珠寶品牌推廣方案 篇1
一. 活動時間：
20xx年12月25日——20xx年2月13日
二.活動主題：
珠寶“搖錢樹”送禮百分百
三. 活動目的：
通過珠寶元旦春節“搖錢樹”活動活躍元旦及春節節日歡樂氣氛，同時通過現金利是包、新年禮品等切實回報消費者。
四. 活動形式：
1. 主題活動：
凡在珠寶全國加盟店/櫃購買任何一款鑽飾的顧客即可參加“搖錢樹”活動：
搖搖珠寶專店門口或專櫃旁邊的搖錢樹(聖誕樹裝扮而成)，即可從樹上搖掉下來的幸運號碼(以膠紙粘住100個幸運號碼)，以第一個掉下來的幸運號碼兌換10-100元不等的現金利是包、珠寶的精美掛曆、抱枕等，保證每個參加活動的顧客都有獎。
兌換規則如下：
1-18號兌換利是包
19-68號兌換珠寶抱枕
69-100號兌換珠寶掛曆
2. 宣傳造勢：
(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報導，主題是“珠寶‘搖錢樹’ 送禮百分百”(1/4-1/8版)，介紹活動的獎品及參與細則。
(2)在活動前印製活動宣傳單頁在店前派發(有條件還可在人流匯集區及社區派發)，擴大活動影響力和宣傳力度。
(3)在店前做好活動宣傳海報，在櫃檯安排諮詢活動諮詢員(如有條件可設立諮詢電話)。
(4)店頭POP： X展架宣傳活動，同時增加熱賣場氛圍。
五. 活動經費預算
1. “利是包”費用：50元18=900元;
2. 抱枕：30元49=1470元;掛曆：30元31=930元;
3. X展架：65元/個2=130元，噴繪海報： 120元 ;
4. 宣傳頁(DM)：0.5元/張1000份=500元;
5. 廣告宣傳費約5000元;
6. 總計：9050元。
珠寶品牌推廣方案 篇2
一.活動時間：6月10日-6月18日
二.活動主題：端午節“鏈”結顧客心
三.活動內容：
1. “鏈”結顧客心：
6月10日-6月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18K鏈一條
(素金不參與優惠活動)
2.端午節舊飾換新顏：
在端午節期間，顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/櫃換取新的首飾，只收取加工費，同時免費提供清洗服務(非珠寶店/櫃購買的鑽飾也可參加)，使所有首飾 “舊貌換新顏”。
四.活動宣傳與推廣
在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《端午節‘鏈’結顧客心》，內容包括“端午節‘鏈’結顧客心”、“端午節舊飾換新顏”等活動的參與細則;
在各地電視台做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做“端午節‘鏈’結顧客心”、“端午節舊飾換新顏”活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。
在店前做好活動宣傳海報或X展架，在櫃檯安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢;
五.活動控制與評估
1.在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、
購買人數、銷售額等做好詳細記錄;
2.活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的行銷服務給加盟夥伴。
六.活動經費預算
1.宣傳費用約3000元;
展架：85元;
3.總計：3000+85=3085元。
二.端午節珠寶促銷主題:“端午節”圓夢鑽石超值送
一.活動時間：6月10日-6月18日
二.活動主題：圓夢鑽石超值送
三.活動內容：
1. 圓夢鑽石櫃：
設立 “圓夢鑽石櫃”，即對部分鑽飾和翡翠超值價銷售，最低價達510元，圓顧客一個超值鑽石夢。
2. 愛心帽買就送：
凡在“端午節”期間購買珠寶鑽飾或翡翠者即送珠寶愛心太陽帽，每天限送18頂愛心太陽帽，先到先得，送完即止。
四. 活動宣傳與推廣
在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《珠寶——圓夢鑽石超值送》，內容包括“圓夢鑽石櫃”、“ 愛心帽買就送”等活動的參與細則;
在各地電視台做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做“圓夢鑽石櫃”、“ 愛心帽買就送”活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。
在店前做好活動宣傳海報或X展架，在櫃檯安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢;
五. 活動控制與評估
1. 在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;
2. 活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的行銷服務給加盟夥伴。
六. 活動經費預算
1. “太陽帽費用：15元185=1350元;
2. 宣傳費用約3000元;
3. X展架：85元;
總計：1350+3000+85=4435元。
二. 端午節珠寶促銷主題：我最喜歡的定情信物
三. 一.活動時間：6月10日-6月18日
二.活動主題：端午節大團購
三.活動內容：
6月10日-6月18日凡購買鑽飾或翡翠即優惠100元
(素金不參與優惠活動)《1》《2》
四. 活動宣傳與推廣
在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《“端午節”愛上鑽石》，內容包括“關愛‘端午節’幸運者”、 “好運與日俱增”活動的參與細則;
在各地電視台做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做“關愛‘端午
節’幸運者”、“好運與日俱增”活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。
在店前做好活動宣傳海報或X展架，在櫃檯安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢;
五. 活動控制與評估
1. 在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;
2. 活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的行銷服務給加盟夥伴。
六. 活動經費預算
1. 宣傳費用約3000元;
2. X展架：85元;
3. 總計：3000+85=3085元。
四. 端午節珠寶促銷主題：鑽石代表我的心
一.活動時間：
二.活動主題：端午節“鑽石代表我的心”——超值回報消費者
三.活動內容：
6月10日-6月18日鑽石吊墜及戒指超值回報價510元發售
(素金不參與優惠活動)
四.活動宣傳與推廣
在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《端午節“鑽石代表我的心”——超值回報消費者》，內容是活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告;
在各地電視台做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做“端午節“鑽石代表我的心”——超值回報消費者”活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。
在店前做好活動宣傳海報或X展架，在櫃檯安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢;
五.活動控制與評估
1.在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;
2.活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的行銷服務給加盟夥伴。
六.活動經費預算
1.宣傳費用約3000元;
展架：85元;
3.總計：3000+85=3085元。
珠寶品牌推廣方案 篇3
品牌的先後不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段。
一、導入期
導入期為企業的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。
首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。企業在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼於長期並適用於目標顧客的生活方式和習慣。企業進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業的目的是打破這種慣性。從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續；第三要使產品具有差異性和功能的適應性；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望；第五行銷規劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變為“關注和惠顧”的顧客群。
競爭者對於一個新品牌面市所表現出來的態度也會因企業的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態度，那就是密切關注和企圖探尋企業的市場圖謀。很顯然，企業在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計畫的依據。因此，企業有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計畫的即時實現，讓企業爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。
對於媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業的市場作為給予不同程度的關注。因此，營造焦點或新聞效應此時應該成為企業品牌推廣的重頭戲。品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優勢的、並適合自己的推廣模式。
二、成長期
首先，品牌在導入期階段企業可能已經收集到顧客反饋回來的有關產品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利於企業改進，而如果沒有這些信息，或顧客不願就自己的消費感受如實地告訴企業，這說明品牌可能已經進入死胡同。因此，在這一階段，企業必須要對這些品牌要素進行重新審視並調整，以適應顧客或超越競爭者。
一般情形下，猶如進入產品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足，產品現狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業應就該品牌產品的技術、外觀、包裝、品質和服務等產品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。
品牌成長期所採用的推廣方式恰當與否關係到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業同時還應評價現有的推廣模式是否有利於品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現有的推廣模式中存在哪些不適應。可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業的管理和控制能力問題、行銷能力問題、推廣人員的觀念和執行問題等等。總之，成長期對於推廣的步驟、推廣的協同力和推廣的創新性要求很高。
競爭者一般從產品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計畫。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨於相同或相似，那么企業只有在營造產品的差異化、專注於相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不願見的，陷入低級別的價格戰更不可取。因此，企業可以就技術、渠道、服務和產業鏈升級方面與競爭者建立戰略聯盟關係，共同分割現有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業應該花許多精力和時間去分析競爭者的技術缺陷、產品組合漏洞、服務方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小於企業，那么就應該是正面迎戰，但也必須講究投入與產出比。
只要掌握媒體報導的原則，總會在企業的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構建、企業內部和社會公益活動等都可能使相關媒體趨之若鶩。
三、全盛期
處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟。
四、衰落期
如果是危機引發的衰落，那么應當在排除危機後繼續全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是採取什麼舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎採用實力或相同定位的方式。如果是實力強於企業並使品牌衰落，企業這時應保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應適當修正全盛期的定位以規避正面的惡性競爭。如果其採用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業，市場正在均衡打破下的重新調整，但較終的結果可能是目標顧客在排除混淆後繼續原來的忠誠而在潛意識裡排斥新來者，因此建議企業繼續保持全盛期的定位。如果其採用更加適應的競爭個性定位，那么企業應認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另闢蹊徑。
現在來看看推廣方法。
一、網路策略
網路行銷的重要任務之一就是在網際網路上建立並推廣企業的品牌，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過網際網路快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。在一定程度上說，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。
二、網頁策略
中小企業可以選擇比較有優勢的地址建立自己的網站，建立後應有專人進行維護，並注意宣傳，這一點上節省了原來傳統市場行銷的很多廣告費用，而且搜尋引擎的大量使用會增強搜尋率，一定程度上對於中小企業者來說比廣告效果要好。網站作為企業品牌行銷的重要平台，並不僅僅只是企業產品和服務展示的‘櫥窗’，更應該是企業獲得用戶反饋和建議的視窗。
三、產品策略
中小企業要使用網路行銷方法必須明確自己的產品或者服務項目，明確哪些是網路消費者選擇的產品。定為目標群體，因為產品網路銷售的費用遠低於其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業如果產品選擇得當可以通過網路行銷獲得更大的利潤。
四、價格策略
價格策略也是較為複雜的問題之一。網路行銷價格策略是成本與價格的直接對話，由於信息的開放性，消費者很容易掌握同行業各個競爭者的價格，如何引導消費者作出購買決策是關鍵。中小企業者如果想在價格上網路行銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。除此之外，由於競爭者的衝擊，網路行銷的價格策略應該適時調整，中小企業行銷的目的不同，可根據時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段後，制定自動價格調整系統，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。
五、促銷策略
銷售促進。行銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網路行銷也不例外，大部分網路行銷方法都與直接或間接促進銷售有關，但促進銷售並不限於促進網上銷售，事實上，網路行銷在很多情況下對於促進網下銷售十分有價值。以網路廣告為代表。網上促銷沒有傳統行銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網路廣告這種軟行銷模式來達到促銷效果。這種做法對於中小企業來說可以節省大量人力支出、財力支出。通過網路廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網路的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯盟，以此拓寬產品的消費層面。網路促銷還可以避免現實中促銷的千篇一律，可以根據本企業的文化，以及幫助宣傳的網站的企業文化相結合來達到較佳的促銷效果。
六、渠道策略
網路行銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝製。為了在網路中吸引消費者關注本公司的產品，可以根據本公司的產品聯合其他中小企業的相關產品為自己企業的產品外延，相關產品的同時出現會更加吸引消費者的關注。為了促進消費者購買，應該及時在網站發布促銷信息、新產品信息、公司動態，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網站建設時候應該設立網路店鋪，加大銷售的可能。
七、服務策略
網路行銷與傳統行銷模式不同還在於它特有的互動方式，傳統行銷模式人與人之間的交流十分重要，行銷手法比較單一，網路行銷則可以根據自身公司產品的特性，根據特定的目標客戶群，特有的企業文化來加強互動，節約開支，形式新穎多樣，避免了原有行銷模式的老套單一化。
1 、網路口碑行銷是如何作用的？
網際網路越來越“社會化”，也越來越“關係化”。“六度空間”理論構建了一個宏偉的網際網路世界圖譜——能認識每一個人，和任何一個人發生“關係”，只要選擇對渠道。
因為這些“關係”的存在，也因為每一個人都在網際網路上可以“發聲”，都可以是“媒體”，因此網際網路世界似乎成為了“口碑行銷”較完美的場所——通過“個體”製造口碑，通過“關係”傳播口碑——網路口碑行銷，“看上去很美”。
有一種說法，給被無限度放大的“網路口碑行銷”潑了點冷水：“ 80%的口碑來自於線下，11%的口碑產生於Ix即時通訊工具，只有8—9%的口碑產生自blog 、 bbs 、 sns等社會化網路媒體平台。”（來自美國WOA協會創始人）
仔細想想，確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經歷，並且，大多是在日常生活的聊天中，或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談論一個品牌，或者說，會在對某個人消費行為習慣有一定了解或判斷的基礎上，向他推薦認為適合他的品牌，而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產生在熟人之間，很難想像會像一個不太認識的人去推薦品牌，除非是促銷員。
思考這些線下口碑的產生條件，對於做網路口碑行銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功網路口碑行銷案例中，不難發現他其實多少都是符合線下口碑產生規律的。
“意見領袖”往往能夠引起更多的關注，並成為口碑傳播的中心，更便於口碑行銷的推進。多少有一些“偶像崇拜”心理，有意無意的模仿偶像的言行舉止，不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權威人士的推薦，如果認為這個人在某個領域懂得比自己更多。
行業產品的口碑更多的產生自垂直社區。生活在不同的圈群里，而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會和同事聊愛情，不會和吃喝玩樂的朋友聊工作……每一個關係圈因為某種共同“關係”而建立，依照這種“關係”去開展話題。也因此，車友們聊車，媽媽們聊寶寶，女人們聊化妝……——垂直社區因為某種“關係”而建立，並且不停的創造著和這種“關係”基礎相關的口碑
人們或許會拒絕專業，但人們永遠不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百，每個人幾乎都有娛樂需求。當試圖尋找共同話題的時候，“笑話”成為了促進彼此關係感情的工具。在網際網路上，把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人，穿透所有圈群，感染所有人。於是開心網流行起來，於是“兔斯基”無處不在，於是“一個饅頭引發的血案”無人不知。病毒行銷，成為了幾乎屢試不爽的行銷手段，唯一要解決的，只剩下了如何將品牌信息做良好的結合。
2 、網路口碑行銷究竟該如何做？
AISAS消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做網路口碑行銷的思路
關注（attention）——高關注的話題或許可以引起一定的關注
興趣（interesting）——具備某種“關係”基礎平台所產生的言論或許能精準的引起他的某方面興趣，或者病毒也可以
搜尋（searching）——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好，但是人們總是會在這個時候把目光集中在負面口碑上
行動（action）——讓消費者做出較後消費選擇的可能不會是某個病毒視頻，也不是某些不痛不癢的碎片信息，更多的可能是來自於他所信服的人的影響。
分享（share）—— 80%的網路言論由20%的網民製造，活躍的網民數量並不多，願意分享消費感受的人可能還不到20%，這部分已經選擇品牌的消費者，如果恰巧又是活躍網民，這是時候該做的，或許應該是深度的消費者溝通管理了。“培養”一群真正的忠實口碑創造者，可能可以為品牌創造更多真實可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用部落格，甚至是SNS，都是利用某一個或某幾個ID的社會化網路關係，利用他在這個關係鏈中的“話語權”，使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”，需要找到共同的“關係基礎”、“語言基礎”、“意識形態基礎”等等，然後製造“好”的內容，人們樂於傳播的內容，讓信息口口相傳下去。
珠寶品牌推廣方案 篇4
一、精細化運營的目標
產品是什麼類型的APP?是否需要過多的運營?
比如說你的產品只是個工具，那恐怕談不上過多的精細化運營，一般做好常規的用戶行為分析、再配合用戶定性研究，用於指導產品的設計即可;如果是內容型產品，或者功能和內容兼具的產品，那確實需要考慮。
設計統計框架
統計的目標要弄清楚，拿到數據之後用來做什麼?指導功能改進，還是版面調整?再或者是作為用戶對內容質量評判的指標?
假設用戶在你的app上會頻繁進行互動和使用功能，同時還會瀏覽或者產生內容，那么需要在產品設計的同時，把你的統計框架設計好。
二、簡要的操作流程
數據採集
首先列出你需要的.數據項，接著評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是後台可以統計的，然後分別在前後台加上。一般來講，APP上報採集的數據，在發布前一定要經過謹慎的校驗和測試，因為一旦版本發布出去而數據採集出了問題，不僅之前的功夫都白做了，還會帶來一大堆髒數據，同時還有可能降低客戶端的運行效率，得不償失。
數據整理
數據採集完之後，需要將各種原始數據加工成為產品經理需要的直觀的可看數據，這裡需要做一些基本的數據邏輯關聯和展示，就不贅述了。
數據分析
按照一開始設計的統計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數據了。
珠寶品牌推廣方案 篇5
一、概述
高淳縣“博愛醫院”作為全國連鎖品牌醫院隸屬於民營醫療機構範疇。儘管醫院的創新和嘗試打破了醫療界一貫的綜合或專科的建院模式，提出了較為超前的生命需要綠色，健康源自博愛，準確市場定位理念。但由於醫療領域本身是一個對技術要求、專業要求、安全要求及口碑要求較高的行業，一個醫院要獲得市場的認同，一鳴驚人，獲得成功，除自身各方面的軟、硬體都要過硬外，還需要深入研究市場的狀況，競爭對手的情況，發揮自身的核心優勢，走差異化、個性化的行銷路，要儘快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象差異化與服務內容、服務形式的差異化二者相結合，發揮1＋1＞2的效果。
在長期計畫經濟條件下，我國現有醫院幾乎全部是公立國有醫院，醫院產權或部分產權歸屬國有，人性化經營理念不夠，政府和社會都要求醫院管理體制進行改革，以形成社會多元化辦醫格局。近年來，各類民營醫院應運而生，客觀講民營醫院在數量上和規模上都無法和國有醫院相抗衡，無法對國有醫院形成更大的威脅和競爭。我高淳博愛醫院也如此，只有再明晰的產權制度、良好的經營機制管理和差異化的品牌推廣策略支持下，才能快速發展壯大，從而在高淳縣醫療服務市場蛋糕中取得更大份額，更好地滿足人民民眾的醫療需求，為我博愛醫院在紅海戰役中尋求一片藍海空間。為此，特擬定高淳博愛醫院品牌推廣方案。
二、博愛優、劣勢分析
1、經營管理方面
1-1、產權制度
企業法人治理結構的合理性和明晰產權制度博愛優勢之處，相比而下國有醫院產權的所有者和經營者與醫院資產的增值和保值沒有直接的利益關係，僅靠管理者的職業道德、事業心和責任心維繫著醫院資產的增值和保值，成為制約國有醫院發展和經營管理規範化和市場化的根源。因此，如果我院的經營管理者能確保醫院資產的增值和保值，將成為博愛醫院發展和經營管理規範化和市場化的源動力。
1-2、經營機制
國有醫院是我國醫療服務行業的主體，管理上有著豐富的經驗，也具有技術、規模和品牌優勢，但醫院的自主權難以落實，管理體制過於僵化，市場意識和危機意識淡薄，服務環節煩瑣，醫德醫風問題成為社會關注的焦點。
我博愛醫院同國內民營醫院一樣尚處於初級發展階段，勢單力薄，社會影響小，醫院的危機意識極強，經營手段靈活，受行政干預少，市場意識和自主性強，能夠緊緊圍繞社會需求和患者需要，調整自己的戰略方向和服務形式。
1-3、經營規模
國有醫院憑其較大的規模和技術實力，搶占了高淳大部分的醫療服務市場份額。但因其管理體制和區域限制，只能在當地發展，無法走市場化經營道路。同時國有醫院的大而全導致在一些細分市場中很難做細、做深、做精。
我博愛醫院建設之初歲規模較小，暫時難與高淳國有醫院全面抗衡和競爭，也正因此得以生存，博愛醫院有很好的經營機制和極強的市場意識，能夠做細、做深、做精一些細分市場，人性化的服務理念有助於鞏固高淳市場，從而做強品牌。
2、資源管理方面
2-1、技術資源
醫院是技術密集型產業，醫療技術水平的高低通常作為醫院是否有競爭力的標誌。國有醫院在發展中培養了大量的醫學人材，擁有較高的醫療技術水平，在技術資源上擁有絕對的優勢，但在重視人材培養和醫療技術水平提高的同時，往往忽視了服務的提高和改善。
我博愛醫院雖然在技術資源擁有上處於暫時的劣勢，但可以通過引進人材來迅速擁有技術資源，同時也可在對技術的要求並不高卻可大做服務文章的一些細分市場中尋求發展（如：婦科類等）貼近關愛百姓。
2-2、資本運營
醫院既是技術密集型產業，又是資本密集型產業。醫療服務的場所較為嚴格的選址要求造成了醫院建設的基礎設施的投資較大，同時高科技含量的設備和人材投入都需要大量的資金。
國有醫院有較為厚實的資本積累，其基礎設施、醫療設備等固定資產規模總量很大，但因法人治理結構的不合理和產權制度的不明晰，使其在資本運營上處於明顯的劣勢。
雖然我博愛醫院建設初期資金是其發展的瓶頸，但是我院不必與國有醫院展開全方位競爭，而在細分市場中發展，以減少資金瓶頸的制約作用，在醫院經營走上正軌後，因其產權結構明晰，較易從融資等角度擴充資本來源，從而快速發展壯大。
2-3、人力資源
國有醫院聚集了大批優秀高素質醫學專業人材，同時國有醫院現有的規模和品牌優勢也較易吸引和培養人材。但是由於體制原因，醫院行政和後勤保障部門機構人員均十分龐大，不合理的薪酬制度，導致人材的激勵機制薄弱，主人翁意識淡薄。
突破我博愛醫院高素質醫學人材的吸納問題是我院發展的又一瓶頸，現階段我院在規模和品牌優勢上暫時處於劣勢，建議靠極具希望性發展前景和合理的薪酬制度、市場化的運作手段來引進和擁有人材，同時我院良好的經營管理機制，保證了人材的進出口通道的暢通，優留劣汰，不斷最佳化人材隊伍，使醫院和人材共同發展。
2-4、市場行銷
國有醫院憑藉品牌、規模、技術優勢全方位吸引患者，占有當地醫療服務市場的大部分份額，規模化、全方位的服務使其在市場行銷上難以側重，缺乏有效的行銷機制、行銷手段和行銷人材。
雖然我博愛醫院在品牌、規模、技術上處於劣勢，但其戰略定位多在細分市場，行銷戰略重點突出，行銷機制和行銷手段靈活多變，行銷人材的招聘和管理方便靈活，市場開發和市場病源跟蹤管理優勢明顯，廣告宣傳也效果顯著。
3、市場需求方面
3-1、購買需求
隨著我國經濟的發展和人民生活水的提高，民眾對健康消費需求的質量和檔次會越來越高，同經濟發展一樣，我國的醫療消費需求的-上升趨勢將保持較長時間，市場需求將越來越大。同時民眾不僅需要高水平的醫療技術，還需要人性化高質量的服務，這對以服務和經營見K的民營醫院帶來了較大的發展機遇。
3-2、行業競爭
現階段國有醫院是我院的主要競爭對象，國有醫院占有醫療市場的絕大部分份額，我博愛醫院力求在細分市場上搶奪市場份額。同時我院也不容忽視潛在競爭者的加入，隨著民營醫院的發展和經營效益的顯現，以及國家鼓勵民營醫院發展政策的完善，會有越來越多的資本投入醫療市場，條件相同的民營醫院間的競爭會越來越激烈。
3-3、大顧客的競爭
城鎮醫療保險制度的不斷完善，醫療保險公司將成為所有醫院的最大顧客。現階段國有醫院一家獨大，醫療保險公司不得不依賴國有醫院來完成其參保人員的醫療需求，但醫療保險公司和國有醫院因經營目標和經營理念的不同，雙方矛盾和分歧較大，從此點分析一旦我博愛醫院發展壯大和醫療保險公司市場化運作程度提高，醫療保險公司同樣會青睞我院，成為我博愛醫院的主要顧客。
3-4、醫療糾紛
隨著人們文化素質的提高和法律意識的增強，就醫者會對醫院的技術和服務提出更高的要求，如有不滿意就極可能發生醫療糾紛。國有醫院有詳細而規範的醫療管理制度和豐富的醫療管理經驗，防止醫療差錯的發生，但其龐大的`組織機構、科室專業林立、程式繁瑣、人員眾多且素質參差不齊，都對醫療安全構成了威脅。
最為民營醫院的博愛醫院雖可借鑑國有醫院的醫療管理制度，但缺乏醫療管理經驗，人員素質有待提高，這些也對醫療安全構成了威脅。客觀講，從我院經濟實力和品牌影響上剖析，我院很難經不起醫療糾紛的打擊，故防範於未然迫不及待。
三、博愛品牌推廣戰略（年輝建議）
博愛醫院的發展要充分發揚自身優勢，改變自身劣勢，抓住市場機遇，迎接市場挑戰，其戰略的制定要充分注意以下方面：
1、產權分離與法人治理結構的建立
2、細分市場的選擇
客觀講，我博愛醫院無論從政策要求還是自身實力都無法和國有醫院進行全面競爭，只能選擇適合自己發展的細分市場。我院發展的初期階段，細分市場的選擇要避開自己醫療技術擁有方面的劣勢，充分發揮在優質服務、市場行銷、經營靈活方面的優勢，選擇技術含量和技術要求不是太高，而優質服務、市場行銷方面大有文章可做的專業，充分利用戶外媒體的優勢，讓服務於目標消費群體“親密接觸”，快速搶占細分市場份額，為進一步做大做強醫院、創造醫院品牌打好基礎。
3、服務品牌的創建
隨著高淳經濟的發展和人們健康意識的增強，會有越來越多的人選擇名醫、名院，創建品牌醫院成了各家醫院提升核心競爭力的關鍵。國有大醫院在其長期的發展中擁有的技術和病人資源使其具有天然的品牌優勢，而現階段我院不應急功近利，要在做強、做精、做細品牌上下功夫，使博愛醫院在民眾心目中樹立良好口碑，促進我院的發展壯大。博愛要發展必須視品牌為生命，要創建強勢品牌，必須具有長遠的戰略眼光，在與國內外優秀的醫院管理團隊或名院合作，聘請有影響的名醫為我院首席醫生，專心強化醫療質量管理，確保醫療服務質量，讓患者放心的基礎上更要加強品牌的宣傳和行銷力度，提高品牌的影響力。
4、員工職業發展和醫院文化建設
醫療市場的競爭歸根結底是人材的競爭。我院必須制定差異化的人才發展戰略，培養、吸引、留住優秀人才。同時大力倡導和建立員工共同的價值觀和行為準則，重視醫院形象建設，努力培養體憫患者、勤奮忠減、積極向上、敢於創新的醫院文化，使優秀的醫院文化成為醫院發展取之不竭的源動力。
四、做好博愛品牌宣傳，提升行銷力度，提高品牌的影響力
以點切入，拉動消費，塑造品牌。
倡導女性關愛意識，深化女性服務理念，人性化優質服務，品牌親密接觸！
隨著社會的進步和各方面壓力的增大，尤其在注重女性高品質個性化生活追求的同時，更加關注自身的健康成為一種消費潮流。婦科貼心服務成為女性的關注，成為為自身未來投資、獲得健康人生、增加自身競爭力的一種手段。因此，“博愛醫院”可將婦科診療特區作為主色功能，用差異化的服務理念來攝取更多的吸引力。
服務優勢：充滿人文關懷的享受式就醫體驗。
嚴峻的和必須直面的課題：如何在競爭中凸現“博愛醫院”優勢？
1、訴求分析
致力於女性的健康事業，集預防、保健、治療、康復為一體，為高品位女性提供具有“國際水準”的專業服務。
1-1技術的權威性，服務的超前性
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式就醫，尊貴完善的服務模式，提供“一對一”的溝通治療服務，使患者可以與醫生進行無障礙溝通；提供個性化的醫療保健方案，建立治療者個人電子健康檔案。
1-2細節決定成敗
開創“享受式就醫”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎醫療服務的基礎上，推出全程導醫、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話諮詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務，從細節上展示人性化服務理念。
上述訴求是博愛醫院己有的特徵或將營造的亮點，是需要在推廣過程中進行精心策劃、精心整合的部分，以使其潛在的特徵在市場的競爭中成為現實的優勢。目標是，在統一的概念下發揮局部優勢的合力效應，將局部優勢作為品牌的支撐，以整體概念服務於品牌的推廣。
2品牌定位
2-1、市場定位：女性健康專家。
2-2、形象定位：呵護女性健康，我們更專業。
2-3、形象廣告語：結緣博愛，一生關愛。
3、推廣策略
根據訴求特點，結合我博愛醫院的自身狀況，採取立體式、多層面的推廣策略，以達到快速滲透品牌形象，感染市場，快速取得經濟效益的目的，主要採取以下策略：
3-1、廣告宣傳：
以公益環保箱媒體入住高淳為契機，讓博愛與市民全面“親密接觸”!
3-2、品牌與整合行銷策略：
明確目標顧客，做最直接有效的溝通；製造事件，通過正面的輿論造勢，強化品牌形象，促進口碑傳播；利用媒體，採取有效溝通工具進行遞進的訴求，傳播品牌形象，建立產品認知；通過公關和SP活動設計，在短時間內促進產品的銷售。
3-3、行銷節奏。
【籌備期】籌備期的行銷目標將以“關愛女性”的概念傳播為主。通過“製造話題”－“輿論焦點”－“呼喚解決方案”的導入策略，藉助媒體的聲音，為博愛醫院的品牌推出營造社會氛圍。
【導入期】導入期的行銷目標將圍繞“博愛醫院”的品牌屬性展開系列的傳播工作。 “實力”、“專業”、“服務”、“效率”、“人性化”、“安全”將成為傳播的核心訴求。此階段建議採用“公關事件、媒體傳播、直銷行銷”相結合整合推廣策略，強化品牌形象，促進產品銷售。
【營運期】營運期的推廣重點：圍繞公益活動，依賴公益媒體平台展開媒體傳播，重在塑造陽光女子醫院良好的社會形象。
4、廣告規劃
4-1、廣告目的
塑造博愛醫院 “結緣博愛，一生關愛，擁有博愛，一生無憂”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對博愛醫院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起博愛獨有品牌體系。以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成一定的消費。
4-2、廣告策略
廣告訴求緊密結合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，採用“事件性新聞軟文炒作＋戶外公益環保箱媒體廣告”相結合的方式：
事件性新聞軟文炒作——從情感角度和女性關心的事件性話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發目標消費群的消費嚮往和衝動。
形象廣告——投放密集型戶外形象廣告，第一時間和目標群體見面，充分利用戶外廣告的不可抗拒性，做好品牌推廣工作。
4-3、廣告主題
針對形象的——結緣博愛，一生關愛
針對技術的——專業權威，值得信賴
針對服務的——至尊服務，至情關懷
5、媒體規劃
5-1、目標
提高博愛醫院品牌知名度；塑造博愛醫院 “專業”、“權威”、“科學”、“安全”、“高效”、“人性化” 的品牌形象；藉助公關事件，傳播博愛子醫院“公益”、“愛心”的社會形象，提高品牌美譽度和社會責任感；通過對博愛醫院的經營模式、服務內容、專家團隊、就醫環境、硬體設施、內部管理等內容的介紹，提高目標客群的認知度，促進醫院銷售；提高企業競爭力，樹立在高淳醫療方面的領導者形象。
5-2、媒體選擇
南京年輝廣告傳媒有限公司公益戶外環保箱媒體+高淳報刊
5-3、投放策略
籌備期策略：概念炒做，為博愛醫院營造呼之欲出的氛圍。
導入期策略：通過“公益活動”的設計推出博愛醫院品牌，獲得消費者對醫院深度認知。
營運期策略：傳播重點集中在品牌形象和市場推廣上，通過對公益活動和市場推廣活動的深度報導，促進醫院銷售和整體知名度的提升、鞏固。
6、年輝公益戶外環保箱媒體剖析
年輝公司環保箱——高淳街頭新“亮點”
媒體介紹
箱體表面為廣告發布面（約3平米），設計製作參照北京王府井大街的款式，由行業專家組定稿。
博愛醫院品牌推廣方案
1）採用高分子聚酯和亞克力燈箱片為製作材料。高分子聚酯合成箱體，超強耐衝擊，10年不褪色退光，維護方便。
2）封閉式垃圾投入口，隔絕各類蠅蟲污染和氣味飄散。
3）視覺比例合理，合乎人們動作習慣。
4）廣告發布面採用亞克力燈箱浮凸於表面，立體感強，廣告面醒目搶眼，廣告效果突出，企業形象簡潔而且公益。
5）力求：現代、美觀、公益、衛生、人文，對城市街道的色彩起到點綴、補充作用。
6）整體感覺時代氣息濃郁、清潔整齊，置放於街道兩邊，可以說是高淳街道新景象。
環保箱媒體特點為廣告成本投入低、回報率及廣告反映效果好，政府全方位支持、網路化格局、高覆蓋率、高傳播及輻射率等，既為政府分憂，也為社會造福，不言而諭中的城市環境將明顯得到改善，當然也不失背後隱藏極高的商業與經濟利用價值，是一個口碑度極好的戶外媒體，給高淳賦予了新的人文內涵新詮釋與定義，並成為高淳街頭一道靚麗獨特風景線，是品牌推廣的絕佳選擇。
媒體優勢：
a終端性
直接面對消費者
不受時段、版面等限制
沒有強硬的推銷感
提升了媒體本身的親和力
b持續時間長
年輝經政府批准，擁有環保箱媒體八年發布權，與大眾媒體相比時效性強，
是一個逐漸滲透的過程，對於理性消費行業的品牌推廣有時間上的優越性 。
c 價格優勢
與其他傳統媒體相比，環保箱媒體相對節約了媒介成本，並有很好走勢與高回報率
是企業介入的良好時機。本次博愛醫院品牌推廣，單箱體每日價格成本不足三元！
d網路覆蓋
環保箱網路分布官溪路、天河路、淳中路、淳東路、康樂路、固城湖南北路、南北漪路、石臼湖南北路、丹陽湖南北路、北嶺路、等主幹道，設點位置可根據產品特點無限制的自由選擇，最終實現網路化宣傳攻勢。
e公益環保
與市容市貌、人文素質直接相連，容易贏得大眾好感，體現社會公德心。既提升了博愛醫院品牌的價值力度，又暗暗契合博愛醫院的健康價值追求理念。
投放方式：
本次戶外形象廣告地點選擇在官溪路（老街門口——大橋旁）和康樂路（甘霖路口——丹陽湖路口）及固城湖南北路（北嶺路口——湖濱路口），每50米一個。投放30個環保箱。
年輝優惠政策：
除此之外，年輝另外贈送10個環保箱媒體，在箱體廣告斷檔期間為博愛醫院進行品牌推廣，具體細節見雙方擬定契約。
廣告預算：
30個*/ X年/個= X元
因此，博愛醫院本次戶外形象廣告投放費用為XX萬元。
珠寶品牌推廣方案 篇6
一、前言
“預知家”是自發成立的品牌戰略合作的團體，於20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業，並且整合國際國內享有一定聲譽的品牌產品（首批品牌戰略合作成員：同濟裝飾、華潤塗料、吉事多衛浴、丹麥風情移門壁櫃、傑克櫥櫃、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷）。以強強聯合的方式，最大限度的為消費者提供透明、互動的品牌聯盟、專業的引導消費、質量承諾的一站式服務。並且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平台，確保各合作成員銷售業績的大幅提升。
二、市場分析
1）市場背景
隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關的家裝革命也隨之而來，家裝市場蘊含著無限的商機。20xx年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速，整體盈利水平提高，市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾，競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化，家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式，似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都鬱積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質量、服務仍存在大量問題，不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行選單式消費，享有一站式服務，更方便、更實惠地買到稱心如意的產品？
2）產品說明
“預知家”品牌產品以推動揚州家裝事業為已任，倡導綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質量以及讓客戶從選單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品，以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費，實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。
三、廣告策略
1）廣告目標
1、增強整體合作的感召力，最大限度的在全市範圍內擴大知名度、美譽度
2、確立“預知家”的一種品牌形象，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問
3、“預知家”品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平台
4、突出“預知家”品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構，規範和淨化家裝市場，建立健康有序的市場環境。
2）廣告創意
以普及家裝知識、保護消費者權益為路線，利用小區加強對家裝知識的普及，倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3）廣告標語
1、預知家—預製健康的家
2、因為——有了“預知家”
所以——
未來美好生活，任由你攬入家！
4）廣告媒介
1、選擇報紙是最方便，信息傳遞速度、範圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳（含合作會員的名稱）及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單（印上廣告標語），隨當地報紙一起發行出去，當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單，達到了信息傳遞的功效。
3、現在拇指聊天一族正在迅猛增長，篩選有經濟基礎的人群，利用手機SP簡訊宣傳，無疑是一個亮點
4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用，配合現場活動宣傳
5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的`普及，根據市場需求，最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。
6、電視
7、公交站台看板
四、公共策劃
1）活動計畫
活動時間：待定
活動地點：揚州市各小區
活動對象：對家裝有需求的消費者
2）活動方案：
活動名稱：放心家裝·公益課堂
主辦單位：“預知家”
承辦單位：同濟裝飾、華潤塗料、吉事多衛浴、丹麥風情移門壁櫃、傑克櫥櫃、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷
顧問：待定
負責人：待定
2）活動流程
活動開始前：
（布置）小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置（定位）。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期準備。
活動開始階段：
地點：（小區廣場）由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣，營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動正式開始，由主持人宣布本此活動的主旨內容及“預知家”品牌的簡介，整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝製錄像，並製作成精美VCD光碟供“預知家”保存
地點：（室內場地）同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上台做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一：
主題：家裝知識宣傳
目的：通過活動讓消費者了解更多的家裝知識（家裝信息、材料行情、疑點解答等），間接的了解到“預知家”品牌產品的內容及合作成員實力。
時間：9：00開始
內容：以宣傳台的模式與消費者一對一的交流，將消費者的疑點、問題點逐一解決，適時可發放宣傳單。
活動二：
主題：現場抽獎
目的：利用“問卷調查表”從側面了解到消費者對“預知家”品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。
時間：11：00
內容：根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎，“問卷調查表”可以放在各合作成員的諮詢台上向諮詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品
活動三：
主題：家裝知識培訓
目的：通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。
時間：10：00—11：00
內容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點，適時可發放宣傳單和禮品。
活動結束：工作人員進行現場環境清理。
備註：以上所有的活動在各個小區均可以複製舉辦。最好設定一個活動周期，每期定一個主題思想。
五、廣告實施階段
導入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市範圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預知家”一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問，改變家裝業主們傳統消費觀念。
生長期：這個階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎上，進一步提升“預知家”的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“預知家”。
延續期：主要是繼續利用公關活動來延續品牌的形象和生命力
其它準備物料
一）需要設計和製作的內容
1、名片，工作證
2、隨報紙傳送的夾頁宣傳單設計
3、 POP海報（現場活動用）
4、問卷調查表（抽獎用）
5、製作背景主題內容（室內講座用）
6、長條幅設計
7、各合作成員名稱標示牌（放於諮詢台上的）
8、報紙廣告
二）需購買的物品和準備的
1、抽獎禮物
2、大號氣球2隻—4隻
3、音響設備1套
4、攝像設備
5、桌、椅、遮陽傘
6、借用宣傳3、15的海報
7、獎品
8、各合作成員自己的宣傳海報
六、廣告費用預算
（略）
珠寶品牌推廣方案 篇7
新媒介，已經越來越深入地影響了大眾的生活方式和獲取信息的方式。新媒介的興起和壯大，不僅對傳統媒介形成巨大衝擊，而且對舊有的品牌推廣產生了很大的影響。伴隨著媒介的不斷創新與突破，新媒介給品牌推廣所帶來的前所未有的全新視野，挖掘新媒介投資價值，推動新媒介在品牌推廣領域的廣泛運用。
1中國服裝企業的現狀及品牌推廣的必要性
1.1中國服裝企業實施品牌戰略的必要性
自中國加入WTO之後，中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化並存的新時期。隨著國內勞動力成本的上漲，非關稅壁壘阻礙、反傾銷訴訟、環保等問題的出現，原先中國所具有的成本優勢及價格優勢正在逐漸減弱。國內企業和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現實課題。服裝企業加強品牌意識實施品牌戰略化已經勢在必行。
1.2品牌概述
品牌是一個企業區別於其他產品和企業的標誌，對企業而言，它代表了一種潛在的競爭力與獲利能力，對消費者而言，它是質量與信譽的保證。品牌經營與品牌戰略應成為企業發展的根本任務。因此品牌推廣顯得尤為重要，它是品牌策略中緊密相連的步驟。
1.3品牌推廣概述及新媒介對品牌推廣的影響
品牌推廣，即對企業和對外發布過的品牌利用各種媒介和渠道向市場以及消費者進行廣泛宣傳。提高消費者對品牌的認知度，美譽度，從而建立優良的品牌形象，促使品牌增值。媒介是品牌推廣的最好載體。新媒體的出現為服裝企業的品牌推廣帶來新策略，那么什麼是新媒介？它與傳統媒介相比具有哪些特點？
2新媒介概述
2.1新媒介的定義
一般而言，新媒介指所有與傳統媒介相比較，在技術、運營、產品、服務等商業模式上有相當創新的媒體平台和機構。他們藉助於全球性的新技術革命，以網際網路、移動通信等數字傳播技術為驅動，主要包括網際網路站、手機媒體、數位電視、移動電視等。
2.2新媒介的傳播特點
新媒體具有消解力量。傳播狀態由一點對多點變為多點對多點。在新媒體環境中，客群的地位逐步提高，主動性增強，人們可以有選擇性地接受並發布信息；新媒體具有較強的互動性，人們在虛擬化的新媒體世界裡同他人和現實世界直接交流。同時，它還具有互動性和跨時空的特點。
2.3新媒介產生的影響
新媒介，已經越來越深入地影響了大眾的生活方式和獲取信息的方式。新媒介對傳統媒體的造成巨大衝擊。新媒體的誕生不僅在商業模式上改變了人類的生活狀態，而且對舊有的品牌推廣產生了很大的影響。挖掘新媒介投資價值，推動新媒介在品牌推廣領域的廣泛運用。
2.4新媒介對服裝品牌推廣的必要性
由於新媒體的龐大客群多是年輕人，這正和許多服裝品牌的目標消費群相吻合，作為服裝企業也要跟上時代的步伐，及時調整品牌推廣策略，合理利用新媒體，以建立服裝企業的品牌價值。
3服裝品牌推廣在新媒介領域的套用策略
3.1服裝品牌對新媒介領域中傳播載體的選擇
對於新媒體的利用要基於服裝企業的產品定位，不同新媒體在品牌傳播中的價值是有差異的，下文將對服裝品牌推廣價值較高的新媒體在服裝品牌推廣中的套用價值進行簡單闡述。
3.2企業網站
新的媒體中，企業應該意識到自己已成為傳播的主體，應主動利用網路提供的可能性，展現自己，將品牌的特質，行銷的策略、企業的活力，市場定位等等體現出來，以更好的塑造品牌，提高品牌的認知度。利用網站這個平台充分地同消費者溝通。而且由於新媒體傳播的無邊界特點，實際上企業網站的傳播範圍遠遠超越了國界。傳播範圍的擴大也就意味著企業的市場擴大了。
3.3入口網站
入口網站以完善的內容，體驗式產品的開發吸引客戶。可從各方面刺激客群，使服裝品牌形象深入客群心中。利用網路將品牌的推廣行為和娛樂捆綁在一起，迎合了廣大網民的心理和行為習慣，能大大提高青年人群對服裝品牌的記憶和認同，從而累積他們對服裝品牌的印象和認可度。而從性價比上考慮，網路媒體的曝光率高，但是成本相應較低。
3.4部落格
部落格突破了傳統的網路傳播實現了多重的傳播效果，它的即時性、自主性、開放性和互動性為人們提供了一定程度的話語自由。
部落格為企業提供一個主動傳達自己的信息並同客群互動的平台。服裝企業通過部落格對服裝新品進行推介及發布各種促銷活動信息及對企業文化進行宣傳，根據部落格互動性強的特點，服裝企業不但可以通過企業或設計師的部落格及時與顧客和經銷商互動溝通。同時，也可以通過部落格進行線上調查。服裝企業通過部落格將自己的產品、展廳以文字或圖片的形式發布，讓顧客了解服裝品牌的各方面信息，以擴大品牌的知名度，樹立良好的品牌形象。
3.5電子雜誌
電子雜誌正以其獨特的形式和內容吸引了越來越多的年輕消費群體，和傳統媒體不同，電子雜誌的廣告具有多重優勢。首先，從廣告生動性上，採用3D等軟體展現的多維動畫有很強的內容吸引力，要遠優於平面廣告；其次，平面廣告具有太強的時效性，反覆強化的效果差，但電子雜誌的廣告一般採用內嵌式，只要一打開，每次都可對用戶產生視覺衝擊；最後，電子雜誌的廣告沒有所謂的版面費，性價比遠遠高於傳統媒體廣告。
3.6網路視頻
IPTV即互動網路電視，一般是指通過網際網路傳播視頻節目的服務形式。互動性是IPTV的重要特徵之一。它實現了從文字傳播向音頻、視頻傳播轉化，增加了娛樂成分。播客還滿足了人們自我表達、張揚個性的需求，同時還加強了媒介匯流與互動。
對網路視頻用戶和目標消費群相吻合的服裝品牌來說，是一個很好的品牌推廣平台。通過更加直觀、形象、豐富、有效的視頻形式來傳遞品牌形象和產品。服裝企業可以把自己的產品視頻廣告、服裝發布會、企業宣傳片等，放入網路視頻中，供消費者欣賞，以提高企業知名度，樹立良好的品牌形象。
3.7戶外電視
戶外電視，作為一種新興媒體，發展迅速是人們所始料未及的，它具有覆蓋廣、反映迅速、強迫收視、移動性強效果顯著、反饋迅速以及移動人群結構優勢等眾多特點。其廣告優勢迅速被廣大企業所認同，為企業品牌推廣開闢了新的領域。
電視媒體衝擊客群的聽覺和視覺，富有感染力，易引起目標客群注意力的優勢，加上服裝產品講究顏色、款式及穿著效果的傳播特點。因而，服裝企業可以根據自己的目標客群、產品定位和產品風格，選擇客群與企業產品目標顧客相一致的新電視媒體，投放企業廣告或進行服裝品牌和產品的宣傳推廣。
3.8手機電視
手機電視是利用具有作業系統和視頻功能的智慧型手機作為電視節目接收終端的新型電視傳播媒介。其最大特點是可隨身攜帶。作為新興媒體，手機為電視這一傳統媒體的'發展提供了新的平台。服裝企業也應該緊跟步伐，搶得先機。服裝產品廣告、發布會視頻、服裝秀等都可以通過手機電視進行傳播，服裝企業也可以在手機遊戲中置入廣告等，這些將為未來服裝品牌推廣和行銷提供新的思路。
3.9網路遊戲
網路遊戲的興起和發展，使報刊、廣播、電視傳統三大媒介對年輕消費群體這一細分群體影響力越來越小，這無疑為企業提供了更好的品牌推廣平台。在目標消費群體吻合的情況下，網路遊戲是無疑是服裝企業很好的選擇。
網路遊戲的傳播周期長，廣告傳播周性與遊戲生命一致；產品傳播、品牌傳播均可完美體現；更符合現代行銷的傳播要求如：體驗行銷、整合行銷傳播；費用低廉，電子遊戲作為一種新興媒介，其深度開發遠不及電視，因此可以低成本進入。
藉助網路遊戲的品牌效應及轟動效應來推廣服裝品牌，或通過遊戲品牌與服裝品牌互動的合力效應，形成良性的互動，實現雙贏。
新媒介技術的快速發展，使傳播載體日新月異，傳播形式多元化，這也不斷拓寬企業的行銷思路及品牌推廣思維，企業應認真研究這些新出現的形式，並加以利用。
4新媒體給企業的品牌推廣帶來的機會和挑戰並存
4.1新媒體給企業的品牌推廣帶來的機遇
在新媒體環境中，傳播平台更加強大，傳播門檻降低，傳播主體增多，傳播速度較快，對企業的品牌推廣和行銷傳播帶來很大的影響。新媒體的傳播範圍擴大到超越了邊界的限制，擴大了企業的市場，為企業的發展提供更多的機會。
4.2新媒體給企業的品牌推廣帶來的挑戰
在新媒體的環境中，同以往相比企業在信息方面將更多地裸露於客群和消費者面前。傳播門檻的降低，傳播主體的無限增多，傳播方式的多元化也容易使企業受到輿論攻擊，對企業造成損害，因此，企業必須面對新傳播環境的挑戰，建立一套適應新媒體環境的品牌推廣策略和應對機制，使新媒體成為企業行銷與消費者溝通的平台。
5對新媒體利用的困惑和疑問
由於新媒體是建立在技術和科技之上的，因此他是在不斷變化發展的，服裝企業很難準確的把握新媒體，不同部落格的定位與客群是什麼？如何根據我們的目標人群，選擇最合適、最有效的傳播的渠道？新媒體與傳統媒體行銷之間如何整合？新媒體效果如何評估？採用新媒體是否意味著要放棄傳統媒體？新媒體如何準確定位，向合適的廣告主推薦合適的行銷手段？投資人如何看待新媒體的價值？這些問題都困惑捆擾著服裝企業的品牌推廣。
6結語
通過新媒體對服裝品牌推廣只是媒介推廣品牌的一個方面，而媒介推廣又僅僅是企業實施品牌戰略的一個環節，想要全面提升品牌的知名度，並不是靠新媒體的一己之力就能實現的。在傳播媒介多元化的格局下，服裝企業要採用新舊媒體組合的品牌推廣策略，應該結合服裝品牌的市場定位和目標市場的具體情況，有效的整合服裝企業擁有的各種資源，多管齊下，使服裝企業的品牌推廣更加完善有效，以此來全面提高品牌的競爭力和知名度。
珠寶品牌推廣方案 篇8
一、活動計畫
促銷方式
以全店打折為基礎結合多種促銷形式進行。
1、打折——全場九折
2、買贈——針對絕作、總裁專供兩款單品(贈品待定)
3、優惠券——①無門檻無限制使用：10￥
②有門檻限制使用：20￥註：優惠券在活動前發放，活動當天只限領10￥面額優惠券，其使用日期為11月15日前。
4、套餐優惠搭配(方案)
5、秒殺
註：①活動當天分時間段開秒，以10元郵費的形式。
②頻率：11當天共秒殺6次，每次5件產品，每次秒殺限購1件。
③時間點、產品設定：11:45絕作14:45造境16:45總裁專供20:45絕作21:45造境22:45總裁專供B、活動內容：秒殺，目的：活動氛圍的營造
秒殺活動費用預算：絕作40x5x2=400元造境128x5x2=1280元總裁專供268x5x2=2680元活動策劃價值總計：4110元(成本合計約：20xx元)
二、流量計畫
流量構成：
預熱期間時間：
工作內容：
一、鑽展
投放位置：新首頁首焦、首頁banner
流程：鑽展文案編輯—鑽展設計製作—鑽展投放測試—鑽展數據分析—鑽展最佳化
二、直通車
投放產品：絕作單品;總裁專供單品;店鋪首頁推廣
投放地域：廣東、福建、北京、山東、海南、河南
直通車活動：首頁熱賣單品
三、淘客
主推產品及佣金：絕作20%;總裁專供15%;造境10%;
四、搜尋
熱搜關鍵字查找：數據魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節、瘋搶節等實時性的熱門辭彙。
標題最佳化：融入到寶貝標題裡面，覆蓋到茶葉消費群體的搜尋習慣里
五、店鋪聯盟
聯盟商家：有共同消費群體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質的人群。)建立獨立頁面或者友情連線方式，多方面資源共享。
商家數量：至少4家。
六、微淘
推廣內容：店鋪雙11的促銷：秒殺、優惠券、贈品等內容。結合雙11的活動氣氛。
七、微博
推送內容：店鋪促銷;單品促銷;
推廣方式：通過微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人群推送。
廣告設計：設計發微博的產品廣告(流程：活動產品—活動文案—促銷內容—設計—投放)
三、客服及微博、微信計畫
一.電話回訪
重點客戶的回訪(200元以上)
一級顧客的回訪(100-200元)會對顧客進一步的分類
X號開始對之前購買200元金額客戶開始電話回訪(店鋪需要前台人員的配合)開始對一級客戶的回訪(100-200元以上)
內容：(電話內容以秋茶上新為題展開，在溝通的時候以單純的問候形式再在談話內容直接再說明秋茶上新，希望老顧客們可以前來品鑑)備註：客戶分類-----購買的產品及購買的頻率分類
撥打電話簡訊先行(先發簡訊給顧客之後再電話進行溝通，消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性)，簡訊要針對編輯X月1日前完成所有電話回訪。並針對重點客戶進行再次回訪。
二.簡訊溝通(與小楠，小芸商討)周五發(秋茶上新簡訊)，告知老顧客店鋪的秋茶已經上新，前來購物我們就送七彩體驗裝一盒周一發(慰問式簡訊，拉近與老顧客之間的距離，體現人味性)周六發(周末問候簡訊)周一發(店鋪活動上線，預熱開始)周六發(周末問候簡訊)
周二發一級顧客的簡訊(100-200元)周五發重點顧客簡訊(200元以上)
周日發簡訊通知所有顧客凸顯店鋪活動(找準合理時間點傳送)
三.微博
秋茶上新在微博的宣傳
微博內容----怎么品茶，對品茶的要素，茶具或者泡法在微博上一個普及
微博-----茶葉知識的普及
鐵觀音茶葉----重點說明店鋪手工茶葉的好處
店鋪活動上線預熱開始
茶葉製作說明(體現手工)區分於其他機械茶葉，體現手工茶的優勢
宣傳/店鋪宣傳--------針對優勢產品的一個亮相(5元展現1000次的微博推廣)
珠寶品牌推廣方案 篇9
崗位職責：
1、 建立起三個重點市場品牌推廣團隊，並進行培訓、迅速落地KA及社區品牌試吃活動；
2、 制定各崗位崗位職責並制定合理的激勵管理制度；
3、 制定年度品牌推廣計畫及操作排期表；
4、 完成公司年度品牌推廣目標；
5、 製作年度品牌推廣費用預算；
6、 籌備部門工作開展所需軟硬體設施；
流通品推主管職責
1、 協助品推經理完成上級交辦的各種工作；
2、 制定鄭州流通社區品推工作計畫及工作開展推進時間表；
3、 帶領監督品推督導按照計畫進行品推工作，並在每天晚上10:00前完成工作日報上報工作；
4、 配合品推經理進行員工知識技能培訓及演練；
5、 組織每天晨會、每周例會，監督品推督導完成工作日報、總結每周工作中的問題並提出反饋意見至品推經理；
6、 根據品推活動需求合理申請品推物料，設計製作品推活動中的個性物品；
7、 帶領品推督導組件臨時促銷員隊伍，並進行培訓；
8、 負責每月品推費用申報工作、負責品推督導的考勤管理；
品牌推廣督導工作職責
1、 完成上級交辦的各項工作；
2、 執行社區品推計畫，進行場地洽談、促銷員招聘、活動策劃、物料申請、活動費用預算、活動效果預估工作；
3、 結合一線市場活動中的.實際情況，做出合理化活動建議及創新活動策劃；
4、 管理臨時促銷員團隊，負責臨時促銷員人員工資申報工作；
5、 每天填寫工作日報，對當日工作進行總結，發現工作亮點反思不足之處；
6、 針對競品進行調查，及時反饋上報競品信息及品推策略；
KA品推主管
1、 2、 3、
完成上級交辦的各種工作；
協調KA經理及主管組織實施KA品推工作；
管理品牌推廣員，操作實施以下品推管理制度;
例會制度：每周周一組織一次例會，安排本周主要工作並總結上周工作，例會時間不能遲到，不能缺勤，無故未到者一律一次罰款50元（所有罰款統一登記作為團隊活動基金）。
檢查櫃面陳列：貨品陳列應整齊美觀（貨品擺放要豐滿不能太疏落），須保持陳列區的清潔衛生及油品包裝、貨架、陳列櫃檯的整潔；陳列商品需標明價簽，衣架貼、價簽等要保持其完整，若發現損壞或者有污漬應及時更換，贈品懸掛如有斷裂及時更換；此條例在工作中嚴格執行，如檢查不合格者罰款50元。
監督考勤制度：要求品推員嚴格按照超市安排的班次表上崗，如需調班或請假必須提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當月班次表（包括用餐時間表、休息時間表），便於查崗用。在正常上班時間內發現空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無效。
人事管理：若品牌推廣員認為不適合當前工作或不希望繼續在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告，未經同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。
銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準時報給主管，無任何理由搪塞，晚報一次罰款5元，（罰款交主管）
報數電話：於建紅：
報表管理：認真完成各種銷售報表，確保銷售數據的真實及完整，時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關負責人。
庫存管理：對待工作需保持認真負責的工作態度，加強對庫存的管理，降低損耗；若賣場損耗是由於品牌推廣員工作失誤造成的，則由當事品牌推廣員賠償。
思想管理：我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質，德才兼備，定期地進行業務知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優異者享有優秀品牌推廣員稱號的評選資格 ? 形象管理：提高全員素質，重視自我內涵，接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌，當好顧客參謀，樹立公司的企業形象，充實自身的業務公關能力，積極配合賣場組織貨源，保證貨品充足，保障銷售的順利進行。
考評管理：每月對品牌推廣員的計畫完成情況及進考評，並予以在次月初例會中公布，嚴格執行小組細分，任務分解。落實橫向比銷售，縱向比占有率的原則，實行末位淘汰制（即連續兩月銷售未位者，無條件作淘汰對象處理）。
激勵管理：對於有特別貢獻、業績突出或技巧創新，有愛崗敬業的精神，能協調廠商客情關係，達到銷售量及占有率指標，售點維護，現場氣氛營造，有創意的合理化建設採納者的人員，經公司考核均予以一定的物質獎勵。
珠寶品牌推廣方案 篇10
按照目前旅店狀況，首先樹立"以市場為先導，以銷售為龍頭"的思想;為了更好的開展銷售工作，制定行銷方案、市場推廣規劃，並在工作中逐步實施。
第一章目標任務
一、客房目標任務：萬元/年。
二、餐飲目標任務：萬元/年。
三、起止時光：自年月--年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、XX年全市旅店客房10000餘間，預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。
2、競爭形勢會相當猛烈，"僧多粥少"的徵象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。
三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有：鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
五、預測：新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍持續平衡;會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級旅店地理位置好。
2、老三星旅店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務設施全。
4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新，但與四周旅店比擬還是有差距。
第三章市場定位
作為市內中檔驢友商務型旅店，充分闡揚旅店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：⑴國內尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。
一、客源市場分為：
⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
(2)散客---首先海口及周邊地區，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。
(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
二、銷售季候劃分
1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份：十、2、5，三個月)
2、平季：7、8月份
三、淡季：6、9月份
三、旅行社分類
1、按團量大小分成b、b、d三類
a類：省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。
b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
c類：其他。
*按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格
⑴不變b類客戶，逐步提高b類價格。
(2)大力成長b類、d類客戶，擴大b、d類比例。
2、境外團旅行社：
⑴hongkong市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。
地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅
(2)馬來西亞東南亞市場
地接社：天馬國際
(3)新加坡：山海國旅
(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅
地接社：京潤國旅
三、確定重點合作的旅行社：
省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。
珠寶品牌推廣方案 篇11
一、品牌整斷
需解決的目前現狀：知名度低、美譽度低
品牌行銷計畫
行銷途徑：
業務員登門拜訪
雜誌、報紙宣傳
網路、電子平台、論壇推廣
電話、簡訊推廣
送禮活動
展銷會
二、品牌定位：湖南某某技術創新型企業，讓您產品十年不落後
三、知名度提高具體實施方案：
1.團隊
市場部(因工作任務量大，要求擴大團隊，增加人員，需5月份到位)
2.蒐集全國各地各紙廠信息，5月份開始進行。
信息內容：公司地址、關鍵人物聯繫方式、信箱、qq……
途 徑：網路、造紙協會……
名 額：預計20__個名額，關鍵人物朋友群體5000個名額
3.針對2中的信息來源，電話、簡訊拜訪，6月份開始進行。
建議：可以與中國電信合作，將公司內部座機、手機鈴聲設定為公司宣傳鈴聲
4.網路郵件、qq、論壇攻擊(免費)(長期進行)
4.1做到在7000掌握了信箱、qq信息的人群中，做到至少每人發一封郵件、進行一次以上的qq問候。
4.2 網上各個紙業論壇發布公司信息
5.送禮活動
送禮時間：端午節(20__-6-16)、七夕情人節(20__-8-16)、中秋節(20__-9-22) 人群：20__關鍵人物
禮品：成本低、適用性強、具有某某特色的禮品(根據實際情況選擇性的贈送，爭取做到每人收到我公司贈送的禮物一份)
附加公司宣傳資料一份
6.產品線上發布、推廣方案(長期進行) 6.1.產品線上行銷顧問、客服 6.2.產品推廣網站設計 6.2.1公司企業網站推廣 6.2.2電子商務平台推廣
阿里巴巴 中國紙網 中國造紙網 中國製漿造紙網 中國紙業商務網
6.3.產品推廣活動線上播放 6.4.造紙網、造紙論壇信息發布 6.5.搜尋引擎、關鍵字搜尋
百度、Yahoo、Google…… 預算費用：40000 RMB
7.公司logo設計(6月份) 預算金額：20__ RMB
樣本製作(6-7月份) 數量：20__
預算金額：30000 RMB
雜誌製作(7月份) 數量：20__
預算金額：20__某2=4000 RMB 合計：36000 RMB
8.展銷會(10月份) 展位，展台，展板規範 產品說明牌 宣傳資料檔案 預算費用40000 RMB
附錄&品牌發帖推廣是一種網路推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發帖，品牌發貼推廣經常採用的方式軟文方式
進行推廣，就像電影一樣植入廣告(比如某主角用某某品牌的手機)軟文方式也一樣道理，在文中出現該品牌的名稱，文章內容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與並論，並且是超級便宜。比較好的現在發帖的像地藏發帖，他們都是專業的發帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業的有地藏發貼機構，具體可以去搜尋引擎搜尋下該機構。
9.聚會(10月份)
人群：造紙行業中較強企業代表 人數：預算安排40人參加
費用：40人某1000 RMB=40000 RMB
預算資金：
以上方案僅供參考，具體如何實施望領導指導!
珠寶品牌推廣方案 篇12
第一章 基本方針
推廣的核心是取得客戶對公司業務版塊的信任。我們的基本方針：採用“伏擊”戰術來達到不暴露商業的目的，宣傳“成功動力商學院”的品牌。
第二章 行銷手段
初期手段：宜拉寶，招貼畫
重要手段：宣傳冊、光碟、形象宣傳片。
輔助手段：電視品牌廣告、硬廣告。
第三章 市場啟動步驟
準備階段：
一、製作宣傳視頻
觀念+企業文化(團隊展示)+師資介紹+成功案例(成長曆程)
傳播渠道：協商各政府職能部門會前播放、各商會(行業協會)會前播放、成功動力商學院各班級課前循環播放、創業大學教室各活動播放
二、製作光碟
中小企業的發展+企業領導專訪+十大熱點+宣傳視頻
傳播渠道：各意向合作單位、老客戶、各學習班學員
三、製作企業宣傳冊
成功動力企業文化+21世紀企業核心競爭力+成功動力產品鏈+成功動力合作單位+成功動力見證
傳播渠道：各政府職能部門、各商會(行業協會)、各高端會所資料展架，負責人辦公室、會客室資料架。
四、製作系列宜拉寶
公司形象、系列產品、師資、見證、企業文化
傳播渠道：各大會議會場前
五、硬廣告
1、公司形象廣告牌
統一規格、統一內容、統一發布
傳播渠道：各大工業區主要入口、各高速公路入口
2、勵志名言佳句招貼畫
內容關聯企業發展
傳播渠道：各商會(行業協會)會議室、入口、走廊
3、電視廣告
觀念導入+形象+震撼力
傳播渠道：地、省級經濟頻道、綜合頻道
4、原有廣告
導入階段：
一、宣傳視頻
主要宣導成功動力企業文化、展示師資陣容和力量，全面介紹成功動力的發展歷程，強調培訓的重要性，讓顧客看到大量成功的案例。視頻要求十分鐘，視覺、音效達到震撼、穿透。
1、宣傳方式
(1)成功動力商學院各班級開課前、各論壇、沙龍、各企業內訓開始前滾動播放。
(2)各政府職能部門會前播放、各商會(行業協會)會前播放
(3)創業大學教室各活動播放
(4)上門拜訪、網路連結播放
2、實施要求
(1)視頻於專業公司製作
(2)董事長審核
(3)策劃部監製，協助采編
(4)會務組負責提供資料
(5)運營部負責聯繫各行業協會合作播放
(6)會務組落實播放到位
二、光碟
光碟分AB類：A類以成功動力課程為主體，適當制名師名家課程，片頭加成功動力宣傳視頻，片尾加成功動力產品，片中加成功動力領導訪談。B類以成功動力成長發展、全新升級為主，導入中國成長型企業的發展趨勢，以及名家言論，片頭加成功動力宣傳視頻，片尾加成功動里理念及對企業的幫助。
1、傳播方式
(1)向老客戶、意向客戶寄光碟(附董事長親筆簽名信一封強調成功動力全新升級)
(2)可以郵寄方式發往外地企業
(3)創業大學部分學員
(4)各種招商會議中提供
2、實施要求
(1)董事長審核
(2)策劃組監製、采編
(3)光碟為外加工
(4)客服組負責老客戶發放，外地客戶寄發
(5)運營部負責意向客戶贈送
三、宣傳冊
以期刊方式編輯宣傳冊，達到以刊養刊適當創收,整刊16K/60P銅版紙，雙月刊發行,包含以下內容：
·刊頭具有誘惑性，
·封面為人物特寫，封二、封三、封四、中間插彩頁為商品廣告(占整刊物3分之0.5,盈利性)
·成長型人物、企業專訪(占整刊物3分之1，盈利性)
·企業管理知識軟文(占整刊物3分之1，可約稿、網摘)
·成功動力企業文化、項目推介、新聞資訊、師資等(占整刊物3分之0.5)
1、投放方式
1)各政府職能部門、各商會(行業協會)、各高端會所資料架或閱讀室放置。
2)合作單位企業資料架或閱讀室放置。
3)各老客戶資料架或閱讀室放置。
2、實施要求
(1)公司董事長顧問與審核、總經理負責監製
(2)策劃部主辦、采編、約稿
(3)運營部負責發行
四、宜拉寶
包括公司形象、企業文化、領導風範、師資介紹、系列產品、教學剪影。要求主題鮮明、標題有衝擊力，圖案大方。一律有成功動力商學院標誌。
1、 用途
(1) 各大會議型酒店，商業型會議過道放置
(2) 創業大學教學樓前長期放置系列宜拉寶
(3) 各大展銷會現場
2、 實施要求
(1) 會務組負責聯繫廣告商製作及現場放置
(2) 策劃組負責監製
五、原有電台、游字廣告、LED廣告宣傳具體產品內容
深入階段：
一、公司形象廣告牌
高速路出入口為高炮廣告，可結合清華項目整體出擊，也可以整版宣傳公司企業文化，突出成功動力;各重要工業、商業區出入口廣告牌主要內容突顯示諮詢-培訓-管理專業公司，特別提到成功動里全面升級。所有內容三月一換，主體格調、標識不變。
1、投放方式：
(1)地級工業園區方向高速公里出入口
(2)若縣級工業園宜採用提示型廣告牌。
2、實施要求
(1)策劃人員對接廣告內容及投放地點
(2)廣告公司對每處廣告進維護
(3)運營部根據不定期出勤業務路線對相對廣告牌兼顧查看。
二、電視廣告
電視廣告分為2分鐘專題片(可設計成公開課預告片的形式)、5秒以及10秒的標版。專題片以預告片形式出現，主推“動力”的核心人物盧總的領導力特訓，可剪為1分鐘的大概念的專題片。5秒廣告主打品牌(可
重點提盧總領導力精彩和獨到之處)，10秒標版廣告是促銷廣告，10秒促銷廣告可變為15秒的促銷加強版。
1、方式：
(1)播放選A段時間和A段台。
(2)若選擇C段，則採取密集插播手法進行。
2、播放要求：
(1)切播時要保證三個第一(欄目剛斷劇第一廣告、欄目開始前倒數第一
廣告、欄目斷劇的倒數第一廣告)。
(2)播放電視廣告最好選相關欄目如財經類、經濟類等切播，特別是收視
高的談話欄目，如《對話》《百家講壇》《名師論壇》等當然我們選擇的地方台沒有這種質量的節目。
3、監控的要求：
(1)會務中心兼職監看，每天必須有專人監看。
(2)監看人必須認真填寫監看錶，監看錶內容：漏播、改播、片頭被切、
片中被切、片尾被切、伴音質量、圖象質量、前三個廣告，後三個廣告。
(3)防止電視台少播漏播。
(4)專題帶時間長，標版廣告頻率多，所以要選用A段台和A段時間段，費用較高，少播一次就是巨大損失。
(5)並要把每天監看結果給領導過目，以便隨時掌握播放情況。
三、招貼畫
可行性較弱，暫緩實施
第四章 渠道策略
一、與有關管理部門打交道的過程中如何抓住主動權
1、在與有關管理部門打交道的過程中，首先要不卑不亢，熱情大方。與政府主管部門打交道，最好不要帶著問題，即使帶著問題也不宜一去就談問題，應當首先表現出是尊重他們，圍繞如何發展地方經濟。
2、與當地“社會賢達”之人交朋友，提高辦事效率。
3、調動一切積極因素，爭取得到社會各方的支持。例如，到某報刊登軟文章，主動要求他們審稿，讓他們參與我們的工作。
二、要求
1、預防為主，及時匯報，及時處理;
2、態度真誠，不卑不亢;
3、要找到問題的關鍵;
三、公關工作的信條
1、有耕耘，必有收穫;
2、朋友貴在常交;
3、相信人與人之間能相互了解和溝通;
四、公關工作三字經
做弱者，求同情;寧做傻，勿裝精;
說好話，要中聽;他人言，仔細聽;
送禮物，要精心;多奉獻，少索取。
五、公關對象
1、工商局
(1)商管科及分管領導;
(2)廣告審批處。
2、文化部
(1)文化產業部門;
(2)科技文化部門。
3、報社
(1)主編或社長;
(2)廣告處的文案審批、排版編輯審批;
(3)自辦發行部：經理、發行科長。
4、電視台總編部
5、郵局廣告公司
6、文化部門廣告監督處(企業廣告審批)
特別提示：我們聯繫最密切的部門：政府職能部門和傳媒界，可以尋求合作。
第五章 費用預算
費用預算暫略。
珠寶品牌推廣方案 篇13
化行銷活動是商業街發掘歷史化價值、提升體驗式消費形態、集聚人氣擴大商機、促消費惠民生的重要載體，也是展示xx城市化、豐富城市表情、提升生活品質、打響“美食之都、購物天堂”城市品牌、推進國際化旅遊購物城市發展的重要抓手。
多年，全市各個商業街區推出豐富多彩的化行銷活動，有節慶活動、西博會活動、專題活動等，對於提升街區的影響力發揮了積極作用。但是，由於各個街區活動各自為政呈現“碎片化”現象，加之各種商業行銷活動泛濫，致使商業街的活動未能突顯出與國際化城市定位相匹配的集群效應。因此，全市商業街化行銷活動整合推廣極有必要。
一、指導思想。
以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞穩增長、調結構、惠民生，政府搭台、企業唱戲、媒體助力，集聚多方資，將我市商業特色街區化活動整合行銷，打造成全市性、持續性、綜合性的歡樂消費盛會，促進我市商街經濟穩步健康發展。
二、目的意義。
將全市商業街行銷活動進行有機整合推廣，充分發揮政府、社團組織、企業、傳媒等各種資優勢，通過市場化配置，形成商業街化行銷的生產模式和產業鏈。
三、化行銷活動整體化。
全市商業街化行銷活動整合，形成整體的城市推廣效應，避免“零打碎敲”，分散資。同時，著力培育化行銷活動亮點，打造若干標誌性項目，從而使商業街化行銷活動從眾多的商業活動中脫穎而出，構成城市生活的有機組成部分。
四、化行銷活動常態化。
創新化行銷活動機制，整合街區、社會中介服務機構等要素，開展市場化運作，避免活動“自娛自樂”和搞過就完事的短期行為和現象，使行銷活動常態化、長效化，成為城市中靚麗的化風景線，融入人民民眾的生活之中。
五、化行銷活動品牌化。
打造化行銷活動品牌，通過對各街區活動品牌的有機整合，進行統一策劃、包裝、運作、宣傳，提升到一個城市的.商業化活動品牌的層次，進一步擴大商業街行銷活動的影響力和輻射力。
六、目標要求。
1、圍繞“商業特色街區國際化”目標，以促進城市旅遊購物為切入口，進行全市商業街化行銷活動整合。
2、體現民俗化——充分展示民俗化、市井風情。
3、突顯特色化——著力突出風韻、地域特色。
4、加強體驗化——強化體驗型消費，增強市民、遊客參與感。
七、活動名稱。
滿街風情歡樂游購——20xx年xx市商業特色街區化行銷系列活動巡遊。
八、活動主題。
行走在人景致的街上。
九、組織機構。
1、主辦：xx市商務委員會（其他相關主辦單位）。
2、協辦：xx市商業特色街聯合會（其他相關協辦單位）。
3、承辦：各市級商業特色街區。
十、活動薈集。
整合行銷，對各街區活動進行梳理，每個街區選擇一、二個經典活動進行打包。
（一）第一站：坊歷史化特色街區。
1、國際茶化博覽會坊民間茶會。
2、御街國際旅遊化節。
（二）第二站：旅遊商貿特色街區。
購物節。
（三）第三站：中國絲綢城。
“天堂絲綢”國際絲綢旅遊化節暨金秋網上購物節。
（四）第四站：武林路時尚女裝街。
“武林衣秀”系列行銷活動。
（五）第五站：服裝特色街區。
中國（）女裝節暨中國服裝第一街嘉年華。
（六）第六站：汽車貿易街區。
xx市二手車廣場交易會
（七）第七站：河（路）美食街。
運河美食節。
（八）第八站：路電子信息街區。
1、中國（）國際電腦節。
2、電子競技節。
（九）第九站：休閒旅遊慢生活街區。
“探梅古道·美滿街區”臘梅節。
（十）第十站：天堂美食特色街。
天堂音樂節。
（十一）第十一站：茶化村。
民俗打年糕節。
（十二）第十二站：秀水街。
潑水節及啤酒美食嘉年華。
十一、推廣平台。
除了報紙、電視台等主流媒體外，發揮自有媒體的作用進行活動推廣宣傳。
商務。
紙媒：《商街》。
十二、經費預算。
1、項目包裝為xx元。
2、活動獎勵xx元。
3、宣傳推廣xx元。
總計xx元。
珠寶品牌推廣方案 篇14
品牌的先後不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段。
一、導入期
導入期為企業的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。
首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。企業在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼於長期並適用於目標顧客的生活方式和習慣。企業進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業的目的是打破這種慣性。從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續；第三要使產品具有差異性和功能的適應性；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望；第五行銷規劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變為“關注和惠顧”的顧客群。
競爭者對於一個新品牌面市所表現出來的態度也會因企業的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態度，那就是密切關注和企圖探尋企業的市場圖謀。很顯然，企業在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計畫的依據。因此，企業有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計畫的即時實現，讓企業爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。
對於媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業的市場作為給予不同程度的關注。因此，營造焦點或新聞效應此時應該成為企業品牌推廣的重頭戲。品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優勢的、並適合自己的推廣模式。
二、成長期
首先，品牌在導入期階段企業可能已經收集到顧客反饋回來的有關產品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利於企業改進，而如果沒有這些信息，或顧客不願就自己的消費感受如實地告訴企業，這說明品牌可能已經進入死胡同。因此，在這一階段，企業必須要對這些品牌要素進行重新審視並調整，以適應顧客或超越競爭者。
一般情形下，猶如進入產品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足，產品現狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業應就該品牌產品的技術、外觀、包裝、品質和服務等產品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。
品牌成長期所採用的推廣方式恰當與否關係到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業同時還應評價現有的推廣模式是否有利於品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現有的推廣模式中存在哪些不適應。可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業的管理和控制能力問題、行銷能力問題、推廣人員的觀念和執行問題等等。總之，成長期對於推廣的步驟、推廣的協同力和推廣的創新性要求很高。
競爭者一般從產品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計畫。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨於相同或相似，那么企業只有在營造產品的差異化、專注於相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不願見的，陷入低級別的價格戰更不可取。因此，企業可以就技術、渠道、服務和產業鏈升級方面與競爭者建立戰略聯盟關係，共同分割現有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業應該花許多精力和時間去分析競爭者的技術缺陷、產品組合漏洞、服務方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小於企業，那么就應該是正面迎戰，但也必須講究投入與產出比。
只要掌握媒體報導的原則，總會在企業的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構建、企業內部和社會公益活動等都可能使相關媒體趨之若鶩。
三、全盛期
處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟。
四、衰落期
如果是危機引發的衰落，那么應當在排除危機後繼續全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是採取什麼舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎採用實力或相同定位的方式。如果是實力強於企業並使品牌衰落，企業這時應保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應適當修正全盛期的定位以規避正面的惡性競爭。如果其採用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業，市場正在均衡打破下的重新調整，但較終的結果可能是目標顧客在排除混淆後繼續原來的忠誠而在潛意識裡排斥新來者，因此建議企業繼續保持全盛期的定位。如果其採用更加適應的競爭個性定位，那么企業應認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另闢蹊徑。
珠寶品牌推廣方案 篇15
一、品牌定位要明確
對於品牌推廣來說，品牌定位的準確與否，直接關係到推廣的效果。品牌定位，就是為了結合自身的現狀、優勢、願景等確定行業、市場。做品牌定位，一定要有格局，打算為哪些人提供服務，產品滿足哪些人的需求，只有滿足了目標消費者的需求，才能做好口碑。
二、準確尋找市場的切入點
一個企業，如果在激烈的市場中取勝，就必須擁有自己的品牌，並且為品牌尋找最有利的市場切入點，占據市場份額。尋找切入點的方法一般有兩種：一是直接開闢一個新的市場，努力創造一個更大的市場份額；二是跟隨先入市的.企業，在他們已經占領了部分或全部市場的情況下，尋找其中的縫隙來達成目標，以己之長，攻他人之短，不斷完善和提升自身企業的實力。
三、科學規劃分銷渠道
當我們將新產品投入市場的時候，對於其分銷渠道也要科學規劃好，才能為品牌產品的成長打下良好的基礎。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創立品牌的形式，間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場，提高品牌的知名度。
四、靈活運用各種方式造勢
新品牌創立之後，產品要進入市場，離不開各種精心設計的宣傳造勢的方式，目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌，建立起良好深刻的印象。一般而言，可以通過以下方式。
公關。藉助公關手段來製造新聞或者開展各種活動，將品牌形象與公眾相關的熱點緊密聯繫在一起，能夠迅速讓品牌進入大眾的視野，留下印象。
網路。網路宣傳成本低，見效大，是如今很多企業在進行品牌策劃推廣的一個重要的陣地，可以利用新聞、製造話題等方式來進行宣傳，達到網路品牌的有效推廣。
珠寶品牌推廣方案 篇16
一、服裝品牌及形象的定位
一個品牌能夠真正樹立起來，準確的產品定位是前提條件。實施名牌戰略首先是定位要準。服裝定位，簡單地說，就是想給什麼人穿，不能希望一個產品滿足所有人。“某某”將目標消費者鎖定在品位高、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領，並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣，使“某某”逐步建立起自己的品牌形象。
一)品牌定位 1) 主題：品位女人，品位某某(暫定) 2 目的(略) 4) 規格(略) 5) 銷售範圍(略) 二)形象定位(略) 下篇：“某某”服裝行銷推廣方案 一、“某某”廣告策略 一)廣告目標 經過系列攻勢，在目標地區的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促進、保證首期服裝銷售任務的順利完成，為今後的行銷打下良好的基礎。並且以此為契機，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
二)廣告創意及訴求 以往大量的服裝廣告在信息傳達中缺乏統領性，宣傳重點雷同，主題模糊。本服裝廣告將以獨特的廣告主題統領整個廣告活動，使其成為一種理念深入消費者。 廣告創意可以從“品位女人”的訴求入手，使宣傳理念有別於其它服裝廣告，給人們一個美好意念，樹立起“21世紀品牌女裝典範”的形象，將購置服裝與消費者的文化素養、生活品質及品位聯繫起來，增加親和力。 廣告訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重於感性。
三)廣告口號 廣告主題：“品位女人，品位某某”，副標題：“21世紀裝品牌女典範”。此主題強調了“某某”服裝的高檔和與眾不同之處，希望一下子能夠引起消費者的注意，以“美好、親和、高尚”的形象深入人心。
四)創作策略 1)電視廣告 採用理性、感性相結合的訴求策略，以“品位女人，品位某某”， “21世紀女裝品牌典範”為主題，配合生活氣息濃郁的 頗具情調的優美畫面，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶。 2)平面廣告 以報紙廣告、宣傳單張(小冊子)、海報的使用設計為主。這些平面廣告的內容均應該以統一設計的形象出現(設計一系列圍繞廣告主題，在色彩、構圖、標題、內容上一致的系列廣告)，給客群一個統一完整、明確的品牌形象。 3)禮品廣告 適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質禮品。
五)廣告實施階段及其目的 1)本策劃案擬將廣告活動分為三大期： ①引導期： 這一階段為3個月，依據前述分析，提出“品位女人，品位某某”的總宣傳命題， 副標題為“21世紀女裝品牌典範”，以全面強烈的廣告訴求，通過廣告信息密集的轟炸的方式，吸引消費者對品牌的認識和接受、展示品牌的獨特魅力和產品特色、初步樹立品牌的形象，擠入市場; ②生長期： 這一階段為6個月，為廣告緩衝持平期，主題不變，調整廣告信息，減少廣告數量，緩和高密度信息量帶給客群的壓抑心理。這一期要策劃幾個出色的公共關係活動，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，鞏固市場占有率，搶占市場。並由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商; ③補充期： 提出前期宣傳的薄弱環節，以補充性方案使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步提高公司的良好形象，吸引經銷商對加盟品牌的信心。
六)媒介策略 運用各種媒介進行組合，在引導期採用密集型信息傳播，造成強大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最先的消費者。 1)媒介的組合策略 以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主，海報、廣告禮品為輔。重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報導，同時在專賣店現場採用招貼、說明 1
書等廣告形式。 2)媒介的選擇 (1)報紙：《廣州日報》《羊城晚報》《新快報》《廣州商報》 (2)電視：廣州電視台、南方電視台、廣東衛視 (3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者作出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。 (4)廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關係活動中贈送。
七)公共關係策略 (1)公共關係策略的目的 公共關係策略是讓消費者更深入地了解“某某”品牌及生產企業的情況，加深公眾對廣告宣傳的理解，增強記憶，為“某某”創造一個“天時、地利、人和”的最佳經營環境，有利於今後長遠的銷售目標。 (2)公關內容 根據廣告三個時期的不同情況，擬定以下公共關係活動的建議，可酌情配合使用。 某抓住開業的機遇，慎重對待，利用這個機會推出公司的名稱、標誌及整體企業形象。因此，安排一個莊重而又熱烈的開業典禮及新聞發布會是必要的，可為企業創造良好的形象，給公眾留下美好的餓記憶，並通過新聞媒介擴大其影響。 某舉行系列服裝專題展示會和新聞發布會及經銷商會議，旨在獲得媒體的關注和支持，並幫助經銷商全面認識產品，爭取上市後銷售的全面展開。 某由企業提供資料，利用媒體報導完成產品的普及任務;同時配合企業的相關活動，在事後作出有關的新聞報導。 某舉行系列以“某某”為主題的徵文活動，使品牌文化深入民心，並藉此進一步提升集團其它產品的知名度和形象。 某舉行一些其它有影響的社會公益活動，如贊助地方大型活動的舉辦等(條件是在活動現場要有公司品牌的相關廣告及在相關媒體有公司的新聞報導)。
珠寶品牌推廣方案 篇17
一、 網路渠道的推廣
1、 建設“詩吻蝶”品牌專屬網站
1) “詩吻蝶”網站是“詩吻蝶”品牌網路推廣的基礎。他利用各種網路條件，將公司與客戶緊密聯繫起來，提高產品知名度，推廣公司產品及文化，從而促成銷售，是“詩吻蝶”品牌的網路宣傳平台及旗下產品的網路銷售平台。
2) 網站潛在瀏覽者：客戶、合作夥伴、求職者及其他想通過網路了解、購買“詩吻蝶”產品的人。
3) 網站設計定位：簡潔性、實用性、美觀性、穩定性、創新性。整體風格要展現“詩吻蝶”品牌的浪漫與甜蜜的同時不乏有想像力和創新。 4) 主要欄目為：“詩吻蝶”品牌、“詩吻蝶專區”、客服中心、會員中心、婚禮文化和“詩吻蝶社區”等。
5) 網站能支持當今主流移動終端和智慧型手機的瀏覽。 2、 利用網路關鍵字推廣
1) 利用知名網路搜尋平台，並進行關鍵字搜尋排名。使潛在客戶在通過搜尋平台搜尋相關關鍵字時，“詩吻蝶”網站的排名則位於前列，從而使潛在客戶更容易注意和點擊“詩吻蝶”網站，達到宣傳品牌，促成銷售的目的。
2) 經過討論並結實際情況，可重點關注以下關鍵字：婚宴用酒、婚禮用酒、喜酒、婚宴酒、婚慶用品、婚禮用品、婚宴用品、定製酒、喜糖。 3) 除利用知名網路搜尋平台的關鍵字搜尋排名外，也可採取利用註冊通用網址的方式來進行推廣。其網址用詞也可參照搜尋關鍵字來確定。 3、 利用“微博”平台推廣
1) 在新浪和騰訊的“微博”上註冊“詩吻蝶”的實名微博。並利用此平台發布“詩吻蝶”的最新動態;婚禮小貼士;婚禮準備工作小竅門;最新時尚婚禮動態;中西方婚俗介紹及明星、名流、名人的婚禮新聞和動態，以此來吸引博友們關注。
2) 關註明星、名流、名人和知名“微博”，已吸引關注這些“微博”的博友來關注“詩吻蝶”，並成為其“冬粉”，以提升“詩吻蝶”的“冬粉”數量，從而提高“詩吻蝶”品牌的知名度。另外，通過“詩吻蝶”的“冬粉”們轉發“詩吻蝶”的微博，也可以起到擴大“詩吻蝶”品牌知名度的作用。
3) 通過各種渠道吸引明星、名流、名人和知名“微博”關注“詩吻蝶”微博，並讓他們在自己的“微博”上發布有關“詩吻蝶”的信息或者轉發“詩吻蝶微博”上的內容。利用這些明星、名流、名人和知名“微博”的高知名度，以達到提升“詩吻蝶”品牌知名度的效果。另外，通過這些“微博”的大量冬粉轉發關於“詩吻蝶”的內容，使“詩吻蝶”品牌推廣的客群數量呈幾何式的增長。
4、在知名視頻網站上投放廣告。由於我們的目標客戶很少通過電視媒體觀看視頻內容，而是通過知名的視頻網站搜尋、尋找自己感興趣的視頻內容進行觀看。因此，我們可在知名視頻網站裡投放視頻前15秒的廣告，同時可在北京、上海、廣州、深圳和武漢進行定向投放，使我們的廣告投放更具有針對性和有效性。
5、利用“微電影”的方式來推廣。“微電影”作為當今一種新興的視頻表現形式，受到廣大年輕網民追捧。當“詩吻蝶”品牌知名度、美譽度已經達到一定高度後，我們可根據不同的情況、不同的階段和不同的劇本拍攝不同版本的“詩吻蝶微電影”，並在知名視頻網站上投放，吸引網友們關注、轉發和推薦，從而使“詩吻蝶”品牌得到更有深度、更有內涵和更全面的推廣。
二、 戶外媒體渠道的推廣
1、 機場及高鐵站的戶外廣告
1) “詩吻蝶”品牌旗下產品定位於中高檔價位，因此在戶外媒體推廣地點的選擇上，便要著重考慮中高端人群的密集區域，而機場和高鐵站皆符合這個要求。
2) 戶外廣告具有一定的強迫訴求性質，既使匆匆趕路的潛在消費者也可能因對廣告的隨意一瞥而留下一定的印象，並通過多次反覆而對某些商品留下較深印象;同時其內容單純，能避免其他內容及競爭廣告的干擾;而且他還可以較好地利用目標人群在旅途中，在公共場合經常產生的空白心理。
2、 中心商業區的戶外LED渠道
1) “詩吻蝶”客戶群體也是那些富有個性，喜歡顛覆傳統，但對於愛情卻有浪漫的渴望，追求品質生活的年輕人。他們在閒暇之餘喜歡在城市的時尚商業中心聚集和穿梭，因此，在這一地方的戶外LED上投放“詩吻蝶”的廣告將更加有針對性，也容易吸引我們目標客戶的注意。 2) 戶外LED其動態視頻表現形式，與戶外廣告的圖像展示，形成了一動一靜的全面互補。並且其自身具有視覺衝擊強的特點，將更能吸引目標客戶的“眼球”。
三、 紙質媒體渠道
1. 高端時尚雜誌。由於“詩吻蝶”品牌旗下產品定位於中高檔價位，因此就需要通過高端時尚雜誌自身體現出的中高端品味與檔次，來支撐“詩吻蝶”品牌地位和價值;並且利用他們專門面向中高端人群的特點，進行更有針對性的宣傳推廣，進而加固“詩吻蝶”的中高端品牌地位。 2. 高鐵及航空雜誌。乘坐高鐵及飛機的大部分為中高端人群，而“詩吻蝶”的推廣對象便是他們，利用其在旅途閒暇時翻閱高鐵和航空雜誌的方式來達到推廣的目的，同時與高鐵站和機場的戶外廣告聯合推廣，令他們連續不斷的看到“詩吻蝶”，使其不斷加深對“詩吻蝶”品牌的印象。
四、 其他推廣渠道
1. 在高檔寫字樓的電梯門口與電梯內投放滾動數字圖片廣告或者海報。在各大城市高檔寫字樓內工作的上班族們，大多具有較高的學歷和收入;有一定欣賞水平;追求時尚潮流;並注重生活品質的共同點。而這些都符合“詩吻蝶”目標客戶的特點;同時在電梯門口或電梯內投放廣告的有效閱讀頻次高，接受廣告信息人群的群體數量和質量穩定;因此，不管從它的客群和其自身特點而言，它都是“詩吻蝶”品牌推廣中不可或缺的一條渠道。
2. 在各大城市的捷運和輕軌上投放廣告。隨著各大城市的捷運和輕軌相繼規劃、建設、完工及運營，他們將逐步改變現有的公共運輸模式，取代一些交通工具的職能，從而改變人們出行的方式，他們將在今後承擔城市內絕大部分人流的運輸和服務。特別是在北京、上海、廣州和深圳，捷運已成為市民出行的首選，而且捷運在這些城市的公共運輸工具中占據絕對主要地位。
3. 其他推廣方式。“詩吻蝶”是主打的是浪漫、時尚與個性，要吸引的是那批對生活品質有追求的“80、90後”們，因此電影作為一個很高雅、有深度的媒介是不可放棄的，我們可以在情人節、七夕節時，或者結婚高峰到來前在各大院線上投放電影隨片廣告;同時還可以在一些宣傳火熱、或具有一定話題性的愛情片(如去年的失戀三十三天，及今年的鐵達尼號)上映時投放廣告。另外，還可在一些電影或電視劇拍攝中運用廣告植入的方式，來進行品牌推廣。
五、 品牌推廣價格詞(預計會有9-10個詞)，對方不建議我們採取通用網址的方式推廣。戶外廣告管理辦法規定，戶外廣告顯示屏須播放一定比例政府及公益宣傳片，受此影響，在保證每天播出總量的前提下，商業廣告無法達到每天各時段均勻播出的效果。
3、以上皆為刊例價為刊例價。
捷運廣告價格
六、 推廣步驟
1. 在產品上市前兩個月。為產品上市進行前期的宣傳、炒作，並營造強大而廣泛的聲勢，從而迅速提高產品知名度，為產品上市做好充分的預熱工作。因此，我們可以選擇通過網路渠道、戶外LED渠道、樓宇電視和電梯海報等渠道進行前期的宣傳造勢，並將其作為長期的宣傳推廣渠道。 2. 在產品上市後。在產品正式推出市場後，為鞏固之前宣傳造勢的效果和熱度，並繼續拓寬覆蓋範圍，從而有效的提升銷量。因此，我們可在原有的渠道基礎上再加入捷運廣告渠道，並將其作為長期的投放渠道。同時，可利用廣告植入的方式，將產品植入到一些針對“詩吻蝶”潛在客戶而拍攝的電影或電視劇中。另外，可與知名婚慶公司合作，積極贊助明星和名流的婚禮，通過名人效應來提升產品知名度。
3. 在產品銷售旺季到時或在情人節(七夕節)時。為在產品銷售旺季到來時增加潛在顧客的購買慾，從而迅速提升銷量;並且利用情人節的特殊時間，針對特殊人群來擴大知名，使我們的產品早早深入人心。因此，在這一段時間內，我們可在之前長期投放渠道中，增加電影隨片廣告投放渠道。此渠道不必長期投放，可根據市場情況和特殊時間的需要來選擇。
4. 在產品在市場上取得一定成績和知名度後。在產品取得一定成功後，我
們的主要方向將是提升和鞏固產品的品牌地位，加強品牌檔次的支撐，擴大品牌知曉人群。因此，我們可以選擇在高端時尚雜誌、航空(高鐵)雜誌和機場戶外廣告等渠道進行宣傳。
由於市場情況的風雲萬變，以及宣傳、推廣最終效果的不確定性。因此，我們可依據當時的市場反應及自身實際情況，在後期的計畫、實施過程中進行修改、完善和調整。
珠寶品牌推廣方案 篇18
人生一世，草木一秋。從我們真正的物質需求來講，食不過三餐、宿不過一張床。然而，由此而派生出來的情感需求卻無止境。
我們知道：失敗的品牌推廣各有各的原因，成功的品牌卻都只有一個共同點：找對了產品和消費者的情感因素，找到了進入消費者情感需求的切入點，和消費者達成了心理共鳴，有效調動了客戶的情感需求，形成了消費者的購買積極性和主動性。成功的品牌它們著眼於情感、著眼於“發現和滿足客戶想要”，從心理需求、情感欲望上，促使消費者為自己找到了最好的購買理由，不得不購買，不得不急切地購買，長期購買。
“任他歲月悠悠，好車永遠風流”！勞斯萊斯的品牌推廣著力於聲望，其品牌推廣的情感因素是：消費者希望通過產品滿足被重視和被尊重的渴望！試問：我們哪個人生活在這個社會中不希望被重視和尊重呢？
“愛我就請我吃哈根達斯”！哈根達斯的品牌推廣著力於關懷，其品牌推廣的情感因素是：消費者希望通過產品滿足被關懷或關懷別人的渴望！又問：我們哪個人生活在這個社會中不希望被別人關懷呢？“人之初，性本善”，在我們每個人的內心中誰又不希望能力所能及的去關懷別人呢？
由此可見：尋找、發現、明確消費者選擇產品的內在情感需求，通過宣傳、溝通，點燃其內在的欲望，協助消費者為自己的購買下定決心，這才是品牌推廣工作的基本出發點。消費者在沒有被激發出強烈的購買慾望時，不會主動採取購買的行動，而當他有這種欲望的時候，他不僅會購買，還會用邏輯分析為本次購買做出辯護。
客戶的購買受欲望的驅使，而非完全根據邏輯推理去判斷是否應該購買。
所以，一個成功的品牌推廣關鍵在於成功的與消費者進行情感對話，將客戶的“我需要”變為“我想要”，以產生品牌銷售力，突破銷售瓶頸。
品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本，採取步步為營的策略，並各有側重，以圖長久而成功的塑造一個品牌，成功推廣一個品牌。
一、基本概念：
品牌寬度：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度
二、“品牌推廣三元論”基本內容：
一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次，三個階段：第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段。
在品牌推廣過程中，品牌寬度是基礎，是品牌的第一生命；品牌深度的推廣是根本，是品牌的`第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的，主要是和消費者進行情感對話，提高品牌銷售力。
三、“品牌推廣三元論”基本操作模式：
1、品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨闢蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。
具體操作： 企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作： 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個“傳播源”，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
據統計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度後的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之後，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之，品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入點與燃點，和消費者進行心靈對話，達成共鳴，才能大大提高高品牌推廣的效果，降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講，迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素，品牌推廣就不難找到一個很好的方法，達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
珠寶品牌推廣方案 篇19
一、品牌之路
產品→品牌名→貨真價實的標誌及滿意的保證→社會性的品牌價值→品牌再保證→品牌經驗相對於產品經驗→品牌個性→完整的品牌
二、對禮品市場的研究與分析
1.關於禮品
在人際交流層面，禮品承載了人們深深淺淺的文化表達和情感寓意，禮品是一種無聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈禮者與受禮者的關係：是普通朋友、鄰居親戚、商業夥伴、上司下屬還是親密愛人……
同時，受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣，甚至包括贈禮者的智慧、才幹、情感、氣質。在這個意義上，禮品承載著人們的性情品質，儼然成為一種特殊的社會藝術形態。
在個體與集體，集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色，尤其是國賓禮品、商務禮品、收藏禮品，形式用意都更上一個層面。禮品是國家文化的橋樑，文化失和的彌合劑，好的國賓禮品和商務禮品往往能夠起到意想不到的效果，拉緊國家之間、企業單位之間的距離，消除誤會和隔閡。
2.關於禮品市場現狀
(1)送禮意識較強，但禮品大眾化
年年如此送禮，送的人覺得缺乏新意，很難盡心意;受禮者在時覺得禮品太俗，但又不好拒絕別人的心意，所以弄得雙方心裡都很尷尬。
(2)禮品知識缺乏，送禮隨波逐流
遇到需要送禮的時候，大家都隨大流，廣告上今年送禮送什麼，往往過一次生日、或春節，相同的禮品收一大堆。
(3)禮品市場散亂，稱心禮品難尋
什麼都可以成為禮品，但適合的禮品，個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找，不知道到哪裡去買。
(4)缺乏品牌經營，專業度不高
目前，中國已有的禮品公司絕大多數局限於廣告禮品，另有極少數的商務禮品公司，婚慶禮品公司，但婚慶禮品公司以活動策劃為主，禮品僅為附帶業務，可以這樣說，中國現在沒有一家多方位經營的綜合禮品公司，更沒有大眾禮品品牌。
3.關於禮品市場潛力
(1)生日禮品市場，有多少人過生日，就有多大市場
中國是世界上人口最多的國家之一，每年都不知道有多少人過生日?而每一天又有很多新出生的嬰兒，因此生日禮品這個市場也是值得大家去開發的。
(2)節慶禮品市場，有多少節日，就有多大市場
傳統節日：春節、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽、冬至、臘八等數。
西方節日：西方情人節父親節、母親節、愚人節、感恩節、聖誕節等。
法定節日：元旦、三八國際婦女節、五一國際勞動節、五四青年節、六一兒童節、七一共產黨生日、八一建軍節、教師節、十一國慶節等。
(3)商務禮品市場，有多少機遇，就有多大市場
競爭加劇，合作的重要性必然加劇，市場化的中國，人際交往、公共關係作為紐帶，在發展人脈、擴展社會資源、市場資源方面起到不可替代的作用，對商務合作夥伴、目標客戶、顧客、資源控制者進行感情投入不可避免，這就開創出一個全新而巨大的市場——商務禮品市場。
4.綜上所述可以得出以下觀點：
整個禮品市場目前還不成熟;禮品市場的前景廣闊、市場巨大;亟需體系完整的禮品品牌出現;禮品市場無淡季;禮品需要個性化;
三、競爭品牌的分析結果
發揮00禮品的獨特賣點，進一步擴大市場規模和典型。建立獨特的品牌個性與品牌形象。一個鮮明的核心概念是一個品牌突圍而出的關鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動。搶占成熟禮品市場份額。迅速建立行業權威形象，與跟進品牌拉大距離。
四、對消費者的分析
1.普通消費群體
逢年過節送禮的普通老百姓，不管他們是誰：學生、白領、大夫還是長輩……在節假日人人都會送禮。
他們送禮更注重禮品的實用價值，不需要太奢侈，能夠代表一定的意義即可，目的在於維繫感情。
2.中高端消費群體(商務用途)
他們是這個城市、這個社會、這個行業里的特殊份子，正過著別人眼中的美好生活，他們或許是政府部門工作者、或者是私企領導者，一定的財富與名望使他們更追求一種品味，對禮品的檔次也追求較高。
他們送禮的目的，則更加明確，希望通過禮品發展人脈、擴展社會資源，獲得更多的商業機會。
3.政府、企業、汽車4S店等
政府機關、企業等作為福利發放禮品給員工，逢節慶假日時禮品的團購在所難免，目的在於鼓勵員工。注重禮品的象徵性意義和紀念價值。
汽車4S店為了增加銷售，每個季度都會做一些自駕游，店頭活動等吸引客戶，聚集人氣或維繫老客戶，活動現場的禮品贈送也是一大亮點，所以比較注意禮品的採購，他們是不可忽視的消費群體。
五、面對的機會和挑戰
1.機會
(1)品牌策略後的品牌偏好。
(2)送禮的理性訴求逐漸增強。
(3)禮品市場潛力巨大。
(4)區域性唯一的禮品團購批發中心。
(5)先於同和行推出“售會員卡帶動銷售”的行銷模式。
2.挑戰
(1)進入市場的時間較短，知名度不高。
(2)禮品品牌魚龍混雜，消費者難以選擇。
(3)產品暫無品牌意識。
(4)產品的同質化程度高。
(5)功能相同的產品多而雜，消費者選擇機會多。
六、品牌策略
1.品牌願景
通過對禮品品牌的整合推廣，尤其是對其會員卡的推廣過程，逐步建立品牌知名度、品牌美譽度，以期帶動銷售，最終將該品牌打造成為國內禮品行業中的知名品牌。
2.品牌核心信息
優質的一站式服務。區域性唯一的團購批發中心。專人導購。溫情路線，人性化關懷。
3.品牌傳播主題：
00禮品，您身邊的禮品管家
七、創意表現
創意表現為廣告投放的平面設計效果圖等，待提案確定後後期跟進。
八、推廣策略
1.傳播目標
(1)市場策略：協助達到20某某年度3000張的會員卡銷售指標，擴大市場占有率。
(2)廣告目標：建立獨具競爭力的品牌形象，穩固品牌地位。加強產品功能訴求，保留現有消費，擴大新的消費群。
(3)傳播時間：20某某年6月——20某某年12月。
第一階段(進入期)20某某年06月—20某某年09月;第二階段(鞏固期)20某某年09月—20某某年11月;第三階段(加強期)20某某年11月—20某某年12月
2.推廣促銷策略
(1)節假日、周末日、促銷活動策劃、推廣。
(2)戶外活動：到寫字樓上門推銷，辦理貴賓卡等
(3)DM單(傳單、小張等打響知名度)：在人流量大的區域散發，以擴大知名度。
(4)國慶節、中秋節、春節等主題活動策劃、推廣策略。
如：“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節，豪禮迎賓”等為主題，進行主題促銷活動，主要方式是以“會員卡”為載體，將禮品與會員卡綁定促銷;中秋節以月餅等元素為出發點宣傳促銷，吸引民眾。
(5)網路行銷
建議到各個分類信息入口網站上添加分類信息，增強媒體曝光率，並最佳化搜尋引擎，做百度推廣，採取竟價排名的方式獲得競爭優勢。
3.會員卡推廣策略
(1)打造專業的銷售團隊
組建8—10人的專業銷售團隊，利用一個月的時間覆蓋各大寫字樓、銀行、汽車經銷商等，主動推銷，在促進會員卡銷售的同時擴大知名度。
具體事項：人員招聘、銷售團隊組建、銷售人員培訓、績效考核體系建立等。
(2)電話行銷
以電話為載體，通過電話行銷的方式，推銷會員卡，主要對象為有送禮需求的企事業單位，大件物品經銷商，如汽車經銷商，慶典活動策劃公司等。
具體事項：人員培訓、消極考核體系建立等。
(3)節慶戶外定點行銷
逢節慶時，到人流量大的戶外場地，在居民小區設點進行行銷，以散發傳單、辦卡送禮等形式帶動會員卡的銷售，擴大品牌知名度。
具體事項：物料設計、人員分工等。
(4)捆綁式行銷
與其他單位合作，互惠互利，以變相贈送的方式推銷會員卡。
(5)與媒體合作
與電台合作，冠名或協辦互動性的欄目，並提供獎品，獎品可以是實物，也可以是會員卡，一箭雙鵰，既擴大品牌知名度又促進消費。
(6)公關策略
與活動策劃公司合作，舉辦公關活動，比如路演、贊助小型的活動等，以獎品或贈品的形式推廣會員卡。
4.媒體傳播
(1)主流報刊、雜誌介紹“00禮品”品牌概念
(2)簡訊(獲取市內各大企事業單位老總信息，採用群發形式突出自身優勢)。
(3)店鋪彩旗宣傳(周邊商圈氛圍提升)
(4)寫字樓電梯平面廣告(突出00禮品品牌概念)
(5)廣播電台媒體宣傳：以“會員卡”為載體在電台推廣，擴大知名度，
腳本示例：還在為送禮而煩惱，來00禮品團購批發中心吧!輕鬆擁有會員卡人人都是VIP，一件也批發。
(6)公交媒體形象宣傳：選用車身和新式站牌為載體投放廣告。
九、經費預算
各類媒體傳播所需經費約為15000元
珠寶品牌推廣方案 篇20
一、XX品牌介紹
1.品牌名稱：
2.公司名稱：
3.品牌商標與說明
4.XX品牌建立時間
5.XX品牌目標(近期與長期)
二、市場調查(不得少於1000字)
通過地區市場調查，得出XX品牌在市場的發展潛力如何?
1.競爭對手分析
2.消費者分析
3.本品牌優勢分析(品牌特點與設計思路)
4.潛在市場展望(機會)
三、品牌定位與理念(不得少於400字)
通過第二部分調查，確定品牌定位與理念!
1.品牌定位(什麼類型服裝，適合什麼年齡段人群，價格定位)
2.品牌理念(企業使命，經營思想、行為準則)
1)企業使命。企業使命是指企業依據什麼樣的使命在開展各種經營活動，是品牌理念最基本的出發點，也是企業行動的原動力。
2)經營思想。經營思想是指導企業經營活動的觀念、態度和思想。經營思想直接影響著企業對外經營姿態和服務姿態。不同的企業經營思想便會產生不同的經營姿態，便會給人以不同的企業形象的印象。
3)行為準則。行為準則是指企業內部員工在企業經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規則，是對員工的約束和要求。
四、品牌推廣(不得少於1500字)
在確定品牌定位與理念後，為了更好的發展品牌，採取何種方式進行推廣?這裡的品牌只是初期建立的品牌!(行銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等)
案例一：(綜合推廣方案)
1.品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨闢蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。 具體操作： 企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。 具體操作： 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個“傳播源”，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
案例二：(廣告推廣)
廣告定位
一、市場定位
以貴陽市為主，以遵義、安順等為輔，向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。
二、商品定位
高品質、高價位、高品位的男士服飾。
三、廣告定位
勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。
四、廣告對象定位
高級白領、工商人士、成功人士。
五、廣告形象定位
形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風彩)
廣告策略
一、廣告目的
經過今年的廣告攻勢，在貴陽地區消費者心目中，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。並且能夠在貴州西服服飾市場中站穩腳跟，與雅戈爾等分割市場。
二、廣告分期
l、擴銷期(20xx年11—26日)，主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹立產品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾，達到擴大市場的目的。
2、強銷期(27一30日)，深度引導消費者，塑造對產品的信賴感與好感，分割市場。
3、補充期(1——9日)，以各種廣告宣傳的攻勢，樹立完整的產品形象。
三、訴求重點
高品質、高品位
四、策略建議
l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
以下的宣傳標題僅供參考
主體廣告。直接宣傳產品。
從商品角度切入 (報子、布幅)
“勁霸”男人——趙文卓 將於11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采
勁霸男裝——“隆重登入貴陽”
勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽
國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。
2、大型布幅廣告。
在全市各繁華地段，在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(短期噴繪)，起到轟動效應。
3、在公車體上做8部不同線路的車(半年期)，以增強後期的廣告效果。
4、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。
五、XX品牌推廣方案實行時間
六、總結(不得少於300字)
執行推廣方案後，期望得到什麼結果?
實現近期目標後是否根據實際情況進行調整?
簡單闡述品牌成長期、成熟期預計目標時間與產生價值?(可以擬定發展步驟)
1.起步階段：20xx年4月—20xx年2月，開設專賣店X個，發展加盟商X家，計畫秋冬季設計款式120款，營業額300萬元，完善各項管理程式和提高設計檔設。
2.發展階段：20xx年3月—20xx年3月，開設專賣店X家，發展加盟商到X家，計畫每季款式150款式，計畫營業額1000萬元。
3.完善階段：20xx年3月—20xx年3月，發展加盟商到X家，計畫每季款式180款，計畫營業額超過5000萬元。
4.成熟階段：20xx年4月—20xx年4月，發展加盟商到X家，計畫每季款式180款式，
計畫營業額達到8000萬元。
5.穩步發展階段：20xx年5月以後，發展二線產品，三線產品，穩定市場，成為國內知名女裝品牌。 總結，表達品牌能夠成功的強烈信心!
珠寶品牌推廣方案 篇21
如今，餐飲品牌之間的競爭越來越激烈，品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業和任何餐飲品牌要想站在更高的位置，首先必須成功地推廣自己的餐飲行銷。那么，新品牌如何推廣和傳播，才能得到良好的市場反應呢？今天，美宇就給大家簡單介紹一下。
一、餐飲新聞廣告。
新聞是最受關注和接受的媒體信息之一。避免產品宣傳，與媒體建立良好關係，希望媒體（電視、廣播、報紙、網站、專業雜誌等）不斷編輯或使用有利於公司各方面的報導信息進行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。
二、餐飲公益廣告。
與政府建立良好的關係，投資公益廣告也是一種有價值的.溝通方式，業在消費者心目中形成為人民服務，為公眾服務的形象，從而打動消費者的心。公益廣告的渠道很多，比如電視台、廣播、報刊雜誌、網站、露天場所等。或者與政府合作宣傳環保、普法、節日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時不自覺地傳播公司形象，提高消費者對公司和產品的關注。
三、餐飲網路廣告。
隨著網際網路產業的逐漸成熟，眼球經濟、燒錢經濟向現實轉變，電子商務在人們心目中形成了未來商業模式的必然理念，企業對電子商務的認可度越來越高。現在或不久，很多企業將採取電子商務模式，豐富企業的經營，探索和積累未來的經營經驗。
四、餐飲手機簡訊、廣告。
廣告行業和移動運營商合作推出廣告業務是一個不錯的選擇，我們可以通過手機用戶預訂廣告，簡訊費用由廣告傳播者支付，同時廣告預訂積分獎勵，定期抽獎，提供電話獎勵、服務和優惠購買廣告傳播。
已經深入人心，人人都知道通訊的方式，業務更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。
五、餐飲口碑傳播。
當我們想購買某種產品時，於廣告和親戚朋友的推薦，甚至聽到陌生人對某個品牌讚不絕口時，我們往往會選擇購買這個品牌的產品。當你和幾個朋友去買一個稍微有價值的產品時，其中任何一個都會輕描淡寫地說:這個品牌好不好，但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量！
高質量的產品和服務可以使客戶與餐飲企業保持長期良好的關係，成為品牌的積極傳播者和忠實客戶，從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中，必須密切跟蹤和控制相關品牌的負面口碑傳播。一旦發現，應立即採取措施補救或控制其影響範圍，調查負面口碑形成的原因，最終採取適當的監管方式。否則，它將對品牌產生極其不利的影響。
做好新品牌行銷推廣是企業的重中之重。美宇專注品牌策劃15年，服務企業1000多家。歡迎諮詢。
珠寶品牌推廣方案 篇22
一、行業現狀分析
（一）加入者眾，競爭日趨激烈
電工行業進入門檻低、利潤高，由於利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業，而一些並無實力的企業也一哄而上、盲目介入，使得電工行業競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調整自己的產品結構，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產品市場的競爭壓力。
（二）品牌競爭已成趨勢
許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜採用劣質材料等來降低生產成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產品質量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業就必須塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。
（三）利潤空間變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家（特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規範的幾個廠家）逐步整合電工行業的資源優勢，產品結構向智慧型化、配套一體化方向延伸，開關、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場行銷力度。
二、競爭分析
①國內尚無強勢品牌，沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。
②各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的行銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的行銷策略切入市場。
③國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特徵優勢，大多是重複模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次，各區域市場成長峰谷、反覆大，影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。
④對產品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產品的基礎功能，而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
（一）品牌名稱
通俗易懂，很具有品牌親和力，並能傳達一種以為使命的企業精神，給人以信心和信任。
（二）視覺識別
1.顏色選擇
通過對消費者形象期望測試與調查及對競爭對手的形象力與目標消費者的形象期望的分析調查，我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的'主色，不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達到引起消費者注意的目的，同時黃色象徵活力與年輕，正與公司的形象相吻合。
2.視覺設計
①進行全新的企業VI形象設計，強調人的視覺感受和文化內涵，對企業的品牌定位、經營理念及企業文化都進行了新的詮釋。
②視覺符號是以商標為基礎而形成的，主要包括品牌標誌（LOGO）、公司名稱、品牌專用字型、標準色及標準組合等。
3.品牌包裝設計
經過調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺上基本採用了品牌視覺力的黃色基調，並運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺衝擊力，以達到抓人眼球的目的。
（三）品牌核心競爭力
技術創新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。
（四）品牌定位
鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。
我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊，為消費者提供高質量的產品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯繫在一起，力求拓展和豐富品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。
（五）價格定位
與其他品牌的中高檔產品價格相當（比國內前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產品價格與一般品牌的價格相當，極具價格競爭力。
四、品牌行銷策略
針對電工市場競爭激烈的特點，通過對各競爭對手行銷策略的研究，我公司特採用如下行銷策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽度。
①進入終端零售市場（包括專業的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店），以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式，調動終端市場積極主推我公司產品（如設定促銷小姐、櫃檯特別展示等），形成品牌的張力。
②打入工程市場，包括裝飾裝修廣告公司、建築公司、五金批發市場、設計院等。同時根據各地市場狀況的不同，我公司應採用“產品總代理”的方式整合資源，與代理商建立戰略夥伴關係，共同開發市場，逐步擴大市場份額。為此，公司可採取四級分銷體系，具體如下表所示。
渠道分銷體系說明
四級分銷體系具體職責
省級總代理、總經銷負責和我公司聯手開展全省的產品招商、銷售及品牌推廣工作
地級總代理、總經銷負責和我公司一起開展該地區的產品銷售及品牌推廣工作
一級代理、聯營經銷負責本地的產品分銷和品牌推廣工作，主要選擇有一定資源和優勢的媒介公司、裝飾公司、貿易公司或者是有廣泛的銷售網路的五金、電工、建材銷售店
特約經銷、普通代理凡對我公司感興趣，並有一定的銷售網路輻射能力的零售商，在市場開發初期，可直接從廠商進貨，後期從當地一級代理或總代理處進貨，在銷售量很大的情況下也可直接與廠商合作
五、品牌推廣策略
（一）推廣形象定位（略）
（二）目標消費者定位：分兩類，一般消費群和特殊消費群，具體特點如下表所示。
目標消費者特點說明
目標消費者消費特點
一般消費群認牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌
特殊消費群體年齡在25-40歲左右的成功人士，他們凡事都會講究品牌，有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣，但相當一部分主要*促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受（左右他們的主要是品牌的知名度、款式）
（三）產品訴求點：安全。
（四）廣告策略
在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象，具體廣告計畫如下表所示。
廣告宣傳策略與計畫說明表
廣告市場策略1.採取市場差異化的市場運作方式，通過與區域總代理合作，整合品牌推廣
2.廣告要著重於統一的品牌風格，廣告創意符合品牌形象，具有整體感、統一性
3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則
廣告形式具體內容及實施
硬性廣告1.大戶外廣告牌：以區域市場電工、建材產品較為集中，人流量大的位置為主
2.電視：在當地主流電視台播放企業形象廣告或常規性硬廣告，圖文信息廣告為輔3.廣播：以當地收聽率最高的電台為主，播放企業形象廣告或配合大型主題活動
4.報紙：形象廣告或配合大型主題活動及企業軟性文章的宣傳
5.公車車身廣告：企業形象、產品形象廣告
6.條幅、掛旗：在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴大企業宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大並鞏固品牌的形象力
主題活動1.促銷、展示活動：打折、捆綁銷售、買一送一、聯合品牌促銷等
2.公關主題活動炒作：包括贊助公益事業、支持體育事業、社會性問題炒作等，用來引起媒體關注企業的發展，達到短時間提高企業的美譽度與知名度的目的
聯合促銷在全國市場與國內國際知名品牌進行聯合促銷行動，作為品牌增值的一種有效途徑
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珠寶品牌推廣方案 篇23
我公司產品主要為，主要為工業用材料，較適合B2B及搜尋引擎推廣，不適合B2C推廣。結合國內電子商務發展現狀，特制定以下網路推廣策劃方案。
一、完善集團公司網站建設。
1、公司網站作為網路行銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業的形象和網路行銷的水平，所以一個企業想對外(網路)樹立一種好的形象，想建立一個好的品牌知名度，就務必構建一個專業的服務好的網站，對客戶提出的問題及時解決。
2、以下幾點是我們目前公司網站的弊端也是在建立新網站時應注意應添加的事項。
（1）公司網站伺服器應保證穩定，這是網路SEO最佳化推廣的基礎。公司現有網站的伺服器在公司信息中心機房，會遇到打不開或者進入緩慢，應將網站及時更換到專業雙線接機房，保證網站的能夠順利快速登入。
（2）公司網站資料應及時更新不及時、信息量太低是此刻公司網站的通病，也是我公司目前網站的不足之處，對網站及時添加新聞資料、行業資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜尋引擎更好的抓取我們公司的網站，獲得排行的提升。
（3）互動功能：增加線上諮詢、公司QQ，且每一天專人線上及時登錄，在客戶瀏覽本公司網站的過程中，如果對公司產品有疑問的話能夠直接透過客服系統線上諮詢，及時為客戶解決問題。
（4）SEO是最佳化的自然搜尋排行，即關鍵字的最佳化，這就需要選取正確的“關鍵字”正確的關鍵字。它是全球網際網路界公認最為行之有效的、低成本的網路行銷方案之一。SEO最佳化針對的對象主要是搜尋引擎網站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個十分系統且細節的辦法，其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現出來，同時，務必結合網站建設及資料管理來實施。必要時需請專業SEO公司對網站進行最佳化。
二、搜尋引擎(付費)推廣。
1、點擊付費廣告對於此刻的企業來說很大一部分採用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點擊，常規網站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務網站採用了該推廣模式，最大的優勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實現精準行銷。
2、搜尋引擎宣傳：(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜尋引擎對公司網站及產品信息的收錄，從而獲得更好的宣傳效果。在國內的網路搜尋引擎中，百度一向占據著霸主地址。國內
80%的中文網站都依靠百度來流量，中文網站如今已經越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣，雖然說比較費錢，但業務量提升會很快。
三、電子商務平台B2B推廣。
1、B2B電子商務平台在此刻對於中小企業來說也是屬於比較火的一種推廣方式，因為能夠很直接的對產品實現傳遞和銷售，典型的B2B平台有阿里巴巴、慧聰網、等等，B2B推廣個性是針對於此刻全國B2B數量急速的增加，我們需要做的就是採用2/8原則，把超多有效的時光花費在有價值的B2B上，而其他的網站就僅僅是屬於信息發布平台。
2、推薦公司務必主要做的2個B2B網站。
（1）阿里巴巴：加入誠信通會員、實地認證，阿里直通車。
（2）慧聰網：加入買賣通會員、標王推廣
3、阿里巴巴國際站：
（1）阿里巴巴近年來高速發展，會員數量大，遍布全球200多個國家。但是會員質量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發展中國國家居多，訂單一般不會太大。
（2）阿里巴巴入門收費相比其他平台如“環球資源網”來說算比較低，但是由於會員多，競爭大，務必購買關鍵字排行和相關服務才能收到效果。
（3）為了拓展海外市場，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
四、微博、行業BBS宣傳：
1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發一些熱點的新聞帖子進行炒作，加大網路宣傳的覆蓋面。
2、在行業BBS論壇上發布文章鏈上企業網址，提高公司知名度。
五、主動網路行銷。
1、利用搜尋引擎蒐集競爭對手的信息，市場行情，分析產品發展趨勢以及政府的政策，及時採取相應措施。
2、在一些行業網站上蒐集一些求購或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊，必要的時候主動出擊，主動電話聯繫，挖掘潛在客戶。
3、建立郵件列表，運用郵件推廣：蒐集潛在客戶信箱，定期傳送公司的產品信息及最新優惠政策信息，但也不可亂髮郵件，不然會取得相反的效果。
六、推廣具體措施費用、及需要支持。
1、推廣具體費用。
2、需要支持：帶給公司網站代碼及管理許可權，以便與SEO搜尋最佳化。
七、推廣目標。
利用3個月左右時光，百度、阿里巴巴等網站搜尋關鍵字時我公司排行到。
八、總結。
網路推廣工作其實就是重複每一天的工作，為的就是使企業網站排行以及關於產品的其他信息能夠相對穩定，使公司產品在網路上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產品，了解我們的產品。從事網路行銷工作是一個長期的過程，並不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來就離成功不遠了，只有堅持下來才會獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅持下來、努力做了，就必須會用收穫。
珠寶品牌推廣方案 篇24
一、概述
高淳縣“博愛醫院”作為全國連鎖品牌醫院隸屬於民營醫療機構範疇。儘管醫院的創新和嘗試打破了醫療界一貫的綜合或專科的建院模式，提出了較為超前的生命需要綠色，健康源自博愛，準確市場定位理念。但由於醫療領域本身是一個對技術要求、專業要求、安全要求及口碑要求較高的行業，一個醫院要獲得市場的認同，一鳴驚人，獲得成功，除自身各方面的軟、硬體都要過硬外，還需要深入研究市場的狀況，競爭對手的情況，發揮自身的核心優勢，走差異化、個性化的行銷路，要儘快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象差異化與服務內容、服務形式的差異化二者相結合，發揮1+1>2的效果。
在長期計畫經濟條件下，我國現有醫院幾乎全部是公立國有醫院，醫院產權或部分產權歸屬國有，人性化經營理念不夠，政府和社會都要求醫院管理體制進行改革，以形成社會多元化辦醫格局。近年來，各類民營醫院應運而生，客觀講民營醫院在數量上和規模上都無法和國有醫院相抗衡，無法對國有醫院形成更大的威脅和競爭。我高淳博愛醫院也如此，只有再明晰的產權制度、良好的經營機制管理和差異化的品牌推廣策略支持下，才能快速發展壯大，從而在高淳縣醫療服務市場蛋糕中取得更大份額，更好地滿足人民民眾的醫療需求，為我博愛醫院在紅海戰役中尋求一片藍海空間。為此，特擬定高淳博愛醫院品牌推廣方案。
二、博愛優、劣勢分析
1、經營管理方面
1-1、產權制度
企業法人治理結構的合理性和明晰產權制度博愛優勢之處，相比而下國有醫院產權的所有者和經營者與醫院資產的增值和保值沒有直接的利益關係，僅靠管理者的職業道德、事業心和責任心維繫著醫院資產的增值和保值，成為制約國有醫院發展和經營管理規範化和市場化的根源。因此，如果我院的經營管理者能確保醫院資產的增值和保值，將成為博愛醫院發展和經營管理規範化和市場化的源動力。
1-2、經營機制
國有醫院是我國醫療服務行業的主體，管理上有著豐富的經驗，也具有技術、規模和品牌優勢，但醫院的自主權難以落實，管理體制過於僵化，市場意識和危機意識淡薄，服務環節煩瑣，醫德醫風問題成為社會關注的焦點。
我博愛醫院同國內民營醫院一樣尚處於初級發展階段，勢單力薄，社會影響小，醫院的危機意識極強，經營手段靈活，受行政干預少，市場意識和自主性強，能夠緊緊圍繞社會需求和患者需要，調整自己的戰略方向和服務形式。
1-3、經營規模
國有醫院憑其較大的規模和技術實力，搶占了高淳大部分的醫療服務市場份額。但因其管理體制和區域限制，只能在當地發展，無法走市場化經營道路。同時國有醫院的大而全導致在一些細分市場中很難做細、做深、做精。
我博愛醫院建設之初歲規模較小，暫時難與高淳國有醫院全面抗衡和競爭，也正因此得以生存，博愛醫院有很好的經營機制和極強的市場意識，能夠做細、做深、做精一些細分市場，人性化的服務理念有助於鞏固高淳市場，從而做強品牌。
2、資源管理方面
2-1、技術資源
醫院是技術密集型產業，醫療技術水平的高低通常作為醫院是否有競爭力的標誌。國有醫院在發展中培養了大量的醫學人材，擁有較高的醫療技術水平，在技術資源上擁有絕對的優勢，但在重視人材培養和醫療技術水平提高的同時，往往忽視了服務的提高和改善。
我博愛醫院雖然在技術資源擁有上處於暫時的劣勢，但可以通過引進人材來迅速擁有技術資源，同時也可在對技術的要求並不高卻可大做服務文章的一些細分市場中尋求發展(如：婦科類等)貼近關愛百姓。
2-2、資本運營
醫院既是技術密集型產業，又是資本密集型產業。醫療服務的場所較為嚴格的選址要求造成了醫院建設的基礎設施的投資較大，同時高科技含量的設備和人材投入都需要大量的資金。
國有醫院有較為厚實的資本積累，其基礎設施、醫療設備等固定資產規模總量很大，但因法人治理結構的不合理和產權制度的不明晰，使其在資本運營上處於明顯的劣勢。
雖然我博愛醫院建設初期資金是其發展的瓶頸，但是我院不必與國有醫院展開全方位競爭，而在細分市場中發展，以減少資金瓶頸的制約作用，在醫院經營走上正軌後，因其產權結構明晰，較易從融資等角度擴充資本來源，從而快速發展壯大。
2-3、人力資源
國有醫院聚集了大批優秀高素質醫學專業人材，同時國有醫院現有的規模和品牌優勢也較易吸引和培養人材。但是由於體制原因，醫院行政和後勤保障部門機構人員均十分龐大，不合理的薪酬制度，導致人材的激勵機制薄弱，主人翁意識淡薄。
突破我博愛醫院高素質醫學人材的吸納問題是我院發展的又一瓶頸，現階段我院在規模和品牌優勢上暫時處於劣勢，建議靠極具希望性發展前景和合理的薪酬制度、市場化的運作手段來引進和擁有人材，同時我院良好的經營管理機制，保證了人材的進出口通道的暢通，優留劣汰，不斷最佳化人材隊伍，使醫院和人材共同發展。
2-4、市場行銷
國有醫院憑藉品牌、規模、技術優勢全方位吸引患者，占有當地醫療服務市場的大部分份額，規模化、全方位的服務使其在市場行銷上難以側重，缺乏有效的行銷機制、行銷手段和行銷人材。
雖然我博愛醫院在品牌、規模、技術上處於劣勢，但其戰略定位多在細分市場，行銷戰略重點突出，行銷機制和行銷手段靈活多變，行銷人材的招聘和管理方便靈活，市場開發和市場病源跟蹤管理優勢明顯，廣告宣傳也效果顯著。
3、市場需求方面
3-1、購買需求
隨著我國經濟的發展和人民生活水的提高，民眾對健康消費需求的質量和檔次會越來越高，同經濟發展一樣，我國的醫療消費需求的-上升趨勢將保持較長時間，市場需求將越來越大。同時民眾不僅需要高水平的醫療技術，還需要人性化高質量的服務，這對以服務和經營見K的民營醫院帶來了較大的發展機遇。
3-2、行業競爭
現階段國有醫院是我院的主要競爭對象，國有醫院占有醫療市場的絕大部分份額，我博愛醫院力求在細分市場上搶奪市場份額。同時我院也不容忽視潛在競爭者的加入，隨著民營醫院的發展和經營效益的顯現，以及國家鼓勵民營醫院發展政策的完善，會有越來越多的資本投入醫療市場，條件相同的民營醫院間的競爭會越來越激烈。
3-3、大顧客的競爭
城鎮醫療保險制度的不斷完善，醫療保險公司將成為所有醫院的最大顧客。現階段國有醫院一家獨大，醫療保險公司不得不依賴國有醫院來完成其參保人員的醫療需求，但醫療保險公司和國有醫院因經營目標和經營理念的不同，雙方矛盾和分歧較大，從此點分析一旦我博愛醫院發展壯大和醫療保險公司市場化運作程度提高，醫療保險公司同樣會青睞我院，成為我博愛醫院的主要顧客。
3-4、醫療糾紛
隨著人們文化素質的提高和法律意識的增強，就醫者會對醫院的技術和服務提出更高的要求，如有不滿意就極可能發生醫療糾紛。國有醫院有詳細而規範的醫療管理制度和豐富的醫療管理經驗，防止醫療差錯的發生，但其龐大的組織機構、科室專業林立、程式繁瑣、人員眾多且素質參差不齊，都對醫療安全構成了威脅。
最為民營醫院的博愛醫院雖可借鑑國有醫院的醫療管理制度，但缺乏醫療管理經驗，人員素質有待提高，這些也對醫療安全構成了威脅。客觀講，從我院經濟實力和品牌影響上剖析，我院很難經不起醫療糾紛的打擊，故防範於未然迫不及待。
三、博愛品牌推廣戰略(年輝建議)
博愛醫院的發展要充分發揚自身優勢，改變自身劣勢，抓住市場機遇，迎接市場挑戰，其戰略的制定要充分注意以下方面：
1、產權分離與法人治理結構的建立
2、細分市場的選擇
客觀講，我博愛醫院無論從政策要求還是自身實力都無法和國有醫院進行全面競爭，只能選擇適合自己發展的細分市場。我院發展的初期階段，細分市場的選擇要避開自己醫療技術擁有方面的劣勢，充分發揮在優質服務、市場行銷、經營靈活方面的優勢，選擇技術含量和技術要求不是太高，而優質服務、市場行銷方面大有文章可做的專業，充分利用戶外媒體的優勢，讓服務於目標消費群體“親密接觸”，快速搶占細分市場份額，為進一步做大做強醫院、創造醫院品牌打好基礎。
3、服務品牌的創建
隨著高淳經濟的發展和人們健康意識的增強，會有越來越多的人選擇名醫、名院，創建品牌醫院成了各家醫院提升核心競爭力的關鍵。國有大醫院在其長期的發展中擁有的技術和病人資源使其具有天然的品牌優勢，而現階段我院不應急功近利，要在做強、做精、做細品牌上下功夫，使博愛醫院在民眾心目中樹立良好口碑，促進我院的發展壯大。博愛要發展必須視品牌為生命，要創建強勢品牌，必須具有長遠的戰略眼光，在與國內外優秀的醫院管理團隊或名院合作，聘請有影響的名醫為我院首席醫生，專心強化醫療質量管理，確保醫療服務質量，讓患者放心的基礎上更要加強品牌的宣傳和行銷力度，提高品牌的影響力。
4、員工職業發展和醫院文化建設
醫療市場的競爭歸根結底是人材的競爭。我院必須制定差異化的人才發展戰略，培養、吸引、留住優秀人才。同時大力倡導和建立員工共同的價值觀和行為準則，重視醫院形象建設，努力培養體憫患者、勤奮忠減、積極向上、敢於創新的醫院文化，使優秀的醫院文化成為醫院發展取之不竭的源動力。
四、做好博愛品牌宣傳，提升行銷力度，提高品牌的影響力
以點切入，拉動消費，塑造品牌。
倡導女性關愛意識，深化女性服務理念，人性化優質服務，品牌親密接觸!
隨著社會的進步和各方面壓力的增大，尤其在注重女性高品質個性化生活追求的同時，更加關注自身的健康成為一種消費潮流。婦科貼心服務成為女性的關注，成為為自身未來投資、獲得健康人生、增加自身競爭力的一種手段。因此，“博愛醫院”可將婦科診療特區作為主__色功能，用差異化的服務理念來攝取更多的吸引力。
服務優勢：充滿人文關懷的享受式就醫體驗。
嚴峻的和必須直面的課題：如何在競爭中凸現“博愛醫院”優勢?
1、訴求分析
致力於女性的健康事業，集預防、保健、治療、康復為一體，為高品位女性提供具有“國際水準”的專業服務。
1-1技術的權威性，服務的超前性
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式就醫，尊貴完善的服務模式，提供“一對一”的溝通治療服務，使患者可以與醫生進行無障礙溝通；提供個性化的醫療保健方案，建立治療者個人電子健康檔案。
1-2細節決定成敗
開創“享受式就醫”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎醫療服務的基礎上，推出全程導醫、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話諮詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務，從細節上展示人性化服務理念。
上述訴求是博愛醫院己有的特徵或將營造的'亮點，是需要在推廣過程中進行精心策劃、精心整合的部分，以使其潛在的特徵在市場的競爭中成為現實的優勢。目標是，在統一的概念下發揮局部優勢的合力效應，將局部優勢作為品牌的支撐，以整體概念服務於品牌的推廣。
2、品牌定位
2-1、市場定位：女性健康專家。
2-2、形象定位：呵護女性健康，我們更專業。
2-3、形象廣告語：結緣博愛，一生關愛。
3、推廣策略
根據訴求特點，結合我博愛醫院的自身狀況，採取立體式、多層面的推廣策略，以達到快速滲透品牌形象，感染市場，快速取得經濟效益的目的，主要採取以下策略：
3-1、廣告宣傳：
以公益環保箱媒體入住高淳為契機，讓博愛與市民全面“親密接觸”!
3-2、品牌與整合行銷策略：
明確目標顧客，做最直接有效的溝通；製造事件，通過正面的輿論造勢，強化品牌形象，促進口碑傳播；利用媒體，採取有效溝通工具進行遞進的訴求，傳播品牌形象，建立產品認知；通過公關和SP活動設計，在短時間內促進產品的銷售。
3-3、行銷節奏。
【籌備期】籌備期的行銷目標將以“關愛女性”的概念傳播為主。通過“製造話題”-“輿論焦點”-“呼喚解決方案”的導入策略，藉助媒體的聲音，為博愛醫院的品牌推出營造社會氛圍。
【導入期】導入期的行銷目標將圍繞“博愛醫院”的品牌屬性展開系列的傳播工作。 “實力”、“專業”、“服務”、“效率”、“人性化”、“安全”將成為傳播的核心訴求。此階段建議採用“公關事件、媒體傳播、直銷行銷”相結合整合推廣策略，強化品牌形象，促進產品銷售。
【營運期】營運期的推廣重點：圍繞公益活動，依賴公益媒體平台展開媒體傳播，重在塑造陽光女子醫院良好的社會形象。
4、廣告規劃
4-1、廣告目的
塑造博愛醫院 “結緣博愛，一生關愛，擁有博愛，一生無憂”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對博愛醫院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起博愛獨有品牌體系。以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成一定的消費。
4-2、廣告策略
廣告訴求緊密結合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，採用“事件性新聞軟文炒作+戶外公益環保箱媒體廣告”相結合的方式：
事件性新聞軟文炒作——從情感角度和女性關心的事件性話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發目標消費群的消費嚮往和衝動。
形象廣告——投放密集型戶外形象廣告，第一時間和目標群體見面，充分利用戶外廣告的不可抗拒性，做好品牌推廣工作。
4-3、廣告主題
針對形象的——結緣博愛，一生關愛
針對技術的——專業權威，值得信賴
針對服務的——至尊服務，至情關懷
珠寶品牌推廣方案 篇25
一、項目背景
中國(杭州)xx集團公司是一家具有現代企業特點的大型企業集團，以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。
然而，由於產品結構的老化，以及市場推廣手段的`單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
二、策劃目標
希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，並由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象，並將目標期望集中在：
1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩固後，再向省內其它地區或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產品的成功推廣後，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
三、策劃方略
用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細緻周密的調研;
用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問;
對鐵皮研製專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;
對登峰公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研;
珠寶品牌推廣方案 篇26
1、明確分析企業現狀和任務目標
做什麼事情之前都要知道自己會什麼?自己在行業中的位置?同理就要對企業目前所處在市場有大致的了解。比如：在整個市場中的銷量排名第幾?還是市場占有率的排名前三?企業的業務是需要發展?還是保持現有狀態?這都需要對企業的走向有大致的判斷。
最後針對所做出的判斷對企業合理的定下一個目標。有了目標才不會說走走看，只有這樣定的目標才會容易被實現。
2、市場基本情況的了解
首先從行業開始了解。了解行業的政策優惠、行業產品和服務的最新技術科技、以及行業在將來的產能產量的變化、市場的飽和度。其中市場的容量和飽和度最為重要。最後對市場行業的了解情況做出一個總結。
3、競爭者的基本情況
在做之前就要對你產品的競爭者進行分析，行業中有多少這樣的競爭者、實力如何、銷售方式是什麼樣的，等等一些因素做好考慮。
做品牌推廣的目的就在於躲避競爭者的所帶來打擊、強化品牌推動產品的銷售。競
爭對手的品牌建設和定位目標都需要了解。其中的銷售目標就代表了品牌的推廣力度、強度。找一找他們的優勢在什麼地方，不足點有哪些?並結合之前的目標做好調整，做好戰略上的部署和調整。
4、品牌策劃
對之前做的分析進行研究總結，並明確市場的定位、品牌的定位。比如“打造西部第一乳業”有了定位但必須要有品牌的規劃，比如“今年是西部第一乳業”那明年呢?後年呢?定位不僅是一句口號，更是一個目標、是一個方向。
5、品牌的推廣
品牌做的好不好就看推廣做的好不好!現如今推廣的方式有很多，其中更加有效的是網路推廣方式，那么怎樣做好網路推廣?
最常見有幾種以下方式：
1、網路廣告
網路廣告更多的是以視頻的方式來推廣，可以在各大入口網站上做廣告，最常用的就是通過視頻軟體，這種辦法見效快、效果不錯，是網路推廣的首選方式。但是這種方式並不適用小微企業做，投廣告需要支付高昂的費用以及製作成本。
2、軟文廣告
軟文廣告是以文章的形式告知用戶，這種形式更加的吸引用戶，不會像視頻廣告一樣受到用戶抵制。當今時代是一個新聞閱讀的時代，人們只需要通過手機就能夠看到新聞，其中通過文章的結構形式展現在用戶的眼球。更多適用於小的企業來做。而且效果顯著、不需要支付高昂的費用。
3、企業網站
企業網站是將企業推出的窗戶。也是消費者和客戶尋找企業最直接的方式。通過網站可以看到企業的基本情況和產品介紹。對於網站建設就需要定期的投入相當一部分資金來維護，其中就包括搜尋引擎的資金。所以說網站建設是大公司才做的起。
珠寶品牌推廣方案 篇27
一、市場分析
（一）SWOT分析
S：
W：
O：
T：
（二）市場區隔
（三）品牌定位
二、產品機會研究
（一）發現消費者
（二）發現銷售機會
（三）競品的品牌宣傳分析
（四）印奇品牌宣傳分析
（五）目標品牌的市場定位
三、推廣策略
（一）確定宣傳主題
提升品牌知名度，帶動產品銷量，針對行業市場，發展
和制定強有力的定位和傳播策略，提高消費者的忠誠度，以加強產品的口碑美譽度和信譽度。
（二）確定宣傳內容
1.產品作為全球最大-x服務理念
2.區別於其他產品的競爭力
3.深入消費者內心，洞察消費者購買習慣和欲望
4.以品牌形象打造提升產品實際銷售
5.傳播途徑的廣泛性和合理精準性
（三）銷售策略
1.產品品牌帶動企業品牌
2.產品功能帶動品牌形象
3.理性為基礎，情感為調性
四、20xx年的主要任務
（一）總結20xx品牌投放策略分析
（二）針對目前品牌存在的.問題進行分析
（三）提升品牌形象
全方位統一的表現，多元化的廣告投放形式，持續性的全面傳播
（四）定位目標消費者
目前公司產品的目標消費者大多都將其定位為中年婦女居多，其次為老年婦女，是否這樣的傳統定位方式是我們目前針對產品的最佳選擇，如若不是，消費者的開發和定位必定需要重新摸索。
（五）品牌途徑的延伸
一個企業的品牌無非以廣告形式、終端陳列、口碑行銷等方式傳播，渠道各具代表性，20xx年要實現以銷量定投放計畫，大力支持銷量較大地區，以華東、華南作為品牌傳播主力市場，以點鋪開，慢慢延伸。
（六）20xx品牌實施計畫
1.完善品牌文化和品牌故事的延伸；
2.收錄20xx年全年活動方案和活動圖，形成品牌建設之路文案；
3.以新媒體廣告為主，電商、網路為宣傳渠道進行品牌傳播。
珠寶品牌推廣方案 篇28
98年新郎的銷售額僅有3000萬元，但在濰坊地區還有紅領、仙霞、耶利婭等西服品牌，區域競爭十分殘酷，而當時新郎在工藝、品牌等方面均不占優勢。整個企業、品牌處於一個夾縫狀態。經過我們對新郎服飾一系列的整合行銷策劃運做，現在新郎品牌資產、品牌知名度、品牌號召力、市場基礎等均須有很大提升，目前新郎在山東省內外已擁有700家專賣店（省外250多家），XX年銷售額突破二億元，XX年銷售額突破三億元，品牌在目錄群中居前列。對於如何作好區域市場和提升品牌工作，仁者見仁，智者見智，通過本案例與廣大同仁進一步交流、融匯。
濟南服裝市場調查分析
品牌調查。濟南市場品牌地位調查中，當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領排列在市場銷份額前列（國外品牌未計）。消費者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度，市場上表現較好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈爾、紅領等。有的消費者心目中理想品牌偏好與實際購買品牌有一定差距。濟南消費者對省內品牌認知形象普遍不佳，比較迷信江浙一帶及進口品牌，新郎西服必須談化消費者對產地的認知。
新郎品牌具有一定的知名度，這些消費者以大中專學生、中青年和女性居多，進入市場應注重對目標消費人群的傳播。
消費者購買調查。影響消費者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買西服價位選擇1000~1500元左右，占購買人群60~70%。
通路與終端調查。濟南市市區面積廣闊，人口密度大，具有多個商業中心地，專賣店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問題。在濟南市場商圈環境調查中，銀座附近、人民商場附近、市華聯附近是適合新郎西服建立專賣店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。濟南市場年銷售西服產品約21萬件（套）。
服務調查。免費乾洗服務接受度高，又借濟南乾洗市場不規範，消費者不滿意之機，建立起在濟南市場特有的服務系統，進一步服務領先。
西服流行趨勢調查。1999~XX年西服流行色將趨於多樣化，將更具個性化、生活化，流行色中灰色（淺豆灰、野鴿灰、鼠灰）、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“薄、輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預計1999~XX年仍是平放頭、三粒扣、四粒扣、無開氣或雙開氣西服流行。休閒西服將大行其道，占到銷售的3~4成。西服流行的板型以及進口歐板為主。
新郎西服濟南市場競爭sowt分析
優勢：品牌提及知名度；價格競爭力；產品品質品牌具有規劃；市場網路控制；顧客滿意經營；免費乾洗第一家；其它市場的經營成功經驗；認真考慮消費者問題。
劣勢：企業規模；品牌代表性；產品更新、產品研發能力；企業形象認知；市場份額與市場地位；人力資源；信息管理；品牌在消費者心目中缺少可評價因素。
機會：消費者對各個品牌均缺少較高忠誠度；對免費乾洗服務的認同；服務能力可占先性；通貨膨脹因素導致的銷售增長；進入濟南市場的便利性；濟南市場人口數量大；對周邊市場形成重大影響，濟南市場在整個山東市場中充分發揮點與面的作用，帶動整個市場銷售。
問題：競爭強度高；競品價格穩定性；競品技術變化；濟南市場的銷售成本較高，如專賣店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費用較高；渠道覆蓋難度大，專賣店數量至少2-3家。
對應策略：強化並鞏固市場優勢；加強管理和技術創新，彌補劣勢，如招聘專業人才、加強信息管理、加強產品研發能力和市場行銷控管能力；利用機會，提升品牌競爭力，包括產品力（產能規模、產品市場適應能力）、市場力（網路體系和服務）、形象力（產品形象、服務形象、品牌親和力）和cs體系建設，加大銷售及市場占有，利用機會克服劣勢；老生常談，規範行銷管理，時刻保有危機意識，發現市場問題，規範的管理和針對性的問題解決對策，會使企業屢屢化險為夷，不致舉步艱難。
關於創新
新郎西服濟南市場品牌競爭定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中檔價位的高品質優勢，加之其它如服務優勢等，在濟南消費市場中占有較大的市場空間。據調查，濟南市場消費者很少高度忠誠購買某一西服品牌，在很多情況下是在表現較好的'幾個品牌之間選擇，另據資料顯示，市場上表現較好的品牌卻具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消費者對於該品牌具有較多的可評價因素，消費者對新郎西服缺少可評價的因素，展現品牌偏好，需解決以下問題：知名度、品質認知、顧客滿意、市場占有覆蓋、企業形象建設、創新。
未來新郎西服品牌價值影響：購買後的滿足感作為新郎西服未來品牌價值目標，它的實現需要產品基礎功能、利益區隔，尤其是品牌對於消費者的心理影響的支持，也就是說價值實現是循序漸進的。
引據分析：現代的西服品牌競爭逐步從品質競爭轉向到品牌內涵、個性、文化的競爭，不再是實物質量的競爭；現代的西服品牌競爭具有時效的特徵，即消費認知產品有時效感，能符合潮流；品牌的最高體現就是一種文化，企業要通過這些抓住消費者，立於市場而不敗；服裝的生命在於流行，21世紀流行主線：個性、舒適、環保、多功能。適於運用的範疇可包括：個性化的單量單裁，新型面料的引進採用，色括與上游企業建立戰略夥伴關係，共同開發流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……；西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小，濟南市場消費者因職業、時代進步、個性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同，因此沒有哪個品牌可以長期領導潮流，沒有哪幾個品牌長期處於絕對領導地位；濟南市場消費者購買西服價位選擇1000-1500元左右，占購買人群的60%-70%；1999-XX年濟南市場西服流行趨向於多樣化，將更具個性化，生活化；濟南市場休閒西服將大行其道，占到銷售的3-4成……
結論：所謂創新就是結合企業發展實際，時時把握和創造市場流行趨勢，最大限度地探求發現並滿足消費者的需求，打破常規，著眼於未來的市場開拓，著手於構建市場競爭優勢，創立適合於新郎西服自己的品牌風格和產品結構體系、產品價格體系等等。
新郎西服產品策略構想
產品核心策略：532策略，即普通意義上的正裝西服占產品結構的5成，休閒西服占產品結構的3成，單量單裁占產品結構的2成。形成正裝一族，休閒一族，個性一族的格局，並淡化“新郎”簡單字義。
單量單裁產品策略實現支持：著眼於未來市場的開拓，成立“單量單裁產品策略規劃小組”；發揮信息系統的作用，把握市場流行趨向，掌握市場領先品牌的產品結構變化信息情報資料；蒐集國內外另類西服的款式設計、面料花色選用等圖片信息，套用於售點單量單裁設計，並套用於產品的開發；招聘專業設計人員，深入消費群體溝通，開發出消費者需求並樂於購買的產品；策略推廣的政策支持，設備、技術支持；世上無事不可為，創新才能生存；不唯單量單裁產品銷售，旨在著眼未來市場開拓，創造市場歧異點，引導品牌競爭向更高層次的延伸，積蓄品牌優勢，贏得消費者認同和品牌偏好；單量單裁產品策略，未來將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎；單量單裁產品當前仍延續中檔價位策略，即500-1200元價格策略，附加設計費。
新郎西服服務策略構想
1、“免費乾洗”的服務策略在濟南應從消費者根本做起，首先濟南市場有乾洗店700多家，據調查乾洗業良莠不齊，乾洗質量較差，消費者不良反應強烈，濟南消協近期已針對這一問題，專門成立洗滌行業分會，公司可借這一契機，並通過與媒體協作，公布目前《山東省西服乾洗消費市場調查報告》相關內容，籍此引起消費者對公司服務策略的關注。
2、“免費乾洗”服務做為公司市場優勢之一，據調查深受廣大濟南消費者歡迎，紛紛表示接受，但消費者同時又認為：免費乾洗如能提高其方便性，效果會更好，由此：在專賣店設立專線“售後服務電話”；購置兩輛小型廂式麵包車，做為“免費乾洗”專用服務車，在相應區域內負責乾洗服務流程中西服從顧客ê專賣店和從專賣店ê顧客手中的流程工作；服務車設計與現服務標識系統設計相統一，又可起到宣傳效應；上門服務，還應考慮顧客對安全因素的考慮，由此推出“專線服務”，即服務人員在上門服務時，要身著專用服飾（如黃馬甲、和配戴工作證章），在敲開顧客門戶後，要回站到距門1米以上的距離後，為顧客提供服務，讓顧客放心；由服務體系的建立為切入，建立消費者資料庫，以實現新郎西服未來的價值，即購後的滿意感為目標，加強資訊的管理與處理、決策、運用。
新郎西服濟南市場進入整合傳播
1、傳播目標與任務：提高品牌在目標人群中的到位傳播和提及知名度；策略制勝，以顧客滿意為中心的產品策略、價格策略、渠道終端管理強化、服務策略等的整合、提高消費者的品質認知滿意和對品牌的可評價因素，培養品牌與消費者的關係；以銷售促進和公關傳播刺激消費；突出創新，強化塑造未來核心競爭能力與優勢。
2、傳播工具選擇與傳播內容概要：
·電視、媒體及傳播內容概要：品牌形象篇、企業形象專題片。
·報紙、媒體及傳播內容概要：
a、系列之一，“顧客滿意”篇，訴求主要內容包括：①突出情感訴術和創意廣告表現，體現對濟南消費人群的特別關愛。②企業經營理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場競爭四大優勢。④新郎西服顧客滿意八項承諾。
b、系列之二“免費乾洗第一家”篇，訴求主要內容包括：①免費乾洗服務的內容。②創新的服務策略。
c、系列之三“為您設計”或“為個性設計”篇，訴求主要內容：①單量單載。②創新的產品策略。
d、系列之四“開業慶典”篇，訴求主要內容：①第148~150家連鎖店開業。②促銷內容。
註：①以上系列廣告發布可考慮倒計時登載發布形式，如“距新郎西服第148~150家專賣店開業還有4天”。
②系列廣告中可辟一角設計招聘啟事，面向全省招聘行銷專業、信息管理、服裝設計等專業人才。
·公關行動——泉城廣場高雅音樂晚會。舉辦此晚會的利益點：泉城廣場地處濟南市繁華鬧市中心，是人們喜歡的大型娛樂場所；廣場自99年10月1日投入使用以來，未有舉辦過各類活動，活動的舉行能引起社會轟動效應，並會帶來廣大媒體的爭相報導；消費者對於品牌的第一概念很重要，新郎西服雖定位於中低檔價位，公關的效應也會在目標消費人群中形成“品位之選”的印象；整合的行動切入市場，具有強大的影響與滲透力。
新郎“視窗工程”初步構想
濟南市場不為進入而進入，它的任務不只是銷售產品。濟南市場的進入應是新郎西服在面向21世紀發展戰略的關鍵一步，它是有兩大重要使命：
第一、行銷中心的建立，將突破新郎要做強做大的幾個關鍵阻礙，包括對市場認識的局限，對服裝需術和服飾觀念認知的局限，行銷管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。行銷中心下設市場部、信息中心、設計中心等部門，對產品、價格、網路、經銷商、銷售人員、終端、資訊等進行管理，制定並組織執行以利潤為目標的銷售計畫、費用計畫、人力計畫等，對品牌整合行銷傳播計畫進行指導、協調、監查執行，由此建立穩固的根據地市場。
第二、不斷培養輸出行銷、設計、信息管理等方面的專業人才，並以他們為骨幹，為規模拓展省外市場做必要的前期人力資源儲備，信息資源的支持也為走出來的新郎人在管理和投資的決策時提供準確時效的依據……，新郎公司要實現對未來構想的包括根據地市場在內的大市場策略必須經過這關鍵而踏實一步。
珠寶品牌推廣方案 篇29
一、化妝品市場分析
1.1 化妝品市場特徵分析
1.2 化妝品渠道分析
二、 化妝品目標消費群分析
2.1 大眾消費群體
2.2 特殊消費群體
三、化妝品產品規劃
3.1 化妝品產品形態
四、 品牌推廣策略
4.1品牌定位
4.2化妝品命名策略
4.21產品命名策略
五、 化妝品行銷推廣策略
化妝品行銷渠道策略
六、合作內容
1.化妝品品牌整合及品牌規劃
1、 品牌概念提取及定位;
2、 品牌故事及文化建立;
3、 品牌的核心價值主張;
4、 品牌核心訴求和廣告語
2.新品上市規劃
1)確定目標市場與產品定位。
(2)市場分析
(3)市場定位
3.化妝品促銷活動策劃
制定促銷綱要
(1)促銷任務
(2)促銷目標
(3)促銷對象分析
(4)促銷投入經費
七、化妝品形象設計：
(1)品牌標誌及VI設計
A基本要素系統 (含標誌標準字,標準色,標準組合規範等12項)
B套用要素系統
(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計
(1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說明書設計)(2) 商業攝影 (5張) (3)產品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁設計 (7)海報設計
八、化妝品品牌整合推廣規劃：
品牌策略
(1)市場策略建議
包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張
(2)廣告策略
包括廣告切入點、廣告執行區域
九、化妝品招商體系建立
（1）化妝品招商設計
1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫
2、新品上市會暨招商會規劃設計
（2）化妝品招商管理
1、招商培訓計畫
2、代理商培訓計畫
3、招商契約,表格及單據
4、市場人員培訓計畫
十、共和化妝品品牌全程服務：
化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設計
化妝品策劃書範本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品VI設計、化妝品包裝設計
珠寶品牌推廣方案 篇30
一、導言
隨著現代人生活節奏的加快，飲食節奏的不規律，便秘問題也隨之而來。 便秘，是多種疾病的一種症狀，而不是一種病。宿便會導致口臭、面色灰暗、腹脹、小腹微凸、乏力、暗瘡、色斑、青春痘等種種問題。如果久而不治，會引起肛腸疾患、胃腸神經功能紊亂、形成糞便潰瘍、甚至會患結腸癌，誘發心腦血管等疾病。
很多人也開始意識到便秘的危害，開始尋找解決的良方，碧生源常潤茶便應運而生。
碧生源常潤茶是以綠茶、土茯苓等為主要原料製成的保健食品，是新一代保健品，不含瀉藥，能清除腸道宿便垃圾及各種毒素，適用於各類型便秘，可滋補腎陰生腎水，散內火、去內熱，洗腸更“潤”腸。“洗腸潤腸”是碧生源常潤茶企業首次提出的，同時也是受到廣大保健行業從業者和保健行業專家認可的一個創新的保健新觀點，是碧生源常潤茶企業創新精神的一個很好的體現，同時也是碧生源常潤茶多年不間斷的實驗和技術的.提高，以及碧生源常潤茶多年一直致力於保健茶飲品行業所得到的一個最好的回報。
產品雖好，但如果沒有很好的策劃與推廣，一切都為零。碧生源常潤茶的市場前景雖好，但也面臨著諸多問題。想要成功的推廣”碧生源常潤茶”這個品牌，必須要做到知己知彼，下面，我們就來分析與探究。
二、市場調研
要想知道品牌推廣的方向，就必須了解消費者心目中真實的想法。所以我此次製作了一份市場調查問卷，以網路發放的形式進行發放，共發放50份，有效回收50份。
以下是“碧生源常潤茶市場調查問卷”：
三、同類商品比較
1、目前市面上緩解治療便秘的產品大致可分為三類:
其一，膠囊類。如盤龍雲海的排毒養顏膠囊，紐斯葆花粉蘆薈膠囊等。 其二，茶類。如碧生源常潤茶，豆疏茶等。
其三，沖劑類。如膳通清腸排毒通便秘顆粒，荷葉粉等。
2、廣告表現
在同功效類產品中，最具競爭力的產品是盤龍雲海的排毒養顏膠囊，其它產品因宣傳推廣並未形成規模，以及產品功效並未普遍得到認可，所以尚且不足以對碧生源常潤茶構成威脅。
盤龍雲海的排毒養顏膠囊從1996年誕生，到20xx年達到年銷售將近10個億的頂峰，曾是中國醫藥保健品市場的傳奇。20xx年，對品牌、渠道兩方面進行重振，廣告媒介與廣告表現有以下三方面：
(1)影視廣告表現：變央視主打為黃金衛視組合，在高收視率欄目進行廣告滲透。如20xx-20__年度李曉璐《“減毒素，加漂亮”篇》，20xx-20__年度李曉璐、扎西頓珠《常常排毒篇》。
(2)削減報紙平面的投放，增加流媒體和戶外媒體。
(3)搭建網路互動平台，全面接觸目標人群。入口網站保證傳播廣度。網站聯盟精準覆蓋目標人群。EPR覆蓋網路外環境。線上線下活動相互呼應，保證參與熱度。設定趣味遊戲對品牌及功能進行提醒，同時提升知名度和美譽度。
3、競爭優勢：
(1)與西藥膠囊相比較，它是純中草藥製劑，健康無副作用。
(2)品牌影響力大，銷售已形成規模，很難動搖。
(3)價格適中，一盒在30元左右，每包的價格在1元多左右，相比較排毒養顏膠囊價格更為合適。
(4)口感良好，沒有藥物的苦味和怪味。
四、目標人群分析
1、地區
便秘是一個普遍存在的身體隱患，無論地區，年齡，性別，多多少少都會存在便秘帶來的困擾。可以看出碧生源常潤茶作為一款潤腸道，通宿便的保健茶，市場前景是相當可觀的。
2、消費能力
（1）按地區劃分大致可以分為三個層次：
①以北京、上海、廣州為首的一線城市。這些地區的客群地處發達城市，收入和消費能力較高，可以接受稍高的產品價格。
②以二三線的中小城市為主。地處這些地區的消費者收入相對穩定，購買能力一般，只要是價格合理，好的產品，都樂意購買。
③以小城鎮，農村為主。地處這些地區的消費者消費水平較弱，精打細算，普遍願意接受物美價廉的產品。
以社會階層劃分大致可分為以下三類：
①社會收入較高人群，如企業高層管理人員，高層白領，政府部門領導等。這類消費者消費能力較高，有實力購買價格較高的產品。
②社會中層人員，如普通白領，工人等。這類消費者可以接受價格適中的產品。
③社會收入較低人群，如農民等。這類消費者消費能力較低，產品購買能力有限。
3、產品關注人群
（1）高關注人群：中年女性以及中老年人。年紀越來越大，意識到便秘長期不治不僅會帶來黃褐斑等表面問題，而且還存在嚴重的健康隱患。
（2）地關注度人群：青年人。青年人多是擔心由便秘導致的臉色暗黃，痤瘡，口氣不好等問題，並未高度重視便秘的根本原因。
（3）無關注度人群：嬰幼兒及少年兒童。因為年齡尚小自己不懂得便秘的危害，家長也未引起重視，所以此類人群列為無關注度人群。
五、現有碧生源常潤茶廣告策劃分析
現有碧生源常潤茶廣告主要有以下四類：
（1）電視媒體：主要以郭冬臨和牛莉的溫馨主題廣告篇為主。
（2）報紙、雜誌，以雜誌夾頁，報紙側欄廣告為主。
（3）網路互動廣告，形式多樣，訴求類似於電視廣告訴求。
（4）戶外，如車體廣告，現場活動等。
分析：經過調查分卷分析，可以看出接觸的最多媒介是電視，其次是網路。所以要著重分析現有廣告的優勢與不足。
優勢：
1、畫面溫馨，容易打動客群。
2、介紹功能詳細，覆蓋客群人群廣。
3、代言人親切，信賴感強。
劣勢：
1、廣告訴求過多，主旨不鮮明。
2、目標客群廣泛，沒有主打客群人群。
3、 廣告語“潤腸道，清宿便，排腸毒，快給你的腸子洗洗澡吧”訴求不清晰。
珠寶品牌推廣方案 篇31
品牌企劃書是企業企劃人員對企業開發品牌由開發、推廣到維護、保障的全過程進行整體規劃的書面材料。
編寫要點
本品牌企劃方案包括以下內容:
1企劃目標
2戰略規劃
用戶分析——市場定位
季節分析：
產品分析
3品牌定位
企業形象定位
產品形象
4核心價值
5品牌推廣
6定價策略
海化新星公司品牌企劃方案
一、品牌企劃的目標
1、新星公司品牌現狀概述
通過內外部調研，我們了解到目前新星公司在品牌建設方面沒有清晰的戰略規劃，沒有和公司發展戰略和行銷戰略相協調一致。由於認識上的不足，導致品牌定位不明確，品牌推廣方法單一，缺乏統一策劃，實際工作中僅僅限於一些廣告宣傳，廣告策劃也缺乏鮮明的個性，宣傳效果較差。
多數經銷商反映“海化”在市場上知名度較高，但是用戶並不認可新星公司和“旭陽”品牌。
2、確定品牌企劃的目標：增加銷量，提高市場占有率，力爭3年內打造山東知名品牌，5年內成為全國名牌。
二、品牌戰略規劃
品牌戰略規劃以公司整體戰略規劃為基礎，有機融合於公司整體戰略，並致力於促進整體戰略的發展。結合公司整體戰略，提出以下品牌戰略規劃:
1、市場定位：
兩大用戶（1）大田作物大棚作物
（2）經濟作物果樹作物施肥分析：
山東省主要農產品種植面積註：1公頃＝15畝
小麥1584.56千公頃，糧食作物6313.88千公頃
地瓜319.28千公頃大豆241.12千公頃
蔬菜1970.1千公頃水果756.26千公頃
菸葉42.11千公頃烤菸42.67千公頃
按3－5%的市場占有率計算，每年的銷量是多少？
按農作物劃分，主打幾種農作物？主打幾種？農作物定了，產品就定了。
我們對山東地區的市場提出了六種不同的核心產品概念
氨化造粒
描述一種個性化的高檔產品
體現飲用者的新潮，時尚，活力和與眾不同的特點
價格最高，與喜力相當
高塔造粒
一種尊貴的啤酒
體現飲用者的成功人生和高貴的社會地位
價格高，但略低於國外品牌
緩施肥
天然，純淨，營養，保健
比珠江純生價格略高
液態肥
運用首創的獨特保鮮技術和系統
貫穿整個生產-銷售-消費流程的各個環節
最大程度的保持啤酒的鮮爽口感
比珠江純生價格略高
BB肥
可靠的品牌，熟悉的口味，深圳人自己的啤酒*
適合主流消費的高品質啤酒(12。)
價格與優質青島相當
葉面肥
廣東省名牌企業針對
大眾消費市場推出的清爽型啤酒(10。)
低價位，但略高於珠江
1、企業品牌和產品品牌
建議產品使用“新星”品牌，作為企業主打品牌。企業主打產品用企業名稱作為產品品牌,宣傳產品的同時也塑造了企業品牌,一舉兩得。
企業品牌：選擇
2、品牌模式（結構）
多品種多品牌
在對生產部門的調研過程中，我們了解到公司正在尋求改進產品外觀質量。但是能否使外觀質量有一個明顯的改觀，能夠和一些名牌產品相抗衡，我們目前還沒有得到一個明確的答覆。考慮到產品質量對品牌策劃的重要影響，針對目前公司的產品質量現狀，我們在品牌模式方面推出以下兩套方案。
（1）如果產品外觀質量無法改進，即顆粒大小不均勻，建議採取多元品牌戰略。可以在生產的過程中把大小顆粒分開，形成兩種不同的產品。根據複合肥的不同檔次，顆粒較小並且均勻的樹立高檔次形象，定價較高，用“新星”品牌，面向高檔市場。而顆粒較大並且不均勻的產品用“肥迪爾”或者“旭陽”品牌，定價較低，面向中低檔市場。
使用兩種或多種品牌的優點如下：一是多種不同的品牌可以在經銷商的商店和倉庫中占用更大的貨架或者倉儲面積，從而競爭者所占用的面積相應就會減小。二是多種不同的品牌可以吸引更多的顧客，提高市場占有率。因為現在複合肥市場上品牌很多，良莠不齊，價格差別也很大，一貫忠誠於某單一品牌的消費者畢竟是少數，大多數消費者都經常使用不同品牌。發展多種不同的品牌，才能贏得這部分消費者。三是多種不同的品牌可以使公司產品深入到各個不同的細分市場，從而提高銷售量。缺點是分散公司精力，要求有更大的資金實力，同時對人員素質提出較高的要求。
（2）如果產品外觀質量能夠改進，顆粒均勻一致，能夠和一些名牌產品外觀質量相抗衡，建議使用“新星”作為單一品牌，這樣有利於集中公司優勢資源快速實施名牌戰略，展開市場競爭，同時節約品牌設計、推廣費用。由於公司目前管理還沒有理順，銷售費用很高，產量太低沒有形成規模經濟等原因，造成產品成本太高，並且短期內降下來的難度很大，所以建議單一品牌定位於中高端市場，繼續使用目前中等偏上的市場價格。可以針對不同地區和不同農作物對市場進行細分，在單一主品牌的基礎上同時使用副品牌戰略。副品牌可以直觀形象的表達產品的功能、優點和個性，明確產品和市場定位，有利於對細分市場發動進攻。廣告宣傳的重點放在主品牌上，副品牌處於從屬地位，這樣不會增加額外的品牌推廣成本。副品牌命名應該和主品牌保持一致，要簡潔易懂，要使人聯想到產品的功能利益，要為產品和市場定位服務。比如針對玉米市場的產品可以推出“新星--玉米肥”品牌，針對土豆市場推出的產品可以命名為“新星—土豆肥”。
等到銷售量上升到每年十萬噸以上，在市場上站穩腳跟，品牌有了一定的知名度之後，再使用多品牌戰略，開發低端市場。
3、樹立質量觀念
質量是創造名牌的基石，名牌產品是以上乘的質量作為堅實的基礎和後盾，所以在品牌建設過程中公司要樹立“質量第一，以質取勝”的經營觀念。
三、品牌定位上移
企業形象：
企業形象定位
使命——土地環保，新星肥料
1、塑造一個“以人為本、以質取信、開拓進取、不斷創新”的高新技術企業形象。
2、塑造一個資金實力雄厚、業績優秀，有著較高的企業信譽、巨大的發展前景的化工行業先鋒形象。以增強廣大經銷商對企業的信心及認可度。
3、塑造一個熱心公益事業，有著較強的社會責任感，十分注重環保的公益企業形象，以爭取廣大公眾的好感。21世紀，環保是人類生存發展的最大主題之一，中國消費者協會把20xx年定為“綠色消費年”，環保科技是一項邁向新世紀的綠色工程，並將對人類的生存和發展產生深遠的影響，不注重環保的企業，必將遭到社會的淘汰。
企業形象整合傳播方案(僅供參考)
珠寶品牌推廣方案 篇32
品牌中心是公為了實現可持續發展現有經營戰略，建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略而設立的組織機構重要的組成部分，現階段品牌中心下設策劃部、媒介部、工程部、推广部四個部門，負責公司品牌建設、規劃、實施等工作。
一、品牌中心職責
1、負責確立公司的品牌定位，對公司領導人的定位、包裝；
2、負責公司商標註冊、品牌延伸和經營；
3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型行銷活動；
4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；
5、負責綜合管理廣告、新聞媒體；
6、負責公司年度廣告費用管理；
7、負責公司內外品牌形象的推廣，組織開展新聞公關，處理新聞負面事件；
8、制定新聞宣傳策略和統一導向；
9、制定公司會展計畫，策劃、組織各種展會活動；
10、 負責收集分析行業、市場情報和信息，並提供輔助相關決策的報告；
11、 負責負責行業協會領導和專家、學者關係維護；
12、 負責中央媒體的公關與維護；
13、 負責編制推進公司VI系統工作；
14、 負責公司整體形象畫冊的設計製作；
15、 負責公司各內外報刊雜誌的編印發行；
16、 負責負責公司禮品設計製作和行銷贈品開發；
17、 負責網際網路媒體的廣告、新聞開發研究和投放實施；
18、 負責分眾媒體等新媒體的.宣傳開發研究和投放實施。
二、品牌中心組織構架及功能
策劃部：策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門，主要工作方向包含公司品牌基礎規劃及建設、公司VI系統的推進、宣傳畫冊等廣告物料（產品和企業）的設計製作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。
編輯部：編輯部主要負責公司網站和期刊雜誌的策劃、板塊/模組的設計、文稿撰寫、新聞開發研究、內外事務的影像文檔等資料的整理歸檔。
推广部：推广部暨為公司宣傳推广部，現階段主要實行公司品牌推廣活動、產品行銷活動的策劃與執行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調研與投放、行業性領導及學者關係維護、組織展會活動等。
工程部：現階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的採購、運輸；連鎖店設備設施完善；店鋪裝修維護、更新等工程的實施；材料供應商及工程費用的統計與核算。