1.策劃書提要
在分析了成都目前的休閒娛樂產品和市場後，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創意，以充分發掘成都休閒娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閒娛樂產品的多種需要。本創意簡單地表述為：以車類(運輸工具)博覽、車類運動為產品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入參與，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放鬆、解放、征服、緊張、刺激的期望。並輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場並輻射西南片區。
2.項目背景分析及項目的提出
a，通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認為，未來娛樂產品的發展趨勢是;參與性越來越強;普及化;消費水平的大眾化;;驚險性更強，但更安全，具有較多的選擇餘地;產品的科技含量高;智慧型化參與更強;更具奇特性、獨創性;娛樂主題情更強明確;項目的可變性提高;綠色需求增大因消費方面，將更加大眾化、普及化成為人們日常生活的一個更重要方面;在產品開發方面，將更加強調產品的我：驚、險、奇、特、松、樂、趣、智等;在消費特性方面，將更加注重參與性、消費的多次性等。成都的娛樂產品，除個別而外，絕大多數缺少獨創性、參與
性、消費的多次性(消費習慣、消費價格、產品特性)，科技含量不高，給消費者的感覺不是那么驚險、獨特、刺激、愉悅。終其原因，則是產品開發者對休閒娛樂消費市場的有些特性還不甚了解，尤其是對休閒產品消費的大眾性、刺激性、消費習慣的接受性缺乏認識。
b，成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區，趴獨立吸引遊客休閒娛樂場所較多，但具有一定規模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅遊(狩獵旅遊、滑雪旅遊)、牧馬山的高爾夫、成都的焦點俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點俱樂部因其新變化品位而較好而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業狀況並不甚理想。而其消費均在35元以上(人平)，最低消費即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費價格太高(且只是門票)，娛樂消費沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項目極少。到目前為止，成都及附近已開發了許多休閒娛
樂產品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業性俱樂部、人造景點、甲a足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閒所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險求愉悅的期望。
在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業額達到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。
據有關資料顯示，以成都市的幾大公園97年(萬人次)：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都遊樂園，90、成都植物園，10、動物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數總計600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個公園每天約XX人次，其中最高的人民公園每天達到XX人次。進入公園平均每人次消費在10-15元之間(門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費等)，其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價格似乎比市內其他地方的價格要高一些。最低消費即門票，一般在2元左右。該統計數據說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數均在50萬人次以上;2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數都很高;3，遊樂參與性項目的公園如遊樂園達90萬人次;4，入園總人次數較大，幾乎占市區人口的150%以上，即市區人口97年每人平均進入公園1.5次多。