七夕廣告宣傳活動策劃方案

七夕廣告宣傳活動策劃方案 篇1

隨著我國旅遊業不斷的發展,各地旅遊市場發展迅速,但由於一些旅遊公司和景點管理不規範,曾導致旅遊公司與遊客之間的不信任案件增加,為了規範旅遊市場,為了推廣 旅遊品牌, 同時進一步擴大電視台的社會影響力,創造新的收視增長點。值此七夕旅遊黃金之機,洲電視台聯手 旅遊公司精心打造此次活動。

一、策劃構想:

既要抓住七夕這個宣傳的良機、又要從眾多節慶或演唱會形式的七夕節活動中脫穎而出,我們認為必須另闢蹊踁。

大型網友陽光派對把目光聚集在從未謀面的年輕網友身上,通過浙江衛視和象山景區的牽線搭橋,讓他們在碧海藍天中來一次 親密接觸,用年輕人的視角年輕人的活力去詮釋中國傳統的七夕節。藉助浙江衛視強大的宣傳平台及QQ新媒體勢力,相信這個讓人耳目一新的活動不僅會吸引各路媒體的眼球更會引起廣大網友的極大關注。

二、活動執行方案(初案)

1、炒作階段:3月13日。

株洲電視台:《株洲報導》《房產超市》《生活方程式》節目中播放:

25秒兩次、重播時段25秒四次,浙江衛視晚間黃金時段宣傳片滾動播出不少於8次,一個月共32次宣傳片播放。內容:活動宣傳、網友徵集。

2、錄製階段:7月23日以後

a、12名網友,主持人宣布本次活動規則、獎勵等。

b、網友在象山的標誌性景點分五組愛情面對面。對上號的選手出列,進入下一個環節。同時有幾人喜歡的網友進行愛情卡位戰,由現場網友投票決定誰留誰去

C、網友組合魅力大比拼:比默契、比體力、大型情歌對唱、比浪漫方式等。

D、大型海灘篝火晚會

3、節目播出及活動報導:

浙江衛視8月6日《男生女生》特別節目(可考慮做兩期節目),節目長度5分鐘。

QQ娛樂頻道醒目位置圖配文報導

QQ直播頻道同步播出

都市快報、錢江晚報、青年時報 今日早報 每日商報 圖配文報導

七夕廣告宣傳活動策劃方案 篇2

根據縣文明辦關於印發《縣“講文明樹新風”公益廣告刊載工作任務細則》的通知精神,為切實做好部門“講文明樹新風”公益廣告宣傳工作,現結合我局實際,特制定如下策劃書

一、指導思想

以大力宣傳、貫徹黨的xx大和xx屆全會精神以及習近平系列講話精神為主線,圍繞推進社會主義核心價值體系建設,培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚這一中心任務,充分運用“講文明樹新風”公益廣告這一生動形式,傳播先進文化,引領文明風尚,弘揚社會正氣,激發社會正能量,提高全局幹部職工文明素質和道德修養,為實現三個建設做出積極貢獻。

二、組織領導

為充分發揮好廣告的宣傳和引導作用,更好的展示質監部門形象,特成立由局長為組長,副局長為副組長,為成員的公益廣告宣傳工作領導小組。領導小組辦公室設在局綜合科,同志負責公益廣告宣傳的日常性工作。具體負責單位內部和戶外公益廣告的聯繫製作和縣文明辦的溝通聯繫等工作。

三、公益廣告刊載內容

以中央文明辦下發的通稿為主,自行在中央文明網站選材下載。

四、實施計畫

1、結合實際計畫在機關院內護欄上製作3個以上的宣傳牌。

2、根據情況每年更換1—2次內容。

五、工作要求

“講文明樹新風”公益廣告宣傳是一項長期任務,領導小組辦公室要形成有效運行機制,狠抓工作落實。

1、強化組織保障。根據本局實際,建立公益廣告刊載工作機制,推動公益廣告宣傳常態化。

2、突出宣傳重點。著重圍繞積極培育社會主義核心價值體系和社會道德行為規範、生態文明建設等,與貫徹落實黨的xx大精神緊密結合,與學雷鋒精神緊密結合,與“勤儉節約、反對浪費”等主題教育活動緊密結合,與縣委縣政府工作大局緊密結合,營造文明和諧的濃厚氛圍。

3、抓好統籌協調。局“講文明樹新風”公益廣告宣傳領導小組統籌協調全局公益廣告宣傳工作,並按時將刊播情況匯總後,報縣文明辦。

七夕廣告宣傳活動策劃方案 篇3

一、計畫概況

二、經營管理體制

2-1管理

公司類型

核心管理層經理工作職責和簡歷

員工安排(部門、人數、具體職責)

2-2所有權

總投資

所有權形式

董事會

成立日程計畫

報酬

三、市場分析

3-1背景(巨觀背景)

3-2所屬行業

3-3行業分析

3-4顧客分析(市場的分布情況)

3-5競爭分析

3-6上下游產業分析

3-7新加入者的威脅

3-8替代產品

四、企業操作

產品(服務)介紹

產量目標

選擇地點

生產運作設施配置

勞動力

研究開發

物流管理

質量管理

五、銷售策略(短期策略、長期策略、競爭性推銷)

市場目標

目標市場

市場滲透計畫

六、保險和法律事務

七、財務狀況(財務數據、財務分析)

財務收支和資債平衡預測

月收入表和財務變化

各類財務預測的表圖

八、附錄

撰寫創業項目計畫書要點:

對於正在尋求資金的風險企業來說,創業項目計畫書就是企業的電話通話卡片。創業項目計畫書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說,創業項目計畫書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業項目計畫書,把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業項目計畫書首先是把計畫中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次,創業項目計畫書還能幫助把計畫中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業項目計畫書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業項目計畫書必須要說明:

(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業項目計畫書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。