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)

五、活動參與人員

1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶。

2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視台等媒體記者(文字,攝影)。

3、國基公司、設計院及德鄰公司代表。

六、參與方式

1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到行銷中心領取邀請券。

2、媒體:由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。

備註:製作出邀請券放置行銷中心,共分三聯,憑第一聯入場,第二聯抽大獎,第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總人數控制在180—230人左右。

七、活動形式:

自助冷餐酒會、互動遊戲、表演、抽獎、隱性項目推介。

八、活動內容及流程

5:00:客戶陸續到場並簽到:安排背景音樂,同時發放項目最新的折頁,來賓簽字將採取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的`重要性,又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過後可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字後同時將抽獎卷放進抽獎箱。

6:00:開場演員演唱《花好月圓》:掀起現場之節日氣氛。

6:05:主持人致開場歡迎詞。

6:08:公司代表及客戶代表致辭:邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。

6:10:主持人公布活動主要內容:主要概述有獎互動遊戲及抽獎之信息。

6:15:節目表演:豫劇及流行曲等共2首,推高現場氣氛。

6:25:公司代表講話,宣布冷餐會開始並祝酒:介紹片區及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。

6:30:歌舞表演:音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

6:50:互動遊戲:中秋有獎猜謎。

7:10:國基公司代表講話及第一輪砸獎講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上台砸獎(模仿央視砸金蛋遊戲),國基代表頒獎。

7:25:互動遊戲:中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

7:45:趣味表演及歌舞表演:各一個表演,增加現場歡笑聲。

8:00:規劃設計院代表講話及第二輪砸獎:講述建築設計理念,所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份,規則同前次,設計院代表頒獎。

8:15:獨唱:2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。

8:25:公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎:宣布項目最新優惠政策。抽獎8份,規則同前次,代表頒獎。

8:35:共同歌唱《朋友》,活動結束,客戶領取禮品:由主持人及演員領歌,在歡樂中結束活動。

備註:

餐飲費標準:建議為80元/人,總費用預計為200×80=16000元。

綜合體行銷策劃方案 篇13

湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業從事鴨類、鵝類、鴨副產品和素食產品等熟滷製品生產的品牌企業。周黑鴨系列產品始創於1996年,以其獨特的風味深受廣大消費者喜愛,其系列產品暢銷湖北,輻射全國。至如今市面上已出現多家競爭滷味品牌,如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲,飲食安全等問題的出現,使周黑鴨面臨著各種市場行銷環境的威脅。

一、策劃目的

根據消費者的反饋,作出這次的調查策劃,以比較各競爭滷味品牌的優劣所在,把握現有顧客,挖掘潛在顧客,提高周黑鴨在同類滷味產品中的市場占有率,最終使得周黑鴨在眾多產品中脫穎而出,提升周黑鴨的品牌知名度。

二、企業背景狀況分析

(一)公司簡介

湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業從事鴨類、鵝類、鴨副產品和素食產品等熟滷製品生產的品牌企業。周黑鴨系列產品始創於1996年,主要經營“周黑鴨”牌鴨系列滷製品以其獨特的風味深受廣大消費者喜愛,其系列產品暢銷湖北,輻射全國。

湖北周黑鴨食品有限公司堅持以“產品創新為基礎,連鎖經營為脈絡,跨越發展,集團運作”的發展思路,本著“以信譽為生命,以產品為先導,以質量為依託、以服務為保證”的'經營理念,為廣大顧客提供一流的產品、一流的服務,將“周黑鴨” 塑造成為家喻戶曉的優良品牌形象。由於周黑鴨長期秉持“自主經營,自主發展”的經營理念,拒絕任何形式的加盟和傳授技術的經營行為。至今為止,周黑鴨始終堅持走品牌直營的道路,目前,在湖北省武漢市及周邊二級城市宜昌、荊州、襄陽、仙桃、黃州、黃石、鄂州、孝感、鹹寧、安陸、新洲等均開設有直營店,在北京、南昌、長沙、深圳、廣州、上海等地設有7家全資子公司及3個產業化基地,在全國共開設“周黑鴨”品牌直營店400餘家。

(二)產品概況

1、散裝種類:鴨盹、鴨頭、鴨舌、鴨肝、鴨掌、鴨翅、鴨脖、鴨腿、鴨鎖骨、

香乾、藕片、雞翅尖、鳳爪、周黑鴨、金牌黑鴨;

2、包裝種類:真空簡包、真空彩包、精裝、時尚禮盒、經典禮盒、尊享禮盒;

3、新增品類:鎖鮮裝(如右圖)。採用德國義大利設備生

產,採用密封包裝形式,盒內充滿保鮮氣體,在產品營養、

色澤、口味完全保留的同時,延長了產品的保鮮期。產品甜

辣麻香鮮,色香味俱全,入口微甜爽辣,吃後回味悠長,是

饋贈親友、居家旅行、歡聚必備佳品;

三、 行銷環境分析

(一) 市場背景

根據我們此次調查顯示,99%的武漢市民都吃滷味產品並且有過購買行為。除少數年紀大的消費者之外,其他消費者均會為自己或朋友家人朋友購買滷味產品。至如今市面上已出現多家競爭滷味品牌,如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲,飲食安全等問題的出現,使周黑鴨面臨著各種市場行銷環境的威脅。

(二)市場境況分析

1.市場潛力

武漢地區人民的口味偏向麻辣味,調查顯示,周黑鴨的特殊風味剛好適合他們的口味。並且此次調查中,多數消費者均表示周黑鴨有一種說不出來的獨特口感,使其在同類產品有一種特別之處。

武漢市的人口數較多,消費群體大;而且武漢大學較多,學生團體龐大;再者,武漢是個吸引眾多遊客的城市,許多外市、外省、甚至外國遊客也匯聚於此,作為武漢特產之一的周黑鴨自然會成為外來消費人群的嘗試和青睞。

2.目的消費群

周黑鴨採用特殊工藝和神秘配料製作剛入口時“有點甜”,然後越來越辣,其味悠遠,甜中帶辣,辣中帶麻,麻中帶香,香味入骨,具有香、辣、麻、酥、嫩的特點。兒童在家長的帶領下飲食;老年人以清淡口味為主,再加之生理原因,因此兩者不能成為主要消費人群。中青年團體具有自主選擇權,經濟獨立,而周黑鴨獨特的口感恰好符合此類人群的口味。而滷製產品也已經深受廣大青年的喜愛,因此他們是主要消費者。

3.競爭對手

目前市面上有很多與周黑鴨類似的滷味品牌,例如:絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。

根據此次對武漢消費者的調查,消費者對於這幾種滷味產品的喜愛程度如下:

調查顯示,武漢消費者中,68.3%最喜歡的滷製品是周黑鴨,精武鴨脖、絕味鴨脖、小胡鴨的喜愛者分別占10.6%、12.6%、8.6%,而對於煌上煌,則大部分消費者反映沒有聽說過。其中一位女性受訪者表示,因為之前在江西南昌讀書,因此吃煌上煌較多,但她依然把周黑鴨排在第一位,煌上煌位列第二。

(三)影響因素分析

根據調查顯示,大部分人選擇滷製品更注重環境衛生和口感,其中環境衛生占47.1%,口感占44.2%。

受訪者中,部分消費者對於周黑鴨的來源表示疑惑,尤其在禽流感敏感時期,

綜合體行銷策劃方案 篇14

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在__

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節組織富有實效的“辦婚宴,到__”為主題的行銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

____年__月至____年__月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美台花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良緣宴788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明製作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人了解和推廣。

七、部門分工

1、行銷部負責此次活動的對外聯繫宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門:2.35米_2米=___元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪:_元/平方米___平方米=___元(姓名處貼上,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份_1份=35元

4、婚房:豪華單人間___元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:_/張___張=___元

8、報紙夾放費:_元/張____張=___元

9、電梯間pop:___元/幅_2幅=___元

九、附宣傳折頁樣(略)

綜合體行銷策劃方案 篇15

1活動名稱:“人壽杯”—第三屆班團風采展——紅色暢想 春春飛揚

2活動背景:大一新生進校後,第一個校級範圍內以班級為單位的大型活動,以建黨90周年為背景,展現現代大學生的朝氣活力,合作創新等能力。同時發揮同學們的主觀能動性,調動積極性和友愛互助的良好品質。

3活動目的、意義及目標:

(1)活動充分發揮社團聯在校級大型活動中的組織和協調作用;和在各個班級及廣大同學之中的領導和紐帶作用。在活動中不斷的汲取經驗,使社團聯今後的工作逐步走向成熟。

(2)活動使各個班級擁有一次充分展示自己優勢的機會,將班級的亮點面對全校同學充分進行宣傳。也調動起廣大同學在活動中的創新積極性,在彼此活動的良性競爭中能夠取長補短,為班級更好的交流合作與熟悉提供了一個平台。

(3)活動使得全校同學,特別是大一新生能夠更全面、具體的對大學集體生活有一個更深的認識。通過參與本次活動大家協作共,增進友誼,為今後四年的大學生活開創一個好的開始。

4活動時間:初賽——5月10日和5月11日 場外比賽—— 決賽——

5活動地點:初賽——學生活動中心場外比賽——操場決賽——主樓報告廳

6主辦單位:天津外國語大學校團委主辦 校社團聯合會承辦

7活動班級:濱海校區三大學院大一大多數班級和大二若干班級 二活動介紹

Ⅰ宣傳工作:

1.(1)初賽宣傳時間:5月日

每天中午11:50~12:20 下午16:50~17:20

(2)宣傳方式:

① 發傳單:食堂門口,宿舍樓門口(傳單樣式:製作成A4紙張四分之一左右大小的小傳單)

② 貼上傳單 :宿舍布告欄,水房,教學樓布告欄(共30張,A4紙大小 )

③ 有專人負責,輪流在人人網“天外社團聯”主頁上發布相關日誌和狀態。

④ 由每個部門每次安排3~4名人員進行宣傳,每部選取一名負責人

⑤ 橫幅宣傳,掛在一食堂門口或者二食堂門口。

2. (1)決賽宣傳時間:4月19,20日

(2)宣傳方式

① 發傳單:食堂門口,宿舍樓門口(製作成A4紙張四分之一左右大小的小傳單) ② 貼上傳單 :宿舍布告欄,水房,教學樓布告欄(30張,A4紙大小 ) ③ 有專人負責,輪流在人人網“天外社團聯”主頁上發布相關日誌和狀態。 ④張貼晉級班級宣傳海報(初賽完成後即刻張貼海報)

註:要求每部安排的3個人中有一名是男生,負責搬桌子,在宣傳活動結束後把桌子搬回男生寢室。第一天宣傳的同學負責借桌子,最後一天宣傳的同學負責歸還。

Ⅱ報名方式:

(1) 報名時間:4月25日——28日 中午12:00—12:30 下午4:50—5:20

(2) 地點:學生活動中心 、一食堂門口

(3) 由專人聯繫各院團委老師,將活動詳情通知大一大二各班班長和團支書。

Ⅲ活動內容和流程(分為初賽、室外環節和決賽):

初賽:

(1)活動流程:分2天進行,每天待定個班參加,分上下半場,上半場待定個班,下半場待定個班,上半場參賽的班級6點到比賽現場,比賽6:30正式開始。下半場比賽的班級7:30到比賽現場。當天比賽班級的負責人6點到現場將所需的音樂拷貝

(2)比賽流程:主持人致開場詞,各參賽班級依次進行節目展示,時間5-8分鐘,剩餘1分鐘時給予參賽班級提醒,如逾時還不結束則由主持人上台打斷其表演。

註:在比賽開始之前,通知各班如表演逾時,主持人會打斷其表演,如繼續表演則將給於嚴重扣分,讓其把握好表演時間。

(3)評分細則

表演創新、整體風貌、內容充實、節目流暢、表演技巧 評分表:

滿分100分,以上每個細則占20%。

註:每個班級注意時間的掌控,最長時間不得多於10 分鐘。超過時間限制則扣分,依據時間長短給予不同程度扣分。具體原則如下: 1-2分鐘 扣除1分 2-3分鐘 扣除2分 3-4分鐘 扣除3分

(4)比賽具體時間:上半場預計7:30結束(各班級展示結束後即可離開)下半場於7:35分開始,流程與上半場相同,預計於8:30分結束。

第二天的比賽具體流程與第一天相同,在比賽結束後按分數高低選出8個班進入決賽,結果將以公告形式貼於各公告欄,並通知各入選班級的負責人。

室外環節:

(1) 超級拼拼拼

活動時間:中午12點30到1點 活動地點:足球場

活動流程:各班在20分鐘內由班級成員擺出指定造型,可以有1-2人在看台上指揮,時間到後停止,全體蹲下,由(來自:www.77 校園 生活網:中國人壽行銷策劃書)社團聯相關人員對各班擺好的造型進行拍照,照片將在決賽當晚播放,並由評審現場打分

決賽

賽前準備

(1)會場布置、相關設備準備及儀器的調試;

(2)邀請評審嘉賓:

中國人壽代表、趙老師、社團聯主席和學生會主席

(3)邀請比賽主持人,主持稿的撰寫及主持人相互配合的練習;

(4)邀請比賽中穿插節目的表演嘉賓;

(5)獎項的設定:一等獎:1名 二等獎:2名三等獎:3名

最佳創意獎:1名團結奮進獎:1名

(6)獎品的準備:由中國人壽提供的實物或者出資,社團聯代為頒發(具體

以活動贊助方提供為準)

(7)決賽班級進行彩排;

(8)人員安排表:

綜合體行銷策劃方案 篇16

【活動背景】

xx年6月16日,中國傳統佳節——端午節,作為典型西式快餐的漢堡包,藉助端午節祥和快樂的節日氣氛,實現同大學城學生群體的互動,推動漢堡店銷售經營.

【活動目的】

推動端午節銷售經營

增加同學生群體互動,提升對漢堡店的認知,滿意度

體現會員的優越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體

【活動對象】

大學城所有學生

【活動主題】

"漢堡大粽子,一樣不一樣"

【活動時間】

xx年6月16日

【活動形式】

現場互動

商品促銷

【活動執行】

part1:現場互動

活動主題:"粽"里尋"堡"

活動簡介:製作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包製作成粽子的樣子,並放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.

活動規則:

1,以20個樣品為製作基礎,包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.

2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"

3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.

4,比賽時間結束後將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結束後公布獲獎名單和頒發獎品.

5,小組的參賽人數和比賽總共進行幾輪,可根據報名人數進行調整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節裝飾品(長命縷等),粽子等配合使用,獎品成本較低.

6,活動可以採用現場報名的方式

活動準備:

1,粽子,漢堡包,模型

2,參賽報名表,答案填寫紙片

3,桌子,盤子,播音設備等其他物料準備

part2:商品促銷

端午節作為最具有中國特色的傳統節日,為了體現端午節快樂祥和的活動氣氛,通過現場互動和促銷回饋感謝消費者對漢堡包店的支持.以折扣卷和小禮品為主,

同時為了體現出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.

促銷時間:xx年6月16日,am10:00——pm14:00

促銷規則:

1,在活動規定時間內,在店內消費滿xx元或者xx個漢堡包(由商家確定),就可以獲得長命縷1個

2,會員在店內消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個

3,憑活動促銷宣傳資料可享受折的優惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)

4,活動只在am10:00——pm14:00進行,時間前後不享受本次優惠活動.

【活動宣傳】

1,6月14日,6月15日,在大學城人流集中處,進行活動資料的分發,告知活動信息

2,在各學校的告示欄貼上促銷活動資料

3,以簡訊形式通知各會員

綜合體行銷策劃方案 篇17

即將到來的雙十一,無疑又為一場電商大戰拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經,細緻的做好排兵布陣了。下面就是小編給大家帶來的20xx速賣通雙十一行銷策劃優選範文兩篇,希望大家喜歡!

整個活動過程分為三個階段:造勢期為10月17日至10月27日。在此階段,速賣通將在Youtube和Facebook上通過廣告片傳播造勢。同時,通過互動開放優惠券,吸引客流。在10月17日當天,速賣通將包下Youtube的全天廣告,用戶打開Youtube首頁,就能看到速賣通平台的雙11信息。

預熱期則從10月28日至11月10日。10月28日,品牌狂歡城會場將在平台上線。在品牌狂歡城中,每天將推出20個重點品牌,用戶在會場中可以玩遊戲、做任務,並以此換取優惠券,吸引流量。

除了往年常見的新人註冊禮、COUPON秒殺、全場滿減以及紅包雨等活動方式,今年速賣通也加入了熱門的網紅導購。在雙11的前三天,速賣通會在重點市場如俄羅斯、西班牙、美國等地邀請人氣網紅參與到店鋪與商品的導購中來,為賣家引流。

此外,為增加雙11的互動性和趣味性,今年速賣通將利用線下店鋪的`資源,在俄羅斯開啟全民尋寶活動,屆時,線上線下將布滿含有尋寶種子的二維碼。

用戶掃碼尋寶可以獲得積分,同時,如果用戶將尋寶二維碼分享給別的用戶,也可獲得積分,積分最終可以兌換成優惠券等寶物。通過此方式增加用戶在雙11活動中的購物樂趣,也為賣家帶來新的流量。

在物流方面,活動期間,俄羅斯、西班牙和法國的商品將全部使用無憂物流發貨。通過無憂物流,商品從交易到妥投預計只需15個工作日,並實現定日達。速賣通表示這一速度將比去年雙11期間快將近一倍。

據速賣通總經理沈滌凡介紹,今年速賣通從“賣商品”的C2C平台升級為“賣品牌”的B2C平台。過去一年中,平台的買家糾紛率降低40%,同時,流量進一步集中往品質商家,平台賣家交易額平均提升了4倍以上。

“在品類上,今年的雙11,寶潔、三星、杜蕾斯、Bose等國際品牌也將參與到活動中來,並且圖書類商品將首次出現在俄羅斯市場。而在流量持續傾斜的情況下,金牌賣家和銀牌賣家將在雙11迎來平均50倍左右的銷量增長。”沈滌凡如此說道。

綜合體行銷策劃方案 篇18

一、活動目的

藉助中秋節這箇中國的傳統節日,組織XX小區的.各位業主舉辦一些聯誼活動來聯絡感情,一方面是為了加強我們開發公司同業主間的相互交流和溝通,另一方面是為XX社區文化建設做好前期基礎工作。同時,也可以充分樹立業主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關係,積極傳播項目活動信息,繼續推進老帶新的活動,利用活動促銷,集中解決滯銷產品。藉助舉辦此次聯誼活動的機會,提升開發商和XX項目的形象和口碑,也是向客戶很好詮釋品質生活的有效手段。

二、活動主題

中秋情意濃,獻真情——秋業主聯誼會。

三、活動時間

20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

四、活動地點

新售樓部廣場

五、參加人員

1、新城住宅小區開發建設領導小組領導;

2、XX公司領導;

3、XX項目組人員、業主以及周邊居民人員等。

六、活動內容

1、中秋晚會

安排一台答謝業主客戶中秋文藝演出,節目時長為2小時,節目內容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術等,中間穿插業主抽獎,晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。

2、業主抽獎

凡在購買房屋的客戶(以交納大定為準)均可參加中秋抽獎,憑中秋業主聯誼活動邀請函參加抽獎。

獎項設定:

一等獎(1名):全自動洗衣機(價值1000元);

二等獎(2名):微波爐(價值500元);

三等獎(3名):豆漿機/榨汁機(價值300元);

紀念獎(10名):電飯煲(價值100元)。

抽獎流程:

(1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息,憑《邀請函》出席演出活動,並將副券投入現場抽獎箱;

(2)抽獎順序為先抽紀念獎,其次三等獎,以此類推,由主持人在節目中穿插進行,抽獎人員從觀眾中隨機挑選;

(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當場到售樓部工作人員處辦理領獎手續,現場未領獎的獎品在售樓部保留有效期為一周,過期視為放棄領獎。

3、猜謎遊戲

活動現場布置字謎,由來訪客戶和業主自由參加猜謎遊戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前台工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。

七、活動流程

1、17:30:來賓開始簽到、參觀售樓部,參加猜謎遊戲;

2、18:20:來賓到貴賓區就座;

3、18:25:主持人宣布活動開始,介紹與會佳賓;

4、18:27:政府領導講話(3分鐘);

4、18:30:公司領導講話(3分鐘);

5、18:35:中秋晚會演出(約2小時),中間穿插業主抽獎活動;

6、20:40:晚會結束。

八、會場布置

售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、牆體條幅(豎)若干條,演出舞台一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組,現場擺放露天塑膠座椅。從大門到財政局,沿著綠化帶兩側,均勻布置彩旗。

售樓部貴賓區、洽談區,以及演出現場前排貴賓座席,安排月餅、糖果、瓜子、純淨水等節日食品。

九、推廣配合

1、簡訊:50000條(主要面向手機高端客戶)。9月20日至9月22日傳送(成交客戶簡訊提前傳送)。

2、單頁:20000份,大8K,150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發。

3、邀請函:800份。9月18日開始向客戶發放。

4、電視流字:9月20日至9月22日播出。

5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷,9月17日交付使用。

十、人員安排

總策劃及現場指揮:

物品採購、演出洽談:

手續辦理、政府協調:

客戶通知、邀請函發放、獎品兌換:

現場布置:

現場客戶接待:

秩序維護:

綜合體行銷策劃方案 篇19

好的策劃方案,是專業的產物,但它不僅僅是專業的產物。不建立在企業實施能力之上,再優秀的策劃方案,都是沒有用的,都是紙上談兵。對於影樓行業來講,你相信因為有了一個專業的策劃案,你的影樓就能夠從技術到裝備,從品質到成本,從人才到管理,迅速實現質的飛躍嗎?事實上,只有那些在現有條件下能夠實施的方案,才是好方案。

專業講究的是公理,而解決方案講究的是特殊性。用公理對付特殊性,如同大炮打蒼蠅。行銷策劃不應該存在經理人角度或企業家角度,只能有一個角度——企業家角度。

先是企業家行為,後是專業行為

毫無疑問,國際知名諮詢公司在行銷策劃上,都是專業的。但它們在為中國企業做行銷策劃時,幾乎盡數失敗。主要可能是,它們過多地運用了“專業”。

因此,即使是把握了顧客需求的特殊性,也仍然不能保證策劃方案的可行性。你對競爭對手了解多少?不解決這個問題,方案就缺乏針對性;你對行業狀況和發展趨勢又了解多少?在行業產生期、成長期、成熟期和轉折期策劃要點有何不同?你是領先者、跟隨者或者是挑戰者?不同的取向,不同的市場地位,策劃截然不同。

行銷策劃因其目的不同,方案也大相逕庭。

解決生存和銷售問題,是一種方案;解決發展和行銷問題是另外一種方案。如果你說“從長期看二者是一致的”,那純粹是“坐而論道”。誰只看到戰略和戰術的統一性,誰就會付出慘痛代價;同時,誰忽視二者的統一性,誰也會付出慘痛代價。這當中的分寸,豈是一個簡單的專業問題?

專業當然很重要,但如果專業脫離了深刻的悟性和深厚的經驗積累,專業將演變為“系統性失誤”。

好的策劃方案,肯定是基於專業,但好的策劃案本質上是基於創新思維和獨特理念,這些才是好策劃方案的靈魂,專業只是手段。

行銷策劃是一種企業家行為,不是一種簡單的專業行為。

比如,為什麼中國企業建設市場部的歷程如此艱難?儘管原因很多,我認為最主要的原因是我們不太清楚市場部到底承擔著什麼責任,以及承擔這個責任需要什麼樣的人物。

我不相信在一個沒有思想、悟性的企業里,能夠產生優秀的行銷策劃。或者說,如果企業行銷高管達不到企業家高度,就不可能真正承擔起行銷策劃,尤其是戰略性策劃的重任。

在此基礎上,引申出下列兩個關鍵性問題:

首先,行銷策劃的企業家角度與經理人角度。

二者的本質區別是,整體思維和局部思維,戰略思維和戰術思維,發展思維和業績思維。

這裡並非片面地將企業家與經理人對立起來,而是強調,從行銷策劃角度,不應該存在什麼經理人或者企業家兩個角度,只能有一個角度——企業家角度。

其次,專業和專業精神。

專業是一碼事,專業精神是另外一碼事。如果缺乏專業精神,那么專業只能為謬誤披上合法的外衣。

行銷策劃是一種智慧行為,而非技術性的專業行為。當以專業為工具主導行銷策劃時,策劃就失去了專業精神。

行銷策劃,盯住空間和潛力

並不是所有涉及行銷問題的策劃,都能稱為行銷策劃。只有那些涉及企業發展空間和發展潛力的策劃才是。簡單定義,水平方向的擴展可叫做發展空間,垂直方向的擴展可叫發展潛力。

在水平方向上,如何進入更多、更大的區域,如何導入更多的業務,如何開發更多、更豐富的產品,如何拓展更完善的渠道——它們更多支撐著企業量上的增長。

在垂直方向上,如何進入細分市場,如何進行產品升級,如何完善產品結構,如何進入精耕細作,如何建立競爭優勢,如何提高市場地位,如何建立品牌——它們更多支撐著企業價值的提升。

發展空間與發展潛力是兩個相互支撐的要素。沒有空間上的持續擴大,潛力再大,也會挖空;沒有潛力支撐,空間越大,問題越多,包袱越大。

只要企業失去了發展空間,那么,企業很快就會發現,發展潛力越來越小。同樣的道理,如果企業失去了發展潛力,在空間的拓展上,會迷失方向。

中國企業近年來的發展僵局,正是來自發展空間和發展潛力的缺失。中國行銷面臨的考驗也正是如何在新的市場、行業環境下,繼續為企業發展提供空間和潛力。

在過去30多年的時間裡,中國企業的行銷,太過討巧。我們所謂的行銷策劃,超越了基礎工作,要么是三國式博弈,要么是水滸式打鬥。

劉備沾了“皇叔”的光,品牌沾了廣告的光。回過頭來看企業,有多少建立了核心競爭優勢?有多少建立了完善的行銷體系?有幾個企業的功能得到完善?

我們看到的是,許多龍頭企業向著外資搔首弄姿。沒有辦法,我們的企業的確遭遇了發展的瓶頸或天花板。表面看是創新乏力,本質上是行銷策劃能力的極度低下。

銷售策劃,盯住銷售業績

行銷和銷售哪個更重要?這個疑問一直困擾著中國企業。有專家認為行銷更重要,也有人認為銷售更重要。公說公有理,婆說婆有理。

不妨換個角度問一問:行銷與銷售,哪個不重要?

這本來就是個偽命題。

行銷是“生和養”的學問,銷售是“用”的學問。

科特勒說,行銷是用產品賣價格;銷售是用價格賣產品。

跨國公司深得其中奧妙。

比如諾基亞,每一款手機出來,都是首先確立一個既給手機也給消費者身份的價格。

然後一路下挫,既分層次覆蓋消費者,同時也不斷地放量。從各層次消費者那裡都賺到優厚的利潤。

即便是很能代表所謂品牌本質的賓士、寶馬,也在用價格最大限度地調整品牌的覆蓋面和銷售業績。

從某種意義上,銷售策劃比行銷策劃更能決定企業命運。原因很簡單,企業能量是由銷售直接賦予的——沒有銷售業績做支撐,企業就不能掙到滿意的利潤。即便是牛氣如勞斯萊斯,沒有足夠的銷量,也得被別人兼併。

中國企業在行銷策劃上存在的問題是,由於能力不足,基礎太差,立意不夠高遠,手段不是太多。而在銷售策劃方面存在的問題則是隨意性太強,缺乏戰略規劃,急功近利。

行銷策劃是一門把握需求和行業變化的學問;而銷售策劃則是一門把握需求和行業連續性的學問。只有把握變化,才能找到創新來源;而只有把握連續性,才能最大限度地收穫。

決定銷售策劃的因素很多,關鍵因素是對產品生命周期的把握和打造。看看優秀企業的產品生命周期,再看看其他企業的產品生命周期,問題就會一目了然。

中國企業的競爭,過多地集中在了銷售競爭上。而銷售競爭又缺乏通盤考慮。其結局就是以犧牲產品生命周期為代價。本來創新能力就差,產品生命周期又較短,或者,乾脆就缺乏產品生命周期意識,那么,企業在聲譽產品打造上就缺乏時間縱深。

康師傅一個紅燒牛肉麵賣了十幾年,到現在雖然仍然“就是這個味”,但絲毫不影響它雄居壟斷地位。

而華龍、白象雖然以有限的行銷資源傾力打造聲譽產品,但始終無法打造出一個能夠真正站住腳的品項。不是沒有好產品,就是打造不出來,而且產品個個短命。而它們能夠從行業中脫穎而出,無非是它們的主導產品的生命周期相對較長。

我們看到的是,許多龍頭企業向著外資搔首弄姿。沒有辦法,我們的企業表面看是創新乏力,本質上是行銷策劃能力的極度低下。

綜合體行銷策劃方案 篇20

一、市場環境分析:

1.我店經營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確,過於狹窄。總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費群體,對本區的居民不能構成消費吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

我店雖然屬於XX集團(XX集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。

2.周圍環境分析

儘管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於國道旁,其位置優越,交通極為方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬餘名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。

4.我店優勢分析

(1)我店是隸屬於XX集團的子公司,XX集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬體設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。機會點:

①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;

②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

③良好的硬體及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該儘可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的.穩定。

因此,融匯顧客關係行銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關係的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關係維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為複雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係行銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環。根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。

3)關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。

三、市場行銷總策略:

1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對XX酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3.採用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

四、20__年行動計畫和執行方案

(一)銷售方法的策略:

1.改變經營的菜系。

過去我們以經營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜並不等同於低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且並不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制選單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要。

2.降低菜價吸引顧客。

菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略:

①優惠折扣。

②抽獎及精品贈送優惠。

3.為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。

套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐,價格略高於學生食堂,但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場,採用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便於學生休閒聊天,提供免費的卡拉oK、電視,提供各種飲料。

4.面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車。

5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

6.在年節開展促銷活動。

(二)廣告策略:

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:為酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當行銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場行銷並非產品之戰,而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。

廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具。

1.市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分,以影響他們的消費意向。廣告訴求:讓您成為真正的上帝。

2.廣告的表現原則及重點.

A:質量來自實力的保證。

B:先給您驚喜的價格,不行動就會心痛。

C:在廣告中創造一種文化。

3.訴求重點

A.企業形象廣告。

B.商品印象廣告。

c.促銷廣告。

4.實施方法:

①報紙廣告,是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告。

②宣傳海報。

③綜合海報。

④公司名稱旗,增強公司的形象。

⑤現場派發廣告禮品。

⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠。

五、行銷預算

飯店行銷預算全年一月二月三月度四月五月六月二季度七月八月九月三季度十月十一月十二月四季度工資福利辦公用品其它促銷及廣告交際費制服,培訓其它總費用市場行銷費用總額

六、評估控制

1.年度計畫控制:由總經理負責,其目的是檢查計畫指標是否實現,通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計畫實現的質量。

2.獲利性控制:由行銷控制員負責,通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

3.戰略性控制:由行銷主管及飯店特派員負責,通過核對行銷清單來檢查飯店是否抓住最佳行銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體。現今階段,酒店業競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們飯店經營者提出了更高的要求。

綜合體行銷策劃方案 篇21

一、企業和產品介紹

1、華為公司簡介

華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,於1987年由任正非創建於中國深圳,是全球最大的電信網路解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業範圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業榜單中,華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

我們看到華為的logo就能體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為 客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。 華為公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至20xx年12月底,華為累計申請專利42,543件。 在3GPP 基礎專利中,華為占7%,居全球第五。華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(華為認證數據通信工程師)、HCDP(華為認證數據通信資深工程師)、HCDE,華為認證數據通信專家

其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性並非貶義,而是說目標明確,確定目標後,不計代價達到目標。 對於狼性文化,華為總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計畫”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。 也正是憑藉這種精神,華為戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。 2、華為手機簡介

就本身而言華為具有較強的技術研發能力,並有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的華為,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場,較適宜採取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本,著眼於未來3G發展機遇,採取集中化策略,服務於較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,華為在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

針對於華為現在的狀況,應該採用無差異行銷戰略,集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智慧型手機作為其移動網際網路的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年國中國電信宣布將採購500萬部中檔價位3G手機,並表示20xx年的重點是“發展千元3G智慧型手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智慧型手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和晶片廠商力推“普及型”智慧型手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品,而採取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

二、SWOT分析

(一)華為的優勢

1、規模優勢

華為是全球最大的電信網路解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,華為累計申請專利42,543

2、低成本優勢

勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

3、先發優勢

華為是全球最大的電信網路解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

4、國際市場優勢

國際市場份額大,價格低。華為的產品和解決方案已經套用於全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

5、國內市場優勢

國內市場份額大,價格極具競爭力。

(二)華為的劣勢

1、行銷網路的劣勢

華為銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定製手機較多,分銷網路和行銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

2、 產品檔次組合劣勢

產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢

華為的知名度不高,相對於名牌手機,華為手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

(三)華為面臨的機會

1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網路終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

4、利用華為雄厚的科技研發力量,加大科技研發,製造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值

5、現在正處於手機市場更替時期,智慧型手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,華為應該趁此機會大力開拓,占領市場。

(四)華為面臨的威脅

1 國內競爭對手多

(1) 中興和華為的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是

強勁的對手

(2) 老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

(3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

2 國際競爭對手實力強勁

(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LG htc 等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

(2) 手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付 高昂的專利費

(3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

三、行銷目標

根據以上分析,我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及,然而對於一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說,創造利潤是最終

目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網路,藉助網上的互動性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉網際網路的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網路銷售成本低等特點,為企業創造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種網際網路上的資源,宣傳華為手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

所以我們要具體實現:

1、20xx年出貨量5000萬步

2、市場占有率提升5%

3、利潤增加8%

4、在宣傳華為手機的同時,將華為的企業文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位,開發高端產品市場

四、行銷策略

(一)、定位與價格策略:

產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟體 。華為手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑,嚴格的工業製造程式,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智慧型手機作為其移動網際網路的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年國中國電信宣布將採購500萬部中檔價位3G手機,並表示20xx年的重點是“發展千元3G智慧型手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智慧型手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和晶片廠商力推“普及型”智慧型手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品,而採取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道

以網路作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、諮詢一體的特點

網路行銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全採用凡客、如風達配送資源2網路行銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本

網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優惠

(三)、促銷策略

1、口碑行銷(病毒式行銷)

華為手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點,製造“緋聞”如某某某看好華為手機(名人效應);華為pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。並且就華為的售後服務方面進行個性宣傳,一次區別並獨立出普通售後服務,給人以安全的感覺。

2、事件行銷

召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注

3、飢餓行銷

成功吸引了消費者關注後,不能一下子滿足消費者需求,從產品發布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想像的空間。

綜合體行銷策劃方案 篇22

一.贊助促銷活動

社會贊助是洗浴業擔負社會責任的具體表現,既有益於洗浴業形象的塑造,也有益於整個社會。贊助活動是洗浴業的一種軟性廣告,這種廣告的效果是其他形式的廣告所無法比擬的。雖然贊助活動增加了洗浴業的某些費用,但從長遠來看,洗浴業可以取得經濟效益與社會效益的統一。

1.贊助的類型

(1)贊助體育活動。

(2)贊助文化教育事業。

(3)贊助社會慈善和福利事業。

(4)其他各類贊助形式。比如贊助各種展覽、各種競賽活動,贊助學術理論活動,贊助公眾節日慶典活動。還可贊助各種基金會的設立,如獎勵基金、扶貧基金、送溫暖基金等。

2.贊助的手法

(1)以工代助。

(2)以物代資。

(3)以技術或協作代贊助。

3.贊助的技巧

(1)舉辦贊助儀式。

(2)新聞發布會。

(3)對贊助活動進行評價。

二.專題促銷活動

專題促銷活動是有單獨計畫、特定目標的公共關係工作。在專題促銷活動中要有明確的主題、任務、目標,以及採取的措施和步驟。因而,每次活動都要經過精心策劃,充分準備,保證促銷活動達到最佳的效果。

專題促銷活動首先應有明確的主題,並為廣大公眾所接受。

專題促銷活動時間的選擇也至關重要。逢年過節、開張吉慶都是舉辦專題活動的好時機。

專題促銷活動還應當具有鮮明的特色,有特色的活動最容易吸引人。

三.展覽展銷活動

展覽展銷是通過產品實物展示和現場示範表演達到宣傳洗浴業及產品的目的的活動,有時還輔以文字或圖表來加以說明。這種複合性的傳播方式綜合了多種傳播媒介的優點,它具有鮮明、易懂、引人入勝的感染力,容易造成熱烈的銷售效果,所以溝通效果比較好。

展覽展銷活動在現代商戰中成為洗浴業競爭的手段和較量的場所,不論採用何種何類方式,都要經過精心策劃與設計,求得最佳效益。

首先要明確展覽展銷會的主題思想,圍繞主題蒐集參展實物、圖表、照片及文字等,並形成有機的組合與排列;其次是依據主題構思整個展覽結構,各部分之間要互相配合,分頭準備;第三要做好活動期間的新聞宣傳工作,分階段準備好新聞稿,擴大展覽會的`影響範圍和效果;第四要認真周到地做好會務工作,使活動期間井然有序,效果顯著。

1.市場定位

每一品牌的汽車在面試之前都要進行市場定位分析。而奇瑞在市場定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業精英與高級白領們設計了高檔車;為都市白領們設計了節能環保的中低檔轎車;為年輕好動、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設計了價格低廉,青春時尚,有著靚麗奪目外形的中低檔汽車。而奇瑞汽車在分析了中國汽車市場現狀的情況下,確定了先發展中低檔汽車的行銷戰略。因為,中高檔汽車的國際化大品牌較多且實力強大,與之抗衡需要做長期戰略規劃。而低端轎車消費群體在迅速膨脹,並渴望釋放。因此,公司經過市場調研設計了驚艷造形的奇瑞QQ,而QQ車型的推出震撼了整體國內汽車銷售市場,一時間成了年輕人喜愛的產品,從而奠定了其在低端轎車市場的霸主地位。

2.行銷策略

(1)震撼價格

20xx年,在汽車業低迷的市場環境下,奇瑞汽車首先做出反映大舉下調價格,將奇瑞QQ的價格一舉降到29800元,頓時揭起了奇瑞QQ的搶購熱潮,也將經濟車型的價格有了全新定位。奇瑞的價格震撼不僅僅表現在超低層面,還有其精心策劃的行銷價格的魅力。奇瑞在市場大幅降價而其銷售量穩定的情況下推出“新價格識別系統”———東方之子99999元,QQ33333元,風雲55555元,瑞虎11111元,這種創新性的定價方式,使奇瑞的品牌效應得到了最大程度的深化,各款產品在各自領域的價格標桿意義也更加突出。

(2)促銷策略

通過運用某些手段,使銷費者對產品感興趣,產生購買預望,並最終購買這便是銷策略中。奇瑞汽車的成功與其採用的促銷策略有著重要的關係。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳,利用人們對賽事的關注進行有效宣傳促銷,同時奇瑞還灌名自己的汽車拉力賽,使得全社會對這一品牌給予關注。

(3)企業形象塑造

另外,奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設,將奇瑞汽車打造為親民價格、節能環保、民族自強的良好代表,從而促進品牌的不斷發展。

3.行銷渠道

(1)4S店銷售

通過奇瑞汽車4S店進行品牌車輛的銷售,這是當前各品牌汽車銷售的最常用方法之一。而奇瑞汽車十分注重4S店行銷的品質,重點抓服務質量。將服務態度與銷售能力並重,十分注重店員的素質培養,讓顧客在汽車諮詢與購買時有著良好的購物體驗,真誠的體現出其“親民”形象。

(2)直營店直銷

奇瑞汽車直營店在全國範圍內數量眾多,它是直接由總公司投資建設的汽車直銷中心,其特點是省去了中間銷售環節,使得在價格上更占優勢,利潤空間更大,讓顧客有更多的配套服務。

(3)汽車城渠道銷售模式

綜合體行銷策劃方案 篇23

活動主題:

活動時間:

從大年三十晚上開始到正月十五22:00止

活動目的:

希望20xx年新年新氣象,兔年行大運。借台州人都喜歡好兆頭討彩頭的習慣,春節/元宵節舉行金牛迎春,金蛋送喜促銷活動。春節至元宵節期間,各企業單位都放假了,花園山莊的主流客戶群在這個時間內消費就減少了許多,所以今年搞這個活動就是要吸引那些放假不回家/或三五成群朋友聚在一起搞活動的娛樂人群。以娛樂吸引客戶關注,提高酒店客房出租率。

活動內容:

在活動期間內住房1天以上,房價(280元/間)低於此房價不能參與,餐飲一次性消費滿1500以上的客戶,均可參加金牛迎春,金蛋送喜活動每天限100個,在辦理好登記入住手續後或在餐飲消費結帳時,在前台或收銀點可領取幸運卡片一張,當天領取有效,隔天無效,憑卡片可到前台邊上的幸運金蛋林中選取自己喜歡的幾號金蛋,奮力砸下去,頓時金花四濺,幸運瞬間降臨,給來酒店消費的客人帶去節日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。元宵節當天還布置猜燈迷活動。

酒店布置:

一、酒店外圍

酒店外圍廣告做各種節假日的促銷宣傳,廣告位前放置一排黃菊,廣告位二邊掛工藝鞭炮,以吸引人注意。

酒店二邊的出入口上方拉一串大紅燈籠,燈籠上可以寫上恭賀新春,花園山莊等字樣。

酒店雨棚下拉一條橫幅台州花園山莊祝全市人民新春快樂!

酒店外圍的一排桂花樹上掛紅色的小燈籠。

大門兩旁各擺一盆年桔(2米左右),沿著玻璃擺放一排黃菊(30盆)底座用金布包裹起來。

4根柱子用紅色絨布包裹,柱子頂上寄一個牛頭,牛頭下面是二副巨型金字紅底對聯。

旋轉門二邊玻璃窗,現放雪人的位置,放一對金童玉女,手捧中國結/金元寶。

雨棚下柱子邊上的方型燈柱上面放一座金牛一個大金元寶,射燈一照,顯得很大氣。

二、酒店大堂

大堂中央位置,二根柱子中間,放一棵大的梅花樹,到座用金色布包裹,用黃菊圍起來,梅枝上掛紅包,中國結,桃符,做主題景,梅樹頂上欄桿下面的大理石牆壁貼一幅金牛迎春,百花齊放圖,讓美工設計:

大堂的4個大柱子用紅色布圍起來,柱子最上方掛大中國結,每根柱子上貼上一個金色大字,形成“花園迎春”或“恭喜發財”,福到花園,兔年大吉等吉祥成詞語。

大堂扶梯和欄桿保留聖誕節的布置。

江南食府門口處的燈柱上面貼中國結或金童玉女像,燈柱用黃菊圍起來,顯得富麗堂皇,門口二邊懸掛工藝鞭炮。

總台右邊休息區撤掉布置成幸運金蛋林,供客戶砸金蛋用。掛上一個個金蛋。

總台保留聖誕節布置,牆後的心型持飾中間的聖誕節快樂這幾個字去掉,電腦前面聖誕老人換成金童玉女玩偶或絨毛牛牛玩偶。

二個電梯中間掛一個大的中國結,電梯二邊懸掛工藝鞭炮,電梯內放置聯合促銷宣傳的KT板廣告。

商場玻璃上裝飾中國結,小紅燈籠,玻璃門上貼“福”字。

綜合體行銷策劃方案 篇24

一、活動目的:利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。

二、活動主題:慶國慶,得大禮,游北京。

三、活動對象:潛在客戶

四、活動時間:某某月某某號至某某月某某日

五、活動內容

1、促銷活動時間,購買某某手機多媒體系列,即可獲贈記憶體卡一張。

2、促銷活動時間,某某手機某某系列,九折銷售,不享有贈送活動。

3、10月5日當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶游

二等獎:某某數位相機

三等獎:某某mp3

註:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。

六、活動宣傳:1、報紙、當地電視台滾動廣告等。2、宣傳單。3、店外展板,條幅等。

七、活動注意

1、對工作人員進行培訓,並要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協調合作。

3、作出防意外措施。

綜合體行銷策劃方案 篇25

一、根據你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨著如下問題:

1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到局限。

2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的行銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3、自己的公司在同行中有沒有優勢?如果有,自己的優勢是什麼?所以,必須要找出自己的優勢來。然後揚長避短,有的放矢!

綜上所訴:自己該怎么來解決這些問題呢?這就是行銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

二、市場策略

1、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優勢和劣勢,要做到知己知彼,然後揚長避短,方能百戰不殆!

確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優勢和品牌價值,以此值得顧客關注和認可,讓消費者有裝修的品質感保證,從而達成合作。因為現在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業,這樣的企業不會得到消費者的認可,自然就很難在市場上長久立足。

結果就是自己什麼都想做,誤以為口徑寬了,接活的機率就大,結果就會導致什麼也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰的惡性循環中,最後把自己給做死了。因此,一個企業要想發展,要想壯大,必然要找到自己的優勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然後為之不懈的努力!

2、目標客群策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑒於此,必須策略性的界定自己短期推廣的客群目標,一步一步的建立品牌。

首先、將渠道人員(就像你所說的開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的客群目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續,滲透到市場,最終影響到消費者。

其次、在消費者群中,著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成並維持住高的認知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標客群並非普通的人群,而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實效。

3、品牌推廣

做市場調研,了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然後有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶占市場份額。

1、行業內部的推廣。

在行業內進行自己企業的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

2、廣告宣傳和活動宣傳。

吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,了解,認可……這樣,企業才會快速而健康的'發展,越做越大。

3、簡訊群發和電話行銷。

這個是比較直接和有效的手段。到物業公司、家裝網站或者簡訊群發公司獲取要裝修的業主信息,進行簡訊群發和電話行銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

4、定位與常規傳播

不可避免的難題,企業剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為行銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利於積累起品牌推廣效果。

一般來說,一個“新”企業要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業內的活動……如當地有影響力的家裝網站活動,設計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關,網路炒作……樹立好自己正面健康的企業形象!

最後,針對你提出的那個問題,關於如何增強三方的透明度我建議如下:

1、要開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單),這個單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發給他們如實填寫,及時收回存檔。

2、在客戶交付定金的時候,填寫收據(其實相當於客戶信息登記表),更甚至增加一項,讓客戶詳細填寫信息獲取來源;

3、自己保存好這兩份單據,以備日後查看。

做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據,進行信息比對,真相自然明了。

綜合體行銷策劃方案 篇26

1、開鑼省錢、美味假期

2、詩歌花語、母親節

3、愛心行動、助殘日

4、健康生活、美味假期

背景:五一黃金周

內涵:在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應該在。

外延:降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯合促銷、換購。

內容:

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、價期、任您挑選

a促銷板塊

開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)

“五一”期間是旅遊高峰期,在市民準備前往旅遊目的地之前的採購,部份市民的市內戶外活動、短途旅遊也將是我們這次促銷活動的一個契機。

活動內容:實質是捆綁,銷售分“旅遊套餐”和“美味假日套餐”

“旅遊套餐”是針對短途旅遊消費群和外來長途游團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優勢。

“美味假日套餐”針對平日忙於工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。

5月1日“勞動光榮餐”為滋補系列

5月2日“開鑼首席餐”華達特色系列

5月3日“玩美心情餐”綠色系列

5月4日“時尚青年餐”營養系列

5月5日“青春飛揚餐”美容系列

5月6日“開心、玩轉餐” 休閒系列

5月7日“歸心似箭餐” 調節合胃系列

每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閒食品等、捆綁銷售)。

b、開鑼時刻、爭分奪秒 (活動時間:XX年5月1日至XX年5月7日止)

活動內容:實質是限時搶購,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產生購買慾望。

早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30隻要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務台加一元領取一張搶購票入場搶購,搶購票當天使用有效,過期作廢,(數量有限,搶完為止)

(注:本次活動單張小票最多限領二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交於工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達財務章方才有效)。

內部注意:內部員工及員工家屬不得參於本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子裡(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務台加一元換商品,每天限搶300份商品。

3、玩轉價期(活動時間:XX年5月6日晚20:00開始)

為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結束之前,預熱後期促銷,在外場專設一場商品拍賣會,1元起拍。

綜合體行銷策劃方案 篇27

對於一個高檔品牌專營店而言,每逢節日、新款上市、淡季旺季以及店慶等各個節點都要組織相應的行銷活動。對於一個專營店經理來說,如何策劃組織一個創意特別、組織嚴密、顧客認可、氣氛良好以及業績顯著的行銷活動是一件難度極高的事情,每個人都為之費盡心機、絞盡腦汁,卻未必能夠取得理想的結果。那么如何才能夠策劃組織一個成功的行銷活動呢?行銷活動的策劃組織應該遵循一個什麼樣的模式?在每個關鍵環節應該著重注意哪些問題?在下面將結合具體的案例和大家探討。

專營店行銷活動,通常包括品牌建設活動和主題宣傳推廣活動兩個方面。在品牌建設活動中,主要通過這個品牌定位、產品定價、行銷模式、客戶服務以及品牌宣傳等多個方面來樹立品牌的良好形象。在此,我們重點介紹針對主題宣傳推廣活動來介紹行銷活動的組織策劃模式。

活動創意環節,是指導行銷活動策劃的方向性環節,也是判斷行銷活動優劣的首要關鍵性因素。而我們縱觀大部分專營店的行銷活動策劃,往往是忽略甚至省略了活動創意環節,結果很多活動是“叫號不叫座”、“見人不見錢”。那么我們應該如何做好活動創意環節的工作呢?一般,活動創意環節由活動目的、活動對象、活動方式以及活動主題等四個方面構成。

1、活動目的

組織每一個活動,如果沒有明確目的的活動,一方面意味著沒有方向,另一方面也決定了活動的效果無法評估。在準備策劃活動之前,我們首先必須明確自己的目的,是“新品上市宣傳”、“淡季品牌推廣”、“旺季衝量銷售”、“節日氣氛營造”、“品牌形象塑造”、“競爭品牌壓制性打擊”、“老顧客感恩回

圖片已關閉顯示,點此查看

饋”還是其他的什麼原因。我們有些店在做活動的時候,沒有明確的目的訴求,

活動結束以後又覺得這個效果不好、哪個沒達到要求,卻忽略了我們不可能希望一個活動達成我們以上所有的目的。

2、活動對象

對於任何一個活動,明確了活動的目的以後,就必須確定活動對象。對於不同年齡段、不同性別、不同消費層次的顧客對於促銷活動的敏感度是不同的,我們只有明確了活動的對象,才能根據其心理狀態、消費習慣、個人需求選擇針對性的活動,做到有的放矢。比如我們針對男性和女性、少女和少婦、新婚和未婚、孩子和成年人等不同情況的人群應該選擇不同的行銷活動方式。當然,在一些特定的情況下,可能我們的活動需要針對所有群體、或者所有女性群體等展開,一個活動無法具有足夠的吸引力,可以考慮做成針對不同群體對象的系列性活動以吸引顧客的參與熱情。

3、活動方式

當確定了活動目的和對象後,應該根據活動目的、活動對象需求情況、季節特點等不同因素確定活動的主要方式。我們是採用抽獎、買贈、旅遊、講座、遊戲、競賽、酒會、演出還是其他的什麼方式來操作,不同的活動方式決定了我們的活動主題的選擇,並對下一步的活動策劃、宣傳和實施就巨大的指導作用。當然,在重大的節日、店慶或者旺季行銷活動時,可以考慮選擇幾種不同的活動方式交叉使用。

4、活動主題

活動主題的選擇是一個行銷活動是否成功的關鍵。確定活動主題必須堅持幾個原則:第一,主題必須簡單易懂。活動主題一般有幾個字、一句話構成,必須讓人一看就能了解活動的主要意圖。第二,主題必須有一定內涵。活動主題一般不能太直白,必須有一定的文化品位和文學內涵,否則降低了品牌的檔次。第三,主題必須具有衝擊力。活動主題必須激發顧客的內心欲望,進行深入了解活動內容或者進店諮詢,不具有吸引力和衝擊力的主題無疑是失敗的。

5、活動形式

活動形式是活動策劃中的核心環節,也是整個行銷活動的重要組成部分。一直以來,大部分的專營店對於這個環節的操作非常重視,積累了大量寶貴的經驗,但是在具體操作中,仍然避免不了粗放型的操作狀況,活動開始後缺乏足夠的過程控制方法和技巧。特別是針對一些大型的促銷活動來說,整個活動的時間延續半個月、一個月甚至更長時間,如何保證顧客的持續參與熱情、如何保證活動過程中不出現冷場的現象,這就必須在活動策劃環節中植入一些合理的過程控制技巧。

對於任何一個活動而言,都離不開顧客的參與;優秀的活動可以讓顧客參與多次,並且願意介紹自己的朋友來參與。那么我們在活動的組織過程中就必須持續使用激發顧客欲望的技巧,無疑懸念、誘惑、實例證明是比較常用的幾個手段。當然,活動的形式必須簡單、活動過程必須可控、活動內容必須緊湊、活動時間必須合理等問題是我們應該重視的關鍵性要素。

6、活動參與方法

活動參與方法也是活動策劃的重要環節,其參與方法的優劣直接影響顧客參與活動的熱情和積極性。對於任何一個活動,如果希望大部分的顧客能夠參與,就必須保證參與方法簡單易行;如果針對某個特定群體的顧客,就可以根據其行為習慣設計參與方法;但是越是參與方法越是複雜,參與的顧客就越少。比如一些飲料公司的獎勵活動,有的是否中獎直接在瓶蓋上體現,大家通常會買完以後看一下瓶蓋;有的是否中獎需要在網上輸入相應號碼,大家通常直接無視了,參加的往往是一些青少年顧客。所以,對於我們來說,什麼活動是買贈、什麼活動是抽獎、什麼活動是評選、什麼活動是比賽都必須符合各種不同的特點。

同時,一個活動吸引顧客參與很重要,但是吸引顧客儘快參與更為重要,那就必須有一些限量、限時、特別的活動方式。比如很多家電銷售商在活動組織時,大量的1元家電限量10台或者限前十名等等,都是吸引顧客儘快參加。

7、活動預案

任何一個行銷活動,都很難將所有可能發生的情況考慮在內。在操作的過程中不可避免會出現一些突發性的事件,這就要求我們在活動策劃環節制訂一些應急預案,遇到什麼情況應該如何處理。比方說人太多秩序無法維持怎么處理、人太少氣氛冷淡怎么處理、活動期間天氣不好怎么處理、活動期間顧客鬧事怎么處理、活動期間被別的店阻擊怎么處理、活動期間出現變數怎么處理等等,必須有應急的預案,出現這種類似的事情應該由誰負責、如何解決、怎樣補救等等。

活動宣傳環節,是影響行銷活動影響力的重要因素,同時也是衡量活動績效比的重要評估依據。一般來說,活動宣傳包括內部溝通和活動宣傳兩個方面。

8、內部溝通

內部溝通是整個行銷活動環節中的核心要素,同時也是很多專營店操作過程中容易忽略的因素。對每一個活動開始之前,我們必須首先與店內的員工溝通,讓每個人了解活動的實施操作細節,因為很多顧客及時看到活動宣傳,也希望由員工再口頭確認一些活動內容,以證明他理解的正確。在內部溝通的環節中,關鍵要消除員工疑慮、確定活動內容、明確活動方式和規範解說用語。千里之堤、毀於蟻穴,很多優秀的活動策劃往往因為營業員的宣傳不力而收效甚微。

9、活動宣傳

活動宣傳是活動傳播的一條重要渠道,活動的影響力和活動的宣傳密切相關。很多人以為,活動宣傳太簡單了,就是活動開始前製作活動海報、宣傳頁、活動廣告,然後在不同的媒體上密集投放、不同的地點密集張貼、不同的場所密集發放,那么活動宣傳的效果肯定非常理想。甚至有的人是公交、戶外、電視、報紙、廣播、網路、單頁等各種媒體密集式轟炸,活動聲勢一時無二,但投資收入比往往卻未達預期,原因為何呢?

第一,媒體選擇和活動對象不對稱。比如活動對象主要面對老客戶,那么你主要把顧客電話通知、簡訊通知和店面宣傳結合起來,其他的方式能起到多大的

效果呢?比如活動對象主要是農村顧客,那么你主要通過報紙、網路能起到多大的作用呢?

第二,宣傳方法不夠專業。對於任何行銷活動而言,活動宣傳最重要的是利用一些好的、新的、特殊的、具有衝擊力的方法和技巧吸引顧客到店裡來,首先讓顧客進店參觀。而我們有點宣傳內容,把活動的詳細內容、買贈方式、參與要求等細節全部介紹清楚了,省略掉了顧客進店諮詢的過程,如何確保活動的場面熱烈呢?

第三,宣傳手段傳統單調。很多專營店做活動,活動開始前宣傳,然後就坐等活動一個月後結束,那么這一個月的時間如何保證顧客的新鮮度呢?也有的店,活動宣傳內容從開始前到活動結束沒有變過,那么如何通過其他顧客的示範效應帶動新顧客進店呢?活動過程宣傳、活動新聞宣傳、顧客感想宣傳、活動故事宣傳、活動節點宣傳等各種宣傳手法如何套用呢?

綜合體行銷策劃方案 篇28

一. 策劃概要

原子筆是一系列專注於專用筆和送禮用筆的時尚潮流產品。自原子筆1944年誕生以來,因為其結構簡單、攜帶方便、書寫潤滑,且適宜於用來複寫等優點,因而原子筆從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂於使用,這使得原子筆迅速流行起來。就目前市場來看,原子筆種類繁多,數量龐大。但專用的原子筆和禮品用筆還是相當缺乏的。因此我們開發原子筆,寓意為送者有心,用者,揮灑自如,盡如人意。

面對日益複雜,競爭激烈的市場,這一次,我們將重新定義原子筆。經過初步市場調研後,我們公司推出的這一系列產品,將更加注重產品質量提升和時尚潮流的外觀設計,更加地注重產品使用的舒適性和耐用性,結合簡單明了卻又富有寓意命名,由此打響我們的品牌。以下是我們產品的行銷策劃方案。

二.市場環境分析

(一) 產品特性

原子筆作為書寫工具已有相當長的一段歷史,目前只有極少同類產品或替代品出現,加上原子筆自身的優越性,和市場需求巨大。由此觀之,原子筆會是一款經久不衰的產品。

(二)市場需求狀況

從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂於使用原子筆,小學生在2年級開始就強制使用原子筆。具統計20xx年全國中小學生總人數約2.08億,在學研究生164.6萬人,畢業生43.0萬人,普通高等教育本專科在校生2308.5萬人,畢業生608.2萬人,兩項加在一起3200萬左右。加上寫字樓文職人員。國內市場已是如此強大,加上國際市場更是相當樂觀。這些都是原子筆的主要消費人群,數量之大,市場之廣,可見原子筆市場前景十分可觀。

(三) 競爭對手分析

1,晨光

晨光是一家整合創意價值與製造優勢,專注於文具事業的綜合文具集團。晨光致力於提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程並激發使用者創意。

品牌定位: 創意價值成就者。M&G晨光持續推出卓越的產品,為顧客提供最大創意價值;同時通過“助人實現創意夢想”成就他人的創意價值,進而推動創意社會的實現。

核心價值:真誠、品質、創意和樂趣,共同構成M&G晨光的核心價值。

品牌口號: 自由我創意!

榮譽榜

20xx年10月 晨光牌中性筆被評為“中國制筆行業名牌產品”

20xx年 5月 中國制筆協會授予“晨光文具20xx年度中國制筆最具影響力企業”

20xx年 8月晨光文具獲得“中國名牌”稱號

2,真彩

真彩文具成立於1991年,經過二十年發展,已成長為集研發、生產、行銷為一體,中國規模最大、綜合實力最強的大型專業文具之一,在上海、江蘇崑山、廣東清遠各有1個生產基地,在瑞士、韓國、上海各有1個技術開發中心,廠房面積超過12萬平方米,年產值超過10億元。

創新求變 打造真彩,一站式”辦公文具服務企業。

企業榮譽: 20xx年 榮獲“中國制筆王,“中國原子筆塑膠筆芯王”、“全國制筆功勳企業”。

品牌榮譽:20xx年 榮獲“國家免檢產品”,

20xx年 榮獲首屆“中國最暢銷文具品牌”,

20xx年 榮獲第二屆“中國十大文具品牌”;

20xx年 被評選為“中國十大新銳品牌”;上榜“中國最有價值品牌排行榜”,品牌價值達到10.05億元。

20xx年 榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標

20xx年 榮獲“中國文具行業最具影響力品牌”。

3,消費者分析

對與購買原子筆的消費者來說,實用又好用是最大的吸引力。消費者對產品外觀會有一定要求,儘管購買原子筆屬於簡單購買行為,但也會受到牌子和消費習慣的影響,朋友同學對產品的評價也會對購買者有著重要的影響。

(四)自身分析

系列產品剛剛面世沒多久,自身發展也是剛剛起步,實力和資金相對與晨光和真彩等大企業還是有一定的差距,所以應當避免和國內兩大知名制筆企業正面交鋒。在產品特性應該有自己的特色,另劈坦途,同時在產品廣告宣傳應當獨樹一幟。例如晨光的品牌定位是’” 創意價值成就者”,所以我公司有當避開大談創意。真彩的市場定位是打造真彩,一站式辦公文具服務企業,我們就要向著更加專業化的道路發展,專注與專用禮品市場開發和研究。

原子筆應當把產品寓意宣傳放在第一位,輔以出色的品質和服務。沿著我們”送者有心,用者”持續發展下去

(五)SWOT分析

1.優勢

產品寓意新穎,而且作為一種專用禮品上市,一定會吸引求新消費者和注重人情的消費者光顧。另外在考試上有專用筆相關規定,所以產品有一定的政策和規章支持。目標市場明確且和廣大,易於對產品的宣傳銷售。

2.劣勢

同類產品生產廠家多,競爭激烈。目標市群體地域發布廣,難以全面覆蓋消費市場。

相比鋼筆筆芯消耗快,顧客消費成本相對比較高。

3.機會

社會群體對中考和高考越來越重視,親朋戚友對在讀書的孩子關注度越來越高。當這種關心可以物化成的禮品時,會帶來一股新的消費熱潮。同時,在學生朋友間,送禮變得越來越普遍,原子筆的出現,剛好滿足了這一種簡單又真切的市場需求。

4.挑戰

競爭者的發展歷史悠久,在消費人群中以有一定的心理份額,新產品的導入期要花費的人力財力物力比較大。市場地位受鋼筆和中性筆衝擊。產品市場地域跨度面廣,行銷策劃難度大。

三.行銷戰略。

(一)市場區隔

考試專用筆,禮品用筆。

(二)目標市場

學校的學生,寫字樓的文職人員等各界人士,關心學生的社會群體,主要針對中考和高考學生,注重人情消費的人。

(三)市場定位

專用筆和送禮用筆。

四.行銷組合策略

(一)產品策略

(1)產品設計:產品分為兩個系列,一個是用來專用送禮筆,筆的外觀凸顯高貴文雅,包括精美的包裝(為主要產品),另一個學生的專用筆

(2)名稱設計:送者有心,用者,但願事事,試試 。通俗易懂,簡單明了,卻能傳情達意。

(3)產品賣點:1,送禮筆:以送者有心,用者為賣點,顯示送者的誠心,凸顯用筆者的高貴文雅,使用得更加順心

2.學生的專用筆:以增加學生的信心為重點訴求,筆書寫順暢,用得舒適,能增加學生考試時的信心,讓學生用筆盡情揮灑自己的夢想。

(二)價格策略

1.定價目標

(1)通過的推廣,把價格提高於同類產品,憑藉產品的“新,奇,特”等特徵

撇指定價,迅速占領市場。

(2)送禮用筆在38元以上定為中高端產品,取得對競爭對手的品牌優勢。

2,定價方法;

(1) 特別數字定價,對考試用筆統一訂價,對於送禮原子筆按檔次定價。

(2) 根據送禮對象劃分價格梯度,列表分清各類產品定價。

(三)渠道策略

1.學生的專用筆:

1、校企合作:通過與學校合作,筆為考試專用筆,由學校統一訂購

2.自建店:將店鋪建在學生客流量大的地方,禮品精品店,或學校附近或經過學校的重要通道。

3·在商場設立專櫃:商場人流量大,做活動推廣也方便

4·在寫字樓附近或學校書店,文具店等設立專櫃。

5·在網上設立官方網店,吸引線上顧客。

(四)促銷策略

1·廣告媒體宣傳

在目標市場人群多的地方把“送者有心,用者”的廣告語亮出來,例如在學生經常坐的公車上做車身做廣告,在學校附近和人群密集的地方做戶外平面廣告。

在學生經常關注的騰訊,新浪等學生和上班族經常逛的網站做廣告。

創意廣告:一位含辛茹苦的母親,匆匆忙忙幫即將參加高考的孩子送上考試用品,在最後進場時間期限送上“你的原子筆”,最後孩子高考金榜題名,盡如人意。

2·公關活動樹立企業形象

為邊遠山區的孩子實施,買一送一的活動,消費者沒買一隻筆,就為西部山去和貧困區的孩子送上他們想要的學習用品。

對貧困家庭的大學生,給予借款就讀大學的機會,使得每一個通過高考的孩子都能進入理想校園。

3,在中考和高考前進行校園推廣活動宣講,贈送部分禮品作為產品試用和廣告活動推廣。

五.組織和計畫實施

廣告投放

在學生上學期間,由市場推广部負責車載廣告的宣傳。把產品觀念深入人心。

在中高考前後,在學生相關信息網站頻繁發布網路廣告,在吸引眼球。

在新浪和微博中進行產品的視頻播放,進行轉發有機會中獎方式引起關注。

公關活動

進行校園宣講會,廣告和慈善相結合,傳播產品的正能量。

積極尋找校園代理和禮品代理商。

把“送者有心,用者”的廣告語在重要時期和相應地段亮出來。

效績評價

對開拓新的固定市場(如某學校)的業務員提供獎勵。

對優秀員工進行免費培訓,培養他們開拓和鞏固市場的能力。

六.費用預算

車載廣告:50萬 網路廣告:50萬 公關活動費用:50萬 員工獎勵:50萬

七.風險與控制

1.產品銷量不足

以市場需求為生產指標,要個控制產品生產:採用積極推銷戰略,開拓新市場和增加產品訂單。

(1)招聘校園推廣大使,主要負責原子筆日常校園宣傳和推廣任務。

(2)在學校開展各種贊助活動,支持學校的文藝晚會,社團活動等,以較低成本打開學生市場。

2.產品知名度不夠。

1,多搞公關活動解析市場推廣,加大廣告宣傳力度。實施部分產品的贈送試用。

2,校企聯盟;校企合作能夠讓傳播更有針對性,傳播對象都是有效對象,在推廣過程中,注重品牌寓意和實用性的反覆強調。

3,創意促銷禮品贈送。

4,免費派送明信片作低成本推廣。

5. 慈善行銷和廣告傳播相結合。

綜合體行銷策劃方案 篇29

內容摘要: 備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設定一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)

金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有著輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來臨之際,祝福天下所有的教師,節日快樂!教師,崇高而神聖的職業。在這屬於您的日子裡,道一聲:老師您辛苦了!

一、促銷目的

教師節學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。

二、活動時間

20xx年9月5日——9月9日(5天)

三、宣傳檔期

20xx年9月5日——5月9日(5天)

四、促銷主題

“特別的愛獻給特別的你”

五、商品促銷驚喜不斷

驚喜一: 教師憑藉教師證購物8.5折優惠.

促銷方式:

在活動期間,凡是憑藉本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.

驚喜二: 學校教師團購禮物享優惠

促銷方式:

團購總額300元-500元享受8折優惠,採購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鍾、菸灰缸系列)

團購總額500元-800元享受7.5折優惠,採購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤遊戲、大富翁系列)

團購總額800元以上享受7折優惠,採購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)

驚喜三: 快遞禮物傳心意

1、促銷方式:

在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物

2、促銷內容:

(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯繫方式,並寫下對最想說的話,並選購禮物。(表基本的樣式在最後一頁)

(2)本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

(3)非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

(4)免費贈送禮品包裝。

註:費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。

六、店鋪布置

在店內的收銀台的位置,設定登記本,並要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精緻一點的卡片紙。(卡片的樣式在最後一頁)

備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設定一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)

在活動期間要聯繫好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。

店內準備好包裝用品。

綜合體行銷策劃方案 篇30

一.背景概述

瀋陽是一座建城2300多年的歷史文化名城,地處東北地區的中心地帶,是遼寧省省會,是東北

地區政治、經濟、文化中心。早在1625年清太祖努爾哈赤遷都於此,使瀋陽成為“一朝發祥地,兩代帝王陵”。

瀋陽是新中國的工業搖籃,具有“東方魯爾”之稱的瀋陽,用70年現代工業文明的洗禮,成就了共和國裝備部的美譽。隨著環境的不斷改善,越來越多的世界500強企業紛紛來沈投資發展。中央提出振興東北老工業基地的戰略舉措,使瀋陽又站在振興領頭羊的地位。20__年“一宮兩陵”申報世界文化遺產的成功,使世界更加了解瀋陽。20__年瀋陽獲得中國最具經濟活力城市之一的榮譽。20__年世界園藝博覽會將在沈

陽如期舉行。瀋陽這座從來都不缺實力的城市,正用勤勞和智慧的汗水,用激情和奮進的鬥志回應中華大地。為了營造新時代瀋陽的品牌形象做出新的努力。

經過專家與業內人士對瀋陽旅遊市場現狀進行分析,綜合以下幾個方面的問題,藉以“中國東北游中國冰雪之旅”的大好商機推動瀋陽旅遊市場的發展,總結問題如下;

1.瀋陽市部分市民還不了解瀋陽的旅遊品牌,對長春、哈爾濱、大連的旅遊品牌了解更少。對瀋陽旅遊業缺乏認識與理解,對此缺乏關注與參與,一座城市的市民是這座城市靈魂與表象,沒有廣大市民的關注與參與,一切目標與理想都只是形式。

2.行業內認識不統一,沒有形成品牌共識,缺乏統一的規範與品牌理念及管理。

3.瀋陽媒體報導政治、經濟事件多,宣傳旅遊品牌少,宣傳瀋陽的主流形象也少。

針對以上問題,我們綜合分析現狀與政府對未來的品牌理念,依據瀋陽市旅遊局策劃的“中國東北游中國冰雪之旅”進行宣傳論證做出廣告宣傳品專業性策劃創意方案。以借參考。

二、廣告宣傳的目的為落實東北四城市聯

合共同體的冬季互動互換活動,炒熱冬季旅遊市場,迎接東北冬季旅

游黃金季節;凸顯集團競爭實力;打造“中國東北游中國冰雪之旅”的強勢品牌,擴大瀋陽城市美譽度,進行本次廣告宣傳月活動,旨在以“中國東北游中國冰雪之旅”為中心,推出四市聯合的集團旅遊品牌的同時凸顯瀋陽旅遊品牌與瀋陽城市品牌主流形象,喚起遊客與廣大市民的注意、了解、記憶產生興趣,理解與衝動實現促進市場銷售目標。

三、宣傳訴求主題

以“中國東北游中國冰雪之旅”為核心,以“冰雪之旅”為主要內容,營造本次四城市聯合共同體集團活動的宏大氣勢與冬季旅遊熱點。同時帶入瀋陽品牌個性推廣四城市旅遊產品,宣傳冬季旅遊資源,樹立城市旅遊主流新形象,擴大知名度提升美譽度,顯現整合四城市旅遊資源與集團旅遊品牌非凡的市場競爭實力。

四、廣告宣傳策略、活動方式內容策劃

1.擬定20__年12月1日——20__年2月15日為“中國東北游中國冰雪之旅”宣傳月

2.四城市主要媒體向當地市民推介城市旅遊品牌。宣傳四城市冬季旅遊資源與城市旅遊形象。通過宣傳四城市旅遊品牌,強調活動的重大性、新聞性、文化性、趣味性、娛樂性,喚起市民對本次大型活動的關注,實現家喻戶曉,人人關心積極參與。形成聲勢浩大的活動氛圍。

3.對旅遊行業進行組織與大動員,鼓舞行業氣勢,使行業成為宣傳的主流骨幹力量。

4.四城市互動互換活動統一時間、統一形式、統一規模、統一發布行動、展開主體強大宣傳攻勢。

5.營造“中國東北游中國冰雪之旅”活動的“重大性、新聞性、獨特性、趣味性”的活動環境氛圍。促進市民與遊客的關注與參與,更進一步活躍城市文化娛樂活動。增強市民熱愛城市以城市為榮,樹立城市形象為已任的觀念與自豪感!

6.策劃系列報刊廣告,擴大影響,使本次活動深入人心,尤其在國內外行業中形成巨大影響力。以“中國東北游中國冰雪之旅”為主要龍頭髮布媒體進行系列性廣告宣傳。吸引國內外遊客的注意力。誘導遊客情感與趣味衝動。通過“新、奇、特、賞、游、玩”的階梯系列訴求,使遊客產生遞進式——注意——了解——關心——活動——參與的旅遊行為。使廣告達到促銷的目的。讓遊客與市民永遠記住“中國東北游中國冰雪之旅”大事件。使四城市聯盟的旅遊集團品牌在市民與遊客心中占有冬季旅遊市場第一的位置。同時使(瀋陽)城市旅遊品牌深入人心。

7.宣傳月與活動開展期間各城市同時張等結彩,營造環境氛圍,使活動實現有聲、有色、有勢。

五、廣告宣傳創意方案

1.根據廣告的目的與主題訴求,以“中國東北游中國冰雪之旅”為宣傳訴求中心。

構成以“新奇特賞遊玩”的旅遊產品特徵,突出“中國東北游中國冰雪之旅”的獨特之處,用“新奇特賞遊玩”吸引遊客與業內人士的注意與參與的興趣。融入各城市的冰雪旅遊熱點。讓遊客進一步了解冰雪奇觀,給遊客打下特別“旅遊”項目的深刻印象。使老遊客觀光新的景觀與項目,讓中年遊客欣賞各市的奇妙景觀,給青年人特殊的娛樂遊玩空間,以此來吸引遊客與市民,實現廣告宣傳的最終目標。

系列報刊廣告每周一個整版,每版強調一個主題即:

(1)新:以新為訴求點,如舉辦首屆雪雕大賽,雪雕攝影大賽。讓親歷瀋陽冰雪節的人感到瀋陽不僅是中國工業重鎮,還是迷人的冰雪旅遊勝地,更加感受到這座城市的魅力。

(2)奇:以奇觀妙景為訴求點,如由日本札幌雪雕設計家與魯美專業雕塑家共同設計的大型雪雕作品以奇堪稱世界雪雕之最,構成冰雪節中的奇特景觀,使遊客駐足觀賞。

(3)特:以獨特、特別為訴求點,如瀋陽的歷史文化遺產“一宮兩陵”形成瀋陽獨特歷史文化名城的旅遊景觀,是瀋陽這座城市獨有的珍品。

(4)賞:以欣賞為訴求點,突出瀋陽文化藝術之美的欣賞景觀,如通過雪雕藝術欣賞可以體味到瀋陽與工業基地,裝備製造基地的內涵,以及實現瀋陽戰略地位歷史復興的'時代風貌,體味騰飛的瀋陽。

(5)游:以游為訴求點,強調(瀋陽)城市遊覽觀光的景觀如棋盤山,“環城水系”、“北方森林”、“大型廟會”等十大活動項目。

(6)玩:以玩為主題進行訴求,瀋陽的冬天玩雪項目豐富,白清塞滑雪場,棋盤山滑雪場,打造“瀋陽——冬天最好玩的的城市”在系列廣告訴求中加強品牌宣傳,打造“四方聯城,冰雪傾動”的冬季旅遊品牌,並且融入各城市主流形象,強調簡單,易記性宣傳,形成各市獨特的形象理念。

2.廣告宣傳表現手法

為了使廣告的視覺與內涵表達主題形成獨立性(單個篇幅構成獨立個性,有獨立訴求點)、連續性(單個訴求篇幅之間確認統一主題,形成前後漸進式的連續性)、整體性(系列廣告整體形成統一主題,進行整體全局訴求,保持統一風格與個性特徵)。

3.圖式(插圖與畫面文字構成)

(1)每幅廣告畫面都推出四城聯盟標識,以“雲遊四方,冰花雪葉”象徵四城市的聯合共同體的標識

(2)整體均以“中國東北游中國冰雪之旅”為大標題。

(3)背景圖以冰雪之旅的各城市景點奇觀為主圖,以四方四市的獨立展示區構成小標題,插入各市冰雪旅遊景觀。

(4)從每期篇幅的系列著眼,以“新奇特賞遊玩”為創意中的注目點,形成“題眼”。使廣告在統一整體中:大題突出,中心有眼,內容具體,訴求集中。

4.廣告標題

(1)大標題,“中國東北游中國冰雪之旅”

(2)系列廣告各期題眼“①新②奇③特④賞⑤游⑥玩形成六幅六期相連的題眼式系列廣告。

(3)副標題(小標題),小標題與大標題一樣固定不變,形成統一布局與格調。雪傾瀋陽城冬覆長春夢冰融哈爾濱浪擁大連灣

(4)廣告(母語)定位語“四方聯情,冰雪傾動”

(5)瀋陽廣告定位語

①雪映盛京,冰耀沈城,新奇特賞遊玩,情暖遊客心

②沈城冰雪,四方聯情

③游瀋水奇觀,盡賞裝備製造業文明。

④觀古都,稱一宮兩陵獨特

⑤瀋陽冰雪節,開心最好玩。

根據系列廣告創意方案,重點推出瀋陽冰雪旅遊特徵是:“新奇特,賞遊玩”的典型品牌。在廣告宣傳中,把瀋陽的世界文化遺產——瀋陽故宮,清昭陵,清福陵和張氏帥府、怪坡、棋盤山冰雪大世界、東北亞滑雪場(專業滑雪場)、白清寨滑雪場。(自由式滑雪空中技巧表演,雪上娛樂活動)大力推出“瀋陽——冬天最好玩的地方”。突出展現在“中國東北游中國冰雪之旅”的活動中。

六、時間安排

1、“中國東北游中國冰雪之旅”的整個活動時間擬於2004年12月1日——2005年2月28日

2、媒體宣傳時間

擬於2004年12月15日——2005年1月30日,四城市聯合在《中國旅遊報》以“中國東北游中國冰雪之旅”為主題,發布整版系列廣告,每周一期。在互動互喚活動中各市同時張燈結彩,作好環境氛圍營造的宣傳工作。

綜合體行銷策劃方案 篇31

活動時間:

4月29日~5月6日

活動地點:

西安明珠家居

活動主題:

明珠家居

百萬現金傾情回饋,盛惠西安!

活動內容:

PART01活動一

【主題活動】百萬現金傾情回饋,盛惠西安!

活動期間,消費者在明珠家居購家具單票滿3000元及以上者,憑票即可至交費銀台現場參與本項活動,單票最高可返利800元!

返利活動設定:

購買金額 返現額度

<3000元 0元

3000元≤x<6000元 200元

6000元≤x<10000元 400元

≥10000元 800元

備註:

1.所有返現活動全部在銀台進行。

2.購買金額以3000元為一檔,大於10000元的',超出部分不予計算。

3.返利部分費用由家具商戶與明珠按照6:4比例分攤。

4.參與返利客戶需登記詳細個人信息,通訊方式,以便核查。

(按每日銷售額600萬計算,活動8天,約需返現320萬,按商戶比商城6:4計算,我公司至多需要負擔128萬)

PART02活動二

【輔助活動】五一七天樂!42寸液晶電視/1.5T變頻空調/品牌MP5/笛音壺……繽紛禮品,等你來拿!

活動期間,明珠家居設定全場大獎,每日一部iPhone 4手機於當日17:00整點抽取。消費在明珠家居採購家具單票滿5000元(按實際繳納金額計算,超出部分如滿5000元,可再享有一次抽獎機會,以此類推,單票最高限送5張),即可在收銀台領取一張抽獎券,並現場投入獎箱中,每日17:00準時開獎(地點以大廳廣播通知為準),每日17:00以後消費的客戶獎券併入次日抽獎。5月1日抽獎時間設定為18:00收銀結束之後進行。

在17時整舉行活動抽取獎品。

獎項設定 名額 獎 品

特等獎 1名/天 價值4200元42寸液晶電視1部

一等獎 2名/天 價值3100元1.5T變頻空調1台

二等獎 3名/天 價值1100元品牌MP5 1台

三等獎 4名/天 價值100元笛音壺1隻

PART03活動三

【內場活動】溫莎宮高端行為藝術展

本活動主要目的在於推廣溫莎宮品牌,通過行為藝術的表現形式,引發關注熱點,向廣大市民展示歐式家居藝術的奢華魅力所在。

活動地點:明珠家居A座C座中庭

活動時間:4月29日~5月1日12:30——15:30以半小時為單位間歇式表演

活動形式:

每次活動時長8-10分鐘。

歐式小型家庭演奏會行為藝術展(著華服,可佩帶面具或做造型)

每個現場安排1名鋼琴師(或小提琴/豎琴手),現場演奏悠揚曲目,3名模特(1男2女),身著華服做聆聽狀或其他舞台動作。

樂曲建議:古典音樂,適合獨奏音樂。

綜合體行銷策劃方案 篇32

一、喜迎八方學子、共祝美好明天

1、入住酒店享受新生特惠震撼價:99元(含雙早)

2、憑有效學生證明享受新生體驗套餐(清鴻海日式料理99元雙人套餐)

3、承接給類學生謝師宴、同學聚會宴。

二、晨曦細雨育桃李,金秋碩果慰園丁

1、教師憑有效證明享受感恩特價房:99元(含雙早),並贈送“桃李滿天下”精美果盤一份。

2、推出教師特色宴、教師進店消費享受特價優惠。9月10日至9月12日入店消費:贈送謝師卡,桃李果盤一份。

(一帆風順宴:金榜題名宴:錦繡前程宴;)

3.教師節當日過生日的教師,在酒店舉行生日聚會的,憑教師證和身份證,享受菜金打折優惠(根據酒店實際情況而定),並贈送月餅一份。

三、中秋佳節,月圓情更滿

1、中秋節當日(9月12日),中餐訂餐享受菜金優惠,客房享受會員價格,中餐餐後享受月餅拼盤一份,入住客人享用中秋月餅(一人一個)。

2、特色中秋團圓宴至至“海參全家福,健康伴您行”

中秋節海參套餐及贈送:

彩雲追月套餐:免費品嘗精美月餅,每位獲送一杯飲料和果盤。

海上升明月套餐:免費品嘗精美月餅,每位獲送自釀鮮啤一杯和果盤。

合家歡樂套餐:免費品嘗精美月餅,每位獲送自釀鮮啤一杯、一杯飲料和果盤。

圓滿臻萃套餐:免費品嘗精美月餅,贈送特色菜一份,每位獲送鮮啤一杯、一杯飲料和果盤;

四、推廣策劃

1、在酒店的門口、學校門口附近、酒店大堂放置戶外廣告等。

2、手機簡訊廣告,群發的重點是老顧客,主要介紹酒店的最新活動。

3、採用傳單廣告。在人流量較多地點發放。

綜合體行銷策劃方案 篇33

一、背景環境分析:

(1)暢響KTV所建之地位於欽州學院、英華學院、職業學院三所高校附近,擁有廣大市場。

(2)附近沒有KTV場所,暢響KTV將處於這塊市場的產品進入期。

(3)KTV已經成為年輕一代的娛樂消費潮流,現代大學生生活豐富多彩,聚餐、party等群體活動持續不斷。

(4)未來幾個學院的學生將以90後為主力軍,他們的消費觀念及消費心理將會給KTV更廣闊的發展前景。

二、策劃目的:

(1)讓KTV成為附近幾所高校的大學生娛樂的潮流,成為大學生們互相交流,增進感情的紐帶。

(2)讓暢響KTV成為80%以上的大學生聚會,娛樂場所。保證暢響KTV順利建成並實現預期的營業目標,達到日淨利潤3000---4000元。

三、現狀分析:

(1)附近沒有任何一家針對學生消費的KTV娛樂場所,市場前景廣闊。

(2)附近的大排檔消費可以提供一般的吃喝玩樂,但是設備不全面,娛樂環境差,KTV可以在這方面加以完善。

(3)經調查,80%以上的人認為在學校附近開KTV始一件有益的事,而且50%的人表示,同學聚會及一般的聚餐KTV會是首選。

(4)KTV的場所如今已經成為大部分年輕人青睞的娛樂場所。

四、SWOT分析

(1)優勢:區位優勢,較市區KTV場所距離學院近,做好廣告宣傳活動讓暢響KTV成為學生們的首選;價格實惠,主要定位為學生消費;環境優越,提供吃喝玩樂一條龍服務。

(2)劣勢:投資初期成本高,風險大,有淡旺季,KTV消費對學生來說尚屬於高消費,不能保證營業額。

(3)機會:學院附近還沒有具有一定規模的KTV場所;大學生活豐富多彩,娛樂消遣已經成為生活中必不可少的一部分;學生集中便於做宣傳;90後學生將成為這個市場的主角,引領更前衛的市場;KTV娛樂已經成為一種潮流。

(4)威脅:學院附近有許多大排檔等休閒娛樂場所,條件不太好,但消費卻是符合學生的身份;淡季營業額會顯著下降。

五、行銷策略:

(1)產品策略

作為給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意服務方式、服務質量的改善和提高。好的服務才能留住更多的老顧客顧客,並發掘潛在的新顧客。

①包廂的裝修要給顧客有一種休閒舒適的溫馨感,燈光全部用粉紅色,代表著溫馨浪漫,可以讓顧客徹底的放鬆心境。牆壁用棕色,代表著酷味十足的年輕一代。整個KTV內設十五個包廂,每個包廂內設有功能齊全的電子點歌系統,包括點歌,傳呼服務員,結賬等。

②服務員全部用附近幾所高校的學生,服裝統一,以純色的學生裝為主代表著青春活潑,靚麗。服務質量要做到隨叫隨到,面帶微笑,KTV設意見箱,不管是有沒有消費的。

③同學或外面的顧客都可以對本KTV提出寶貴的意見,本KTV將會一個星期收集一次信息,加以改進。

(2)價格策略

①以成本為基礎,以同類KTV價格為參考。使其價格更具競爭力(在市場競爭未達到白熱化狀況時,不建議採用低價格策略,若需要以價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂)。

②對長期顧客與提前預定的顧客給予8.8折優惠,並鼓勵加入會員。

③對消費超過4小時以上的包廂給予8.8折優惠。

④周末以及黃金周消費都給予8.8折優惠。

⑤、對於第一次消費的顧客,免費送小吃一碟。

(3)促銷策略

——活動策略

①開業期間包廂K歌費全免(不計時間),只需支付包廂酒水服務費用,並且給予6.8折的優惠。

②凡消費600元以上的包廂,K歌所花費的計時費用全免(只需付酒水服務費)。

③與欽州學院和英華國際學院的各個院系舉行聯誼活動,每個院系的學生會主要成員都可以到本店免費唱K一次,其中的酒水服務費用一律給以半價的優惠。(前提是:每個院系都得在學生會對本店進行宣傳)

④對在本店慶祝生日的顧客包廂,我店都將上大果盤一份。(當然,生日顧客需出示身份證在服務台給予核對與證明)

——廣告宣傳策略

①發傳單對本店旁所在的三所學校發傳單,保證每個宿舍要發至兩份傳單以上,讓更多的師生了解本店

②對這三所學院所舉行的各大體育競技賽給予贊助,大力的宣傳本店。

③在本店旁在的三所學校內提供數個以本店為名的小宣傳欄,為師生宣傳一些健康小常識。(必須經過學院同意才能建)

④主要在這三所學院的網站上進行宣傳。

⑤也不僅限於學院這一帶範圍,在市中心也可以適量的發傳單宣傳。

六、風險預測

遇到淡季,可以採取以下策略應對

①削減服務員,減少開支

②有必要時轉變消費方式,改為經營小吃為主亦可

③加大促銷,在低於成本範圍內,採取吸引顧客的價格、優惠策略

篇三:KTV行銷策劃方案

在我國,KTV行業發展迅速,現在較為常見的大型KTV企業是像錢櫃、好樂迪這類量販式KTV,音響設備好,酒吧,迪廳,保健,洗浴等一條龍。量販式KTV由於更加符合商務與娛樂消費的習慣,逐漸成為KTV行業的主流。

本行銷案將在充分分析與採納其他量販式KTV的行銷優勢基礎上,找尋市場與行銷模式的空白點,推陳出新,發掘出與眾不同的行銷方案。

市場分析與定位

行銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析。可以考慮從以下幾個方面進行市場數據的採集:

1.周邊KTV的數量與檔次

2.周邊企業的數量與規模

3.周邊常住人口的數量、年齡結構、職業結構與消費能力

4.周邊流動人口的`數量、年齡結構、職業結構與消費能力

5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

6.城市常住人口的數量、年齡結構、職業結構與消費能力

7.不同時段、季節、氣候等條件下的客流量

通過如上數據的採集之後,結合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標人群的定位。定位的選擇應儘量避免與過強的對手競爭,應該首先集中於市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

樹立企業品牌

對於企業的可持續性發展而言,樹立品牌至關重要。尤其是對於KTV行業,硬體設施已經不相上下,品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵。因此,樹立企業品牌,有效提高知名度與品牌認知度應該作為行銷方案的重點之一。

樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

1.KTV的VI系統。國內的KTV林林總總,要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統。視覺識別(VI)是以企業標誌、標準字型、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規範等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。大到店面裝修,小到服務員的胸牌、話筒,都應該遵循VI的設計,統一又表現出KTV獨特的個性。

2.KTV的企業文化。這種企業文化不僅僅用於員工的管理,也可以感染消費者。KTV的品牌故事、經營理念等如果設計得當、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產生美好的聯想與積極的感受。

3.KTV的服務與口碑。KTV作為服務行業,服務非常重要。不僅僅要從服務種類上著手,還需要在服務人員素質培養上下功夫。這裡的素質培養不但要包括待人接物、處理問題的能力培養,而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧、客戶心理等專業技能的培養。良好的服務水平配合KTV的硬體設施才能夠給KTV帶來優良的口碑,從而吸引更多的客戶。

行銷策略

1.理念

任何一種行銷方法都應該基於對市場的充分了解與合理預期的基礎之上。同一種方法對於不同情況的KTV可能套用效果大相逕庭。因此,在選擇行銷方法的時候必須要結合自身情況全盤考慮。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的行銷策劃案是根據普遍的情況所寫,具體採用時應根據自己實際情況取捨。

2.行銷策略

第一階段:迅速提升知名度

這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉。可以採取的方法如下:

優惠促銷:根據市場價格,在價格方面給予一定程度的優惠,同時派人在人流比較大的地區派發傳單,宣傳優惠項目。優惠促銷的方法非常多,比如折扣、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等;

活動宣傳:根據KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當地熱門節目贊助。2)與新聞媒體聯合,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質服務員等。3)舉辦娛樂活動,比如歌王爭霸等。4)與其他企業聯合,推出合作卡。比如與餐飲聯合,推出聯名消費卡;

廣告宣傳:考慮選擇捷運、電視、人氣論壇等。

第二階段:發展長期客源

這一階段的目的是留住回頭客。可採取方法如下:

VIP卡:通過建立會員制,留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優惠、會員生日優惠,會員積分返利等;

福利卡:通過與企事業單位合作,推出員工福利卡,作為員工福利發放;

返券:一次性消費滿多少元給予返券;

電子折扣券:網上發布電子折扣券,類似於麥當勞肯德基性質。

第三階段:模式創新

這一階段的目的是在KTV有了穩定的盈利之後,推陳出新,做到業界與眾不同。

麥友互動:KTV現在已經成為很多人的社交場所。如果能夠打破傳統模式,開闢交友的環節,將能夠吸引很多人氣。可以建立麥友的網站,類似於校內、開心,裡面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解、原創等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發組織一些類似活動;

量身訂歌:可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計畫,甚至可以開辦培訓班,幫助客戶最大程度地發揮演唱水平;

麥霸秀場:選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質獎勵或者向娛樂公司推薦。這個措施可以與量身訂歌聯繫在一起做,可以吸引大量人氣和眼球;

無限下載:提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來唱;

原創天地:為愛樂的朋友提供空間,支持客戶原創作品。原創的作品可以放在公司的麥友網站傳播;

歌詞大賽:模仿浙江台我愛記歌詞節目性質,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,也促使人們為了得獎更多地到KTV練習;

K歌大擂台:可以組織KTV場所的各個包廂的顧客對歌曲進行打榜比賽,結合行銷活動,如第一名獎勵IPHONE4S一台,第二名獎勵IPAD一台,第三名獎勵視易K米玩偶一個等等,通過類似K歌打榜這樣的活動行銷可以有效的吸引顧客,最終達到留住老客戶,發展新客戶的目的。

綜合體行銷策劃方案 篇34

一、淘寶客行銷

前提:選定藍絲羽商品

途徑:炒作概念,傳播信息,行銷推廣

二、淘寶客推廣程式

1、設定主推商品

2、設定佣金比率,吸引淘寶客

3、提供淘寶幫派和qq群(淘寶客交流平台) 4、在淘寶論壇及微博平台發布淘寶客招募信息 5、集中淘寶客到交流平台以便統一管理

6、根據推廣計畫淘寶客分類等級設定不同佣金比率 7、維護交流平台

三、淘寶客招募方式

四、推廣計畫

五、通用計畫淘寶客分類等級

六、淘寶客活動

1、獎勵吸引淘寶客 月度淘寶客銷售排名榜單

2、打造爆款產品,設定高佣金

包裝產品、推廣、促銷、做一款高人氣的產品,才能讓淘寶客對藍絲羽家紡的產品放心信心推廣。然後根據店鋪設定一個合理的佣金,相當於賠本掙流量,高佣金+爆款=高曝光 3、參加淘寶免費資源活動

每周淘客招商群裡面都會發布招商信息,利用這部分的資源,每周按時提交資源素材,報名資源到後台去報名。相當於免費提供了淘客推廣。 4、 找一些大的淘客網站進行包月廣告

淘寶導航網及其他一些好的購物網站,設定廣告位,或者廣告位+佣金(把站長作為淘寶客)的形式推廣店鋪。

策劃人:

綜合體行銷策劃方案 篇35

一、序言

隨著經濟發展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數量型向質量型改變,小商販和傳統的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質以及購買環境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發展必然趨勢。

在歐洲等已開發國家的國內市場,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經營。如歐洲的埃康迪批發市場,較早的進入這個領域。現在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。

現在,中國水果的主體市場尚處於幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導入,搶占戰略制高點,以後進入將面臨較高難度,在戰略上也會受制與人。

同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

二、市場分析

(一)消費群體分析

水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

集市水果攤 ⑵ 大型超市

針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中採購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

對於中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源於大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌於工作和交際,日常消費品的採購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。 按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析,具體如下:

消費群體 消費組成 消費場所占比 消費傾向 消費心裡 水果攤 一般消費群體(中老年) 70% 30% 低價、便利 實惠、實用 超市 中高消費群體(中青年) 40% 60% 品質、種類 高品質、誠信

通過上面的對比表我們能夠發現,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

水果連鎖經營實行的是團體作戰,靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品採購和配送成本,其高度一致的整體行動和區域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

結論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務對象為中高收入階層,輻射低收入人群。

(二)市場前景分析

現在網際網路發展如此神速,便捷的全球物流系統和網際網路相結合,對網際網路銷售來說是如虎添翼。但網際網路銷售現主要涉及的行業主要是有較長時間保質期又便於零散銷售和運輸的產品,比如:服裝、電子產品、數碼產品和極少部分的包裝食品。所以說網際網路銷售低廉的價格對現有的行銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90後逐漸的步入社會的創造和消費主導群將會全面扭轉現行的行銷與銷售渠道,似的網際網路真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短几年內也不會由網路替代我這些水果零售企業,要替代也是有隻能實現城域網際網路水果蔬菜銷售平台,但這正是我們將來發展的方向與目標。

三、競爭分析

水果超市是水果行業發展到一定階段的產物,它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特徵不同,我們塑造的是服務周到的社區平價水果超市。

(一)價格優勢,品種豐富

水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販衝擊很大,首先在拿貨上的渠道優勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯繫方式的包裝袋,工作人員統一著裝,給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次,有品位。

年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑市場,在路邊的攤販買即不放心,又放不下架子,水果超市的出現正好為他們解決以上問題,下班後還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服務快捷

年輕人來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不原花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

四、運營策略

市場策略主要包括經營策略、服務策略、商圈劃定策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成,具體如下:

(一)經營策略

平價形象的塑造 除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本,還在於其經常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造現象。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。 實行特賣的目的並不在於追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引儘可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售

將商場內全部商品或某個分類商品整體折價出售,其價格應該比市場價低10%。 折價特價銷售儘管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,並將會員的消費金額換算成積分,再根據積分進行抽獎,贈品等活動。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優惠服務

可享受會員價商品,可參加優良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

註:採取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據系統統計數據對客戶進行詳細的數據分析,為下一步精細化行銷和深度行銷提供可靠的數據依據。

4、POP廣告

POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內部以及有商品的地方設定的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在於向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

(二)服務策略

零售業最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因為顧客的價值不在於他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應,同時,顧客的滿意也與企業利潤之間存在正向相關的聯繫。實踐表明,有90%以上的利潤來源,1/10由一般顧客帶來,3/10由滿意顧客帶來,6/10由忠誠顧客帶來。

而作為水果零售行業,我們所銷售的產品和競爭對手沒有較大差別,所以我們就要改變觀念,在保證水果質量和價格的基礎上我們的重要行銷工作應向銷售的附加值服務上轉移,以此區別與其他競爭對手,穩固自己的生存空間。

1、薄利多銷原則

商業調查發現,如果商品進貨是1元,標價1.2賣出去的數量是標價1.4元的3倍。

2、比滿意更滿意的服務原則

我們賣的不是水果,而是服務。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的範圍內免費送貨上門),不斷改進服務,給予他們更好的服務。

3、招呼原則

只要顧客出現在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。並詢問有什麼要幫助的。

4、日清原則

指的是工作必須在當日下班之前完成,對於顧客的服務要求在當天予以滿足,作到日清日結,決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人。

(三)商圈策略

1、商圈概述

商圈的劃定是一個非常複雜的工作,在決定經營業態的基礎上,要分析商圈內的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內的家庭戶數,家庭戶數越多,購買頻次就越多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環節。

由此可見,商圈的確立是至關重要的環節,水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論:

結論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則——

①在家庭戶數不少於20xx戶的居民區附近選址開店。

②在居民區的出入路口選址開店。

2、店鋪選址

選址要素:①未來幾年的持續經營能力;②進出通暢的道路;③店鋪面積的合理確定。

詳解

① 未來幾年的持續經營能力:是選擇店址的重要因素。選擇經營性的水果超市應該說是一項長遠的投資,應該抱著發展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調及消費水平的市調後,再根據切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,並結合相關的市政規劃,來考慮是否可以作為最佳位置。

② 進出通常的道路:優良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。一般來說,要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由,且店鋪附近最好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近,往往能吸引大量顧客前往進行購物。

③ 店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶承載量,這直接關係著銷售額的多少。選擇店鋪時應更多的考慮實用面積和空間分割