大型公司福利制度方案策劃 篇1
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放，除另有規定外，然後均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，然後根據其實際狀況另行規定或參考本制度核發。員工福利制度。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業員工薪金含義如下：
1、本薪（基本月薪）。
2、加給：主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。
3、津貼：機車津貼、一伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。
4、獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業員工薪金分項說明如下：
1、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。
2、主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3、職務加給：凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。員工福利制度。
4、技術加給（個性加給）：凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現的＇人員，然後酌情支付技術加給（個性加給）。
5、一伙食津貼：凡公司未供應一伙食者，均發給一伙食津貼。
6、機車津貼：凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。
7、加班津貼（加勤津貼）：凡於規定工作時光外延長上班時光，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
8、其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，然後其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金：每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
11、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
12、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業人員的薪金計算時光為報到服務之日到退職之日，然後對於新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員，為了便於薪金作業，合併於下月份發給薪金。
第八條從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章員工薪金髮放
第十二條從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業人員領薪時務必本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應儘快呈報主管求證，以免日後發生糾紛。
第十五條退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給，如遇有特殊狀況，經批准後在退職日當天核發。
第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業人員晉升規定如下：
1、效率晉升：凡平日表現優秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經董事會核准後實施，修正時亦同。
大型公司福利制度方案策劃 篇2
一、假期制度
1、假期的界定
企業員工的假期類型主要有十種：
事假
員工因為私事或個人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。
病假
指員工因患病，需要停止工作進行醫療的假期。
婚假
勞動者本人結婚依法享有的假期。
喪假
喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時為料理其喪事所給予的假期。
探親假
探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。
孕期檢查假
指女員工懷孕後按照醫學規定，或其自身的生理狀況定期進行檢查所享有的假期。
產假
產假就是女員工產期前後的休假待遇。
《勞動法》規定產假不少於90天，如果女同志懷孕過程中不小心流產，也應休產假，期限最長不超過42天。
哺乳假
女職工生育後，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經單位批准，可請哺乳假六個半月。例如，上海規定，小孩出生後的1歲期間，小孩的母親每天有兩個半小時，即早上半小時，下午半小時，餵養孩子，也就是所謂的哺乳假。
年休假
員工連續工齡滿一年，應該享受一定期限的年休假。
法定節假日
法定節假日是指根據各國、各民族的風俗習慣或紀念要求，由國家法律統一規定的用以進行慶祝及度假的休息時間。例如，我國法律規定，元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節等為法定節假日，另外還有一些企業特別規定的假期。
2、休假的程式
休假程式是指員工如何休假或者能不能休假，其決定權掌握在企業一方。
員工要先提出申請，經企業批准後才能休假，不能自己任意安排。員工休假時間的長短，享受的待遇，必須嚴格依照法律規定辦理。
一般來說，企業的規章制度中都有補假的規定，尤其對病假補假的規定。有些企業為了避免員工泡病假，就在規章制度中要求員工休病假必須提前申請，這樣的規定實際上是對員工不利的。
另外，企業可以在休假制度中規定如果員工請病假超過一定時間，企業有權利讓該員工到指定的醫院接受檢查。如果檢查結果屬實，員工的醫療費用由企業來承擔，如果檢查出是虛假的，員工不僅費用自理，還要接受相關處罰。
3、假期的待遇
事假的待遇
企業可以不支付事假期間的工資，但必須繳納社保，即員工工資可以停發，但社保不能停。
病假的待遇
各地方對病假期間的工資支付規定不一，例如，北京市規定員工病假期間的工資標準不能低於當地最低工資的80%，其他地方有所不同，通常是規定支付員工基本工資或本身工資的一定比例。
婚嫁、喪假、探親假的待遇
婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。
孕期檢查假的待遇
法律並沒有明確提出孕期檢查假，也沒有規定孕期檢查假的次數和時間，但是規定：女員工懷孕期間接受檢查的時間，視作提供正常勞動，即在孕期檢查期間，企業是要正常支付工資的。
產假的待遇
產假一般不少於90天，如果是晚婚晚育，再加30天，在此基礎上各個地方有不同的規定。員工產假期間按照法律規定應該發工資，如果參加了生育保險，產假期間的工資改為由生育金保險機構發生育津貼，但是生育津貼如果低於工資標準，企業要補齊差額部分。
哺乳假的待遇
哺乳假的規定很人性化，女員工生育上班後，每天早上和下午各有半個小時哺育的時間。法律同時規定，這半小時不含路途時間，並且每天兩次的哺乳假可以合併使用。不過，這項制度是在以前的“大企業小社會”時制定的，現在如果員工家離企業很遠，就無法推行，因此有待立法作進一步改善。
年休假的待遇
國務院尚未制定出年休假的具體休假辦法，一般情況下，企業可以按照有利於企業的原則來自行制定，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。
法定節假日的待遇
企業要按照法律規定，在法定節假日放假，使員工依法享有休假權利。
二、工資福利制度
工資福利是最受員工關注的問題。
1、工資的構成
按照北京市工資支付規定，工資包括基本工資、崗位工資、各種津貼補貼、加班費用以及特殊情況下支付的工資等。
工資的概念比較模糊，比如給員工每月發500元交通補助費，如果用花票報銷，就是福利；如果以現金的形式發放，就是工資。
為了方便對工資概念進行把握，可以將工資簡單分為固定部分工資和浮動部分工資。固定部分工資是指只要員工提供正常勞動，每個月必然能拿到的工資；浮動部分的工資是指員工雖然提供正常勞動，但能否拿到這份工資取決於企業的效益狀況。
如果一個企業固定部分的工資數量過高，那么企業承擔的風險就比較大；相對的，如果浮動部分的工資數量高，那么員工的風險就大。因此，企業在制定薪酬制度時，固定部分的工資和浮動部分的工資要有一個恰當的比例劃分。
2、工資的扣和減
企業要在工資制度中規定清楚對於工資扣和減的情形。比如，企業工資制度中規定遲到一次罰款5元，那么如果某員工當月應該發1000元，但因遲到一次，出現規定的扣工資的情形，則當月工資就減少5元。
法律對扣工資和減工資都做出了限制，具體來講，扣工資不能超過本人工資的20%；而對於減工資，比如員工工資從1000元降低到800元，這就是變更工資，實際上是勞動契約變更，因此必須具備兩個條件：第一，企業和員工雙方協商一致；第二，出現了降工資的法定理由。例如，如果員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著崗位的變化而變化，這時就可以按照法律規定降低工資。
3、福利的構成
福利是指在工資之外，企業給予員工的補償、報酬，一般來說，包括物的福利、金錢的`福利以及精神慰問方面的福利三類。
物的福利
指企業給予的物質的福利，如給員工發蘋果、大米等。
金錢的福利
需注意的是，員工的固定的補貼，如企業發給每位員工的交通補貼，不是福利。但如果企業在員工結婚等事項時所給予的金錢，就應該劃在福利中，而不應該視作員工的工資。
精神慰問方面的福利
比如，員工生孩子，企業給予其照顧或者看望，就是精神慰問方面的福利。
要點提示
福利構成：
①物的福利；
②金錢的福利；
③精神慰問方面的福利。
大型公司福利制度方案策劃 篇3
一、工資結構：
1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績效工資（10%）+業績考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶開發提成(2%)；
2.年終獎金：具體方案另行獨立制定。
二、基本工資確定及年薪設定：
根據區域（或渠道）任務目標、工作經驗、業務能力等因素綜合評定與月度考評掛鈎；年薪基本設定根據基本工資+管理績效工資+業績考核工資+管理提成+客戶開發提成+年終獎金，模擬測算額度：
津冀三個重點大區內部省區和其他外部省市只設立城市經理。
三、工資核算方法：
1、月度基本工資為工資標準的50%；
內蒙古聖鹿源生物科技股份有限公司城市經理渠道經理薪資考核方案
2、月度管理績效工資為工資標準的10%，發放標準如下：
3、業績考核工資為工資標準的40%x月度業績指標達成率；
發工資）
4、管理提成：為所轄區域或渠道內既有客戶或其他人開發的客戶的月度回款的1.5%；當月發放月度回款1.0%，餘下部分，視區域或渠道經銷商的庫存消化情況發放（消化70%以上的，須經銷商出具相關證明，且由大區經理和事業部總經理審批確認後予以發放）；
5、客戶開發提成：為自己直接開發客戶的首次回款額的2%（以後的回款一律只核計維護性行銷提成）。
6、年終獎金：具體方案另行獨立制定。
大型公司福利制度方案策劃 篇4
為健全公司薪資福利管理體系，確保公司人事薪酬管理工作步入規範化、程式化、標準化、制度化，根據國家相關政策與法規，並結合白雲餐飲管理公司及旗下各分店實際情況，現特制定白雲餐飲管理有限公司薪資福利制度。
第一條目的：為建立有效的薪資體系，實現薪資管理制度化、規範化、科學化，發揮薪酬的激勵作用。根據《中華人民共和國勞動法》等有關規定，結合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。
第二條適用人員：本方案僅適用於公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習學生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當事人另行約定。
第三條薪酬支付原則：
（一）根據公司實際發展階段，參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經營戰略目標等多方面的因素，確定以下薪資體系指導原則：
不低於本地區同業的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環境、極具吸引力的獎金分配計畫。
（二）公司實行薪酬公開透明，但僅限於部門內部，公司不鼓勵員工隨意討論薪資。
第二章薪資管理辦法
第四條薪資結構：公司薪資結構體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制
1.年薪考核工資制：薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資，根據年度自然月份核定每月薪資發放標準，另外50%作為年度經營績效考核工資，依據該年度經營管理指標達標率核定發放（另行制定績效考核制度）。
適用於此崗位人員：公司總部經理級以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經理（外聘高管人員按議定執行）。
2.固定工資制：
A.總工資=基本工資（崗位工資+績效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金
崗位工資：占基本工資總額60%；
績效工資：占基本工資總額30%（根據當月績效考核分值發放績效工資係數，參照工作績效考核方案執行）；
全勤工資：占基本工資總額10%（當月出勤率達100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發放全勤工資）。
效益獎金：根據每月確定任務指標完成率發放效益獎金（按超額淨利潤20%發放，根據其績效考評分數按比例發放效益獎金係數）；
B、適用於固定工資崗位人員：總公司人員、各直營店店長、廚師長、經理、主管、部長、收
銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、採購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人
1HR人力資源薪酬管理員、保全員。
2.計件工資制：
A.總工資=基本工資（底薪+全勤工資）+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類補貼
B、底薪：為員工最低保障工資基數，占基本工資80%；
C、全勤工資：占基本工資總額20%（當月出勤率達100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發放全勤工資）。
D、店齡工資：員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;
E、提成獎勵：實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵
說明：計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制，根據其工作績效考評結果發放相應績效提成工資（考評分數95分以上者（含95分），其績效薪資發放100%，另按績效薪資總額10%進行獎勵；95分以下，90分以內發績效提成工資100%，考評分數90分以下按考評係數發放績效提成工資，低於50分其績效工資為“0”）；
■餐廳服務員：
1.包房服務費：（由各分店根據各區域制定服務費獎勵方案報公司行政管理中心和財務管理中心批准）；
2.零點廳服務費：按零點廳總營業額2.2%提成獎勵；
3.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計提，其餘20%作為活動基金（用於部門活動或最佳員工獎勵基金）；
■餐廳傳菜員
1.按傳送數量提成獎勵（由各分店制定傳送提成方案報總公司審核批准）；
2.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計提，其餘20%作為活動基金（用於部門活動或最佳員工獎勵基金）；
■客房服務員：按客房銷售總營業額2.2%提成獎勵；
■廚房（廚房主管、廚房領班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員）
按菜金銷售總營業額3.3%提成獎勵
■洗衣房：按布草洗滌數量計件提成
F、適用於提成工資崗位人員：餐廳服務員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領班、廚師、客房服務員
3.其他薪資福利
①加班津貼：公司主管以下人員（含主管）因工作原因無法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請發放加班津貼（參照第五條薪資計算方法執行）；
②醫療津貼：公司主管級以下人員（未購買醫療保險人員）每月享有10元醫療津貼；
③話費補貼：公司主管以上管理人員每月享有話費補貼（按薪資福利標準明細表執行）；>
④周年獎金（年終紅包）：是為體現公司整體效益與員工個人利益相結合的原則，讓員工充分享受
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HR人力資源薪酬管理
酒店的利潤，更好的調動員工的工作積極性而設立。由總公司結合各分店貢獻程度大小確定周年獎金髮放額度。
第五條薪資計算方法
1、工作時間：酒店所有員工每月享有4天有薪假期，行政級、A/B級管理人員根據其崗位特點實行不定時工作制，其他崗位由各分店/部門根據運營情況制定作息時間。
2、考勤起止時間：每月1日至月末最後一個自然天。
3、考勤計資天數：酒店考勤計資天數以當月日曆天數，工作未滿規定出勤天按實際出勤天數計算。
A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。
B)時薪：時薪=日薪÷8小時。
C)加班工資：酒店提倡員工在工作時間內高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實不能安排補休的，經分店/部門負責人核實、公司主管領導審批後方可發放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發放，春節加班按基本工資加崗位工資300%發放；
D)原則上所有加班實行事後補休，由部門進行合理安排。如因經營確實無法安排補休，由部門提出補薪申請報人力資源部、財務部審核、總經理審批後方可發放加班補薪工資；
5）法定日加班，除春節外，其他法定假日加班一律實行補休；
4）主管級及以上管理人員（含主管）原則上無加班費，如有加班一律以補休方式體現。
g)病假工資：病假無薪。
h)事假工資：事假無薪。
i)工傷假：工傷假根據國家有關條例執行。
j)婚假：可享受有薪（發放基本工資）婚假。
k)喪假：可享受有薪（發放基本工資）婚假。
l)年假：可享受有薪（發放基本工資）年假。
m)產假：可享受有薪（發放基本工資）產假。
第六條工資職級：
(一).職等：公司員工工資職等根據公司及各分店組織架構和職務分六個等級，用EXE(行政級)、A(A級經理)、B（B級經理）、C（主管級）、D（領班級）、G（員工級）等表示；每個等又分為“相應職級”每個職等分別用1、2、3表示。
(二).晉（降）職：即員工職務的上下變動，如員工由服務員（G級）晉職為領班（D級），晉（降）職必然會導致員工職級的變動。
(三).晉（降）級：即在同一職等內職級的變動，如由員工工資由G3晉級為G2。
第六條工資幅度（職級差）：
（一）根據“六等若級制”標準，員工工資每一個職等不同職級差額控制在5%-15%之間，具體
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HR人力資源薪酬管理
如下：
1、EXE(行政級)：1000元；
2、A（A級經理）：500元；
3、B(B級經理)：200-300元；
4、C(主管級)：100-200元；
5、D(領班級)：100元；
6、G（員工級）：50元；
第七條工資標準表：公司行政人事管理中心根據以上職等職級標準、參考濱州、鄒平地區酒店、餐飲業同業標準、結合公司實際情況，制定各行政職能及後勤部門統一的工資標準表（參閱附屬檔案），與管理當局進行討論後，報公司董事長批准後實施。
第八條工資級別的審定
a)新入職員工定薪:新入職員工經公司行政管理中心或分店人事部初試、部門複試合格後，複試考官須在其《職位申請表》中提出建議工資標準，行政管理中心進行審核為準。原則上新入職員工一般根據職位享受該職位職等的最低級工資標準，試用期內按工資總額的90%計薪。經董事長審批，新入職員工可享受任一職級工資或免試用期。
b)轉正員工定薪：公司主管以上人員原則上按最低職級定薪，因工作表現突出通過考核可上調一檔職級薪資；領班以下人員入職工作3年以下（含3年）按，最低職級套級定薪，3年以上上調一檔定薪；
c)年度調薪：根據公司經營狀況、市場物價指數、員工業務能力及工作績效等，在員工工作滿周年時由所在分店進行一次年度考核，達到規定分數的，可進行一次年度調薪（具體參閱績效考核方案），由員工所在分店負責人在《人事變動表》上註明建議工資，轉公司行政管理中心審核，呈報董事長批准後執行。
d)所有人員工資變動必須報董事長批准。
第九條工資扣款：
e)按政府有關規定，個人所得稅必須由員工本人承擔，由公司代為扣繳。
f)員工在酒店的借款。
g)缺勤扣款。
h)違紀扣款。
i)其他按規定應該扣除的款項。
第九條離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規定辦理離職手續，退還公司所發物品、部門物資交接等手續後，由公司行政管理中心出具《工資發放通知書》經行政管理中心總監、財務管理中心總監審核，公司董事長審批後於規定發薪日打入員工指定賬戶。
第十條工資發放
a)發放日：每月26日為員工上個月工資發放日，統一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周
4HR人力資源薪酬管理
末或節假日，則提前相應時日發放。
b)薪資幣種：公司員工薪資全部以人民幣支付。
c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續後，由部門根據員工當月出勤天數，由所在分店/部門報《考勤計資表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪資福利經理（績效考核經理）核算，經公司行政管理中心總監覆核，財務管理中心總監審核，報董事長審批後方可發放離職工資。
d)不計薪情況：員工未辦理任何離職手續而自動離職的，或離職手續不全的，公司不予支付工資。
e)工資發放採取“分店/部門核計→行政管理中心覆核→財務管理中心審核→董事長審批”的程式進行。具體如下：
1、各分店部門考勤責任人根據員工考勤情況填寫《員工考勤計資表》，經部門負責人審核簽認、分店人事部覆核後於每月3日通過QA辦公系統傳送公司行政管理中心覆核；
2、各分店/部門考勤責任人根據員工績效考核結果，填寫《工作績效考核得分表》（具體參閱績效考核方案），經分店/部門負責人審核簽認後於每月5日通過QA辦公系統傳送公司行政管理中心覆核；
3、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費明細表並通過QA辦公系統傳送公司行政管理中心；
4、公司行政管理中心薪資福利經理於每月15日前完成工資核算，並將薪資表和相關薪資資料（審核並簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉正人員名單》、晉（降）職晉（降）級《人事異動表》、《薪資調整通知書》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料）匯總送財務部審核，經財務部審核無誤後報董事長審批後方可發放。
5、公司行政管理中心列印工資清單至各分店，由由各分店人事部發至員工本人（經辦人不得泄露薪資機密）。
6、薪資查詢：員工如對上月工資有異議或疑問，可到各分店人事部查詢，如果出現發放錯誤，經審核屬實，則由各分店人事部上報公司行政管理中心，在下月工資中給以更正。
第三章員工福利
第十一條工作餐：酒店為在職員工提供免費工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統節日為員工提供節日工作餐：
第十二條住宿：
a)酒店免費為員工提供住宿；
b)制服：酒店免費為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規定賠償；
第十三條酒店員工生日可獲得帶薪假日，並發放生日賀品；
第十四條培訓：員工自入職之日起，酒店為員工提供職業生涯規劃的服務，為員工的個人發展提供系統的培訓，創造適合人才發展的學習環境，創建學習型組織，提供各種各樣的提高員工綜。