第一部分古隆中整體資源盤點及品牌掃描
一、整體資源盤點
1、資源層面
在古隆中風景名勝區眾多的自然人文景觀中，最為重要，最有市場價值的是以諸葛亮為核心人物載體，有其參與的歷史史實及遺蹟，尤其是體現其高超智慧的“隆中對”和延伸的智謀文化，更是在整個三國文化旅遊市場中獨占的資源。
2、市場層面
古隆中景區現階段主要集中精力於地方區域市場，客流量比較穩定，但市場空間有進一步拓展的必要；市場重點集中於武漢、鄭州、成都、西安等周邊省會城市，並與其中一些景點有競爭關係；市場結構也發生了一定的變化，正在以當地遊客為主向外地遊客為主轉變。
要適應上述市場的變化，必須加大市場行銷的力度，建立科學的市場管理體系和市場宣傳體系，同時把握好重點市場，積蓄力量以進一步拓展市場空間。
3、管理層面
古隆中景區自成立以來，在相關領導和工作人員的開拓和努力下，已經建成了一套比較成熟和規範的管理體系。後期市場推廣活動的執行力可以得到穩妥的保障。
二、品牌掃描
就現階段而言，雖然古隆中景區依託諸葛亮有著天然的高知名度，但與其他以諸葛亮為賣點的景區並沒有明顯的區隔化，其根本原因在於沒有對諸葛亮代表的智謀文化缺乏提煉和升華，沒能將品牌形象人格化，造成消費者對於品牌的認知和接受停留在較低的層面上。
面對此種情況，我們對於品牌構建的基本思路是：凸顯優勢資源，製造品牌的差異化，尤其是品牌個性的張揚與提升，以提高古隆中的市場競爭力。為此，我們特別提出“智文化”的概念。
三、智文化的內涵及意義
1、核心：“智”文化
在三國和諸葛的選擇上，我們認為三國的定位較為空泛，且在中國的旅遊市場上缺乏獨特性，並不能形成隆中景區的鮮明形象定位。
作為三國時期最重要的歷史人物之一諸葛亮的智慧思想成型地，古隆中在一定程度上也是作為三國歷史的一個起源點的。在這個世外桃源般的地方，諸葛預測天下局勢，為劉備出謀劃策，盡顯了他過人的智慧。所以，我們可以確定無疑的選擇諸葛作為隆中景區的“獨特銷售主張”，既富有衝擊力（三國人物莫過諸葛，隆中策對更是盡人皆知）又很好的區隔同類型的三國歷史文化景區。
但諸葛亮並不能成為隆中品牌的核心資源，因為作為一個具體人物，這種資源缺乏品牌所必需的延展性和抽象性，更不能與現時代接上地氣。
所以，我們認為古隆中的核心資源在於——“智文化”。
我們認為，智文化作為隆中景區品牌核心資源。既具備可能性，也具備必要性。
2、可能性——為什麼是“智”文化？
隆中是中國人心中第一號智慧代表人物諸葛孔明的象徵——未出山之前，他在此生活、學習、精讀謀略、修煉自身；出山之時，更是在此隆中策對，由此確立了後幾十年的政治走向。
諸葛孔明，千古第一智商；隆中策對，完美的處子演出。這些歷史積澱足以使隆中成為智文化的代表景區。
並且按照市場定位和usp的行銷推廣理論，這樣一種智文化品牌的提出，在旅遊市場上重新定位了一個全新的細分市場。在這個目前空白的智文化旅遊景區市場中，隆中如果能夠率先推廣這一概念來涵蓋自己的品牌，將會形成這樣一種三位一體的優先位置。
智文化諸葛亮
智文化景區
古隆中
3、必要性——“智”文化，能給我們帶來什麼？