策劃書模板_格式 篇1
一、 公司介紹
山西省新絳縣刃磨鑽石有限公司，是生產天然金剛石(ND）與人造金剛石（PCD）及立方氮化硼（PVBN）等超硬材料工具的專業化製造公司，也是集科研，生產，經貿三位一體的高新科技企業。公司擁有一批專業的工程技術人員和先進的生產工藝。在公司嚴謹.求實.創新.科學的現代化管理下，培養了一批高素質的企業管理人才和員工，選用優質進口原料，生產出了精密的理想工具，產品具有工藝先進，質量優良，品種多，規格全，經久耐用等特點，深受用戶青睞；公司歷史悠久，資金雄厚，工藝精湛，測試手段完備；公司除生產一般刀具和近年來研製成功的刻.劃.磨.削等金剛石工具外，還可為國內外新老客戶承接設計製造各種特殊要求的異型非標專用刀具和金剛石原材料供應.公司在發展的同時積累了豐富的經驗，現已形成了一套科學，完整的管理制度和企業運作機制.公司將以＂一流的管理.一流的質量.一流的服務.真誠的合作＂贏得用戶的滿意.在生機勃勃的二十一世紀裡，公司誠感社會 各界同仁的關心.幫助和支持，將弘揚＂服務與創新＂的世紀主題，不段增強和提高自身核心競爭力，緊跟世界技術的發展潮流，始終不變＂真誠為您服務＂的宗旨，秉承＂服務就是生命線＂的理念，堅持以＂顧客的需求＂為導向，與你攜手並進！
二、網路行銷環境分析
1、中國新型產業外部環境分析
（1）政治環境分析
目前，我國已將「信息化帶動工業化」作為重要的戰略來實施。而且中國計算機信息網路政策法規不斷完善，正在套用的政策法規包括國際域名規則條例、國內域名規則條例和其他網際網路規則條例，出台法規對網路的發展起到規範引導的作用，有利於企業電子商務等在網路方面的發展。在政治意義上來說，中國的網際網路也許沒有歐美國家的自由，但是，也許正是由於這個原因，中國的網際網路比歐美國家更適合電子商務。
（2）經濟環境分析
三、網路行銷策劃
1、網頁分析
a.網頁設計風格
主頁頂部應展示出本公司的承諾：質量精益求精，服務盡善盡美。再襯以磅礴大氣的大海背景，鑽石閃閃，與公司產品相呼應。整個網頁的藍色進入顧客眼帘，給人一種氣勢恢弘，大海翻滾的大氣。
b. 網頁功能設計
本網站具有企業供應產品、信箱、客戶服務、企業線上、公司產品動態等功能，我認為還要加上線上交易、網上支付功能。務求做到最全面的網路行銷。
c. 網頁設計定位
主要是以瀏覽為主。需要增加線上交易等功能。
2、消費者分析
1）中國刃磨鑽石消費需求分析
四、 SWOT分析
S—優勢
W—劣勢
一是企業規模普遍偏小，優勢企業較少。雖然我國目前有上千家金剛石工具企業，但產值過億元的企業屈指可數，大多數企業產值都在千萬元甚至百萬元以下，抵禦風險能力較低。二是在產品技術、質量、管理等諸多方面投入不夠，企業自主創新能力較差，裝備水平不高，高檔產品製造能力較弱，在國際競爭中處於弱勢地位。三是行業自律差，在國內外各個市場存在嚴重的低層次惡性競爭。四是品牌意識不強，大多數企業沒有重視和開展品牌建設，行業產品品牌價值較小。
O—機會
1.市場容量巨大，套用前景廣闊。
2.行業規模不斷擴大，競爭優勢逐漸顯現。
3.金剛石工具的理論研究與製造水平不斷提高。
4.新材料、新工藝、新裝備逐步得到套用。
5.世界金剛石工具行業向我國產業轉移的進程加快。
T—威脅
儘管我國生產的各種金剛石工具在各行業得到廣泛的套用，並取得顯著的經濟效益，但其技術水平與國外同類產品相比還有一定的差距，主要表現在：
1、整個產業缺乏統一管理和巨觀調控，工具銷售市場產品質量不穩定，競爭無序，價格混亂。
2、工具生產裝備和整體技術水平比較落後，一些較先進的新技術、新工藝推廣套用較慢，一些高性能產品製造工藝不過關，生產穩定性差。
3、大部分工具生產企業規模普遍偏小，產品系列不全，缺乏市場競爭力。
4、工具生產方面的新產品開發、新技術研究等方面的資金投入不足，缺乏自己的核心技術。
5、在工具使用過程中，機體材料重複使用率低，鋼材浪費嚴重。
五、行銷定位
1、模式定位
通過對新絳縣刃磨鑽石有限公司經營策略、網路行銷的作用和考慮該公司對網站建設的要求分析，我們將網站定位為B2C模式。
2、網路渠道定位
（1）在專業的大型網店平台上註冊會員，開設個人店鋪
開網店有兩點優勢：
網上開店其綜合成本較低。網店可以根據顧客的訂單再去進貨，不會因為積貨占用大量資金;網店經營主要是通過網路進行，基本不需要水、電、管理費等方面的支出;網店不需要專人時時看守，節省了人力方面的投資。
經營方式靈活。在各大網站上開店註冊和撤消都很方便，完全可以根據企業的實際情況來定，網上開店不需要經過嚴格的註冊登記手續，網店在商品銷售之前甚至可以不需要存貨或者只需要少量存貨，因此可以隨時轉換經營其它商品，可以進退自如，沒有包袱。
（2）自立門戶型的企業電子商務網站
企業自己建立一個網站，可以擁有自己的獨立域名，擁有自己的店標、擁有自己的品牌。這一切都將體現企業的形象和實力。不會讓客戶認為該企業是個人或者是小店鋪，增強客戶對該企業的信任感。因為企業有自己獨立的域名、空間等，網站更容易推廣，也有更多的推廣方式。比如交換友情連結，企業可以和任何想要交換友情連結的網站進行連結。獨立的網站也能更好做搜尋引擎推廣，也更容易被搜尋引擎收錄。企業還可以根據自己行業及商品經營的一些特別需求，通過功能定製的方式來達到滿足，從而讓企業主的商業靈感、創意能很快的得到實施，並讓你占盡商機。
3、內容定位
建立網站主要目的是為了品牌的推廣，增加網站的瀏覽量，最終增加公司的銷售量，雖然建網站的目的是為了品牌的推廣，但是網站上不能過多地出現企業內部信息與企業廣告，因為消費者上網的目的是尋求需求的信息，對產品企業的其它信息是不感興趣的。金剛石工具定製行銷也是一個與顧客溝通的手段，某程度上也樹立了企業的品牌形象，進一步提高公司網站的知名度。
4、盈利模式定位
網際網路行業的盈利方式主要分為三類。分別為：廣告盈利、銷售盈利、渠道盈利。該公司為銷售盈利。該公司自己生產並銷售天然金剛石工具類的產品。
六、 行銷策略的選擇
1、產品策略
在網路行銷中，網站依舊是市場競爭的重要武器。要想在激烈的競爭中取得優勢，網站是一個至關重要的環節，正所謂「欲殺敵必先利其器，器不利何以劈敵」。在網路行銷當中，新絳縣刃磨鑽石有限公司的網站主要體現以下：
1) 網站產品
網站主要以白、藍、綠為基本的色調，藍綠兩色完美再現了大自然 - 充滿了陽光和清新氣息。而白色則體現了很現代、很實用。這些輕鬆、明快的色調給人一種清新的感覺。
首頁的頂部為公司內容框架介紹，左下方為公司產品的分類，右下方為公司部分最新產品圖片和價格展示，內容框架設定為八個按扭：分別有首頁、供應產品、誠信檔案、公司介紹、我的相冊、產品動態、線上留言、聯繫方式。
「供應產品」，顧名思義，主要介紹公司每一件最新推出的金剛石的名稱和價格、功能等相關信息，讓顧客根據實際情況和需要自主選擇「心頭好」；
「誠信檔案」，介紹企業身份認證、企業評價、爭議及違規處理、證書榮譽等；
「公司介紹」，為顧客提供本公司的詳細信息，介紹公司的經營理念，可以方便顧客瀏覽列印，進一步了解公司的產品，並提供了參考；
「我的相冊」，公司產品的圖片在此均可以看到；
「產品動態」，介紹本公司的最新產品動態；
「線上留言」顧客可以在此留下自己的觀點，便於以專業和客觀的知識為顧客解決日常生活常見的問題；
「聯繫方式」介紹公司的聯繫方式和地址。
2、價格策略
在網路行銷中，價格依舊是打動消費者的一個十分重要的因素，我們的價格策略主要有：
1)靈活定價策略：在一些特殊的日子裡，根據不同風格的金剛石，可以對顧客實行超低策略或免費策略。
2) 通過拍賣方式：形式類似拍賣網站的「X元特價拍賣區」，把積存的金剛石以低價出售，再加以拍賣形式讓消費者進行競投，以最滿意的價格得到「心頭好」
3、網路推廣策略
網路推廣是網站建設之後一個必不可少的步驟。我們進行網站推廣的目的是讓儘可能多的有價值用戶了解並登入本公司的網站。
中國網際網路發展狀況統計報告顯示用戶得知新網站的主要途徑如下：
1) 搜尋引擎
2) 其它網站上的連結
3) 電子郵件
4) 朋友、同學、同事的介紹
5) 網友介紹
6) 網址大全之類的書籍
7) 報刊雜誌
8) 廣播電視
9) 黃頁
10) 戶外廣告
11) 其他
因此我們主要將從搜尋引擎註冊、友情連結、E—mail推廣、論壇BBS這四個方面推廣我們的網站。
1) 登入搜尋引擎
搜尋引擎註冊是最經典、最常用的網站推廣手段。從搜尋引擎來的訪問者，新用戶比例很高，而且所有訪問者均具有極強的針對性，他們是主動找上你的網站的，所以他們對商業網站的價值也特別高。
A、了解各大搜尋引擎服務及收費情況
B、選擇搜尋引擎註冊
2) E-mail
信箱已成為每個網民的通信工具，每當打開信箱時便會有幾間莫名其妙的公司發E-mail給你，雖然受郵件病毒的影響，許多網民對不明來歷的信箱不敢打開，但每次進入信箱都能碰見同一公司或廣告時，腦中已產生印象，從而起到了品牌推廣的效果。
3) 論壇
為達到顯著的推廣效果，我們應該把目光放到一些知名的BBS上，因為其線上人數多且分布較廣，更具有吸引力，我們可以通過以一個普通網民的身份宣傳公司的網站，留下公司網址，讓感興趣的顧客訪問或發布些軟性信息。
4) 友情連結
4、 服務行銷
由傳統的被動式為顧客解決問題的補償式服務逐步向主動式的增值式服務過渡，向顧客推出星級售後服務。這種主動登門式的服務新舉措，極大地滿足了用戶潛在需求，實現了與用戶的零距離，自然會抓住消費者的「芳心」，服務同樣贏得用戶，服務同樣創造價值。
策劃書模板_格式 篇2
1、實踐策劃書的涵義
社會實踐策劃書是對某一情況、某一事件、某一經驗或問題，經過在社會實踐中對其客觀實際情況的調查了解，將調查了解到的全部情況和材料進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析研究，揭示出本質，尋找出規律，總結出經驗，最後以書面形式陳述出來的實踐成果。
2、實踐策劃書的特點
實踐策劃書的特點主要包括以下幾個方面。
1）真實性。所謂真實性，就是尊重客觀事實，靠事實說話。這一特點要求調研人員必須樹立嚴謹的科學態度，認真求實的精神。只有嚴謹的科學態度，才能寫出真實可靠，對工作具有指導意義的實踐策劃書。
2）針對性。調查研究具有很強的針對性，在實踐策劃書的寫作上，必須中心突出，明確提出所針對的問題，明確交待這一問題所獲得的事實材料，分析出問題的癥結所在，提出具體可行的建議和對策。
3）典型性。典型性是指在實踐策劃書的寫作過程中所採用的事實材料要具有代表性，以及所揭示的問題帶有普遍性。這種典型特點在總結經驗和反映典型事件的調查中表現得尤為突出。
4）系統性或完整性。實踐策劃書的系統性或完整性是指由調查材料所得出的結論，必須是具有說服力的，把被調查的情況完整地、系統地交待清楚。
總的來說，實踐策劃書要做到論證系統、邏輯嚴密、擺事實、講道理、具有強烈的說服力，從而使之成為科學決策的可靠資料。
3、實踐策劃書的語言風格
實踐策劃書可以敘事為主，也可以說明為主，或者敘述和議論兼有，能真實客觀地反映事物的原貌。在語言風格上，雖然講究辭章，但以準確、簡練、平實、生動為本，一般不用或較少使用比喻、誇張、含蓄等修辭方式，也不採用華麗的辭藻，避免一切浮詞虛言等語言表達方式。
4、實踐策劃書的結構
實踐策劃書的結構不像文學作品那樣靈活自由，它有一個大體的模式，要根據主旨的需要，精心地布局謀篇，很好地反映客觀事物。一般來說，實踐策劃書的內容大體有：標題、導語、概況介紹、資料統計、理性分析、總結和結論或對策、建議，以及所附的材料等。由此形成的實踐策劃書結構就包括標題、導語、正文、結尾和落款。
策劃書模板_格式 篇3
一、會名：
二、會議時間:年x年X月X日至X日：
三、會場地點及主會場：
四、參加人員和人數：
五、大會主持人：
六、會務負責人：
七、議題和議程：
八、其他活動：
九、後勤服務安排：
十、經費預算：
十一、附屬檔案：會議日程表：
十二、會務工作程式表：
十三、會議主題報告：
十五、準備在會上交流的典型經驗材料：
十六、準備作大會重點發言的發言稿：
十七、需提交給與會人員參考的各種材料：
十八、提前寄發，主要是內容重要、需要基層充分討論的檔案：
十九、報到時發放，就是將資料提前分裝在會議資料袋中，在報到時發放：
二十、發出會議通知：
二十一、後勤服務：
二十二、布置會場：
二十三、安排發言：
二十四、會議記錄：
二十五、起草、修改會議檔案，準備總結髮言：
二十六、會間後勤服務：
二十七、會後的文字工作：
二十八、會議文書材料的收集和歸檔：
二十九、會議後勤服務的善後工作：
三十、會務工作總結：
公司年會策劃書範文
一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升競爭力；
2、對x年區域行銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域行銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
三、年會時間：x年月日下午點到點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點：xx酒店x樓xx廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶群，領導；邀請業界領導；公司工作人員；
1.會場總負責：
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調；對外協調、現場資訊採集。
3、人員分工、布場撤場安排；
4.嘉賓接待、簽到：
5.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內：
方案：
1、舞台背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；
文字內容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內放置指示牌；
文字內容：
八、年會流程：
形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐；
備註
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上台致辭；
2、分公司領導上台致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲；
外請演員表演節目、中間抽獎；
演出內容：
20xx年會節目單
策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力，提升競爭力以中西結合的節目加時尚元素打造一台視聽盛宴
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
策劃書模板_格式 篇4
第一部分 摘要(整個計畫的概括)
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和行銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(後3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計畫及時間表
5、智慧產權策略
6、無形資產(商標/智慧產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、無行業壟斷
二、從市場區隔看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、行銷、市場占有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章 市場行銷
一、概述行銷計畫(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計畫)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計畫及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計畫
六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
投稿要求：
1、作品內容積極健康向上，主題鮮明，結構嚴謹。禁止宣傳負面信息，或者為商家做宣傳廣告等。
2、作品須為原創，也可是舊作。作品時長最佳在7-15分鐘。(7-15分鐘作品，現場播放評分，時長過長作品不做當場播放，由評審前期點評入選決賽後直接頒獎，展示剪輯內容)
3、作品中不得包含個人隱私等相關內容。
4、作品以班級為單位參賽，數量不限。每個班級需要有一個作品負責人，直接將作品發至院系負責人張沫信箱或直接拷貝(電話)。
評分細則策劃：
1.內容主題(3分)
內容健康積極，活潑向上，具有一定價值觀與人文(1分)
緊握時代潮流，張揚時代魅力，展現時代精神。(1分)
劇情拍攝角度新穎，主題特色鮮明，具有一定的說服力與感染力。(1分)
2.創意性(2分)
內容不拘一格，獨到深刻(1分)
製作匠心獨運，撼動人心(1分)
3. 技術性(2分)
視覺：畫面音質流暢，場景鏡頭銜接順暢暢，布局精心合理。(1分)
剪輯：劇情精煉不冗長，不短缺。字幕清晰，與聲音搭配得當。(0.5分)
配樂：能夠渲染表現微電影的主題，升華內容。給人以想像的空間(0.5分)
4. 整體性(2分)
整個電影緊扣「微電影，大世界」這一主題，連貫順暢，符合校園文化生活，觸動青春的脈搏。給人耳目一新的感覺與別具一格的視聽享受。
5. 附加分(1分)每個評審都同一劇本均有不同的見解，此部分為評審酌情加分。
評分標準
內容主題
(3分)
創意性
(2分)
技術性
(2分)
整體性
(2分)
附加分
(1分)
總計
(10分)
分數
獎項設定：1.一等獎一名、二等獎一名、三等獎一名、
最佳人氣獎、最佳創意獎、最佳編劇獎、最佳導演獎
2.資金預算：
一等獎證書一張 獎金 元
二等獎證書一張 獎金 元
三等獎證書一張 獎金 元
優秀獎證書四張
策劃書模板_格式 篇5
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如"活動策劃書"，""為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如"社團活動策劃書"等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
㈠活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
㈡活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
㈢活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、活動經費預算
經費預算要要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助，聯繫社團聯外聯部。
八、活動安全
對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。
附：注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字型、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。
3、如有附屬檔案(比賽規則、評分標準、獎項設定等)可以附於策劃書後面，作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管，以備後用。
5、本策劃書必須在活動開展前7天交至活動管理部。
策劃書模板_格式 篇6
一、 活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計畫。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
二、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義套用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
三、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
四、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能構想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
這裡可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、契約協定、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
五、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
六、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的機率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
七、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。