首先我們必須明確，網路最基本的功能是一個溝通工具，一個媒介。
本方案僅供參考，如有幸對各位有所幫助，實為晚輩榮幸之至。
本方案汲取前人經驗，以現實為基礎，以虛擬為拓展工具，為連鎖經營提供網路化參考。
本方案內容不進行大範圍宣傳。
實體店網路化，直奔主題，看以下設定：
硬體設定：
1、各連鎖店開設淘寶拍拍有啊等知名網路店鋪為平台，統一店鋪裝修。
2、各店鋪互加友情店鋪，彰顯連鎖氣勢、品牌力量、信譽影響力。
3、總部統一提供寶貝圖片、描述。
根據以上設定，決定以下策略：
1、總部提供推廣教程、方法、集團整體推廣策劃等系列支持。
2、連鎖店，以覆蓋本市或本省為推廣目標。
3、連鎖店如能發展下線連鎖店，可或一定獎勵或下線提成，但是不影響下線在總部的進貨價。
接下來是協定：
1、各店鋪之間，可以互串顧客，如山東省的顧客在四川省的店鋪里看中了一件衣服，但是恰巧四川沒貨，為了便捷，廠家直接發貨到山東，運費由顧客或連鎖店承擔，或將山東的顧客轉介紹給山東代理。
2、各店鋪之間，不反對互相調貨。
3、各連鎖，網店中的商品，均為總部推薦+本店特有產品，總部不強制全部進貨。分店單一購貨時，運費由購貨連鎖店承擔。
方案解說：
1、各連鎖店開設淘寶拍拍有啊等知名網路店鋪為平台，統一店鋪裝修。
以上三家，有相當龐大的潛在顧客群，並且有現成的網路支付體系。依靠大集團，方便在短期內樹立信譽和形象。
2、各店鋪互加友情店鋪，彰顯連鎖氣勢、品牌力量、信譽影響力。
第一條的擴展，店鋪形象有苗頭了，品牌形象，依靠連鎖集團網路來實現。
3、總部統一提供寶貝圖片、描述。
及時的展現新品，並且節省了連鎖店在圖片、描述方面的投入。
1、總部提供推廣教程、方法等系列支持。
連鎖店地區推廣策略，稍後奉上。推廣，其實不難，尤其是本地推廣。雅虎口碑、本地論壇、特殊社區、易登網、列表網、趕集網等等。
2、連鎖店，以覆蓋本市或本省為推廣目標。同城購物的優勢就在於為終端顧客節約了運費，而且為網路店鋪實物挑選創造了可能。
避免了本品牌的內部網路競爭，同時明確目標，方便管理（參考《目標管理學》）。
3、連鎖店如能發展下線連鎖店，可或一定獎勵或下線提成，但是不影響下線在總部的進貨價。
發展"下線"，本是傳銷、中國式直銷的模式，借鑑一下，未曾不可，好處不言而喻。
拓展參考：
管理系統，可選擇淘寶拍拍有啊等，也可自行搭建管理網站，參考：北京春水，春水堂就是以總部+連鎖，實體+網路，總部向下轉移顧客的模式運營。點擊下載春水堂3+1盈利模式檔案
總部批發定價參考策略：
可能出現的問題：
連鎖店之間調換貨引起的矛盾。
連鎖店店鋪更新快慢與總部資料更新快慢之間的矛盾。
連鎖店網店信譽等級升級慢的矛盾。因為有可能出現大部分顧客到實體店看貨然後線下付款的情況，造成網店信譽值無法提升。
一、行銷策劃的目的與任務：
本次策劃是一次網路行銷的策劃，目的在於使休閒食品在網路上順利推出市場，在琳琅滿目的休閒食品網路市場獲得更多的市場占有率，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業利益，在網路上得到廣大網路消費人群的認可。
二、產品概況：
休閒食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閒享受而不是補充營養的東西。休閒食品主要有三種消費特徵：風味型、營養型、享受型、特產型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閒食品市場有如下幾個特點，也是休閒食品的幾個主流方向：
（一）越來越貼近人的飲食習慣和心理，要適口
1. 帶湯汁的，便於咀嚼，利於下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售；
2. 滿足求新、求變心態，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意；
3. 健康，儘管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基於不同的功能成為市場區隔的前提；
（二）從人的購買和消費習慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
1. 方便性，賣點要近，購買過程要體現休閒的概念；
2. 時效性，滿足其心血來潮的非理性需求；
3. 可觀性，休閒是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場裡哪裡最靚？散裝產品區；
4. 參與性，每個人都有支配慾，好吃好看再好玩就更酷了；
三、 市場環境分析：
1、休閒食品行業環境現狀
上個世紀從90年代開始，“洋”休閒大舉進入國門，歷經10年，休閒食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅乾一類XX年就達到150萬噸，全年銷售收入在150億以上，年環比增長18.25%。近幾年，我國休閒食品行業發展速度較快，受益於休閒食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，休閒食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。
2、網路消費者分析：
（1）網路用戶分析
隨著網際網路的普及，越來越多的人加入了網民的行列，截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網民，僅半年間我國的網際網路用戶就增長了1330萬。網民中18－24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%，其次是18歲以下(17.6%)和25－30歲(17.0%)，網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多，達到了28%。
（2）網路購物消費的迅速傳播
隨著網際網路的普及，網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全，方便，快捷的特點，是未來發展趨勢。當前，網上購物的服務模式主要有兩種： c2c平台，即個人與個人之間的電子商務，即個體商戶對消費者的模式；b2c平台，是商家與個人之間的電子商務，即企業（或單位）對消費者的模式。
3、休閒食品特徵分析：
①年輕消費群體崛起 ②健康食品居於主導地位 ③休閒食品的種類不同，受歡迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成為休閒食品消費主流 ⑤產品更新速度快
四、休閒食品顧客群體分析
少年兒童和年輕女性是目前休閒食品的主流消費人群。對應分析顯示，目前時尚食品尤其是休閒食品，不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示，高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌；相反，31歲~35歲年齡段的男性群體則對於時尚食品不大“感冒”。
五、網路行銷盈利模式
1、傳統的網路行銷盈利模式：建立企業產品網站；在網路的商務平台開設網店；網路廣告推銷等等。
2、新的洐生盈利模式：部落格行銷，微博推廣，與大型的團購網站合作等等。
六、4p行銷組合：
1、針對產品方面：樹立休閒食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面：
（1）在各銷售平台開設網路商店 （暫未實現）
（2）建立部落格，推出並介紹對應的商品
（3）建立微博，推廣有益可口的休閒零食
（4）與大型的團購網站合作，開展低價團購活動
3、針對價格方面：（1）限時折扣活動（2）定時定量競拍（3）積分兌換活動
4、針對促銷方面：（1）免費試吃活動（2）微博轉發抽獎活動（3）休閒食品知識問答
附錄：
查詢名稱：零食物語 主題口號：零食，吃出健康，吃出精彩。
一、目的：增加店鋪瀏覽量，培養潛在客戶
二、方式：論壇發帖搶爆眼球，沸沸揚揚營造聲勢
三、步驟：啟（發起話題）——轉（有了轉機）——懸（再生懸疑）
四：具體操作：
下面是現在網路上流行的一個網店的炒作話題，你可以參考一下：
當然具體內容您要根據自己的店鋪來設計，我只是提供一個模板來跟您說一下網店的推廣操作，希望您可以考慮。
1.至各大論壇發帖，爆料新聞，話題要奇！要簡潔！要有互動性！持續1周左右。
【參考文】網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！
今年怪事特別多，我在淘寶網上買東西就碰到一件！前天我在創鴻文化用品有限公司網站訂購了一個墨盒，支付了148元，結果你猜怎么著？昨天下午收到快遞，打開一看竟是一款高檔金筆！我又到創鴻文化用品有限公司網站查了一下，才發現他們除了賣墨盒，還賣筆，我想肯定是他們發貨發錯了。那款金筆網上標價168元呢！大夥說說該咋辦？退貨，還是占個小便宜呢？
2.看到上邊的帖子，說不準就有人也想去占便宜呢！再發動推手熱烈回應，建議在攜手網做個“評論任務”。與上面發帖同步進行，一周左右。
【注意】不必在乎回復什麼內容，關鍵是要有回應，動起來！
3.發帖人再做下文分解！要有個續集嘛！推手呼應也要相應跟進啦。持續一周左右。
【參考文】網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！（續）
我覺得不義之財不可取啊。給他們網站打電話，果然是他們發貨錯了。不過，沒想到，他們老總親自回電話給我，說願意將金筆送為紀念，以示歉意。呵呵，今天就收到了加急的快遞，裡面除了墨盒，還真的把那支金筆送來了呢！哈哈，我真是占了大便宜啦。o(∩_∩)o~
4.以網站名義做出回應，指出上述事情純屬烏有！讓人覺得又失望啦。要在同一個論壇發！
【參考文】
我是創鴻文化用品有限公司網站工作人員，針對《網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆》一文所述事實我網站全不知情，我公司網站地址為：
對《蹊蹺事》一文作者，我公司保留進一步追究其法律責任的權利！
創鴻文化用品有限公司
7月10日
五、方案說明：
就是一個雙簧！讓人既覺得可信，又覺得可疑！虛虛實實，真真假假，只要沒有太大的負面影響，什麼都可以做的！一定要發到人多的論壇上，別人識破了也沒關係啦。
1、封面
2、前言
近幾年，電子商務的產生和迅速發展對市場行銷產生了深刻而重要的影響。電子商務作為一種商業工具或者平台，為眾多的人參與市場信息溝通提供了無以倫比的巨大優勢。正是在這種趨勢下，很多企業在進行行銷的同時也運用著電子商務。e—sell校園網路超市是廣東女子職業技術學院即將開業的一家校園網路超市，面臨著十分激烈的市場競爭。e—sell如何生存和發展，這是它面臨的十分緊迫的課題，本策劃力求從e—sell的定位，提出e—sell的發展方向和行銷策劃。
3、目錄
一、執行概要
二、目前行銷狀況
（1）市場狀況
（2）產品狀況
（3）競爭狀況
（4）巨觀環境狀況
三、優勢與劣勢
四、目標
（1）財務目標
（2）行銷目標
五、行銷戰略
（1）目標市場
（2）定價
（3）銷售渠道
（4）銷售隊伍
（5）服務
（6）廣告
（7）促銷
（8）銷售方式
六、開業行動方案（銷售活動安排）
七、結束語
一、執行概要
e—sell校園網路超市要適應外部環境的變化，要在市場競爭中生存並取得競爭優勢，創新是其必由之路，只有創新才會進步，才能在市場競爭中脫穎而出。這裡所說的“創新”是對原來的零售企業的市場形象進行一場真正的“革命”，總的來說包括以下兩個方面。
（1）超市購物空間轉移革命。傳統的超市都是可以看得見、摸得著的實體超市，考慮到校園空閒的空間少，且我們企業是股份制，手頭上的資金不寬裕，我們第一步先採取網路超市的模式，省去場地租金的支出，且現今上網人數俱增，校園裡每一個人都會上網，這就是一個充滿商機的地方。提供舒適便利的網上購物環境與快速的送貨條件以及物美價廉將是我們校園網路超市的改革發展方向。
（2）超市的功能革命。e—sell校園網路超市是一家零售企業，從舊的觀念看，超市是購物的場所，但是e—sell校園網路超市不僅僅是購物的場所，還是一個對消費者具有相當吸引力的“網上生活娛樂空間”，把購物、音樂、健康、服務、遊戲等組成一個整體，發揮e—sell校園網路超市綜合的網上生活功能。
e—sell校園網路超市面對外部環境的新變化、市場競爭的新挑戰，必須對超市的功能重新定位並與之相配套的行銷策划進行創新，只有這樣才能穩操勝劵，e—sell校園網路超市才能在十分激烈的市場競爭環境下生存和發展。
二、目前行銷狀況
1、市場狀況：廣東女子職業技術學院現有5000多名學生，教職工300多人，這是一個何其大的發展市場！校園內現有的商鋪所賣的商品的價格普遍偏高，難以吸引學生。學院周邊的大型商場只有一家，價格也不低，比較小型的商場有兩家，但距離學院比較遠，市區離我們也要30分鐘的車程。可見廣東女子職業技術學院的學生與教職工想舒心。
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