行銷策劃書

行銷策劃書 篇1

一、背景分析：

在剛剛過去的20xx年，美的集團有效應對經濟危機，銷售收入達到950億元，經營效益取得了突破性增長。在20xx年年終總結計畫大會上，美的集團董事局主席何享健宣布：在十二五期間，要再造一個美的，力爭成為全球白色家電前三強。

一個五年規劃期間，就要完成過去40年才達到的目標，在國際化競爭日趨激烈的今天，這不僅是規模的擴張，更需要企業競爭力的提升。

“十二五”期間再造一個美的，作為佛山最大的企業美的集團，現代化的廠房、先進的技術研發中心以及不斷加快的國際化步伐，更加引人關注的是，支撐美的集團持續增長的背後，是其在人才、制度、文化等方面的核心競爭力，由此而形成的強勁軟實力，正推動美的攀上新的高峰

每年的五·一期間都有大批量的新婚家庭建立，小家電成為家庭中必不可少的硬體設施、耐用消費品和生活必需品，每年都有非常驚人的銷量和可觀的利潤，同時消費者在小家電商品更新換代的速度也在逐步提升，而這些就又構成了一個消費潛力非常大的市場空間，所有商家在此期間都要搶奪這塊蛋糕，小家電商品的價格戰和促銷戰同時也將會到來，小家電產品將進入新一輪的洗牌時期。

二、產品分析：

美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰櫃、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒櫃、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰櫃壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品，擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰櫃產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。

具有“中國的小家電航母”之稱的美的電器集團，在小家電方面具有一定的產品優勢，產品範圍具有一定廣度和深度，具有一定的產品力、高鋪貨率和通路掌控能力，但小家電產品整體上缺少產品關聯性，小家電產品的整體賣點需要整合，訴求點需要集中和統一。

三、消費者分析：

（1）小家電產品更新換代比較快，消費者接受信息比較混亂和不及時，對品牌的理解和認知沒有建立在一定的基礎之上，消費者指名購買小家電商品情況不明顯。

（2）主要消費人群定位為：20-55歲，典型消費者定位為：將要結婚的人群以及小家電需要更換的人群。

（3）購買小家電產品家庭決策者主要為女性，對降低價格和捆綁銷售等看的到的促銷比較樂於接受。

四、市場銷售分析：

剛剛結束的"五.一"三天假期，美的微波爐全國銷售了15萬多台，比去年"五.一"前三天銷量增長35%，同時，也超額實現了"五.一"銷售目標，完成率超過120%。“五?一”銷售三大特點,今年“五?一”期間，微波爐行業的銷售呈現出不同於往年的三個特點：

1、銷售時間更集中，且三天的銷售量比較均衡。由於今年“五?一”假期只有三天，銷售時間比往年縮短了一半多，但是，5月1日至5月3日，這三天的銷售比往年前三天的銷量增長較多，且三天的銷量更為平均。以美的微波爐為例，其總量為152800台，三天的銷量分別為54733台，50578台，47489台，與往年日銷量落差超過10000台相比，今年的銷量分布更為平均，這一點顯示出：雖然“五?一”假期時間縮短了，但日銷售效率明顯提高了，“五一黃金周”的“黃金”價值依然堅挺。

2、銷售結構更優，售價超過1000元的高端微波爐銷量比去年增長超過50%。不僅“五?一”三天的銷量增長明顯，而且，銷售結構也比去年改善了很多。售價過千元的高端微波爐銷量同比增長50%，超過了中低端產品的增幅。

對此，美的微波爐國內行銷公司總經理張武力表示，今年以來，我們一直在推廣我們的高端產品“蒸立方”系列，從“五?一”的銷售情況看，高端人群的購買力確實是現實存在的，我們發現，“蒸立方”的購買者，絕大多數是“三高人群（高學歷、高收入、高職位）。在吉林長春，一位顧客到了我們銷售點之後，就指名要購買”我們的“蒸立方”產品。

3、製造商與零售商都加大了促銷力度，並提前將促銷信息廣泛發布。據了解，“五?一”期間，賣場的人流量比平時增長超過三成，而且，進入賣場的人們，購買意願更為明確：不是買不買的問題，而是買哪個品牌，哪個型號的問題。 對此，蘇寧小家電部負責人表示，這得益於製造商與零售商在“五?一”之前，就

將促銷信息廣泛發布，讓消費者知道“五?一”買東西更合算，比如，這次美的微波爐在全國就開展了“買蒸立方，送烤箱與果蔬淨化機”的活動，這個優惠活動在平時是沒有的，這就等於消費者買一個產品，得到了三件產品。他們得到了實惠，就願意在“五?一”期間購買。

五、國際市場調查分析 美的電器開拓非洲市場繼北方空調基地落戶邯鄲，完成國內空調產業布局後，美的電器開始開闢國際空調市場。美的電器通過其海外全資控股子公司美的電器荷蘭公司進行該項收購。交易完成後，美的電器將成為Miraco公司第二大 股東。

美的電器表示進行此項併購有兩個原因。其一是埃及地理位置優越，埃及製造可以輻射非洲、中東和南歐，具有可利用的天然物流輻射優勢。其二是Miraco占據埃及市場主導地位，掌握埃及優質渠道，將成為美的品牌在非洲推廣可整合的優質平台。

美的集團海外擴張再有大動作。美的電器在廣州與美國開利亞洲公司簽署協定,合資成立佛山市美的開利製冷設備有限公司。 分析人士普遍認為,美的通過合資公司排他性地鎖定了開利國際市場訂單,能夠有限規避人民幣升值風險,保證出口訂單數量和合理的利潤水平,從長遠看,有助於美的拓展全球銷售渠道網路,推進美的全球化進程。

合資公司年內投產，美國開利公司是全球最大的暖通空調和冷凍設備供應商,去年銷售收入高達146億美元,旗下擁有18個研發中心,73個國際性生產企業,生產銷售遍及全球172個國家和地區。新公司將依據開利的訂單需求進行產能規劃,分步進行投資項目與場地布置。預計今年底開始投產,並在未來五年內達到年銷量約250萬套家用空調及輕型商用空調產品,實現年銷售收入約50億元人民幣。

美的海外布局提速，但對於美的而言,近年來頻頻展開與海外同行的合資合作,以及積極試點越南等海外建廠投資,顯然有著更深遠的戰略意義。就在今年中國面臨出口受阻、原材料成本漲價、歐美經濟衰退等嚴峻形勢,已經持續數年高速擴張的美的集團還是在新公布的三年發展規劃中,再度上調發展目標:20xx年銷售收入目標從此前的1000億元上調至1200億元,力爭當年成為綜合實力亞洲前二位、全球前五強的白色家電製造商。

美的積極進軍海外市場加速全球化的戰略信號，隨著世界經濟一體化步伐不斷加快,全球家電產業整合和重組日益頻繁,世界家電業向中國轉移的趨勢明顯,“國內市場全球化、國際競爭國內化”的新競爭格局已經形成。國內家電企業加快推進全球化步伐已經刻不容緩。

美的多年來一直注重與國際一流家電企業的持續合作,並已開始全面推進和實施全球化戰略,美的內部已經下了“100億美元”的海外戰略業績目標。

值得注意的是,此前美的的海外擴張主要以推進OEM為主,在海外設廠上一直持謹慎態度。但去年以來美的加速了海外行銷轉型。何享健昨天也明確表示,除了繼續鞏固越南投資外,未來還將積極推動海外工廠試點建設,加速美的全球化進展。

在我國工業製造業中，市場競爭度最強，也最具有國際競爭力的當屬家電行業，在該行業中具備優勢的企業也是國際性的優勢公司，美的電器即是其中之一。經過市場的充分競爭，家電企業兩極分化的格局已成定勢，美的電器在競爭中取得良性發展的優勢地位，這在該公司優良業績和穩健增長的財務數據上已經得到表現。將來，該公司通過股權激勵機制保障了業績繼續優異，通過資產的不斷注入保障了業績優異基礎上的進一步增長，同時，也使該公司的優勢地位和國際競爭力更家突出，從而能繼續享受到市場的估值溢價。

六、調查問卷

為了了解美的電器在公眾心目中的形象，更好地為消費者服務，我們特制定了此項調查問卷，希望廣大消費者予以積極配合，如果您熱愛美的，期望與美的共同發展，那么就請您在百忙之中參與這份調查，為美的的文化建設貢獻一份力量，在此我們深表感謝！

活動說明：

1、問卷中所列選擇答案非確定答案，可多選，可根據自己對問題的理解填寫自己認為最合適的答案。

2、調查結束後，將通過調查結果，確定最終答案，並將在《美的》報、MIP同步發布。

3、活動設定幸運獎，將從所有參與者中抽取20名，獎金1000元/人。幸運獎將在公布調查結果的同時，現場抽取。

4、為利於統計調查結果和後續參與獎項的頒發，參與者需填寫個人資料表，並聯同調查問卷一同提交。

5、本次活動時間為：收集調查問卷：5月21日－6月1日。

1.你的性別是？ *

A男 B女

2.你的年齡是？ *

A15—25

B25—35

C35—45

D45以上

3.你的職業是？ *

A學生

B藍領

C白領

D家庭主婦

E個體戶

4.如果近期您準備購買電器， 您將會購買何種品牌？? A海爾

B藍領

C 三星

D美的

E格力

F 格蘭仕

G科龍

H其它

5.你是通過何種媒介了解美的電器的？ *

A報紙

B電視廣告

C網路

D其它

6.你對美的電器標誌的印象如何？ *

A沒印象

B大致能描述

C印象深刻

7.你心目中美的的品牌形象是怎樣的？ *

A柔美的

B美好的

C溫馨的

D親切的*

行銷策劃書 篇2

前言：

企業在組織促銷活動時，首先要對促銷有正確認知.首先：促銷活動不僅僅是促進產品銷售為公司盈利的手段，同樣也是對公司品牌的的推廣。因此，促銷主題應與品牌形象相符。其次：認清促銷活動所針對的主題對象，根據主題對象的特徵制定不同的促銷方案。再次：促銷信息要保障及時有效的進行傳播，避免傳播的信息失效及傳播過程中失去焦點（如促銷時間、主體、方式等）最後：促銷手段既要新穎獨特、簡潔易懂、不易於被競爭對手模仿，同時也要符合當時時代主題

假定促銷活動成功，信息積極傳播的前提下：

促銷活動

↓

產品認知

↓

品牌認知

↓

知名度、信譽度觀望←→ 客戶忠誠消費者間傳播

一、 活動目的：

在消費者心中提升品牌服務形象。本次活動無論是從售前、售中還是售後一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同，僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握，在服務方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。

二、 活動主題:

美的電器放心服務，雙節優惠全新體驗;

三、 活動地點：

陝西省的中小城市銅川，商洛，安康，寶雞，漢中，渭南，延安的周邊縣區，利用集會等當地居民鄉鎮村農產品貿易周邊的廣場等大型空曠地。

四、活動時間：

第一階段——前期宣傳

電視廣告：從九月一日起在當地有線電視台晚上播放促銷信息廣告，每晚播三次。 促銷單頁：從九月一日起在當地小型密集商業區進行發放

促銷牆報：從九月一日起在每個村莊至少貼3張以上促銷信息牆報（手寫） 人員培訓：從西安各大高校招聘一批在校大學生，進行入職培訓，給予實習機會 物品準備：採購活動所需的一切設備，做好前期準備

第二階段——造勢

從九月二十一日開始（中秋節前一天）

氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重於舞台、舞台背景、音響(調試)、產品展示為主。以歌舞表演、互動遊戲、禮品派送為輔，調節現場氣氛，開展現場靚機展銷等一系活動。

地方宣傳：車輛巡遊和人員巡遊並行

宣傳車輛沿當地主的幹道巡遊 ，車身裝有宣傳標語。由形象較好的女性並穿旗袍手拿宣傳牌，宣傳牌上書寫“美的電器歡迎您”，沿途發放單張印，在路上巡遊其間人員不能走散，包保持單行行走，到路口後，人員可散開並開始派發單張，隔段時間後人再排隊開始巡遊。

第三階段——以服務為主題，優惠為輔佐

從九月二十一日開始（中秋節前一天）至十月五號結束 (如消費者反應強烈可以繼續實施)

五、活動內容:

1、銷售服務體驗（分為售前、售中、售後）

售前服務體驗

主要是指免費接送消費者

9月21日—10月5日，之前通過廣告宣傳，漸漸將顧客注意力注意到美的活動中，國慶前再通過廣告宣傳活動內容以此把活動推向高潮。

以打電話預約形式完成，通過廣告形式向顧客說明預約電話號碼，一般情況下是提前1天預約，次日根據顧客的購買時間定時到顧客家中接人。

由當地各片區、分店接電話負責人:登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時間。統一整理接送名單至司機，司機負責到顧客家中接人。

顧客到車上後，司機負責給顧客發“購買商品意向”並告訴顧客把希望購買商品寫在紙上，由顧客保留，司機向顧客說明到場地後交給接待的服務人員。

售中服務體驗

接待：各個鄉鎮負責安排至少2名接待人員在店門口接待顧客，接待人員要統一著裝，同時帶公司綬帶，接待服務人員不僅僅是在門口微笑、鞠躬，而也要帶領顧客到店內對應銷售項目負責人員，然後接待服務人員再回到原位。

銷售：銷售人員在接到顧客後要微笑向顧客解說並在顧客選商品的同時給顧客倒杯水。

售後服務體驗

顧客購物後，如小件商品顧客自行提走，如是大件商品顧客可自願選擇自行走或跟車走。

顧客選擇跟車走購物後到休息區休息，各分店安排一個休息區，休息去旁要有飲水機一台及當天或前日報紙，並在現場擺放一台彩電和DVD並播放精彩電影，現場安排一名服務人員負責現場倒水和處理其他事項工作，讓顧客真正感受到的放心服務。

2產品優惠政策

小型家電

如豆漿機，電磁爐，DVD影碟機等每款機均比原價降100~150元左右，甚至個別型號降幅達200~300元。

大型家電

如電視機，洗衣機，空調、冰櫃等進行以舊換新。每台舊機器根據不同型號的選擇，可以抵300-800人民幣不等。

同時，每天前5名反現金50元和個別型號每天限量銷售（憑當日開出發票證明量已售完）的方式，來引誘消費者第一時間前來購買，起到轟動效應。

為了打消農村消費者怕今天買了，明天會更便宜或促銷時間完了，還是這個價的顧慮，我們發卡鄭重承諾：若促銷活動完後，不調到原價或價格比促銷價更低，專賣店將無條件退貨並給消費者返人民幣100元。

另外，為了增加促銷的緊張、時間氣氛，所有工作人員的午飯都在現場吃便當； 總結語：家電市場的競爭越來越激烈，農村家電市場的促銷活動已屢見不鮮，形式五花八門：特價、贈品、抽獎、返現金等等。廠家、商家花大錢精心策劃的促銷活動一次次的失敗，農村消費者在店門前只是看熱鬧或為搶禮品而來的時候。這就大大喪失了促銷活動的本意。本次活動旨在提升品牌知名度、信譽度。讓農村的消費者對美的電器產生品牌忠誠度。其次才是促銷美的電器的產品。

行銷策劃書 篇3

1、創意

創意是每個策劃人最基本的水準體現。作為一個合格的微信行銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恆心；創意、樂意。擁有自己特的創意非常重要，如果實在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內想出30個創意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫出好的中秋節創意行銷方案，才能讓追求時尚的年輕微信用戶們耳目一新。

從哪些方面來思考呢？筆者認為，可以從微信公眾平台體現的特色以及中秋節意蘊去做。舉個例子：消費者打開企業微信公眾平台，可以飄灑一些孔明燈，點擊孔明燈微信用戶可以進行猜燈謎遊戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精製月餅，將結果分享到微信朋友圈同樣有機會獲得定製月餅。

2、準備工作

準備工作怎么做？收集相關資料，行業資料、競爭對手資料，了解市場行情，了解中秋的背景文化，做出相應的數據報表，這樣才能使這份中秋節微信活動策劃有理有據，才能使行銷方案具有針對性。

據筆者所知，今年的中秋節已經有很多企業開始著手策劃中秋微信行銷。顯然整個行業的市場競爭將會非常激烈，以餐飲業為例，餐飲營業網點從XX年開始就已經急速膨脹。要想突破重圍，通過微信行銷活動打響品牌特色，就要了解對手做了哪些準備，自己該如何應對。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷，你再去做打折不僅沒有太的意義，而且會陷入競爭。

3、推廣時間

活動推廣時間通常會被很多策劃人給忽視，其實這是一個非常重要的因素。你在上午7點~9點做活動與在晚上7點~9點做活動有沒有什麼區別？或許很多策劃人壓根沒有考慢這樣的問題，然而這恰恰是做中秋節微信行銷的重點，試想一下，消費者使用微信最頻繁的時間段是什麼？上午7點~9點，上班族們通常在上班路上沒有心情看微信，而還在過暑假的學生估計還沒起床。晚上7點~9點，剛好是家休息娛樂放鬆的時間段，如果玩個即將臨近的中秋節趣味遊戲，很多人都會樂意參與其中。

4、互動

微信行銷為什麼會這么火，相信家想到的第一個原因都是它的強互動性。在這方面做得比較成功的是小米，小米的微信公眾平台有9個客服人員，相當於一個小團隊。然而很多企業甚至沒有客服人員，在進行中秋節微信行銷如果仍然不能和微信用戶進行很好的互動，那么中秋微信行銷將會很難成功。比如上述猜燈謎遊戲，用戶覺得步驟可以再簡單點或者更有趣，客服人員能否及時收集這些饋信息並回復消費者？

5、活動布局

活動布局是對活動的全局把控，是通過微信二次開發來實施此次中秋節行銷活動，還是通過故事設計、有豐富內容的圖文訊息發布來吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對兒童來開發，活動界面就需要設計得更可愛，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來，孩子們才會有興趣去完成企業精心設計得微信行銷活動。

6、活動禮品

做中秋微信活動策劃，家想到的通常是月餅。可不可以在其他方面做文章呢？比如漂亮的中國畫，長輩愛喝的普洱茶，手工製作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然後通過微信平台展示出來，藉助微信強的影響力，使其通過朋友圈擴散開。當朋友、長輩、妻子兒女收到這些禮物時，收穫的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術品的欣賞、創意禮品的玩賞樂趣。

7、活動效果統計

具體的統計形式，要分析哪些效果，品牌影響力要從哪些數據體現，是以天為周期來統計微信行銷效果還是以小時制時間段來統計，這些都需要縝密的分析思考。在統計完成後，總結成功或者失敗經驗教訓，並將其作為下一撥品牌宣傳的依據，使所有的微信行銷活動都有連續性，而非將中秋節、國慶節這些行銷計畫都割裂開來。

行銷策劃書 篇4

飲料市場行銷策劃書

第一部分 行銷現狀分析

一 今夏飲料市場競爭激烈，運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。

飲料銷售旺季即將來臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手：康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市，匯源的“他+她”營養素水、娃哈哈的功能型飲料“”也都擺上各大貨櫃，農夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體提供養分及活力。

目前，國內冠以"運動飲料"的產品不少，有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。去年樂百氏依靠“脈動”賺了個缽滿盆滿，眼看飲料銷售旺季就要來臨，各大飲料巨頭明里暗裡厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場大顯一把身手。作為先行者的“脈動”自然不甘落後，在今年4月5日，不惜高價請來李連杰做形象代言人，以強化其品牌形象。

農夫山泉今年力推的功能飲料“尖叫”日前正在北京緊鑼密鼓地鋪貨，預計月底在北京全面上市。據養生堂公司的廣告總監裘紅鶯透露，公司方面本來準備最近幾天以廣告宣傳配合，後因廣告拍攝不合格，遂決定重拍，“但這個月末‘尖叫’廣告將會大張旗鼓地亮相。”而就在不久前，匯源力捧的“他+她”營養素水、娃哈哈的功能飲料“”也都擺上各大貨櫃。一場功能飲料大戰將進入短兵相接階段。

二 今夏飲料市場的特點有以下三點：

① 打出了“活性維生素和時尚”的招牌

② 概念飲料

③ 以時尚命名進入市場，以奇制勝

三 面對如此競爭“”只有以奇制奇，積極主動，加大行銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場 中站住腳，取得一定的市場分額，分得一塊蛋糕，我們將採取一系列的行銷活動。

第二部分 市場區隔與目標市場

一 飲料市場概況：

■ 根據國際飲料行業協會的規定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。 ■ 目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

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■ 前四種飲料大戰早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

根據新生代CMMS20xx調查案數據顯示，最近三年來，一直穩居飲料業榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開始上升，並於近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業次席;茶飲料發展勢頭強勁，最近表現出強烈的上攻欲望，市場份額直逼位列行業老三的瓶裝水。另外，一直處於飲料市場邊緣的功能性飲料，現在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動這幾個飲料巨頭身上，那么今年的競爭顯然已是一片混戰。娃哈哈“”、養生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其後。

但在新出現的部分功能飲料產品身上，明顯看到了模仿與跟風的痕跡，產品的瓶型、口感及產品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告 說明書、軟文也大同小異。

二 功能性飲料市場分析：

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業協會的新規定，功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元，到20xx年預計將增加到120億美元。與世界已開發國家相比，目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，因此可以斷定，中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為：運動飲料68%、營養素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場，中國眾多飲料企業都開始嘗試進行產品研發與推廣，但是新產品上市，炒熱市場之前必然要先教育市場，因此，這些年的功能飲料市場不溫不火。

去年那場“非典”疫情，不但讓消費者發現了提高身體免疫力的重要性，也讓企業終於輕鬆找到了打開功能飲料市場的鑰匙，所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲，許多產品出現了供不應求的狀況，尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月，上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷，僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時，“”若想要在功能飲料市場占據一席之地，就必須尋找差異化，尋找個性化，避

免與“脈動”發生正面衝突，方可能成功。

三 消費者分析：

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天，經常被人們強調的話題，飲料亦然。

年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力，他們的消費特徵決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示，青少年群體對品牌本身的敏感性並不強，在大部分產品領域，他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

青少年消費行為及心理的調查結果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，衝動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產生積極的購買情緒，從而迅速的做出購買決策。

諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點：感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業內人士表示，功能飲料對於消費者來說，還需要一定的時間才能逐步被接受。另外，今年功能飲料市場將是混戰和洗牌的一年，長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生，其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義，1人對功能飲料的定義不清晰，其餘10人均稱完全不了解功能飲料。看來，廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發現，大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純淨水上，這表明功能飲料市場目前還十分有限，消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外，畢竟是對人體有直接保健作用的成分，因此，消費者不會像購買純淨水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發生，以後會在適應哪個品牌的功能飲料後就可能成為其忠實消費 者。在今後的發展中，只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。

第三部分 行銷策略

一、產品定位

1、定位依據

功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類：

(1)多糖飲料

功能：調節腸胃降低食慾

適宜人群：便秘患者、減肥人群。

(2)維生素飲料、礦物質飲料 功能：補充多種營養成分

適宜人群：維生素飲料適合所有人;礦物質飲料，尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料，只適合容易疲勞的成人，兒童不宜。

(3)運動平衡飲料 功能：降低消耗恢復活力

適宜人群：體力消耗後的各類人群，兒童不宜，血壓高病人慎用。 (4)低能、益生飲料 功能：幫助美容養顏有方

適宜人群：益生菌飲料適合消化不良的人，尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

2、產品功能定位

飲料定位在維生素功能性飲料，它含有豐富的維生素C，E,B3,B5,B12,PP等，另外還添加了天然瓜拉納提取物，維持人體的正常發育，適用於各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾，起到抗衰老作用。 3、產品命名、產品包裝和其他市場一樣 二、價格定位

飲料市場的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體，其中大學生在這一群體中占據很大的比重，在價格方面，大學生對功能飲料的價格接受程度在3元以內。

打開江西市場採用的價格為2.5元每瓶，消費者容易接受、又不缺乏利潤 三 促銷方案

第一期：廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)

時間：20xx年5月——6月底

第二期：廣告宣傳、社會推廣、公關活動

時間：20xx年 7月——20xx年9月底

具體安排如下：

第一期： 一 廣告宣傳策略

現在的電視廣告的代言人是國內著名的歌手王力宏 。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了飲料地功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地，策劃了一下的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人來擔當廣告的主角。

1 廣告訴求點：更好的反映是維生素功能型運動飲料，它的功能在運功後迅速解渴並且補充運動後體內流失的礦物質和維生素，迅速幫助運功後的人們恢復體力和活力。

2 廣告語：激揚青春，活力再現，運動後你最佳的選擇——維生素飲料

3 廣告畫面：一群年輕的在進行足球比賽，開始很盡興，大家都非常有活力，但是突然天色變暗，不一會就下起了傾盆大雨，運動員被淋濕了。面帶不悅，球也不踢了，都躺在濕漉漉的球場上。話外音：沒有活力了嗎?累了嗎?接著，一隊員拿起一瓶飲料，大口大口地喝，(注意：在喝時要突出咕咕的聲音，表明很口渴)喝完後立即恢復了活力，跳起來了，精神起來，其他運動員驚訝地看著他，接著每個人都輪流喝剛才的飲料。場面熱烈起來，此時的音樂時激昂的，運動的。大家做出已經恢復體力、充滿力量、精神很好的狀態，此時天也放晴了，眾人齊歡呼：“，讓我活力再現。”話外音：迅速補充體內維生素，運動後你最佳的選擇——維生素功能飲料。

4 廣告播出時間：每天體育頻道體育新聞後播出。一天兩次。

二 校園推廣活動

1 背景介紹：5月到6月正是各大高校畢業生返校的時間，而且準備離開校園了。我們和南昌的江西財經大學、華東交通大學、南昌大學的校體育部聯繫，策劃一次“”杯畢業生籃足球比賽，讓快離開校園的大四學生重溫和同窗一起在球場歡呼和拼搏的經歷。為他們在大學的生活增添 一場美好的回憶。

2 活動宣傳口號：珍惜青春，和你的朋友再來一場籃足球比賽吧——“”杯籃足球賽。

3 針對的對象：三大高校的大四畢業生為主，其他年級的同學可以組隊報名參加。

4 活動內容：報名時間：20xx年5月29、30號。報名地點：三大高校的校體育部，試喝點。進行淘汰賽，最後兩支隊伍進行冠軍爭奪賽。為勝利的隊伍贈送一箱飲料，贊助租場費。

5 輔助宣傳：在報名比賽期間，飲料同時在三大高校進行促銷活動，主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點，每個試喝點配有兩箱飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅，宣傳語——“”杯籃 足球賽期待你的參加。並且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表，方便學生取閱。

第二期： 一 廣告宣傳策略

在前一期的廣告宣傳中，廣大的消費者已經對飲料有了一定的了解和認識了，對這個牌子的飲料已經不再陌生了，此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益，功能性的廣告宣傳次要宣傳。

1 廣告訴求點：是維生素功能型運動飲料，它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感，是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼，挑戰，成功等要素來創作。

2 廣告語：飲料，給你友情般的鼓勵。

3 廣告畫面：幾個年輕人在進行攀岩比賽，每個人都信心十足，勇敢地上攀岩，畫面集中到一個年輕人，此人汗流浹背，喘氣，但是眼神堅定，頑強不屈，要登上頂峰的勇氣和毅力都表現出來了，在快到頂峰時，突然滑了一跤，落後了其他的競爭對手，他已經快用盡力氣了，很累準備放棄的時候，旁邊的隊友友好地遞給他一瓶飲料，並且用激勵地眼神傳遞他地支持和鼓勵。他喝了後，用感激地眼神望著他的隊友，然後一鼓作氣快速攀岩，超越了其他的競爭對手，取得了勝利。最後的畫面 是他和他的隊友在頂峰處高舉飲料，表現出得到勝利很自豪很自信的樣子。這時大喊廣告語：，給你友情般的鼓勵。

4 傳播媒體：體育頻道

二 社會活動

1 活動背景：隨著廣告的播出。我們將在20xx年7月組織一次爬梅嶺登山活動。此時正值各大高校學生放暑假的時期。

2 活動宣傳時間:20xx年6月中旬開始宣傳，接受參賽者的報名，登山活動時間在7月。

3 活動安排：6月底整理報名人員底名單並且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得一張獎券，憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱飲料，並且還能獲得一張月底在江西電影院上映的大片的電影票。 三 娛樂活動

請飲料電視廣告的代言人王力宏來南昌舉行簽名售最新專輯活動，此次活動由飲料贊助。

行銷策劃書 篇5

為了贏得重慶部分空調市場,並為我公司日後順利進入內陸市場奠定基礎，現需進一步提高我公司的知名度，樹立良好的品牌形象。特制定行銷策劃如下：

一、 市場狀況分析

（一） 重慶的天氣、溫度情況

重慶是著名的三大火爐之一，且是其中最熱的一個，夏季暑期長，降雨少，氣溫高，夜間不退燒。

1、5月中旬一般會出現一周左右的暴熱天氣，日間氣溫可達35°C以上，從此拉開空調銷售激戰帷幕；

2、6月氣溫趨向正常，保持正常雨水，但氣溫維持在30°C以上，並開始持續上漲；

3、7月開始通常既會出現連晴的高溫天氣，一般持續20天以上，極端時可達40天左右；

4、7月後，日間氣溫一般都在38°C左右，極端氣溫可達40°C以上；

5、9月入秋以後的高溫天氣仍會持續，一般持續在36°C左右，有時出現38°C以上的反常天氣，高溫天氣通常可持續至國慶前後。

6、由於重慶地處丘陵地帶，高溫高熱氣候夜間不能散發，比起南京、武漢來，晚上難以成眠是尤其令人苦惱的事情；

（二）重慶的環境情況

重慶屬於老工業基地，環境污染較為嚴重，酸雨酸霧等問題易造成戶外設施的腐蝕，一方面使得對空調安裝和售後服務的專業性要求特別高，另一方面也使生存環境的改良問題日益受到市民的關注。

（三）空調市場的競爭態勢

由於重慶特殊的地理氣候，對空調消費的需求高，因而成為各品牌廠家的必爭之地和首要市場，其競爭態勢十分激烈。

1、領導品牌：格力、海爾、美的等，其全國內各大品牌在重慶均有銷售。

2、價格競爭：3月以來，海信推出“工薪變頻空調”，降幅達千元，空調價格戰，今年可能打響。

、行銷網路：

1) 重慶百貨等各大商場與市五大化公司及其連鎖店

2) 私營電器批零體系

3) 各品牌常設重慶機構及其專賣店

4、服務網路：是行銷網路與品牌推廣之外的又一重要競爭層面，格力專業服務為用戶、海爾24小時星級服務等已深入人心。

5、品牌概念及推廣

1) 主要是概念與技術的推廣，去年以來各品牌的訴求重點全面集中在健康和變頻這兩點上，以品質訴求為主

2) 在媒介方面多數品牌是電視、報版、電台、售點與戶外全方位的組合，且頻率高

3) 各品牌均有不同的促銷行為，主要是買一贈一、買一贈五、利用大品牌旗下的系列參與抽獎等

6、消費形態研究

1) 重慶市場主導機型：改進型機窗重受大眾青睞，家用化了的櫃式空調頗為走俏，成為去年以來增長最快的機型，預估隨著房改的進一步深化，櫃式的銷售因其美觀的裝飾性與有效使用面積更大，比每個房間獨立使用窗機或分機體更省錢省電，將進一步保持穩步增長。

2) 價格選擇：由於受消費能力制約 ，價格成為消費者重要的購買決策指標，主力消費線集中在2500-4000之間。

3) 品牌選擇的主要指標：以其重要程度分別為價格、品牌形象、品質（噪音低、省電和可持續運轉能力）、售後服務、功率、外觀、和多功能。

三、志高上市所面臨的問題

1、成熟市場，參與競爭品牌多，且已形成船頭品牌，壁壘深嚴，志高空調對於大部分重慶消費者來說從背景實力到產品都缺乏了解；

2、與其他品牌相比，志高在技術與概念上的優勢並不突出；

3、如何在最短的時間內打開並完善行銷與售後服務網路；

4、面臨海信等價格競爭如何應戰；

四、行銷策略

（一）志高重慶市場的入市策略與出路

1、以旗幟鮮明的形象為主體，以強勢的媒介投放與強烈的售點識別為手段

2、以完整的入市方案，吸納中小型代理商，並儘可能爭取大經銷商的代理

3、必需建立起完善的售後服務網路服務和準確高效率快速反應的售後別動隊。

4、有分兵一支（建立選擇適合重慶市場的改進型窗機）迎接價格挑戰的準備，以確保攻占重慶市場成功。

（二）品牌概念的提升與整合

1、產品利益支持點維持原有不變，仍以高品質訴求為主線（包括變頻機，負氧離子發生器，空氣清新潔淨以及100%三菱壓縮機，製冷強勁，噪音小，持續工作時間長且性能穩定、金卡承諾等）

2、整合後的產品概念——志高生態空調：擺脫單純的健康理念，而賦予產品更高級的，建立於人、居室小環境、社會環境三者互動之上的全新生態平衡概念

3、產品形象：健康的、平衡的、安全的、自然的

4、廣告傳播主題：志高品質，懷念夏天

5、傳播策略：以重慶人獨有的生活習慣和人文環境等結合，創造出能引起重慶市民共鳴的消費賣點。

6、服務形象：小老虎形象加“售後服務小虎隊”

五、促銷策略

（一）第一階段：概念強塑期

1、執行時間：4.28-5.28

2、媒介策略：

（1）、《重慶晚報》及《重慶晨報》的大版面高密度投放，建議上市第一次廣告行為買斷《重慶晚報》所有的廣告版位，費用可控制在50萬內，本階段內的其餘報版廣告選擇《晚報》豎1/4《晨報》半版，密度控制在每周各一次。

（2）、PR活動：五一節期間，選擇解放碑、沙坪壩、觀音橋、南坪、楊家坪等中心區域開展“迎接志高生態家庭”的主題諮詢活動，並現場大量派贈禮品氣球和宣傳折頁。

（3）、售後宣傳折頁、立碑、弔旗、海報、貼紙等運用

3、本階段推廣費用：可預控在80萬內

4、報版推廣主題包括：

小家庭、大生態，迎接志高生態家庭，志高生態空調，改造生活新風氣

（二）、第二階段：利益推廣期

1、執行時間：5.28-7.28

2、

（1）、媒介策略：《重慶晚報》及《重慶晨報》的豎1/4版面投放，密度控制在每周各一次。

（2）、《重慶有線一台之有線報導》前的15秒電視廣告隨片滾動，每晚三次30秒電視貼片廣告根據電視劇的收視率機動選擇各台投放，每集前一次

（3）、互邦綠色巴士整車車身廣告二十輛，沙坪壩到解放碑、觀音橋到南坪各十輛，持續投放至年底。

（4）SP活動：“家庭夏令營”主題促銷，活動期間凡購志高空調任意一款，均可獲贈買一送三，包括：志高趣味拼板一套、彈珠棋一幅，志高望遠鏡一隻，再加上志高帶來的健康平衡室內生態環境，夏令營即可在家展開。並設定雙重有獎，所有購機者均有機會參予8月中旬展開的家庭夏令營活動。

（5）售點宣傳折頁、立牌、弔旗、海報、貼紙等運用

3、本階段推廣費用可預控在100萬內

4、報版推廣主題包括：

太陽出來喜洋洋，到我家乘涼去，一晚涼快到天亮，將麻辣燙進行到底，不用睡在房頂上以上主題均通過富於重慶特色的夏日生活行態，來全面闡釋志高空調快速製冷、冷量強勁、省電耐用等特徵，以及其所帶來的全自然室內生態平衡。

（三）、第三階段：利益深入期

1、執行時間：7.28—9.28

2、

（1）、媒介策略：《重慶晚報》豎1/4版面投放，密度控制在每周一次。

（2）、30秒電視貼片廣告根據電視劇的收視率機動選擇各台投放，每集前一次，持續至8月下旬即可停播

（3）、SP活動：“家庭夏令營”活動由購機用戶中抽取產生，共抽取十戶人，每戶家庭限三人參與，由志高出資組織為期四天的重慶四面山旅遊觀光。

（4）、售點宣傳折、立牌、弔旗、海報、貼紙等 本階段推廣費用可預控在80萬內

3、報版推廣主題

懷念螢火蟲的夏天，懷念小蟋蟀的夏天，懷念小青蛙的夏天，懷念黃桷樹的夏天 以上主題均通過與富於舊時夏日生活意趣的關聯，來全面闡釋志高空調快速製冷、冷量強勁、省電耐用等特徵，以及所帶來的全自然室內生態平衡，人生活在其中就象這些夏天裡的昆蟲一般舒適自然，平靜無憂。

行銷策劃書 篇6

前言

情緣火鍋是一家小規模的火鍋燒烤店。該火鍋店在常州大學城輕工職業技術學院附近的小巷內。是一家個人開的店面，該火鍋店一直以來都提供給消費者健康的食品。在該店開店一年多的時間裡，其經營狀況一直上不去，老闆也是百思不得其解。為了進一步改善情緣火鍋的市場經營狀況，增加盈利，提高火鍋店的知名度和美譽度。讓更多的人知道情緣火鍋並喜歡到這裡來消費，情緣火鍋的老闆和我們達成一致意見，委託我們承擔為期一周的行銷策劃工作

接受了這個任務以後，我們在大學城附近的學生群中做了大量了市場調查，調研採用的是面談方式，這樣節約成本，我們對他們進行了諸如火鍋店的菜的價格，每份菜的數量的多少，菜的口味等等進行詢問，尤其是詢問了他們對於情緣火鍋的服務態度的看法，以了解火鍋店在大學城周圍的經營潛力。

在調查的過程中，我們發現一個有趣的現象，顧客都覺得火鍋店的菜的口味不錯，價格也還合理，但是沒有多少人真正去吃，這是什麼原因呢？我們發現，原來都是服務員的態度闖的禍。因此，我們經過仔細分析，制定了行銷戰略和行動方案。

我們全體組員相信，經過這次的策劃，或多或少可以讓情緣火鍋的經營狀況有點起色。這也是我們此次活動的的和宗旨！

概要提示

現在的人，越來越多的喜歡聚餐之類的事情。喜歡往火鍋店跑或者去那些熱烈氣氛的地方吃東西。

情緣火鍋的地理位置優越，路人經過比較多，很有熱烈的氛圍，而且火鍋店的衛生情況，很不錯，菜很新鮮，口味獨特，價格合理，是大家聚餐的理想場所。

我們雖然制定的是短期的行銷計畫，但是，這樣的行銷戰略也可以長期實施。這些都將在具體方案中詳細說明。

環境分析

一、巨觀環境分析

1、人口環境

常州是一個比較發達的城市、人口眾多、流動性也比較強、而我們的情緣火鍋店是開在常州大學城附近的、大學城總共集中了六所學院的學生、每個學院都至少有二到三萬個學生吧、如此可見有足夠的潛在消費者、而且現在的大學生對於吃的方面是很講究的、他們常常要聚餐、主要是一種氣氛、火鍋店就是一個不錯的選擇、

2、經濟環境

隨著人們的生活水平在不斷的提高、現代的大學生消費也是蠻多的、特別是用於吃的方面的根據調查大學生們用於食品方面的支出占50%、用於服裝方面的支出占20%、娛樂方面的占20%、還有其他未知的支出占10%、由此可見、大學生們對於吃的方面的購買力還是很大的不過、由於還是學生、沒有什麼收入、而每個月的生活費也是有限的、所以這也構成了影響他們購買的一個直接因素、

二、競爭環境分析

在大學城附近開店的話、是一個好的選擇、因為有足夠的潛在消費者、因此想在那開店的又何止情緣一家呢!就比如最近新開的紅泥火鍋店、在蘇果超市的旁邊、環境還不錯呢、還有在我們學院的西校門那邊有一個旺金橋火鍋店也是不錯的不管從哪方面看都與我們情緣的實力相當、是強大的競爭對手、但我們也有我們的特色、開得比他們早所以知名度比他們高、但還應搞些宣傳以及活動來贏得更多的消費者、

三、企業內部環境分析

在產品方面、情緣火鍋店的所有菜能每天都保持新鮮、隨著天氣越來越熱了、還有專門的冰櫃來冷藏食物以免它壞掉、情緣火鍋店的規模比較小、當然流動的資金也不多、這只是一家小的火鍋店、但卻有自己的特色、在管理能力方面、經營者幸頂的餓管理能所以發展情景還是不錯的

四、消費者行為分析

在大學城附近用餐的都是大學生、而他們又是來自各個地方的、所以我們可以從研究消費者行為方面考慮的、依次我們的情緣火鍋店應調製不同的口味滿足來滿足來自不同地方的大學生、迎合消費者、而大學城的大學生這類消費者在選擇吃火鍋時比較注重口味和服務、所以要在這些方面多下功夫來吸引消費者、

五、行銷現狀分析

企業的優勢:(1)情緣火鍋店的知名度還是比較高的(2)價格合理、口味好、

企業的劣勢:(1)情緣火鍋店的發展戰略不明確、(2)服務態度一般、不是很好、

(3)設備不夠齊全、在炎熱的夏天空調才一個、(4)情緣沒有一套完整的規章制度和好的激勵方法、抗風險能力差、

外部的機會:(1)現在的家庭生活水平都較高、大學生對生活的質量要求也較高、(2)地理位置好、學生們一出來就能見到、

外部威脅:目前情緣火鍋店的競爭者比較多、出現了很多火鍋店、甚至比情緣還大的火鍋店而且環境也都不錯、所以我們要使銷量增大關鍵是服務以此來保住老顧客以及吸引新顧客、也就是這些劣勢、優勢、機會、威脅面前、抓住哪個問題可以起到牽一髮動全身的效果、我們認為服務是關鍵、再設計相應的有特色的產品、

行銷目標:我們要在服務上和設備上改進、以逐步實現增加贏利、鞏固市場、擴大收益、

市場行銷總體戰略

情緣火鍋店是位於大學城輕工學院外的商業街，地段非常好。平時學生流量也非常多，在學生心目中是比較好的火鍋店。但大學城外面商業街店面越開越多，競爭也愈加激烈。所以為了長遠的利益考慮，情緣火鍋應該把眼光放遠一點，為了要獲得更多的利益，關鍵就是要擴大自己的知名度，情緣可以參加一些活動，比如贊助我們學校的社團活動，發發傳單等一些宣傳活動。最近德國世界盃正在受到全世界人們的關注，如此盛大的比賽盛事，如果在店裡放一個背投，再通宵看球賽，同時可以吃夜宵免費喝啤酒的活動，我想這也是一種享受，受關注的人一定很多。

為了提高自己的消費檔次，要改善自己的消費環境，情緣火鍋給我的感覺和一般的火鍋店並沒有什麼區別。火鍋店應該給人一種清涼的感覺，就算是夏天吃火鍋，也是一樣的爽。還要擴大自己的經營規模，比如燒烤，小吃點心等。以後還可以退出自助餐，多做一些廣告的宣傳，爭取在幾年的時間裡，建成一個有規模的連鎖店。

產品策略

一、產品口味設計

由於情緣火鍋店是開在大學城附近的，所以針對的顧客是大學生。對於大學生來自五湖四海的，所以他們的口味都是不同的。譬如北方人比較喜歡辣一點的，鹹一點的，南方人喜歡偏甜的。要想快速進入市場，尤其是在導入期，情緣火鍋店應該將口味轉型，實現多品種口味。一般顧客在吃火鍋時，只能選擇一種口味，或者就實際鴛鴦火鍋底，一次最多只能享受兩種口味，我們應該設計一種鍋底有

三、四種口味的，鍋底設計大一點，隔成三、四份，有清單味的、微辣味的、三

鮮味的、海鮮味的，推出這幾種系列。讓顧客一次能享受多種口味，使得顧客喜歡種口味。

二、產品包裝策略

由於現在是夏季，食品都不易放長，容易變質，所以應在每一小碟菜上都用保鮮膜封住，這樣給顧客一種新鮮、衛生的感覺。讓消費者吃的放心，還有在比較油膩的食品，如肥牛啊，羊肉卷等，可以在邊上加一小把香菜，來沖淡油膩的滋味，體味清香，這樣比較衛生。

三、產品組合策略

（1）加大產品的寬度：開發燒烤的食品。理由是：根據個人的喜愛不同，可以增加燒烤這一項目，雖然這一項目在短時間內實現難度可能較大，但從長期看來，可以使得企業在一定程度上降低成本，可以大幅度地增加利潤，有利於提高火鍋店的知名度。更好地滿足消費者的需求。

（2）加深產品的深度：可以向顧客推銷飲料，可以增加產品加工帶來的附加值，可迎合廣大消費者的特別需求，增加消費者對情緣火鍋店的接受度。

（3）推出本店的特色產品：本店推出辣子雞，光頭雞，酸菜魚為特色產品，來改變一下消費者的口味，特色產品就是為迎合消費者的這一需求而設定的。還有特色的點心，如南瓜餅、油煎餛飩、小籠包等，根據消費者飲食習慣而設定。

四、產品導入市場策略

在產品導入市場，由於顧客對特色產品還不熟悉，所以在消費者來吃火鍋時，免費先送一小碟特色菜，來提高顧客的知名度。待產品在市場上成熟以後，產品可以向多元化發展，它能給消費者更大的自由選擇空間，獲得更大的利益。

價格策略

一、菜價定在成本偏上的位置。

二、針對不同的選單，制定不同的價格。

如果點菜點的多的，可以適當優惠；如果點菜點的少的，按原價。

三、根據周遍同行的競爭策略來定價。

渠道策略

夏日炎熱，這一特殊季節，在選擇菜餚的渠道上要有所區別。如大白菜、金針菇、豆腐皮、等這種保質期低的蔬菜最好選用1-2天購買並售完。如香菇、面

筋、海帶、香菜之類的乾燥菜類可以一次性的大量購買，最好在一個月之內售完，如羊肉卷、排骨、蝦之類的產品可選用冷凍。但也不能冷凍過久，火鍋店是一種特殊的行業，它不能外送，所以我們所面向的就是來我們店吃火鍋的顧客，要想人們知道我們這個店，我們就要發一些傳單，介紹情緣，另外讓老客戶帶新客戶。為此，我們在老客戶身上要做一番功夫，給予一定的優惠，儘管不能外送，但我們可以對來吃火鍋的顧客，在他們吃不完，又想帶走的情況下，給他們提供盒子，方便帶走，總的來說，我們的銷售渠道是：從菜場採購新鮮蔬菜及肉類；然後經過特殊的加工成為火鍋，最後面對消費者。由於我們所面對的顧客是消費者，所以我們服務直接影響到整體形象。

促銷策略

情緣火鍋店位於大學城中心地段、所以去消費的大多是鄰近周圍的幾所學校的學生、考慮到情緣火鍋店在大學城市場上知名度有限、因此我們設計的促銷策略主要是提升知名度、是一個短期的操作方案。

一、啟動“美味情緣+世界盃球賽雙贏”活動

這段時間正是世界盃球賽風靡全球的黃金時段，所有喜歡足球球賽的大學生也都利用一切時間關注著這四年難得一次的世界盃，可是學生呆在學校里有多方面因素的限制，使他們無法如願以償觀看球賽。

而情緣火鍋店為提供學生們的方便，在這段時間內設定包廂，在各個大小包廂內裝置電視機，可以讓您在享受美味火鍋的同時又能觀看到精彩激烈的球賽。情緣火鍋店在這段時間內不僅提供火鍋服務，還提供夜宵，讓學生們既能體驗到大家同樂的氛圍，又能品嘗到美味的食物，豈不是一舉多得！

二、啟動“用#4@p，抵菜價”活動

1、有很多人吃火鍋總會浪費，點了很多菜但吃不了就浪費了，但是如果將吃不了的菜換成抵用券，等下回來再可以用，這樣就可以省下很多費用，這種替消費者著想的想法肯定會使顧客滿意。

2、可以依照顧客的消費情況在結帳的時候發放給顧客大小不等的抵用券。

三、啟動“品美味情緣，送愛心拼盤”活動

當顧客吃完火鍋後，隨即送上一份水果拼盤，讓顧客在吃完熱騰騰的火鍋後享受一份免費的香甜可口、顏色鮮艷的水果拼盤，使人有一種別樣的浪漫感受。

四、贈飲

顧客在就餐時喝滿兩瓶“雪花”啤酒就贈飲一瓶，以此類推多飲多得。

進度安排與財務預算

一、進度表

時間主要事項

6月x日與店主交流，擬定促銷方法，編寫促銷方案

6月x日實施促銷方案，評估促銷結果，改進促銷方案

6月x日進一步實施促銷活動

二、財務預算

包裝費用：餐具的配套包裝袋0、1元/個1*100=10元

宣傳費用：宣傳單200份總計20元

贈送費用：優惠#4@p 5元/份5*40=200元

水果拼盤西瓜1元/斤1*100=100元

哈密瓜1、5元/斤1、5*100=150元

不可預見費用：200元

以上合計：680元

結束語

這套行銷策劃方案從情緣自身條件出發，是企業提高知名度，吸引客源，進一步增加利潤，可立即執行，具有可操作性和創新性。

行銷策劃書 篇7

一、前言

高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣，每家少則兩三桌，多則幾十桌，升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成，具有非常重要的作用。

首先，可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量；其次，謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯，往往同一區域或同班同學會有模範趨勢，通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者；再次，高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季，通過對消費者活動的宣傳推廣，可以提高消費者對產品及品牌的認知度，營造市場銷售氛圍，為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。

所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果，更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍，在消費者之間造成良好的口碑傳播，為旺季實現熱銷做好基礎準備工作。

二、活動主題

全國大主題：“金榜題名”；“醇真師生情，幸福”。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如：品，中狀元，游世博。

三、活動時間

20xx年6月7日——20__年9月1日

準備期：6月1日——6月6日

傳播期：6月7日——6月30日

四、活動對象

區域對象：全國20xx年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。

聯繫對象：被錄取學生及其家長、老師。

五、活動內容

針對核心消費者和一般消費者採取不同的促銷方式，達到核心消費者消費，一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

1.核心消費者政策：

各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女採取免費贈酒的做法，不參與其它形式的促銷

2.狀元特別政策：

設立名生宴，對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒

3.一般消費者的政策（以下套餐僅供參考）：

喜慶時刻套餐

購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個

購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬碟一部

購買紅滿天8箱，贈送價值XX元的....

（可以根據當地資源贈送）......

六、活動執行

高考是中國影響，最牽動人心的事件之一，其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分，謝師宴也是一樣，即使其使用量遠小於婚宴，但意義卻極其重大，本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重，淡化商業利益，凸顯紅福春品牌的感情內涵，為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒，金榜題名X同學”；“醇真師生情，健康”。

行銷策劃書 篇8

轉眼間12月的腳步臨近，雙十二網購狂歡盛宴即將拉開帷幕，在這個全民狂歡的網購節日裡，為吸引廣大微店主及消費者對愛優微的關注，從而提升愛優微客戶入駐率及網站流量，就雙十二異常做以下策劃方案，為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。

一、目標人群：

1、微店主。

①已入駐愛優微，渴望提升微店流量及銷量；

②未入駐愛優微，渴望獲得宣傳推廣；

③剛開店新手，渴望獲得微店運營推廣相關經驗。

2、消費者。

①購物達人，渴望獲得節日折扣；

②普通消費者，渴望獲得節日驚喜；

③微店主，渴望借節日之際儲備貨源。

二、雙十二活動前期準備：

打造雙十二狂歡專版，愛優微首頁設定雙十二相關活動信息，包括活動海報，抽獎活動，促銷產品，輪播官方微信及貼吧相關雙十二活動信息及討論話題；藉助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道，組織並傳播相關活動信息；並以雙十二為契機嗎，開創節日狂歡Party，預熱節日氣氛。

三、活動時間：

20xx年11月27日——20xx年12月15日

四、活動主題

要買節——愛優微雙十二系列活動

五、宣傳語：

要買節，就是要你好看——愛優微，教您怎樣省錢

要了，要了，全要了——愛優微，教您怎樣省錢！

誰說有錢才任性會花錢才任性——愛優微，教您省錢！

六、活動形式：

消費者：

1、限時搶購——分時段，限時搶購；

2、分時段拍賣——高人氣單品，只此一天，1元起拍；

3、轉發讓利，眾籌砍價——供給十件商品，活動從11月底開始，前期預熱，轉發一次降利一元。轉發越多，讓利越大。12月12日當天進行搶購。先到先得，售完為止；

4、活動抽獎——愛優微首頁設定抽獎頁面，雙十二當天開放抽獎許可權，凡進入愛優微首頁及其他頁面者，轉發活動信息到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平台者，皆有機會參與本次抽獎活動，每人每小時可獲得抽獎機會兩次；

5、自媒體轉發——活動參與者參與愛優微官方微博微信有獎轉發活動，將獲得活動抽獎機會，轉發次數越大，獲獎幾率越大。

商家：

a、報名參加以上四種形式的狂歡活動，可獲得相應活動廣告位；

b、活躍商家給予頁面置頂，供給商家連結頁面；

c、商家可自行供給促銷方案，我們可根據商家量身定奪專題版塊進行宣傳。

（活動說明：所有商家以活動贊助形式參與本次活動，愛優微團隊將按照活動禮品價值安排相應的廣告位，給力商家將獲得愛優微免費入駐權，實力商家將酌情研究免保證金入駐愛優微貨源網）。

七、自媒體專題策劃：

1、微博話題：

設定雙十二相關微博話題，進取鼓勵廣大網友、微店主及消費者積極參與並轉發話題，從而擴大活動影響力；（此處能夠是參與類話題，也能夠是愛優微轉發類活動信息）

2、微信話題：

搶紅包類，將活動信息設定為紅包連結，組織必須形式的微信群參與搶紅包，分為三到四次，金額為1。212、12。12，、121。2、1212元；

徵集必須形式禮品，鼓勵網友與微信互動，發起搖一搖等活動，搖折扣，搖禮品等；

八、時間及人員安排：

20xx、11、21——20xx、11、22

確定雙十二活動策劃及實施方案；

20xx、11、22——20xx、11、25

市場部：尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接；同時負責合作夥伴對接，擴大活動傳播面增加活動知名度及流量來源；

推广部：做好網路各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網路渠道掌控；

設計部：負責相關活動海報及活動頁面設計；

客服部：負責網站及群友解惑答疑；

修改部：負責相關活動文案撰稿，同時負責自媒體微博微信活動運營；

20xx、11、28——20xx、12、15

貨源部及運營部：負責網站整體產品梳理，加強網站入駐情景統計及網站數據更新；

客服部：負責網站及群友解惑答疑；

推广部：做好網路各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網路渠道掌控；

20xx、12、18——20xx、12、20

所有部門進行活動總結。

行銷策劃書 篇9

(一)、服裝產品行銷策劃目的

要對本服裝產品行銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品行銷環境狀況

對同類產品市場狀況，競爭狀況及巨觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的行銷策略，採取正確的行銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品行銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利X萬元，市場占有率實現。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定採購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品行銷戰略(具體行銷方案)

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產品行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對行銷行動方案投入實施後的效益分析，包括服裝產品行銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品行銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

篇五：房地產公司行銷策劃書

在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之後，我們國家的樓市持續低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展，所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經很多年了，奉命寫出了房地產公司行銷策劃書。

一般說來，“行銷策劃書”並沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“行銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

一、研展部分

1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、腳踏車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢（strength）、弱點（weakness）、機會點（opportunist）及存在的問題（threats）。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。

5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點。

3、np稿標題初擬。

4、媒體計畫。

三、業務部分

主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計畫兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導期、強銷期、持續期）做詳細闡述。業務策略及執行計畫也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後，一份提案報告書基本上出來了，但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的“合作方案”，行銷公司一般可以有三種代理的方式：

（1）純代理；

（2）代理（即包括廣告）；

（3）包銷。這三種方式的代理價格與佣金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來後，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺行銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對行銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得“非你莫屬”。

行銷策劃書 篇10

一：活動背景

20xx開年之際，李嘉琪籌備開一個呼倫貝爾風味特產微店，內含俄羅斯進口食品，後期不定時加入其它食品，準備在微信上運營。目前主要運營對象為上外賢達在校師生，為其供給味美價廉的內蒙風味食品！現打算於324正式投入運營，並開展開業大迎賓活動。

二：活動目的

一年之際在於春，為實現微店的開門紅，吸引身邊的同學和學校里的潛在客

戶來店光顧，將舉辦為期兩周（14天）的開業迎賓活動。同時也為了微店的持續盈利，吸引更多的回頭客。

三：活動名稱

呼倫小店開業迎賓活動

四：活動目標

暫定在開業迎賓活動中吸引25名顧客

五：活動時間地點：

3：24——46微店

六：活動資料

（一）擬定微信朋友圈宣傳標語

（二）微信朋友圈開業集贊活動

凡轉發此條朋友圈，集贊超過20個並關注店鋪者（截圖為證，經過微店發給客服），從中隨機抽取2名幸運賓客獲得由本店供給的價值118元的呼倫貝爾風乾牛肉（一斤）。愛我，你怕了嗎！

（三）擬定微店開業促銷細節

1、全場滿70包郵

2、開業買就送，隨機贈送各類小食品。

3、單筆訂單買滿100送10元優惠券（可供下次使用），滿200送提拉米蘇一個。

一、策劃目的

隨著社會的發展，服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展，女士們對於服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質量也越來越在意。女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣，取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經濟水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。

2、產品情景：產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。

3、競爭形勢：主要是新興湧現出來的一系列棉麻服裝品牌，開始搶占市場。女裝市場占有率比較高

4、巨觀環境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。並且近年經濟發展迅速，消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

行銷方案，是經過產品和市場的結合分析，和策略的運用，所以，SWOT分析是行銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析（相對競爭品牌）：產品質量好，手感比較好；產品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，XX品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現代人開始注重環保與養生，比較容易理解“棉麻”產品的衣服，市場潛力很大。

4、環境威脅分析

由於服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規範。

四、行銷目標

行銷方案策劃實行期間，到達綜合銷售量為1000萬件，預計毛利20000萬元，市場占有率實現30%

五、行銷戰略

1、目標市場戰略

（1）市場區隔：依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分

（2）市場選擇：以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群，對她們進行一系列服裝的設計。

（3）市場定位：定位於中高檔人群，服裝價格偏高。

2、市場行銷組合

（1）產品策略：獨立研製開發、聯合經營、協約開發

（2）價格策略：採取節假日放利等活動

（3）渠道策劃：採用垂直渠道行銷

（4）促銷策略：在淘寶首頁採取廣告方式進行宣傳，經過促銷讓利。交易則經過線上線下完成，促銷資料則根據時令調整。

3、市場行銷預算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元

4、促銷

（1）廣告：十一國慶節，在淘寶網首頁進行廣告宣傳

（2）銷售促進：

a、經過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費者；

b、抽獎活動：每一天前十位消費者有機會免費抽獎

C、會員制：一次性消費滿多少限額，能夠送會員卡

六、客戶管理

1、建立銷售信息：註明產品類型、名稱、價格，由顧客簽字確認，方便售後服務。

2、建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天，憑會員證和身份證能夠免費領取一份禮品。

七、總結

經過促銷活動，能夠傳播企業文化、樹立企業形象以及宣傳企業新主張，聚集人氣、吸引人流、增加銷量，從而提高市場占有率，對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動，能夠提高企業名聲，使產品品牌獲得更高的關注度，從而擴大產品銷量。

行銷策劃書 篇11

大學生是特殊的消費群體，沒有自主收入，生活費基本來自父母，購買電腦這種大型消費品的費用也來自父母。大學生容易受到身邊同學的影響。聯想的機型多種多樣，也有針對大學生開發的型號。我們根據實際需求，挑選了聯想天驕i3702，聯想ideaCentre Kx 6520和一體機電腦IdeaCentreA600作為這次廣告計畫的重點。因為男生女生的需求不一樣，而一體機電腦是聯想今年的業務重點，希望能在本次廣告中得到推廣。

自20xx年聯想收購了IBM的個人電腦事業部，一直受到各界的關注，更一直是IT行業的領軍。很多人都覺得聯想只有商務機，事實上聯想的家用機也很好，只是被商務機的名氣掩蓋了。

本廣告計畫主要從關於聯想、市場分析、廣告策略、廣告計畫、廣告活動效果評估和監控這五部分著手進行了分析。“關於聯想”這一部分著重介紹聯想電腦股份有限公司的一些基本情況，目的是想通過這方面的介紹讓消費者對聯想品牌有一初步的印象與了解及突出聯想公司的理念和精神。“市場分析”這一部分從行銷環境分析、消費者分析、產品分析和競爭對手的競爭狀況分析這四個方面著手。廣告策略部分包括廣告目標、目標市場策略、廣告定位策略、廣告訴求策略、廣告表現策略、廣告創意策略和廣告媒體策略。廣告計畫則包含廣告時間、廣告設計製作計畫、廣告發布規格、廣告媒介發布排期和廣告預算。由於廣告活動效果評估和監控是難以由策劃方案定奪的，所以這一部分的內容相對較少，也並不是很具體。

第一部分 關於聯想

一、公司簡介：

1.全球PC領導企業

新聯想是一家極富創新性的國際化的科技公司，由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成。

作為全球個人電腦市場的領導企業，聯想從事開發、製造並銷售最可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。我們成功的基礎是讓客戶實現他們的目標：工作高效、生活豐富多彩。

聯想的總部設在美國羅利，在全球66個國家擁有分支機構，在166個國家開展業務，在全球擁有超過25000名員工，年營業額達146億美元，並建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發基地為支點的全球研發架構。

2.新聯想--夢幻組合

1981年，IBM構想在一個新的`層面--個人層面--上發展計算能力，以便將信息技術的潛能和生產力從大型機擴展到人們的家庭和工作中去。1981年8月12日， IBM正式發布了歷史上第一台PC，從此人類就進入了個人電腦時代。1992年，一個傳奇而響亮的品牌-ThinkPad誕生了!20多年來，IBM個人電腦事業部在個人計算領域中不斷發展和創新。

1984年，在世界的東方，柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣(2.5萬美元)的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業，年輕的公司命名為“聯想”(legend，英文含義為傳奇)。在公司發展過程中，聯想勇於創新，實現了許多重大技術突破，其中包括了研製成功可將英文作業系統翻譯成中文的聯想式漢卡，開發出可一鍵上網的個人電腦，並於20xx年，推出完全創新的關聯套用技術，從而確立了聯想在3C時代的的重要地位。憑藉這些技術領先的個人電腦產品，聯想登上了中國IT業的頂峰，20xx年時聯想已然連續十年占據中國市場份額第一的位置。

1994年，聯想在香港證券交易所成功上市;4年後，聯想生產了自有品牌的第一百萬台個人電腦。20xx年，聯想將其英文標識從“Legend”更換為“Lenovo”，其中“Le”取自原標識“Legend”，代表著秉承其一貫傳統，新增加的“novo”取自拉丁詞“新”，代表著聯想的核心是創新精神。20xx年，聯想公司正式從“Legend”更名為“Lenovo”。

聯想在20xx年5月完成對IBM個人電腦事業部的收購，新聯想的夢幻組合由此形成。

二、公司理念：

“讓用戶用得更好”的理念

三、公司精神：

核心價值觀

成就客戶—我們致力於每位客戶的滿意和成功。

創業創新—我們追求對客戶和公司都至關重要的創新，同時快速而高效地推動其實現。

誠信正直—我們秉持信任、誠實和富有責任感，無論是對內部還是外部。

多元共贏—我們倡導互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。

四、企業定位：

聯想從事開發、製造及銷售最可靠的、安全易用的技術產品。我們的成功源自於不懈地幫助客戶提高生產力，提升生活品質。

五、品牌形象

"高科技的、服務的、國際化的"品牌形象。

第二部分 市場分析

一、行銷環境分析

1、市場概況:

日前，IDC發布研究報告，預計20xx年將是中國PC市場最艱難的一年，市場銷售量為4,061萬台左右，增長率僅為3%，到20xx年會觸底反彈，呈現16%的快速增長趨勢。

對此，中國計算機用戶協會理事長陳正清向《中國聯合商報》記者表示：“還沒看到這個報告具體不便評論，但有一點，金融危機確實給中國的PC市場帶來很大影響。而這從去年下半年就開始明顯顯現出來了，我認為今年中國PC市場還會處於調整階段。”“20xx年中國PC市場將進入產品形態的快速變化階段，其中迷你筆記本、一體機、小機箱台式機、13寸筆記本之間將會迎來更加激烈的競爭。”IDC中國區研究經理王吉平表示。②根據調查顯示，自備電腦是為了查資料和做作業者占80%，玩遊戲或其他目的者占到20%;91%的同學對自備電腦持支持態度，9%持反對和中立態度。③

2、企業市場行銷環境中的制約因素:

(1) 國內電腦品牌多，競爭慘烈程度不言而喻。

(2)組裝電腦較為價格便宜且可以自己選擇配件，令不少大學生選擇自己去組裝而不購買一體機。

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢

①在廣藥，大部分同學都來自普通家庭，基本上都是純消費者，在購買電腦這種大型消費品時，都會存在價格不能太高的訴求。

②作為廣藥的學生，都苦於網速慢，對電腦的性能有一定的要求

③現在普遍使用組裝機

④作為大學生，思想比較前衛，特別對於一些家境比較好的同學，追求的不僅僅只是性能，還有時尚的外觀，以突顯個性。

⑤大學生是電腦的主要消費群體之一。

2、潛在消費者分析

①大一新生

②準備換電腦品牌的學生

③尚未購買電腦的學生

3、消費者分析總結

大學生是以後的主要消費人群，讓大學生成為聯想品牌的忠誠消費者，能讓聯想在未來的幾十年，甚至是以後都擁有較穩定的市場份額。

三、產品分析

1.聯想 天驕i370(售價：6900元)

聯想天驕i370電腦的機箱只有一般電腦機箱的1/7大小，而這款的“鍵鼠”一體式鍵盤是通過無線連線的，省去了一大堆線頭線腦的麻煩。時尚的外觀和新穎的操作模式，女生見了一定會怦然心動。

一般人印象中，觸摸板似乎是筆記本才有的專利;為了便攜的目的，將滑鼠的功能集成在鍵盤下面小小的一塊地方，可以說是一項創舉。不過在台式機的鍵盤上放一塊觸摸板會怎樣呢?聯想天驕i370電腦就是這樣一款獨特的電腦。聯想天驕i370採用高檔拉絲工藝金屬機身，主機容量僅為3.5升、重量更輕便，並且採用了可立臥放置的結構，方便使用者自由選擇擺放方式。聯想天驕i370採用吸入式DVD光碟機、感應開關、U型底座情感燈和無線操作設備以及鍵盤邊上的觸摸板等時尚元素。同時配備15合1讀卡器，7.1音頻環繞，並且配備VGA和DVI兩種顯示器接口，為用戶的使用提供更佳兼容性。

配置方面，聯想天驕i370採用英特爾 奔騰雙核E2160處理器，核心頻率1.8GHz，2GB記憶體，250GB硬碟，16×DVD光碟機。顯示系統方面，英特爾GMA950集成顯示卡搭配22英寸寬屏液晶顯示器。預裝Window Vista Home Premium作業系統。

2. 聯想ideaCentre Kx 6520

聯想的家用娛樂系列一直在市場中倍受青睞，作為聯想的子品牌，IdeaCentre是定位在家用娛樂系列，該系列的外觀設計個性時尚，性能上非常不錯，很適合年輕用戶的選擇。

基本類型

台式機類型 家用

基本性能

CPU 系列 酷睿2四核

CPU 型號 Intel 酷睿2四核 Q8200

標稱頻率 2330MHz

處理器核心 Yorkfield 核心數 四核

二級快取 4MB

前端匯流排 1333MHz

製程工藝 45納米

主機板/記憶體

記憶體大小 4096MB

記憶體描述 DDRIII 1066MHz

存儲性能

硬碟容量 320GB

硬碟描述 SATA2(7200轉)

光碟機類型

DVD刻錄機

光碟機描述

支持DVD+R、DVD+RW、DVD+R DL、DVD-RAM、CD-R、CD-RW刻錄，CD、DVD讀取。

行銷策劃書 篇12

隨著人們生活節奏的不斷加快，以及社會經濟的不斷發展，人們的生活也深深打上了時代的烙印，消費者的消費觀念已不再是停格在以前的那種只追求溫飽問題的階段上，而更多的是注重其效果。特別是女性朋友，“美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果，這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在著一個強大的潛在市場。特別是當代女大學生則將成為一個重要的消費群，而南洋的女大學生在整個學院占了很大的比例，於是我們通過此產品在南洋市場的調查分析，製作了一整套以提高護膚品在南洋的市場占有率為主要目的的行銷策略方案

一、市場分析

1、需求分析：挖掘隱性需求。眾所周知，人的需求有很多種，其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這裡我們要說的是，雖然這個項目並不是我們發現存在明顯需求的情況下建立的，但我們經過分析認為，這是一項值得我們去挖掘的隱性需求需要我們做一些行銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識，從而培養學生顧客的認真度和忠誠度。

2、目標顧客分析：目標市場要有所傾斜。毋庸置疑，我們的目標市場就在經濟管理系、財經系以及外語系等，由於我們所要銷售的產品是護膚品，具有美容、減肥的功效，所以我們的業務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然，男生的市場我們也不會忽略，如在戀愛中，男生們都在為送什麼給女生而發愁，護膚品這種小巧的產品，正符合女生的心意，再加上我們周到的服務（免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨）。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。

3、南洋市場情況調查情況分析：從在學院進行問卷調查的結果看，有50位同學接受了我們的問卷調查，其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費，而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調查結果如下圖所示：

是否選擇護膚品進行消費

會選擇：53%

不會選擇：47%

從我們的調查結果中，我們可以得出這樣的結論：護膚品在南洋學院這個市場裡面，有一定的潛在的市場需求，過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養，之所以做出這樣的選擇，是因為他們了解到護膚品的療效，例如護膚品具有護膚美容的效果，同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇，很大的原因是他們對這個牌子產品的療效還不夠了解，要把另一半的市場也打開，就要加大宣傳，將護膚品的療效推廣下去。這樣的話，護膚品在南洋這個廣闊的市場的發展前景是可觀的。

二、行銷活動及策略

1、創業初期行銷：行銷渠道多。我們注重時時、處處的行銷宣傳活動。在實體實戰前期，我們將進行大力宣傳，校園內派發傳單（主要針對女生群體）並同時向她們介紹該產品的功效及其用法。同時，我們也可以利用現代化網路技術的手段，如在“南洋後舍”以及在騰訊校友裡面發帖進行宣傳。儘可能的使更多的同學了解到我們的產品。

2、行銷策略

（1）“愛情牌”。由於大學是戀愛的天堂，利用現代大學生“戀愛熱”的特點。也就是說我們可以利用對產品的包裝，同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心裡話，免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者，更重要的是，同時也把市場拓寬到男性消費者，從而拓寬整個南洋的消費群。

（2）“親情牌”。接近期末，同學都會想給家人帶點手信，護膚品是很適合中老年人美容的產品，它不僅有保養年輕的作用，還可以治療各種皮膚疾病。對於有父母心的同學來說，花一點錢就能一表孝心，物有所值。

（3）“健康牌”。對於現在處於天氣高溫流行肆虐的特殊時期，特別是臉孔痘痘的擴散，使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產品將得到女生、男生的歡迎。

（4）“美容牌”。每個女生都有愛美之心，很多女生用盡各種整容院之道，花了不少冤枉錢，但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了，她是美容界的高手之一，它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題，效果很好，長期使用也可以預防各種疾病。提高神經系統細胞活力，調理內分泌，增強肌體彈性，讓你輕鬆，開心每一天。

三、產品生命周期戰略預測

隨著技術進步、市場需求變化、競爭加劇，學校提供的產品需要推陳出新，這需要研究和預測市場的變化，走在競爭者的前邊，而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創新方式銷售產品的成本往往很高，失敗率也很高，為了取得最大的經濟效益，需要分析產品的生命周期，並在生命周期的不同階段採取不同的行銷策略。對於這次產品行銷，我們團隊把該產品的生命周期劃分為四個階段

1、30~5：00pm為引入期，這時，了解產品的人少，銷量少。

對於此階段，我們團隊的行銷策略主要有：

1.快速撇脂：以高價和大量促銷支出推出新產品；

2.緩慢撇脂：以高價和少量促銷支出推出新產品；

3.快速滲透：以低價和大量促銷支出推出新產品；

4.緩慢滲透：以低價和少量促銷支出推出新產品。此階段應儘可能採取有限的行動以控制成本，優先在經過選擇的市場用統一的推廣信息和風格，促使市場了解新產品的特徵和優點。

2、00~5：30pm為成長期，這時，消費者對產品已經，銷量增長快，市場競爭加劇，產品以定型，建立銷售渠道，促銷費用穩定或略有提高。

對於此階段，我們團隊的行銷策略主要有：

1.開創新的細分市場和分銷渠道；

2.在適當時機降低銷價，吸引對價格敏感的顧客並抑制競爭。

3、30~6：30pm為成熟期，這時，銷售量達到頂峰，需求逐漸飽和，銷售量增長和增長率都很少，甚至下降。

對於此階段，我們團對的行銷策略主要有：

1.刺激現有客戶，增加使用頻率；

2.改進產品的款式、式樣；3調整行銷組合。

4、30~9：30pm為衰退期，產品銷售迅速下降，消費者興趣已轉移。

對於此階段，我們團隊的行銷策略主要有：

1降低銷售費用，節約開支；

2適當降低銷售價，力爭取得邊際利潤。

3通過推廣技巧，使推出的產品與競爭者有所差別，以吸引目標市場的注意力。

四、團隊的介紹及團隊的自身地位

我們是一支跨專業的對行銷有著濃厚興趣的熱血青年，我們堅定著自已的信念，一直遵循著市場規律，我們能以“用心做事，用情做人”的態度來面對行銷過程中的每一個消費者，我們始終堅定著自已的理念，嚴格要求自已，永不止步，團結一致，堅守著“無友情，不創業”的思路，相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養自己的綜合能力，也希望在此次活動中有所收穫。同時也感謝學院經管協會給予我們這個寶貴的機會，讓我們在這個平台中鍛鍊自己，提升自我。

五、競爭對手分析 略

行銷策劃書 篇13

華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持

股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業範圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務和解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

市場分析

（一）企業的目標與任務

1.總體的銷售目標

在華為分析師大會上，華為終端CMO邵洋透露，華為終端預計今年所有手機的出貨量將超過1億部，其中包括6000萬部智慧型手機。而在20xx年華為手機的出貨量為5500萬部，智慧型手機則為20xx萬部。

2.市場占有率目標

在智慧型手機的硬體方面做到全球第一。

華為終端在其未來三年的目標是，成為全球三大手機品牌之一。

3銷售成本目標

華為的銷售華為本目標是減少百分之三銷售指出

4利潤目標

華為利潤目標是增加百分之五的利潤

（二）當前的市場與戰略

1.當前市場情況

華為手機目前的市場占有率仍很低，有很大的市場發展潛力。通過調查顯示，三星、蘋果、諾基亞仍然是大眾消費者最熟悉的品牌，也是消費者最信賴的品牌。而對於本土推出的化為手機，消費者的了解度並不如三星、諾基亞、蘋果等國際大廠。調查結果顯示：有90％的被訪者知道華為手機，但是對華為手機並不是很了解，說明華為手機在消費者心中還沒形

成較為高端品牌形象。

從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。 從上述表格中，我們可以發現，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。

2.戰略描述

由調查可知，華為手機的價格，它覆蓋了整個高中低端消費群體，華為手機評分也是屬於中等偏上水平，說明產品質量和功能體驗還是比較好的，展現出了世界500強企業的基礎。

增加產品的廣告宣傳也是華為手機獲得消費者認同的有效途徑。從此次調查中不難看出，聽說過華為手機的被訪者很多，但比較了解以及購買的就少了，如果增加廣告宣傳，增加消費者對華為手機的了解度，使華為手機在消費者心中成熟起來。手機宣傳渠道可以著重考慮雜誌、電視廣告，以及專賣店促銷。

（三）主要競爭者和他們的優勢、劣勢

1.主要競爭者：三星、vivo、oppo、蘋果等

2.SWOT分析：

a)優勢 （1）規模優勢

華為是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，華為累計申請專利42,543。

（2）低成本優勢

在20xx年，華為的全球20個重點國家的客戶滿意度調查結果，有一項指標超過愛立信，那就是客戶化定製能力。這主要歸功於華為龐大的研發隊伍。而定製化能力強，首先就是要大量聘用研發人員，研發人員的成本也成為競爭的關鍵。在中國一個研發工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一，而法定工作時間是歐洲工程師的1.5倍，同時中國人勤奮，還經常加班加點。而研發費用的80％以上是人力資源成本，所以，華為投入1塊錢研發，相當於歐洲公司投入10塊錢，也就是華為的研發成本是歐洲公司的十分之一。

（3）先發優勢

華為是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是領先地位。

（4）國際優勢

國際市場份額大，價格低。華為的產品和解決方案已經套用於全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

行銷策劃書 篇14

酒是對世人的禮贈，更是一部千百年來華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真，融合5000年中華燦爛文明。它是一瓶酒，也是一部歷史、更是一種美好生活的象徵。

一、目標市場分析

（一）目前白酒市場的發展趨勢將有以下幾個特點：

1、名白酒繼續走俏：

隨著人民生活水平的不斷提高，高品質的名白酒已經成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質更為看重。

2、名酒銷勢趨旺：

名牌白酒已成為消費者的一種身份象徵。並切隨著生活水平的逐步提高，名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由於名牌白酒在在消費者消費心理上占據優勢，消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢將繼續看好。

3、低度白酒銷勢看好：

食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導，不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過量飲酒的危害，導致消費者對白酒需求的降低。隨著人們消費觀念的更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉移，且呈逐步上升的態勢。

4。禮品酒與婚宴酒：

白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據市場。

面對眾多的白酒品牌充斥市場，消費者在選購時變得盲目和迷茫，許多人也漸漸地開始只注意追逐一種品牌，而不在意產品本身能夠提供給他們什麼，因此，注重品牌經營是白酒生產企業今後發展的戰略重點

（二）省會白酒市場分析

由於我國釀製白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統天下。

（三）消費市場分析

白酒消費市場一般分以下幾種：

普通百姓朋友聚會，消費所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場與消費大眾同屬於多頭並存的勢態。

而一般業務往來都是在中、低檔飯店酒樓，所消費的白酒其價格是在25～80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢台、老白乾等為主，競爭格局是多頭並進，競爭激烈，屬於大眾消費階層經常消費的，市場潛力巨大。從外包裝來看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無明顯的差別。

重要客人、親密的合作夥伴、上級檢查工作，主要消費酒是80元以上的，這一價位的酒很多，像小糊塗仙、劍南春、郎酒，更高檔一點的、等，這種檔次酒市場競爭非常激烈，屬多頭並存形勢，尤其是80～150元之間的白酒，這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多，令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經濟就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無幾。

成功商務人士：如今隨著生活水平的不斷發展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經濟收入與前者也很的不同。

他們為了發展自己的事業，他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。為此，贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時，名牌菸酒也成了他們的選擇。

從目前消費資料來看，等名菸酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

（四）白酒主力消費群分析

白酒主力目標消費群集中在25-44歲；收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大；善於交際，注重人際關係的和諧。

主力消費群白酒送禮市場大於自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場合上，消費者家庭飲用與社交飲用。

二、產品優劣勢分析

1、優勢

（1）產於xx市的x集團經過多年的發展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽度。

（2）特別是近年來，x集團為適應市場發展針對廣大消費者口味開發了系列酒水。該產品除了高品質的酒質外，再就是該產品在包裝上有了更大的和改進創新，通過我們的了解，該產品消費者接受能力強。

（3）產品定價合理，符合高端消費者的消費需求。

（4）純糧釀造，品質優異，濃香型，口感接受度高，飲後不上頭。

2、劣勢

（1）目前該品牌的系列品類酒水較多，所以給消費者選擇目標不集中，並且該產品的響力還不夠。

（2）現有產品包裝缺乏顯著針對性的創意，類似包裝的競品比比皆是。

（3）市場占有率低，消費者購買率低。

（4）現有客戶渠道網路不健全，產品在市場上覆蓋率低。

（5）終端陳列及維護無統一標準，鋪市質量普遍不高。

3、機會

（1）白酒消費旺季已經到來。

（2）目前，在省內的白酒市場中已具有多年的品牌影響力，為此也給豪華產品創造最佳推廣契機與此同時也是該產品介入的好時機。

（3）本地化生產，有質量保證，口碑流傳頻率高，有利市場氛圍的營造。

（4）系列白酒在市場上定位為高端禮品酒水，為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸，通過我們共同的。努力逐步擴大市場占有份額。

4、威脅

（1）主要競爭白酒品牌在本地已經有市場基礎。

（2）行銷戰術、行銷工具有可複製性，存在被競品跟進、模仿的可能。

（3）白酒流行期短，素有＂一年喝倒一個牌子＂之說，品牌規劃及市場操作稍有不慎，隨時會跌入＂短命＂的怪圈。隨著在品牌傳播方面具有很大的優勢，但這一威脅我們不能忽視。

三、目標

為了達到公司亟定年銷售目標x萬元，根據目前白酒市場，結合公司產品，產品的實際情況，針對本款產品銷售，特做建議性方案如下：

（一）完善銷售機構

建立建全銷售機構，有利於公司銷售工作的開展，根據公司產品結構，制定相應行銷方案。達到公司銷售目標，為此，建議公司為銷售部組織建全人員編制如下：

1、公司設銷售總監一位，銷售總監職責為：

①、負責機構的組建，人員的考核。

②、制定公司全年銷售計畫，對各區銷售經理工作進行安排。

③、對各區域經理目標任務進行劃分，

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務，為公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名，隨著公司發展，產品結構的不斷豐富，三名銷售經理，可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人，為公司發展壯大的儲備的骨幹力量，銷售經理職責為：

①協助行銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計畫開拓完善經銷網路，直接推行公司的各項銷售模式，並向公司積極反饋意見，並不斷調整與完善。

③根據網路發展規劃合理進行人員配備，直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥匯總市場信息，提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定契約；直接管理大客戶，並協助市場部對客戶進行銷售培訓。組織建立、健全客戶檔案。

⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶，並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區域銷售員銷售水平，提出改進方案。

⑨每周定期組織例會，並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表，合計九名，銷售代表職責為：

①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施行銷推廣計畫，完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案。

③負責本區域內進行商務洽談，簽訂契約/協定；

④根據銷售契約/協定的內容及執行情況，及時回收貨款；

⑤預估產品的市場需求並制訂計畫；

⑥對客戶協助開展產品培訓，執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動，能對公司的銷售模式和銷售政策，提出意見和建議。

四、行銷戰略

針對不同的客戶群體，採用不同的銷售方法，占領市場，達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳，酒樓，我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法，與酒樓達成合作協定，（可能要交進店費，費用用在x元左右）通過給酒樓提取開瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司在酒樓的銷售熱情，達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費，則可以能過與酒樓行銷部人員合作的方式進行，通過給行銷部人員回佣的辦法，吸引酒樓行銷部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會議用酒的時候，推薦公司產品，達到銷售公司產品的目的。

2、針對星級賓館的餐廳，也可以採取同上的方法，達到銷售公司，提高銷量的目的。

3、針對政府機關食堂，可以通過採購推薦，或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式，與客戶對接，或通過給主管領導回佣的方式，達到長期銷售公司產品目的。

4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過與公司行銷部合作的方式，在公司宴請客戶的時候，使用本公司產品，通過回佣或折扣的形式，達到銷售公司產品目的。

5、針對婚宴用酒，可以通過酒樓宴會部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶推薦公司產品，結合實際情況，通過給相關負責人回佣，折扣的方式，達到銷售公司產品目的。

6、針對禮品用酒，可以根據在中國不同的節日，比如：中秋、端午、春節得，用活動，在已形成的客戶網中，或通過當地的報紙，雜誌，等傳謀，在當地進行推廣，達到禮品銷售的目的。

7、針對企業宴請用酒，可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談，用回佣或折扣的方式，在企業宴請客戶的時候合作，為企業提供公司產品，達銷售公司產品目的。

五、推廣活動主題（好水釀好酒，好米好口感）

每一個新產品投入市場之前，都要設計一個可執行的推廣策劃方案，酒水也同樣。

（一）目的：迅速提高品牌知名度，增加新品試用機會。

方式：廣告宣傳、產品上市發布會、買贈促銷、公關活動；

（二）導入期策略。

集中資源主推等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外，其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主，電視廣告為輔注重終端售賣點的形象表現。如啟動期組織大型產品上市會，進行媒體造勢，帶動分銷商的積極性，開展通路促銷，加快分銷網路鋪貨率，其它地區以終端試飲、買贈（瓶蓋兌換）等常規促銷活動為主。

（三）發展期策略

1、媒體集中投放，選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。

2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝；

3、舉辦大型消費者促銷系列活動；

（四）鞏固期策略

適當舉行系列公關活動，如文藝演出、社會關注的其它活動相結合等；

（五）公關造勢：

方式內容費用預算效果預估

舉辦新產品上市發布酒會以酒會方式組織媒體、分銷商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。

我們在組建銷售團隊時，首先考慮產品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。

行銷策劃書 篇15

一、公司簡介

海爾創立於1984年，經過28年創業創新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球白電第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化，不拘泥於現有的家電行

業的產品與服務形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業務新領域，開闢現代生活解決方案的新思路、新技術、新產品、新服務，引領現代生活方式的新潮流，以創新獨到的方式全面最佳化生活和環境質量。

基本信息

市場行業分析

海爾在全球建立了21個工業園，5大研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過8萬人。20__年，海爾集團全球營業額實現1509億元，品牌價值962.8億元，連續11年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾集團援建了164所希望國小和1所希望中學，製作212集科教卡通片《海爾兄弟》，是20__年北京奧運會全球唯一白電贊助商。按品牌統計，海爾已連續五年蟬聯全球銷量最大的家用電器品牌（數據來源：歐睿國際 Euromonitor）。按製造商排名，海爾大型家用電器20__年零售量占全球11.6%的份額，首次躍居全球第一。 全球管理諮詢公司波士頓公布的“20__年度全球最具創新力企業50強”榜單中，海爾排名第八位，與蘋果、谷歌等一起進入十強，是唯一進入前十名的中國企業。在網際網路時代，海爾打造開放式的自主創新體系支持品牌和市場拓展，截止20__年，累計申報13952項技術專利，獲授權專利8987項；海爾共組 織研究、提報了84項國際標準提案，其中28項已經發布實施，是中國申請專利和提報國際標準最多的家電企業。在全球白色家電領域，海爾正在成長為行業的引領者和規則的制定者。

海爾管理模式的進程

海爾致力於成為時代的企業，適時進行戰略創新和管理模式創新以適應時代的變遷和發展，先後實施名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略、網路化戰略，海爾管理模式也從日清管理法、OEC管理模式、市場鏈管理髮展到人單合一雙贏管理模式。

管理模式的觀念

1、從“從生產觀念”到“推銷觀念”在到“市場行銷觀念”

2、“三分天下，兩分在外”

海爾企業分析（SWOT）

西門子家電在中國的目標是：成為中國家電業最具競爭力的品牌這個目標的內涵是：

① 以創新保持行業內的技術優勢，以高技術含量、高附加值、高品質保持產品的高檔形象 和價位優勢，儘可能滿足消費者的需要。

② 以“質量第一，數量第二”的方針平衡規模與效益的關係，以堅持規範有序的市場秩序，保障品牌對於客戶的利潤優勢，建立客戶對品牌的絕對忠誠，使客戶為我們的合作而感到愉快。 以信息技術為核心的新經濟時代給每個傳統企業提出了新的挑戰

1.產品優勢：

技術創新是西門子家電的核心能力。

西門子致力於以創新保持行業內的技術優勢，以高技術含量、高附加值、高品質保持產品的高檔形象和價位優勢，儘可能地滿足消費者的需要。通過全球統一技術標準(Worldwide Technical Standardization)西門子已經建立起了全球研發網路，中國的研發機構與全球研發網路實現了聯網和資源共享。

2.服務優勢：西門子家電強調在零售終端建立“一對一”交流機制。即，更多的是在銷售現場通過促銷員與消費者進行直接的溝通，從而能夠有的放矢的滿足消費者的需求。

3.渠道優勢：西門子的渠道體系相對其他品牌是比較獨特的，西門子是“兩條腿走路”——分銷和直銷並行。西門子之所以“兩條腿走路”，是因為在中國仍然有很大的市場空間還等待去拓展、開發。相對於以前，用戶是對產品的需求但是現在，用戶更加關注的是服務的需求。這種需求隨著自動化市場的發展而不斷長征。

行銷策劃書 篇16

學院：經濟貿易學院

專業：連鎖經營管理

班級：連鎖

學號：

姓名：於紅紅 102 10334241

目 錄

一、前言

二、肯德基的簡介

三、肯德基的市場分析

四、肯德基的4P分析

五、肯德基的競爭對手狀況分析

六、肯德基的策劃促銷方案

七、總結

前言

隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，對食品的追求從以前的能夠吃飽到現在的吃好吃質量的轉變。許多品牌，以肯德基為例，為此開有的開發新產品有的營造良好的就餐環境來吸引顧客和擴大市場占有率。在肯德基，你得到的服務會比你原來希望得到的服務要多。肯德基的宗旨是顧客至上，正是這一宗旨使每一位來就餐的顧客，無論是大人還是小孩，都會有一種賓至如歸的感覺。其次是“立足中國，融入生活”，肯德基在為中國人帶來全新西方快餐理念的同時，也不忘融入龐大的中國市場，在快速發展的同時不斷推出貼合中國人口味的心產品，不斷尋求自身品牌與當地市場的切入點，今天，當我們走進肯德基快餐點，不僅可以吃到來自異國風味的牛肉漢堡，也可以領略到本土化中國風的各式中國美味。與此同時，肯德基還大打健康牌，試圖不斷減弱國人對洋快餐的垃圾牴觸。

肯德基進入中國三十年，給中國消費者帶來的已經不僅僅是他的洋食品還有周全的服務，我們時常可以看到一些學子在肯德基捧書閱讀；一些商務人士點杯咖啡在肯德基網上衝浪；一家大小在肯德基歡聚生日派對等。肯德基已經帶著它自身的品牌價值融入中國，也融入中國人的生活肯德基以家庭成員為目標顧客，在餐飲業占有相當重要的地位。

一、肯德基的簡介

肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸雞），通常簡稱為KFC。是來自美國的著名連鎖快餐廳，由哈蘭·山德士上校於1952年創建。主要出售炸雞、漢堡、薯條、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業，肯德基的標記 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)的 縮寫, 它已在全球範圍內成為有口皆碑的著名品牌。

美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來的顧客。然而，傳統的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鐘才可享用美食。到了1939 年，這個難題在上校參觀一個壓力鍋展示時得到解答。上校購買一個壓力鍋回家，做了各項有關烹煮時間、壓力和加油的實驗後，終於發現一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。上校用他那 1946 年出品的福特老車，載著他的十一種香料配方及他的得力助手--壓力鍋開始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳，將炸雞的 配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年設立在鹽湖城的首家被授權經營的肯德基餐廳建立。令人驚訝的是，在短短五年內, 上校在美國及加拿大已發展有 400 家的連鎖店, 這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。

山德士上校一身西裝, 滿頭白髮及山羊鬍子的`形象，已成為肯德基國際品牌的最佳象徵。他創立肯德基的同時，他才是個66歲、月領105美圓的社會保險金的退休老人，而今天肯德基已成為全球最大的炸雞連鎖店。同時，上校也受到電視台的關注，由於整日忙於料理，他只有找出唯一一套清潔的、-白色的棕櫚裝，這一打扮自此成為他獨一無二的註冊商標。從此以後，人們便將這套西裝與肯德基聯想在一起；而他的這身白西裝，滿頭白髮，及山羊鬍子也成為了全國性的象徵。

上校最著名的拿手菜, 就是他精心研製發明的炸雞。這是德基現今最受歡迎的產品，它是由上校在經歷十年的鑽研後，用調和出的神奇十一種香料配方烹製而成, 令人品嘗後吮指回味。

二、市場分析

（一）環境分析

巨觀環境

法律，對於肯德基來說，早在19世紀進入中國市場的優惠政策已經丟淡，例如多年以來，包括“洋快餐”在內的各類外資企業，不僅在稅收方面享受著“超國民待遇”，甚至在政治和法律方面也享受著“超國民待遇”。但是這些都是當年中國為了吸引外資加快國內經濟發展生活質量提高而做出的決策，而今天，隨著麥當勞、肯德基等洋快餐違規用工，以及採用變種雞激素生產雞翅、食物中添加過量蘇丹紅等一系列事件的曝光，洋快餐店開始受到了輿論的批評和食物部門、勞動部門的調查。一系列真假醜聞使得國家加緊立法，加緊糾察，這注定肯德基的發展將要對某些方面重新審視和調整。而肯德基也加緊了對員工的素質培訓以及對供應商的管理。

接著，當今社會文化的變遷可謂天天都在進行，而流行於當下的飲食文化，不再是只求飽肚或追求味道，而是趨於健康均衡飲食。隨著“問題奶粉”事發，消費者對奶粉、液態奶的消費熱情驟降，同時再次喚醒了消費者對食品天然營養和安全衛生的重視並且飲食習慣正在悄然改變。從牛奶到豆漿也只是一朝一夕之間：根據蘇寧電器的一份數據顯示，“奶粉事件”發生後的一周內，蘇寧電器全國600多門店，加工雜糧的豆漿機，米糊機銷售火爆，每天銷量都3000-5000台左右，而以往大概只有20xx台左右。因口感不好一直被現代人厭惡的五穀雜糧重新成為早餐主力，無公害雜糧的熱銷以及從市場反應可以看出的有機時代的來臨這些顯而易見的飲食文化變遷，使得一直緊追時尚、實施“本土化”的肯德基也更新了他們的餐牌，營養早餐順勢推出。

最近的經濟形勢受到全球經濟危機的影響，也不容樂觀。百勝餐飲集團20xx年第四財季業績報告顯示，其中國業務收入增長15%（20xx年百勝中國營業額增長為30%），增速下滑幅度達50%。這說明肯德基的母公司，全球最大的餐飲連鎖集團——百勝餐飲集團，目前似乎遇到了其在中國市場的首次具有實質影響、涉及面較大的經濟問題。公開資料顯示，近來百勝餐飲集團在中國市場的利息、稅項收益的增幅一直在放慢。百勝餐飲集團20xx年二季報顯示，原料成本的上升降低了百勝在中國和美國兩大核心市場的利潤，其中在中國市場的餐廳利潤率從18.2%下降至17.1%。

行銷策劃書 篇17

一、企業和產品介紹

1、華為公司簡介

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。華為於1987年在中國深圳正式註冊成立。華為的產品和解決方案已經套用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

據了解，華為在20xx年以億美元營業收入首次殺入《財富》世界500強榜單，排名為第397位。20xx年以億美元年營業收入位居第352位。20xx年，華為連續3年入選財富500強，以億美元名列351位。20xx年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名第315位，愛立信排名第333位。20xx年，華為排名由去年的第315位上升至285位。20xx年華為排名相較20xx年又有大幅提升，上升57位至228位。20xx年，華為又提升了將近百名，位居第129位。

[1]20xx年，評為新浪科技20xx年度風雲榜年度傑出企業。

[2]20xx年，研究機構Millward Brown編制的BrandZ全球100個最具價值品牌排行榜中，華為從20xx年的排名第70位上升到第50位。

[3] 8月，全國工商聯發布“20xx中國民營企業500強”榜單，華為以億元的年營業收入成為500強榜首。

[4] 8月，華為在"20xx中國企業500強"中排名第27位

2、華為手機簡介

就本身而言華為具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的華為，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場，較適宜採取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本，著眼於未來4G發展機遇，採取集中化策略，服務於較為狹窄的細分市場。就消費群而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學生人數眾多，而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大程度上關注了未來。而且，華為在中國大學生中已經有了一定的知名度，這就為華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。針對於華為現在的狀況，應該採用無差異行銷戰略，集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智慧型手機作為其移動網際網路的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。

二、SWOT分析

S優勢：華為持續不斷的推陳出新，在價格方面的優勢，很好地迎合了目標客戶，並且培養客戶的忠誠度。

W劣勢：雖然華為在國際上已經占有一席之地但是相比思科、朗訊還有一定的差距，內部管理還有待完善，要避免高層動盪（如任正非高額請孫亞芳出局的傳聞，家族化等問題），在擴張中本土化進程和本土人才引進較為落後。

O機會：全球市場的機會，在世界上，還有很多地區，尤其一些開發中國家和地區，通訊網路建設相對落後，華為這樣的新興設備供應商提供了很好發展空間。通信發展的機會，超寬頻網路如4G、全光網路等的未來需求依然很大，並且這些網路建設需要更大的投資；

T威脅：華為公司相對國際巨頭，華為實力依然非常薄弱在日趨競爭激烈中，價格優勢正在一步步被侵蝕，而且消費需求變化迅速需要持續的創新動力。

三、行銷目標

根據以上分析，我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及，然而對於一個企業來說，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說，創造利潤是最終目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網路，藉助網上的互動性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉網際網路的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網路銷售成本低等特點，為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種網際網路上的資源，宣傳華為手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。所以我們要具體實現：。

1、20xx年出貨量億部

2、市場占有率提升20%

3、在宣傳華為手機的同時，將華為的企業文化傳遞給顧客

4、提高品牌定位，開發高端產品市場

四、行銷策略

（一）、定位與價格策略：20xx年，華為決定做自有品牌手機。要以電信運營商貼牌為主，追求大規模和低成本的運營模式，變為追求性能和用戶體驗的精品戰略。之後華為推出更有正對性的Ascend系列產品，分為D、p、g、y四個分類。D（diamond鑽石）：旗艦機；p（platinum鉑金）：時尚高端機；g（gold黃金）：高性價比中端機；y（youth年輕）：入門機。20xx年，針對網際網路銷售興起，華為推出榮耀品牌，專門進行網上銷售。經過幾代更迭

產品定位為高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟體。華為手機向來以質量著稱，高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑，嚴格的工業製造程式，精準的市場手機定位，

公司將“普及型”智慧型手機作為其移動網際網路的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年國中國電信宣布將採購500萬部中檔價位3G手機，並表示20xx年的重點是“發展千元3G智慧型手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智慧型手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和晶片廠商力推“普及型”智慧型手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

（二）、銷售渠道

以網路作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點：為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、諮詢一體的特點網路行銷應該考慮到的因素：

1完善的配送中心：與大型配送企業如凡客合作，完全採用凡客、如風達配送資源

2網路行銷渠道的流暢性：建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本網上商城：和大型網上商城合作，利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優惠

（三）、促銷策略

1、口碑行銷（病毒式行銷）華為手機需要一個環境：即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點，製造“緋聞”如某某某看好華為手機（名人效應）；華為pkiphone5（品牌效應）等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。並且就華為的售後服務方面進行個性宣傳，一次區別並獨立出普通售後服務，給人以安全的感覺。

2、事件行銷召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注

3、飢餓行銷成功吸引了消費者關注後，不能一下子滿足消費者需求，從產品發布到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想像的空間

（四）、廣告策略

網路廣告是常用的網路行銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

a標誌廣告

標誌廣告之網路廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站，入口網站上發布標誌廣告，通過發布一些促銷信息，最近產品信息等吸引用戶點擊，增加產品的知名度，吸引潛在用戶。

b關鍵字廣告

關鍵字廣告的載體是搜尋引擎，目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵字廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵字，例如手機，華為android等等。通過關鍵字廣告，可以自由控制廣告的預算，降低製作成本，提高投放效率，可以吸引潛在用戶直達任何一個期望的目的網頁，廣告的效果便於統計。

（五）、客戶關係管理策略

1、建立消費者個人信息資料庫。

為用戶建立起完善的個人信息資料庫系統，以便隨時了解用戶的動態信息，用戶的訴求。一個完整的有效地個人資料庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品信息傳遞給用戶，以吸引用戶的好奇心，並去消費這個產品。

2、定期與顧客保持聯繫。

你可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯繫，增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受優缺點等，以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。

3、為你的網站訪問者提供免費的線上產品。

這些產品可以是手機套用、手機使用等等。你還可以以實物作為具體回報，以答謝一些資深的，對產品做出貢獻的用戶。

行銷策劃書 篇18

一、活動背景

越來越多的民眾傾向於網上購物，網路購物送貨上門，便宜，並且能夠買到本地沒有的東西，相比於傳統的網路購物而言，效率高，品種繁多；當然更多的新青年也越來越傾向於自我開網店，微店相比於淘寶而言具有註冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

二、活動主題

在大連海事大學推廣微店優菜網，既要到達宣傳的目的，又要為比賽取得名次

三、活動目的及意義

現大賽在即，如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題，開始時的推廣進取性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝，所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助於前期的廣告渲染。對宣傳來講，首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新並最終一炮打響。

四、活動項目時間安排

五、活動地點安排

社團內部——————————網路平台———————————學校定點—————————宣講會

六、活動對象

主要應對想要自主創業及傾向網購的大學生

七、活動流程

1、預熱階段：

由於我們都身在社團，所以我們先在內部展開宣傳推廣，盡最大努力全面推廣，並以每個人為軸在自我的朋友圈進行推廣宣傳。

2、前期階段：

為了提高知名度，我們會在微信，qq等網路平台進行推廣，並設計成網路接力活動；

製作微店宣傳投影片，傍晚在各大宿舍前播放；自帶移動APP在餐廳里拉註冊量，並有小禮品相贈；宣傳板畫，易拉寶，傳單，條幅等形式。

3、中期階段：

在學校人多的地方進行定點宣傳，註冊一次便會有一次抽獎機會，或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等，這時能夠同步做賣草莓的活動。

4、活動後期

到達必須知名度，進行宣講會，宣講會會以贈送小禮品方式誘惑，並且打著大學生自主創業的名頭，“你開店，我給資金”“零壓金”等。

八、活動人員安排

九、獎項設施

十、經費預算

行銷策劃書 篇19

一前言

隨著生活節奏的加快，改革開放的深入與市場經濟的迅猛發展，人民民眾對信息化要求也越來越高。手機作為人們日常生活中必需的信息傳播工具所扮演的角色也越來越重要。手機市場的競爭日益加劇，中國作為世界上最大的手機市場，可謂挑戰與機遇並存。成立於20xx年的OPPO公司先後在中國成功推出MP3和MP4後，擁有了大批熱衷於音樂影視的青年追隨者。20xx年5月正式推出手機產品。但就目前而言，尤其是針對一個已經趨於飽和的手機市場，對一個手機後起之秀，如何充分發揮集團以及專業優勢，最大限度地開拓市場保持現有客戶並挖掘其潛在客戶，是OPPO公司目前面臨的至關重要問題。

從巨觀上看，根據自身的技術優勢有針對的設計適合特定人群的手機是OPPO勢在必行的經營模式。目前許多手機生產廠家面臨泛而不專的局面，很難在國外多家知名廠商如諾基亞，三星，摩托羅拉，LG等早已衝擊中國手機市場的前提下，迅速占領市場,樹立品牌,贏得忠實客戶。其次，山寨手機以較高的性價比同樣也占有相當一部分的市場。在如此激烈的競爭形勢下,加快發展步伐,如何有針對性的研發質量優越、品牌特色鮮明的手機，迅速樹立品牌形象是OPPO手機面臨的最大挑戰。

二企業理念

1讓更多的消費者尤其是青少年消費者建立不是每款手機都適合自己，國際品牌不一定滿足自己的實際需求，真正的好手機就是適合自己的消費理念。

2 要突出品質卓越，外觀時尚，性價比高，實用又好用，質量可靠。

3 體現OPPO的品牌形象，產品定位。

4 統一配貸，防止假冒偽劣產品流入市場，損壞品牌形象。

5 完善物流，使供貨渠道流暢，防止斷貸

6 嚴格要求服務質量，始終堅持顧客服務至上，以顧客的需求為發展導向，讓顧客對產品產生親近感。

7全國服務聯網,完善而高效率、高質量的售後服務，讓顧客無論在何地都能得到及時而高質量的服務。

8 擴大OPPO手機的影響力，樹立OPPO手機的品牌形象,贏得市場。

三市場定位

OPPO的首款手機為OPPO音樂手機，是基於OPPO MP3，MP4產品在中國市場的成功反響，而青少年對音樂，影視的需求是極其強烈的，恰好OPPO完美的音質，卓越的影視效果，時尚前衛的設計征服了大量影音愛好者，尤其是青少年群體，在一份對青少年的問卷調查中，85%的人認為OPPOMP3 MP4是他們喜愛的影音產品，而中國的青少年群體尤其是學生群體，學生更新手機頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下，進而嵌入OPPO手機並加入適當的行銷策略是OPPO手機樹立品牌效應，贏得市場的關鍵。

四市場分析

1 市場性

①手機作為日常生活必需品，在信息化時代的今天，每個人都必不可少，年齡段也不斷擴大，甚至老人和幼稚園的小朋友都擁有1~2部手機。

②由於不同年齡段不同人群的生活方式不同，決定了對手機的功能要求。例如，兒童喜歡以卡通外形，有音樂和定位功能的手機，老年人則喜歡按鍵大，鈴聲大，螢幕顯示字型大、清晰、有一鍵求助功能的手機;而商務人士則需雙卡雙待，待機時間長，外觀有氣質的手機。

③收入差別決定了消費層次的差別，高中低檔市場被收入分割。

④手機市場品牌繁多，尤其是現在山寨手機的興起，各種假冒的品牌手機，市場缺乏規範的管理，消費者對品牌可靠質量優質的手機渴求十分強烈。

⑤許多山寨手機及部分新興品牌手機的售後服務還跟不上，但售後服務卻是消費者最重視的因素之一，可以預測，誰擁有完善的售服體系，誰就有可能贏得市場。

2市場機會

①近幾年，手機市場異常火爆，手機已不局限於打電話、發簡訊等基本通訊功能，人們對手機的功能要求也越來越高，絕大多數手機企業由於跟不上技術進步，滿足不了消費者的品質需求，售服體系不到位而被迫轉型或倒閉。

②消費者之前憑外觀和價格等因素來挑選手機而忽略手機質量與功能的觀念已經開始改變，消費者選擇手機的觀念趨於理性

③當前大部分手機的售服體系還不盡完善，缺乏規範的管理。

④當前手機市場比較混亂，要想在消費者心中樹立良好的品牌形象，除了加大科研投入和行銷投入外，還要針對消費者的心理和競爭對手的弱點進行廣告投入，但估計至少一年之後才能樹立清晰的品牌形象。

3市場成長

OPPO手機推出兩年後，據市場數據顯示，按照適用人群來劃分市場，在學生一族市場上OPPO毫不意外的發揮出色，市場成績超過13%，在女性手機市場占到了7%，對OPPO的產品定位是個不錯的肯定，說明其發展的大體方向是正確的。

① OPPO手機的定位一開始就是高端定位，很容易與那些中低檔手機區分，樹立良好的品牌認同感，而中國人對手機的消費心理中，面子是其中重要的一環，為高端產品的推廣奠定了良好的基礎。

③ 手機是生活必需品，中國龐大的人口數量，其中年輕人占了較大的比例，手機市場尤其是年輕人的手機市場即將壯大

④隨著人們生活水平的提高，收入逐漸增加，且更加注重生活的品質，手機已不僅僅是通訊工具，更是身份及個人品味的體現，OPPO手機高端定位必然會吸引更多時尚，年輕，追求生活品質的消費者。

五市場研究

1設定對象

調查顯示OPPO手機用戶中八成為學生一族，而學生用戶中絕大多數為大學生，其次是高中生，再者才是國中生，其餘二成為喜歡音樂的時尚青年。

2對象分析

高中生和國中生的市場很大，但在學生用戶中所占的比重不是很大，調查採訪學生髮現，他們只聽說過OPPO手機的音樂功能較好，但OPPO其他特色功能卻很少聽說，而只是音樂好很難打動他們購買。即便想夠買但他們的經濟來源主要來自父母，而從部分家長中了解到他們不願意給孩子買手機，主要是擔心孩子玩手機耽誤學習，而買的話，也希望買到能促進孩子學習的手機。相對於此，大學生選手機則更看重其質量和價格，大部分大學生對OPPO的定價表示可以接受，但他們很少聽到過OPPO除了音樂功能的廣告宣傳，甚至推出了新機型也不知道。原來OPPO的廣告主要在電視上播放，而大學生很少看電視，媒體信息主要來源於網際網路，而OPPO在網路方面的行銷投入過少。中國的年輕網民數量龐大，網路行銷必然會成為一種趨勢，也易取得較好的效果。

3 市場預估

中國的學生數量龐大，隨著高校擴招大學生群體的數量必然會繼續擴大。通過數據顯示，OPPO在初高中學生市場還有很大的市場空間，這是一個機遇同樣也是一個挑戰，限制OPPO在初高中的市場主要因素是廣告投放不到位以及和學生家長的選擇手機觀念不符。這就需要OPPO的行銷理念儘可能滿足學生和家長的需求。與此同時，大學生市場也存在許多OPPO潛在的用戶，加以開發市場，前景仍然非常可觀。青年大都愛好音樂，熱衷於追求時尚，其次作為消費者慣有的從眾，攀比心理，加以恰當的分析並結合OPPO時尚前衛的設計、功能，採用適當的行銷策略深度挖掘時尚青年市場，前景可觀。

4競爭環境

競爭對象

OPPO的主要競爭對象是諾基亞、三星、步步高等。但諾基亞、三星等國際知名品牌已有忠實的追隨者，應把步步高作為主要競爭對象。

步步高品牌描述

步步高音樂手機致力於為消費者打造專業級完美音質，產品引入BBE音頻增強

和復原技術、SRS(Sound Retrieval System)聲場還原技術以及YAMAHA的Non-clip放破音技術，等音樂解決方案和專利技術，並聯合MTV為消費者提供國際化、專業化的音樂體驗，使用戶在簡單、自在的產品使用和音質體驗中充分領略陽光、自由自在的生活方式帶來的快樂

步步高作為最早專注音樂手機研發的企業，旗下產品一直以來都是音樂手機的代表，如今無論從做工還是性能上都相當成熟，尤其是在採用了歐勝(Wolfson)音頻處理晶片後，音質方面更受關注。

歐勝(Wolfson)熟悉MP3市場的朋友應該都不會陌生，出於成本等因素考慮，目前包括魅族等知名品牌均改換飛利浦晶片為歐勝(Wolfson)晶片，包括索尼PSP、微軟Xbox等相當數量的重量級產品都選擇了歐勝，可見歐勝(Wolfson)的優勢不僅在成本上，性能上也可圈可點。

Wolfson專業數字音頻晶片完美還原：中高音清晰明亮，解析度高，細節豐富;低音自然不混濁;3D音效技術大大增強聲音表現力;強大輸出功率造就寬闊動態範圍。降噪：獨特的電路設計、避開手機的射頻干擾，聲音層次清晰、圓潤悅耳。頻響曲線設計：頻響曲線配合步步高獨特的耳機，經專業工程師調試稍微降低了部分沉重低音，聲音自然豐滿而富有彈性，長時間音樂享受更覺舒適。支持七種音效模式，支持AAC、MP3高品質音樂模式。步步高手機以精美的外形，優異的音樂功能取得了較大的市場份額。步步高又與全球音樂電視台合作，更是增強了其影響力和品牌知名度。毫無疑問，步步高是OPPO強有力的競爭對手。

六 SWOT分析

優勢

·MP3、MP4產品的優異表現贏得了眾多消費者的好感

·時尚前衛的外觀，專為年輕人設計的貼心娛樂，學習、生活功能

·在影音方面多年研發的經驗，強大的技術優勢

機會

·人們生活水平的提高，對高端產品的需求日益旺盛

·中國高校的進一步擴招，學生消費群體的擴大

·隨著生活節奏和壓力的加大，人們對音樂等其他娛樂功能的需求加大

3G智慧型機市場的興起帶來空前的機遇

劣勢

OPPO手機電池續航能力較差，不能滿足消費者需求

外觀不能突出自己的個性，很難第一次看到就吸引顧客

﹒起步較晚，規模有限，產品種類少

無自己的核心技術

威脅

國內外知名廠商多，競爭大。

價格競爭激烈，仿造的山寨手機多

同OPPO手機類似手機品牌多且起步早

七企業戰略

OPPO手機著重開發年輕市場尤其是學生市場，但並不意味著以後就不向大眾市場進軍。如果對學生機型色彩太重的話，以中國式消費心理分析極有可能失去其它人群市場。那么即使中年甚至老年人群體對OPPO產品喜歡的人很有可能不好意思去買，其企業戰略可以向黃金搭檔的成功借鑑。OPPO只是想打開青少年這個最具消費活力的市場，再挖掘其它潛在消費群。畢竟這群年輕人將來會成為中年人，老年人，一旦他們對OPPO這個品牌產生信賴後，以後中年市場，老年市場就更容易打開。OPPO的產品以後就更容易朝多元化發展，而不局限於青年市場，其產品也不僅僅限於MP3,MP4,手機產品，也可以向學習機，電子詞典，電腦，家電等多元化產品發展。當公司的品牌形成後以及具備一定科研實力後，可以根據不同國家的消費習慣開發向全球推廣的產品。為OPPO走向世界成為國際知名品牌奠定基礎。

八行銷計畫

行銷導入

導入原則:從市場,電視,網路.雜誌等媒體進行立體式廣告投放的同時,進行OPPO品牌的推廣.針對不同的人群進行其功能特色的宣傳.以下是幾種行銷策略.

策略1:以“OPPO,你的貼心朋友”為主題進入校園,設立免費體驗中心並以其特色功能舉辦相應活動.例如OPPO音樂功能強大,可以舉辦“OPPO杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯合併以晉級賽方式的比賽提高影響力.

可行性分析：處於青春期的學生喜歡音樂，渴望獨立，心裡有很多想法渴望得到別人認可。以“OPPO唱出我的心聲”為主題，很讓他們有親切和認同感，加上免費體驗很容易讓他們接受OPPO。OPPO目前的廣告主要以電視方式宣傳，而學生的大部分時間都在校園，很難接觸電視廣告。這種走進校園，親身體驗卓越功能宣傳效果更強，更具有針對性，廣告支出更低，更能達到良好的宣傳效果。

策略2：OPPO手機有一項特色功能“我的學習”其主要為英語學習功能，可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”並在教育電視台播出，邀請媒體記者參加。通過媒體的宣傳提高其知名度，尤其是向家長老師宣傳，OPPO手機不僅僅是娛樂化的手機而且還帶有學習功能的手機。向他們傳達一個理念，正確的學習方法是勞逸結合。從而讓老師和學生家長對OPPO手機認可!

可行性分析：老師和家長最重視的是學習，舉辦關於學習的比賽必定能得到老師和學校的大力支持，而政府也越來越注重學生的綜合發展，必然能引起教育媒體的關注和支持，而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升OPPO的知名度。而OPPO之前的廣告很少涉及學習這方面的宣傳，該活動必然能引起強烈反響。

策略3：在學校舉行以OPPO為贊助的相關活動時，對參賽人員和觀眾進行以“我最喜歡的手機”問卷調查，從外觀及功能等方面進行調查，然後進行統計並反饋到市場分析部，以為公司的下一步發展計畫作為重要參考依據。每位參與問卷調查的同學都會贈與印有OOPO商標和特色的學習用品，如筆、記事本等

可行性分析;學生都願意參加這種有趣的調查，因為在他們心中都有一個完美手機的構想。希望可以表達出來，並且還可以獲贈精美的小禮品。此項調查應該可以取得成功。而且印有OPPO的小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

2廣告創意

① 廣告原則：突顯OPPO的特色功能，主題鮮明，畫面清新唯美，富有青春活力。能夠產生強烈的吸引力和認同感。

② 廣告戰略：·為了提高該廣告在青少年中的注目率，用清新的畫面吸引他們的眼球。

·青春故事性的廣告與其它類型廣告產生強烈視覺反差在，增強記憶。

·始終堅持一句廣告詞並用特定的音效突出表現OPPO手機特色，增強記憶。

③ 廣告傳播

·電視

選擇青少年比較喜歡的電視台如湖南衛視，各地科教台進行定時的投放，不但可以節省成本而且針對性較強並能達到較好的宣傳效果。例如在學生寒暑假及周末期間可以加大投放頻率，而工作日則主要在晚間投放，因為學生白天上課，白天投放廣告根本就沒有效果。

針對青少年喜歡青春偶像劇一類的電視，以及強烈的模仿偶像的心理，可以在一些青少年比較喜歡的電視劇中穿插OPPO產品，當看到自己的偶像用OPPO手機，當然他們也會嘗試使用OPPO產品

·網路

絕大多數青少年喜歡網路遊戲，電影，音樂。在一些主流遊戲網站穿插滾動的廣告，在節目緩衝的時候進行播放，提高關注率。

·雜誌

幾乎所有的青少年都喜歡讀雜誌，目前青少年比較喜歡的雜誌有《讀者》、《青年文摘》、《意林》、格言等。在這些雜誌上投放廣告更具有針對性並且作用持續效果更為長久。

·戶外

在主要的街道和廣場懸掛巨幅OPPO宣傳海報，在人流量比較大的地方如學校公車站樹立大型OPPO手機模型，每個按鍵印上所經過的公車號，手機螢幕則印上OPPO特色功能的圖片。

九財務預算

由於不同地區不同媒體的收費不同，故公司根據各地區的行銷戰略計畫進行預算，該工作交予公司財務部和市場部合作完成，所以此暫不予進行策劃。

行銷策劃書 篇20

行銷策劃書的結構與內容

行銷策劃書的基本結構可分為以下十項。

1、封面

策劃書的封面可提供以下信息:

a.策劃書的名稱

b.被策劃的客戶

c.策劃機構或策劃人的名稱

d.策劃完成日期及本策劃適用時間段

e.編號

2、前言

前言或序言是策劃書正式內容前的情況說明部分，內容應簡明扼要，最多不要超過500字，讓人一目了然。其內容主要是:

a.本次策劃的重要性與必要性。

b.策劃的概況，即策劃的過程及達到的目的。

3、目錄

目錄的內容也是策劃書的重要部分。封面引人注目，前言使人開始感興趣，那么，目錄就務必讓人讀後了解策劃的全貌。目錄具有與標題相同的作用，同時也應使閱讀者能方便地查尋行銷策劃書的內容。

4、概要提示

閱讀者應能夠通過概要提示大致理解策劃內容的要點。概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要，篇幅不能過長，一般控制在一頁紙內。另外，概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉，而是要單獨成一個系統，因此其遣詞造句等都要仔細斟酌，要起到一滴水見大海的效果。

5、正文

正文是行銷策劃書中最重要的部分，具體包括以下幾方面內容:

(1)行銷策劃的目的。行銷策劃目的部分主要是對本次行銷策劃所要實現的目標進行全面描述，它是本次行銷策劃活動的原因和動力。這一部分使整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)市場狀況分析。著重分析以下因素:

a.巨觀環境分析。著重對與本次行銷活動相關的巨觀環境進行分析，包括政治、經濟、文化、法律、科技等。

b.產品分析。主要分析本產品的優勢、劣勢、在同類產品中的競爭力、在消費者心目中的地位、在市場上的銷售力等。

c.競爭者分析。分析本企業主要競爭者的有關情況，包括競爭產品的優勢、劣勢，競爭產品行銷狀況，競爭企業整體情況等。

d.消費者分析。對產品消費對象的年齡、性別、職業、消費習慣、文化層次等進行分析。

以上市場狀況的分析是在市場調研取得第一手資料的基礎上進行的。

(3)市場機會與問題分析。行銷方案是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會就成了行銷策劃的關鍵。只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。a.行銷現狀分析。對企業產品的現行行銷狀況進行具體分析，找出行銷中存在的具體問題點，並深人分析其原因。

b.市場機會分析。根據前面提出的問題，分析企業及產品在市場中的機會點，為行銷方案的出台做準備。

(4)確定具體行銷方案。針對行銷中問題點和機會點的分析，提出達到行銷目標的具體行銷方案。行銷方案主要由市場定位和4P's組合兩部分組成，具體體現兩個主要問題:

a.本產品的市場定位是什麼?

b.本產品的4P's組合具體是怎樣的?具體的產品方案、價格方案、分銷方案和促銷方案是怎樣的?

6、預算

這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投人，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投人獲得最優效果。用列表的方法標出行銷費用也是經常被運用的，其優點是醒目易讀。

7、進度表

把策劃活動起止全部過程擬成時間表，具體到何日何時要做什麼都標註清楚，作為策划進行過程中的控制與檢查。進度表應儘量簡化，在一張紙上擬出。

8、人員分配及場地

此項內容應說明具體行銷策劃活動中各個人員負責的具體事項及所需物品和場地的落實情況。

9、結束語

結束語在整個策劃書中可有可無，t主要起到與前言的呼應作用，使策劃書有一個圓滿的結束，不致使人感到太突然。

10、附錄

附錄的作用在於提供策劃客觀性的證明。因此，凡是有助於閱讀者對策劃內容理解、信任的資料都可以考慮列人附錄。但是，可列可不列的資料還是以不列為宜，這樣可以更加突出重點。附錄的另一種形式是提供原始資料，如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料。附錄也要標明順序，以便閱讀者查找。

行銷策劃書 篇21

房產行銷策房產行銷策劃書劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發達城市開始的。多年的房產行銷策劃實踐，使第一批專業策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發商也開始注重起行銷策劃來。

房地產策劃是伴隨著人們的爭議成長、發展起來的。多年來，雖然人們普遍認可了房地產策劃的經濟價值和社會價值，但是，還有不少人否認房地產策劃存在的價值，對房地產策劃的地位作用存有懷疑

房產市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業取得一塊地就能制勝的神話已經遠去，激烈的競爭需要企業對房產行銷策劃越來越重視，房產行銷策劃對促進房產業的健康發展以及增強房產企業的競爭能力具有重要的意義，房產行銷策劃已成為關係到房產項目開發成功與否的首要環節。由於我國房產市場發展比較落後，房產行銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發商缺少行銷策劃方面的經驗，在實際房產行銷策劃操作中難免存在一些問題。

1房產行銷策劃中現存的問題

①目標客戶定位不準確。

由於高額的消費支出、購買結果的不確定性，房產消費是一種高關聯度的購買行為，其購買決策的環節、影響因素和時間都複雜得多，變化的可能性也大得多，所以應該採用專業的消費者行為調研。可是一些房產開發商認為“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業”，正是由於房產開發商的這種心態，使之在房產開發過程中行銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現象。

②缺少規範的可行性分析。

眾所周知，房產開發不但受諸多相關經濟、法律和政府相關政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產開發項目的建設費用乃至決定項目的成敗。然而，有一些開發商在前期策划過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規範的項目可行性分析，往往依賴高層領導個人經驗和感覺進行投資決策，行銷策劃也介入過晚，導致投資決策失誤，開發產品不對路，以至於到項目銷售中期，儘管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。

③無視差異化競爭。

與普遍忽視消費者研究相反，部分房產開發商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量，發動地毯式的搜尋從本區域到跨區域甚至全國的假想敵都無不囊括，從環境、房型、配套到裝修細節等競爭者優勢都關注備至。然而這樣大量的投入沒有什麼實質性意義，得出的結論不能指導我們的實際工作。事實上房產與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質化，既然不會有同質化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭

④“克隆”現象比較普遍。

房產行銷策劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發達城市開始的。多年的房產行銷策劃實踐，使第一批專業策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發商也開始注重起行銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業人員到沿海城市學習、取經、參加各類策劃培訓班；二是要請知名策劃人前往內地房產開發項目擔任總策劃或顧問；三是內地舉辦各種房產行銷策劃演講會，並邀請知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區房產行銷策劃的最新理念。通過這幾種方式，沿海城市先進的房產行銷策劃理念和優秀的經典案例，開始在內地開花結果。同時，內地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現了“克隆”現象，甚至有的地方幾個樓盤的行銷策劃方案幾乎相同，這已經引起同行們的關注。

⑤過分依賴廣告攻勢。

有些房產策劃者過分強調“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優勢”，偏愛採用大發行量的.大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響最終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產策劃者應該針對具體項目量體裁衣，作出合理的廣告費用預算。

2房產行銷策劃發展趨勢

①強化品牌戰略。

隨著房產逐漸進入品牌競爭時代，房產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，房產開發商更注重對品牌的培養與宣傳。因此房產行銷策劃者應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略；同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產品的品牌

②適應消費者個性化要求。

隨著房產消費市場日趨理性和個性化，消費者偶然性、衝動性購買行為減弱，理性購買行為增強；各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房產行銷策劃者應該針對不同消費者進行日趨明朗的市場區隔，以滿足不同類型消費需求的消費群，比如中小型房產企業就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。

③調整行銷模式，建立全程行銷機制。

房產全程行銷策劃是從項目用地的初始階段就導入策劃行銷的科學方法，結合房產行業的運作流程，逐步實施。各開發商核心能力的側重點不同，房產行銷組織形式也可以有其獨特性。但是，基本的框架應該大同小異以客戶導向型全過程行銷理念為指導，行銷機構應強化策劃和銷售部門的客戶服務和反饋功能。策劃部門應該是樓盤相關信息的收集者和樓盤市場興奮點創造性思維產生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然，在整個項目策划過程中，不排除專業人士對客戶適當地引導，從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發公司紛紛成立客戶俱樂部，經常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況，組織客戶深入項目策劃，與客戶形成互動的有效聯接。一些開發公司專門成立了客戶服務中心，設投訴接待和售後服務等職能。

行銷策劃書 篇22

一、項目背景：

一汽大眾總是給大家帶來心儀的亮點，給大家帶來一次又一次的心靈衝擊。07年開始上市的邁騰讓商務人士體驗更加尊貴的享受，去年十月份上市的大眾CC更是讓年輕人體驗到大眾時尚運動的激情，現在一汽大眾根據市場進行對邁騰全新升級，打造全新舒適品牌的新邁騰，使其更具有商務化。給中高檔車市場帶來新一輪的改革。多年來邁騰在鹽城中高端市場擁有獨立的市場空間，新款邁騰經過多年的市場考驗走向成熟，此次改款後的新邁騰相信給鹽城相應帕薩特、豐田、奧迪、賓士、寶馬等中高檔品牌車系更具有殺傷力！

二、活動目的：

鑒於消費者對現代車輛追求輕鬆，時尚，高品位的特性，滿足消費者的心理需求。 藉助新邁騰全新時尚尊貴更具現代化特設的設計，借勢推出更具商務化，更有舒適性的改進產品——新邁騰，進一步提高產品的現代時尚尊貴的享受。

通過新車型的個性外型和獨特功能，提高相應的尊貴享受優質動力的相應炒作，促進銷售力。

通過活動拉近消費者與車的距離，提高鹽城中聯一汽大眾4S店的品牌形象。

三、活動重點

針對客戶：

追求時尚、品位、高貴的消費需求，體驗生活真諦，突出尊貴品位。

針對行業：

不可低估，拭目以待，認清品牌定位和產品的功能價值。

四、活動方案

活動方案：

尊貴典雅，品位獨到，通過從開幕的高雅音樂到老客戶對邁騰的親身體驗對比及客戶與車互動遊戲有獎活動，其中營造各種不同感受的氣氛，吸引目標客戶，促進購買行為，提升品牌形象。

活動內容：

營造一個時尚、典雅、有品位的活動氛圍，給人一種尊貴高雅之感，與同行業產生差異化，具體從以下幾個方面考慮。

A、開幕準備：

開場古典優雅的音樂，創造優雅尊貴的氣氛。一側放著果盤飲料，銷售人員用最真摯的笑容、最熱情的服務態度給到場的每一位來賓奉上茶水，邀請入座。位置安排好，最好每幾位新客戶至少有一位老客戶，這樣方便新老客戶關於邁騰車輛進行相關交流。

B、開幕儀式：

主持人上場宣布發布會開始，隨後進行高雅樂器（薩克斯之內的樂器）表演。 領導進行發言。

B、亮車儀式：由領導以及一個邀請一位嘉賓一起掀開新邁騰上的紅布。隨後車模站在新邁騰展車旁邊。

C、新車介紹：

有銷售經理或銷售代表進行對新邁騰外觀以及內部的進行詳細介紹。 邀請老客戶上台就其目前駕駛的邁騰發表下其親身體驗。

D、舞蹈表演（踢踏舞或一段高雅之內的舞蹈）或者二人轉。（活躍下現場氣氛）

E、人車互動活動：

(A方案)、就新老邁騰進行對比，進行小範圍的問答活動，順便可以就大眾品牌進行一些高檔車型的宣傳。

（B方案）、進行一些互動遊戲，緊緊貼近新邁騰，就車與人之間的和諧以及家庭，單位之間的和睦為主題的一些小範圍的互動遊戲。

遊戲獎勵：

三個獎項，其中一等獎獎勵現金或者導航儀之內豪華大禮包（1000元以內可以調控）；

二等獎獎勵現金或者購車優惠折扣（600元以內可以調控）；

三等獎獎勵現金或者隨身碟之內及購車小幅度優惠折扣（300元以內可以調控）；

另外，凡是參加比賽活動者，獎勵有新邁騰相關的小禮品。

E、活動閉幕：閉幕詞——之後主持人宣布大家入坐或到車裡感受新邁騰汽車的尊貴氣息及內在功能。

以及當場訂車活動。

F、優雅晚餐：

所有嘉賓都坐下來進行簡單的自助餐晚宴，大家談笑風生，以採訪的形式對嘉賓進行訪問，讓大家談談對新邁騰汽車的看法。

G、禮品發放：

在經過晚宴訪問的同時，向嘉賓傳送小禮品。

五、場景布置

主題：

“一汽大眾新邁騰在鹽城隆重上市” 現場布置風格：簡潔大方，力求“闊”的感覺； 色調以尊貴金色為主，時尚、尊貴典雅、舒適為主

時間：20xx年8月XX日晚上18：30—20：30 地點： 待定（可以多重選擇）（紅星美凱龍廣場、東進路附近廣場最佳等）

出席的貴賓及工作人員：

1、市委領導

2、公司領導

3、媒體

4、客戶

報紙：揚子晚報、鹽阜大眾報等 電視：鹽城電視台

網路：鹽城汽車網及鹽城汽車網

會場布置詳註：

（1）地毯、鮮花2（籃）

（2）主席台1（張）、電腦割字、簽字台（長）1張

（3）地毯、音響、話筒、調音師、攝影師、色燈、禮花、肩帶、（廣告公司提供租賃）

（4）獎品或小禮品（20xx元——3500元）

（5）氣球6（個）、拱門1（條）、橫架（背景畫）-（租）、檯布1（張）

（6）、噴繪： “一汽大眾新邁騰在鹽城隆重上市”

（7）、舞台兩側布置煙花，上欄燈光以及周邊燈光。

（8）桌子、椅子10套，參差擺放，花朵10（束），備飲料、水果、糖果點心等

（9）、主持人1（名），車模1（名），舞蹈演員6（名）左右（廣告公司提供租賃）

（10）、投影儀，電腦，X展架放在展車旁邊。（自備）

（11）、扇子（邀請來賓客戶數量為準）

六、費用核算：

1、場地租賃—20xx元。

2、廣告器材以及演員主持人車模等租賃費3000元。

3、獎品及小禮物費20xx—3000元。（可以浮動調配）

4、鮮花噴繪扇子煙火等小物品：800元。

5、自助餐費用：20xx元左右。

6、其他招待費：200元。 合計：元左右。

七、效果評估

在這一系列的活動過後，將會邁騰銷售帶來質的飛躍。市場對邁騰有了全新中高檔品牌車系的認識。

勢必會成為社會關注的焦點.對樹立品新邁騰形象和傳播品牌形象起到巨大的作用. 新邁騰打造全新“尊貴、典雅、時尚”概念，勢必會影響和吸引大批的單位、私有老闆等潛在客戶群的嚮往和加入！

行銷策劃書 篇23

一、市場環境分析

進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的行銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的行銷效果。

二、消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出針對性的行銷創意。當前的行銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個行銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。

三、產品優勢分析

這裡的產品優勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在行銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。在濤濤國際某次行銷類課程中就發生過這樣的情況，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性，最終導致整個銷售過程以失敗告終。行銷的目的也是如此，通過行銷手段，讓消費者了解到本品的優勢，進而產生購買慾望是行銷活動中重要的環節。

四、行銷方式和平台的選擇

行銷方式和平台的選擇既要企業自身情況和戰略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品，就可以根據兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來，這樣不僅符合企業戰略，將產品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光。對於一些快消品，則可以選擇和產品切合度較高的方式，例如當前SNS平台中十分流行的爭車位、開心農場等遊戲，就吸引了很多汽車企業和飲料企業的加入，並且取得了非常好的效果。

1、正文。這裡以一般整體策劃書為例簡單介紹。

1）行銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統行銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計畫。

2）企業背景狀況分析。

3）行銷環境分析：

①當前市場狀況及市場前景分析：

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

B、市場成長狀況，產品當前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司行銷側重點如何，相應行銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小；另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

②對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如巨觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的行銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

4）市場機會與問題分析

行銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

①針對產品當前行銷現狀進行問題分析。一般行銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售；產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；

產品包裝太差，提不起消費者的`購買興趣，產品價格定位不當；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務，消費者不了解企業產品；服務質量太差，令消費者不滿；

售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是行銷中存在的問題。

②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場區隔，對不同的消費需求儘量予以滿足，抓住主要消費群作為行銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

5）行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利x萬元，市場占有率實現。

6）行銷戰略（具體行銷方案）

①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略；以產品主要消費群體為產品的行銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；

產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠徵代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。

7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。

8）方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨

2、結束語。

選擇直銷公司的關鍵：一、公司二、產品：三、制度四、切入時機五、團隊、系統，工具。

3、附錄。

行銷策劃書 篇24

一、概述

公司已經正在實行全國連鎖銷售。此刻準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查，對該市人文情景有必須的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

經過這10天裡對該市市場的調查和研究，了解了該市的手機市場，並於X月X日完成了本公司在該市連鎖經營的行銷方案。

該方案能夠幫忙公司了解該市的手機市場，也能夠指導我們開發該市市場的實際行銷工作。

二、市場現狀分析

（一）用戶分析

1、目標市場

經過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學生、剛畢業的大學生和理解時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平本事較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質好字型清晰的效果，老年人雖有購買本事，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須研究性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現：消費者普遍容易理解中低檔產品；喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機；消費者期望手機個性化，期望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話和發信息。

3、購買模式

在市場調查中發現：普通大眾更換手機的時間是2年左右；價位在1000—20__元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，供給客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

4、信息渠道

在市場調查中發現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網路能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5，CCTV—8，CCTV—3和本地電視台以及報紙雜誌等，他們最信任的媒體是中央電視台。

（二）競爭情景分析

目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內的品牌有：夏新、天宇，聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內品牌有：夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。並且，這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

三、市場機會與問題分析

SWOT分析：

優勢（Strength）：特色服務。

我們的手機附加有娛樂，學習，理財等套用軟體的功能且價格底，這很貼合消費群體的要求。並且在我們那裡購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3MP4，遊戲、手寫按鍵兩用看電視，上網等全部具備，並且還有一些異常的手機保養，如：手機貼膜，手機美容。

缺點（Weakness）：

知名度底，擔心售後問題的處理。

機會（Opportunity）：

手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式能夠成為時尚的潮流。

可是，各大連鎖企業根據市場競爭情景分析，都是轉向手機的服務，這是最基本的，可是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中於一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶很多的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

威脅（Threats）：就目前市場情景而言，大品牌的手機連鎖企業（如蘇寧，國美等）占有相當大的市場，所以我們應對的壓力還是相當大的。根據市場潛力，廣東的市場消費水平分析，我們的消費群體畢竟是有限的，所以我們必須以必須的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

四、行銷目標

根據市場調查的結果，我們的連鎖店在打入市場前三個月，應到達的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3。3%—5%，提高企業的知名度。

調查分析如下：

根據市場調查，對一個大賣場（如國美等）而言，其員工人數一般為30個左右，他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約能夠賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種，所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種，對於一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析，諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。

如廣東一城市的大賣場大約有30個，所以一個月的銷售總量M=100*30=3000個，三個月的銷售額Y元=3000*900*3=810萬元，市場占有率Q=1003000=3。3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以後所要進行的促銷和宣傳，我們的市場占有率在這三個月內將會到達3。3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可，我相信市場占有率將會到達一個新的高度。

五、行銷戰略

（一）銷售渠道

1、根據對廣東一城市市場的調查，研究了解後，發現手機專營店和家電連鎖（如國美、蘇寧等）這兩種銷售模式在消費者中占大多數，所以我們能夠以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發

1）在手機專營店設立我們的展櫃，有專人銷售，穿我們供給的統一制服，負責專業培訓，實行提成制（銷售一台提2個點）。鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶，所以能夠以相同數量進行鋪貨，每個連鎖系統100台，我們的店面可根據情景增減鋪貨。根據資料顯示：賣場大約有40家，所以我們大約需要公司供給4000部手機。

2）連鎖企業的建立和鋪貨方式：和手機大賣場一樣建立自我的專人專櫃，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的提成如上。鋪貨：在市中心繁華大街進駐門店。

（二）促銷策略

在導入期，能夠根據消費者喜好，用以下方法來宣傳：

1、路牌廣告，傳單的傳送。

2、在電視廣告。

廣告策劃文案如下：

1、廣告目標：提高連鎖店的知名度。

2、廣告主題：時尚、具有朝氣，活力，充滿生命力。

3、廣告口號：

4、資料：

3、報紙：運用漫話形式介紹我們的手機。

4、網路：與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關係。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可採用多種方法來宣傳和銷售。

1）贈品。分為實物和非實物。

A、實物：如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手錶、檯曆、剃鬚刀等。

B、非實物：如：手機話費、上網費、增值服務等。

2）抽獎

3）展示

（三）產品策略（售後服務）

產品品牌要構成必須的知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優質的售後服務。（附：《售後服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。）

（四）價格策略

統一市場零售價格為938元。

1、對消費者價格為938元，配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員：讓利8%，價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標，返2個點以鼓勵。

六、策劃方案各項費用預算：略

七、方案調整

1、若時機成熟可建立自我的專賣店，並進行相關的促銷方式。

2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

行銷策劃書 篇25

一、 企業目標和任務

A企業作為一家專門從事辦公用品設計、生產、銷售的小型企業，我們生產的“惠利”牌辦公用品具有一定的社會知名度。為了提升品牌知名度、擴大市場份額和提高客戶服務水平，A企業在網際網路上開設了網店，從事企業品牌宣傳、新產品發布、產品行銷和銷售、客戶線上服務等業務。在剛剛結束的“最受歡迎的辦公用品品牌及產品”評選活動中，本企業生產的一款訂書機、一款資料夾被評為最受歡迎產品，同時本企業新設計、研發的一款無毒、無味的塗改液也要投放市場。

任務 端午來臨，本公司決定結合端午節促銷活動主題，推出“惠利”牌一系列辦公用品，增加產品知名度，獲得更多的顧客，使自己的產品獲得更大的市場份額。

目標

近期目標：在端午節假日突破10萬元營業額，讓更多人了解、認識自己的品牌。 短期目標：在半年內使企業的銷售額增長至100萬元。

中期目標：在一年內擴大市場份額，占領本地區30%以上市場。在一年內提高已有顧客的忠誠度，留住70%以上的客戶。

長期目標：不斷開拓新市場，五年內提升企業辦公品牌在行業的地位，提高品牌知名度。

二、 市場環集團行銷策劃書境分析

通過索象項目組市場調研，我們發現我國現有辦公文具已形成年消費接近20xx億元的龐大市場，並且現有市場逐漸呈現出以下特徵：

1、市場潛力大，購買力增加。目前我國文具行業市場有800萬戶企業、2億學生和各級政府機關等龐大的消費群體。社會教育投資大幅增加，文具行業有著十分廣闊的消費市場。

2、文體用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔方向發展。

3、電腦網路技術的發展，傳統的辦公和學習方式產生了新的變革。

4、在商品流通環節上，外資企業的進入，在電商方面有較強發展勢頭。

5、政府採購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如複印機之類，將很快納入政府採購範圍。

6、文具專賣店、專業化市場漸趨成熟，批發市場影響力逐步減少，以品牌為主的中高檔次產品將成消費主流，文具市場將步入品牌時代。與此同時無毒環保可再生的文具也可成消費主流。

三、 SWOT分析

四、 巨觀環境分析

（一）政治法律環境

對於A企業，其政治環境包括國家的政治制度，如對40、50人員的再就業政策，並提供一定的優惠政策；法律環境有國家的立法制度、各項法律法規以及銷售對象即各大企事業單位的規章制度等因素，如《經濟法》、《公司法》、《廣告法》《環境保護法》等。

（二）經濟環境

我國經濟正處在一種快速發展時期和經濟建設時期，各地區都在加強基礎設施建設，越來越多的企事業單位正需要採購新的辦公設備，具有廣闊的市場潛力。

（三）社會文化環境

現階段國家大力倡導構建和諧社會，重視下崗職工的安置問題，並且對於給下崗職工提供就業機會的企業給予一定的政策優惠，鼓勵企業聘用下崗職工。

（四）技術環境

辦公經營的產品包括辦公設備和辦公耗材，這些都是需要較高技術支持的物品，而我們有許多創新技術和技術人員。

五、 微觀環境分析

（一）產業內部現有企業間的競爭

辦公用品市場的競爭從來沒有停止過，並有愈演愈烈的趨勢。由於辦公產品的自身生命周期及消耗的材料，以及現今城市發展的步伐加大，企業的數量劇增，都導致了辦公用品的市場擴大，對其的爭奪也愈發白熱化。作為一家進入市場較晚，規模較小的辦公用品銷售商，本企業辦公不僅錯失了“圈地”的最好時機，由於規模所限也無法奪得較大的市場份額。並且大型的文具商具有充足的資金和穩定的客源，要從他們手中奪取客戶所需的成本是相當大的，具有很高難度。

現在市場上的現存的主要競爭者：晨光、得力。

（二）客戶辦公的客戶主要是企事業單位的集團購買，而零散客戶只占極小一部分，這也決定了我們所制定的戰略要主要針對企事業單位這一訴求對象，具體分析他們的購買行為，即團購的交易量較大，購買周期較長，且會習慣性購買熟悉廠家的產品，且我們很難從大型代理商手中爭奪固定客戶。對於現有的客戶情況，不僅要保住顧客的忠誠度，還要開發新客戶，深入分析市場需求挖掘新的市場機會。

六、 行銷目標收益標準

七、 目標市場

順應，研究市場和消費者的需求，依靠先進的技術，淘汰落後產品，生產市場適銷產品，按需生產，注重產品宣傳策略，以好的質量來打入市場，以價格來贏得消費者的信賴，讓更多的消費者認識了解“惠利”，提高消費者的忠誠度，通過這一年的努力，希望能在寧波市目標市場的占有率達30%。

八、 市場定位 ：

1、 國有企事業單位：

特點：辦公用品需求量大，但存在拖欠帳款現象。

2、 學校等非贏利機構：

特點：辦公用品需求量大，特別是紙張、墨盒類易耗品的需求量大。

3、 外企

特點：辦公用品需求量大，注重質量與服務，基本無拖欠帳款現象。

4、 零散客戶

特點：需求量較小，客戶較分散，單筆業務金額少。

行銷策劃書 篇26

前言

在21世紀以來，教育體制的改革和經濟的迅速發展，大學生群體也成了社會所關注的焦點。據調查，全國各地在校大學生已達1700萬以上，大學生時時尚品，電子，影像，文化，培訓等產品的強大消費者和潛在的消費群體。其中服裝消費更是大學生追求個性的外在表現力，開拓並把握好大學生市場是對服裝企業的長遠發展具有重要意義。

大學生追求個性，自由，對於服飾的選擇是傳統又很有效的表現形式。以中山市大學生群體的為研究對象，了解分析大學生對於服裝消費行為以便於為大學生提供更好的服務，增強服裝消費的滿足感。

以學生為主要目標客戶，產品以中低檔休閒服飾為主，包括上衣，下衣，鞋子等服飾產品。為了以純服飾能在激烈的服裝市場中取得良好的生存，為以純尋找新的市場機會、市場行銷戰略和市場策略提供依據，我們進行了一次比較全面、系統的調查，並對調查的結果進行分析和策劃。我們主要進行了市場狀況分析、SWOT分析、市場定位，並對以純尋找新的市場機會和制定市場行銷戰略和策略進行分析。

一、行銷策劃目的

隨著中山市高校的擴招，大學生數量增多，對於專注於休閒服飾我司無疑是一個機遇大學生是年輕，自由，追求個性的一代，而同時也是潛在的消費群體，所以把握好機遇，跟著電商時代的大背景，為了謀求更好的生存環境，宣傳以純的企業文化，打造專屬於大學生的個性品牌。目前以純公司推出的官方電子旗艦店知名度不高，電商市場占有率低，達不到預期銷量，為了扭轉局面特以電子科技大學中山學院在校大學生為調研對象，研究大學生在服飾上的消費行為習慣，分析大學生市場，推出對大學生追捧的最in的能彰顯個性的服飾，提高以純知名度。

二、市場狀況分析

1、環境分析

現如今經濟發展迅速，城市快速崛起，品牌文化越來越受重視，越來越多元化。人們越來越注重衣食住行。其中衣是必不可少的一方面，各種品牌如繁星隕落。顧客眼光日益提升。所以競爭壓力日趨嚴峻。尤其是大學生，服飾消費成了大學生五大主要消費之一。

2、產品分析

以純的研究設計部早於一年就主要潮流趨勢作出計畫，緊貼未來潮流，迎合顧客要求。以純時尚抄手在各地進行市場調查、分析及觀察，務求每季採用的主題、色調、布料及外形設計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業設計師，負責設計公司生產和銷售的各系列產品。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉“物超所值的優質時裝”，滿足顧客的期望，贏得讚賞。

每個產品系列均由專責小組按設計構思創造多款合適的風格。每位小組成員均具備有關係列的專長。在計畫時，以純重視和分析顧客的回應，以及從不同來源收集資料，分析顧客的審美發展趨勢。以純每年推出春、夏、秋、冬四大類別。以純的採購計畫，根據研發設計規劃與市場分析不斷調整，儘量減少不合理的庫存，保證供應鏈正常快速運行。

3、競爭者分析

現如今服裝品牌如繁星隕落，其中不乏服裝定位相同的品牌如森馬，美特斯邦威等。尤其針對以純的市場占有率不高，網上消費者數量日趨衰減，。其採取的經營模式都是b2c。

4、消費者分析

從調查分析數據可以得知，大學生在選擇服飾的時候已不再只追求款式好看價格低廉的標準，衣服的材質和舒適度也成了重要準則。70%的大學生服飾消費都是屬於理性消費，會根據自身消費水平選擇服飾。

三、 SWOT分析

自身優勢分析（S）

1、以純是一家具有原創能力品牌的企業。有其精湛的手工，優質的布料，新潮的款式而聞名全國，深受現代青年男女的喜愛，迅速成為國內外知名的服裝品牌之一；

2、以純還有其獨有的品牌主題時尚，快分享（share in）及以“誠信、人才、客戶、簡單進步、使命、願景”作為企業文化，培養出一批有禮貌、有責任心的員工，促使企業發展得更長遠；

3、為秉承公司理念，以純專門設立質量檢測中心，確保產品品質，這也成為顧客追捧的一個原因；

4、以純從創立發展至今，已在有超過3000家專賣店，同時繼續在各地推廣品牌，通過批發、零售及特許經營權，擴展至全球；

5、以純還聘請了來自世界各地的設計師，且每年每季的主題、色彩及外形設定也不同，這也成為吸引顧客的一大原因；

6、同時以純注重社會責任，積極支持教育、公益事業的發展，為企業的發展樹立了良好的口碑。

自身劣勢分析（W）

1、當今市場服裝競爭越來越激烈，各種品牌也不斷從各地興起。以純相對於一些同行競爭者來說，其價格競爭上沒有多大優勢；2。其企業利潤也越來越薄，市場占有率逐年下降；

3、服裝樣式較單一，無法引領中國服裝市場潮流，與其他服飾無明顯差別，也缺乏一個更優秀的國際化團隊；

4、品牌產品推廣力度不足，其運營方式也較單一，只專注於實體店銷售，網上銷售所占比例及其低；

5、以純只專注於青年休閒服裝的開發，旗下運動服裝、兒童服裝等系列市場地位及其尷尬。

機會與機率分析（O）

1、各品牌服飾雖然不多崛起，卻還沒有一個有力的主導企業，以純可抓住這一市場，爭走流行最前線品牌

2、目前國家大力發展經濟，加強對外開放貿易，加之人口的不斷增加，人們對生活高品質的追求，服裝行業也成為我國對外貿易的相對優勢的產業

3、當今人們對時尚、對生活質量的追求，也使得服裝市場的需求量不斷劇增，為以純的發展提供了一個巨大的空間。

市場威脅分析（T）

1、隨著網上商城銷售的興起壯大，傳統的行銷方式受到前所未有的挑戰，吸引留住顧客成為實體店行銷的一大難題

2、品牌競爭的日趨激烈，國際品牌行銷方式的影響及消費者需求層次的提高，消費者的個性化需求越來越多

3、其發展歷史較短，品牌文化還沒足夠深入人心，品牌的逐步發展也有可能受到其他品牌的擠壓

四、市場選擇及定位

本次以純公司將針對大學生的消費習慣推出符合大學生審美的貼近大學生消費水平的休閒服飾，並重新定義大學生服飾潮流方向，更加注重個性風格及服務享受水平，及為年輕品牌代言。讓服務質量也成為潮流的標準之一。

五、行銷策略

1、產品策略

舒適度與潮流並重

據調查，大學生在選擇服飾時，對於衣服的舒適度要求比較高，布料多選擇柔性高的，色彩明亮的及對於風格搭配是大學生的優選。我們工廠位於時尚之都東莞虎門，採用更加舒適的面料，並加強質檢力度。

創新搭配，我為我自己代言

我們的目標消費群體是大學生，大學生對審美都有自己獨特的見解，我們採用DIY服飾設計，集手繪、手工鉤圖、刺繡、數碼印為一體的設計元素，大學生可以自己設計屬於自己獨一無二的衣服，除此之外，為大學生自己DIY設計的衣服定義風格，智慧型推薦風格服飾搭配，打造一個只專屬於自己的T台，每個大學生都是自己的設計師。為了更好的讓大學生參與到DIY設計中，我們會邀請不同形體的大學生體驗我們的新概念設計服飾之中，並由以純公司首席設計師選出創意設計獎並可參與設計學習培訓，並且贈送參賽者自己設計的作品成衣。一方面可以讓大學生了解個性定製的概念，調動參與積極性，另一方面可以宣傳以純品牌，為青春而生。

2、價格策略

由於個性化設計服飾成本高，但為了吸引大學生，我們將採取梯度折扣優惠，首次消費可享受9折優惠，再次可以享受折優惠，以此類推，最低可享受6折優惠。同時我們也會推出貼近大學生消費能力的性價比服飾，並且同款式服飾在每個碼數不超過5件。

3、渠道策略

重整網店

以純官方電商旗艦店A21知名度不高，針對這個問題，我們將把DIY設計放在網站主頁面，重新設計網站格局，把網站選擇，搜尋簡約化，讓大學生消費者更好更方便挑選自己喜歡的服飾。並定期向老客戶傳送網站最新資訊郵件。完善服務體系，可支持貨到付款，當場驗貨試穿服務。尋找校園代理。在調查中我們發現，有部分大學生很少選擇去大型商場或者中心商業街是因為乏於逛街，我們誠心尋找校園代理，把新一季新品設計款式製成新品資訊手冊，由代理提交訂單，到貨才通知客戶，提供一站式服務。

4、廣告策略

青春代言

傳統的電視廣告級海報宣傳都是請大腕明星代言，本次行銷目的是為了在大學生群體增強以純影響力，培養未來高端產品消費者。我們邀請在校大學生當品牌形象代言人，更加貼近大學生的審美，吸引在校大學生的目光。

微信公共宣傳

隨著時間的發展，微信成了年輕人尤其是大學生群體每日都在使用的聊天通訊軟體，在大電商時代，優先搶占移動終端市場有利於以純扭轉局面。因此，開通微信公共號宣傳是首選。一來節省廣告宣傳費用，二來能更快的了解市場反映。開通微信公共號，定期推送新一季設計成品，可以線上連線DIY客戶，及時反饋，推送服飾搭配技巧，及衣物保養技巧。

六、結束語

本次市場行銷策劃由整個小組一起完成。各成員積極努力的查詢相關參考書籍，收集相關資料。仔細嚴密的思考和討論，設計問卷，進行一定範圍內的調查。隨後仔細研究調查資料，進行定性的分析。最後整理資料完成策劃。

行銷策劃書 篇27

為了迎接旺季的到來，提升各店業績，行銷管理中心決定舉行主題為：“1折再折，好禮連環，多景多拍，一定多得”的促銷活動，具體活動細則如下：

活動主題：1折再折好禮連環多景多拍一定多得

活動時間：x月x日至x月x日

活動內容：

1折禮

只有預定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮，即可以得到其預定套系定價的10，作為回饋禮金。例如，預定我們1999套系的顧客，可以得到預定套系定價的10--199元禮金，但此199元並不是從1999元套系的金額中減去，而是在二次消費時，可以用作代金用途。（如：二次消費1199元，就將199元折去，顧客只付1000元即可）

操作方法：在顧客預定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進行表注。當客人在二次加選的時候，收銀根據表注，將我們店內使用的針對此次活動製作的禮券（1折禮10回饋加選抵用金字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務呈報的時候，以示參與活動。

再折禮

“樂透超手運摸彩”預約1999元以上套系，並當日交滿全款，即可參加摸彩

獎項：

1、1折、2折、3折、4折結婚照各1名

2、結婚照免費拍1名

3、25項中，後期產品（拍照金、訂金除外）

籤條共505張投放摸彩箱中

凡預定1999元以上套系的顧客，就可以在“樂透超手運摸彩”箱中摸彩一次。摸彩籤條共505張，其中有5張分別是免費拍攝、1折、2折、3折、4折，其餘500張是類似於“送18寸油畫一個”、“送7寸水晶一個”等25種中後期產品。顧客抽到哪一張就得到哪種優惠，同時門市要將顧客從摸彩箱裡摸出的籤條的優惠內容附在流程卡上，作為給顧客優惠的見證；而後將彩票再放回到摸彩箱裡，保持彩票的總數量及內容的始終一致。

操作方法：在顧客預定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進行表注。當客人在二次加選的時候，收銀根據表注，將我們店內使用的針對此次活動製作的禮券（抽獎字樣），蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務呈報的時候，以示參與活動。

多景多拍

在活動期間，到公司預定婚紗照，可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元，可到一處景區內的一個景點拍攝，1999元可到一處景區內的多個景點拍攝，2399元可到二處景區內的兩個景點拍攝，以此類推。

現有路線安排如下：

1299套系X公園-單景點

1699套系X公園-雙景點

1999套系X公園-雙景點 中街街景

2399套系X公園-雙景點 中街雙街景

2999套系雙景點 中街雙街景

3699套系雙景點 中街雙街景

4299套系雙景點 中街雙街景 五星級酒店

預定任何一款婚紗照均可參與三亞無敵海景外拍旅行團，旅行團的收費標準是在其預定的套系基礎上額外收取三亞整體外拍費用。共分

1299元，具體的內容由店長直接掌控

2499元，具體的內容由店長直接掌控

3799元，具體的內容由店長直接掌控

多定多得

A、在外展現場預定可獲贈：

時尚炫彩杯（藝術照）休閒包

雅典之星家居廚房七件套

歐式水晶煙缸國際名牌套裝筆（藝術照）

（依如下套系而定）

預定1299，贈送水晶煙缸

預定1699，贈送廚房七件套

預定1999，贈送雅典之星

預定2399，贈送包

預定2999，贈送歐式水晶茶具

B、在店內預定2999以上套系，並交納全款可獲贈：

時尚星際風雲榜皇室婚禮公主系列尊貴公主皇冠一頂

行銷策劃書 篇28

一活動目的

為了發掘我校大學生的商業才華，培養大學生的實踐能力，使學生可將理論運用於實際，全方位體現學生的素質和能力，讓學生更好地適應社會的需求，同時為我院學生提供實踐商業知識的平台。團委會、學生會現決定在全院開展運城學院第三屆“天翼杯”行銷與策劃大賽，本次活動由團委會、學生會主辦，經濟管理系承辦。

二主辦單位

共青團運城學院委員會、運城學院經濟管理系。

協辦單位：運城學院大學生創業協會、運城學院金融投資協會、運城學院旅行者協會、運城學院物流協會。

贊助合作單位：中國電信運城分公司。

活動時間：_年11月7日—11月30日。

三活動形式

學生可跨系、跨年級、跨專業自由組隊(要求3-5人)，並為參賽團隊命名，針對運城學院師生進行調研，根據市場行銷學的基本知識撰寫團隊行銷策劃書。通過審核策劃書，篩選出優秀團隊進入實戰行銷賽。再根據實戰行銷的業績，篩選出優秀團隊進入決賽，進行團隊風采展示。最後根據進入決賽的團隊在初賽、複賽、決賽的表現綜合成績排名進行表彰。

四活動流程策劃

(一)初賽暨行銷策劃賽：

1、活動內容：大賽初賽前，大賽組委會將邀請資深教授導師對學生進行動員和培訓。各團隊撰寫一份有針對性的調研報告和行銷策劃書，評審老師對各團隊的策劃書進行評定。2、活動時間：11月10號—11月16號。

(二)複賽暨實戰行銷賽：

1、活動內容：根據初賽表現，篩選出優勝團隊進入實戰行銷賽。各參賽團隊在校園內外進行實戰行銷(自由銷售、銷售);根據各團隊的銷售業績及行銷創意，篩選出優勝團隊進入決賽。2、活動時間：11月18號—11月25號。3、行銷。活動地點：后稷食堂與南風公寓之間的馬路。

(三)決賽暨團隊展示：

1、活動內容：進入決賽的團隊進行ppt展示及現場答辯，綜合初賽、複賽、決賽的成績對各團隊進行評比。2、活動時間：11月28號。3、活動地點：河東大講堂3號廳。

(四)大賽閉幕式暨頒獎晚會：

1、活動內容：舉辦第三屆“天翼杯”行銷與策劃大賽頒獎晚會，邀請主辦方及贊助單位領導為獲獎團隊、個人頒獎。2、活動時間：11月30日。3、活動地點：河東大講堂2號廳。

五獎項設定

一等獎1名:獲得團隊獎金1000元、榮譽證書。二等獎1名:獲得團隊獎金800元、榮譽證書。三等獎1名:獲得團隊獎金500元、榮譽證書。單項獎：行銷策劃之星團隊1名、實戰之星團隊1名、人氣之星團隊1名，獲得獎金200元、榮譽證書。優秀組織獎2名：榮譽獎牌(為大賽做出突出貢獻的團總支、學生分會)。

六報名方式

1、在運城學院網、經濟管理系主頁“通知公告”欄下載團隊報名表，列印、填寫後交由本系學生分會。各系學生分會請於11月10日18點前交於經濟管理系學生工作室(1316教室)。聯繫人：薄延楠。

2、現場報名：在學校兩個校區分別設定現場報名點，現場填寫報名表。校本部：11月7日、8日、10日於后稷一餐廳門前。老校區：11月7日、10日於老校區圖書館門前。

七注意事項

1、大賽全程請各參賽團隊注意人生與財產安全;2、大賽最終解釋權歸運城學院第三屆“天翼杯”行銷與策劃大賽組委會所有，活動事項如有變動，大賽組委會會及時通知各參賽團隊。

八大賽組委會

聯繫方式：共青團運城學院委員會、運城學院學生會。

行銷策劃書 篇29

到底什麼才是行銷策劃書?怎么才能寫好行銷策劃書?到底怎樣的一份行銷策劃書才是成功的呢?

行銷策劃書是企業根據市場變化和企業自身實力，對企業的產品、資源及產品所指向的市場進行整體規劃的計畫性書面材料。

所謂“人要衣裝，佛要金裝 ”一份條理清晰，版面活潑的行銷策劃書，對於提高說服力和接受度有極大的幫助。行銷策劃書沒有固定的格式，但卻有必備的項目或條件，以及構思、表現等方面的技巧。

行銷策劃書的一般內容：

是指執行什麼策劃方案

誰執行策劃方案

為什麼執行策劃方案

在何處執行策劃方案

在何時執行策劃方案

如何執行策劃方案

要有看得見的結論和效果行銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論，而不是將整個整理出策劃書。行銷策劃書是一種說服性材料，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在行銷策劃的實施中提供了通用的語言。

行銷策劃書的作用

(1)準確、完整地表現行銷策劃的內容

策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要。

(2)充分、有效地說服決策者

作為一份合格的行銷策劃書，首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對於一個策劃者來說，首先追求的是：決策者能採納行銷策劃中的意見，並按行銷策劃的內容去實施行銷方案。

行銷策劃書的目的是未來理想和價值觀的努力對象。

行銷策劃書的目標是為了實現具體的目的而設定的直接對象。

行銷策劃書的原則

1、邏輯思維原則。

2、簡潔樸實原則。

3、可操作原則。

4、創意新穎原則。

行銷策劃書步驟

第一步、構建行銷策劃書的框架：

在書寫策劃書之前，先用因果關係圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構想，其目的在於將核心問題、內外環境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

第二步、整理資料：

在匯集資料時，應先對資料加以整理、分類，再按照行銷策劃書的框架順序一一列入，絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研，把握好市場最新訊息，並做到資料的屬實性，那樣更具說服力。

第三步、版面設計：

確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本，哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統計圖表等，並輔之以文字說明，增加可讀性。版面設計儘量做到形象具體，也要有有所創新，有自己的特色。

在標題前加上統一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別

自行設計的文字元號將會產生意想不到的效果，應該適當加以套用。

標題可以分為主標題、副標題、標題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內容與層次一目了然。

版面內容：封面 目錄 前言 規劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計畫等。

行銷策劃書書寫技巧：

前言的撰寫最好採用概括力強的方法，如採用流程圖或系統圖等;

在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計畫的全貌;

巧妙利用各種圖表;

策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕鬆的方式來表述;

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;

要注意版面的吸引力。

行銷策劃書中必備項目：

1、封面

呈報對象，檔案種類，策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱：單位、職稱和姓名)策劃製作年、月、日，編號及總頁數

2、目錄

3、策劃目的(前言)

4、內容的簡要說明(策劃摘要)

5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機，環境分析，目標，行銷策略等)

(策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統計圖或表等)

6、策劃費用預算

7、策劃實施時的步驟說明以及計畫書(時間、人員、操作等的計畫表)

8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)

9、對本策劃問題癥結的想法

10、可供參考的策劃案、文獻、案例等

11、如果有第二、第三備選方案時，列出其概要

12、實施中應注意的事項。

注意：當項目相對簡單時，有1、----6、項就可以了。如果為了實施簡便起見，把7、和8、加進去更好。如果要更詳細說明時，9、至12、就有必要加進去。

行銷策劃書的格式編輯：

1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

2、前言。簡單介紹委託情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。

3、目錄。

4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。

5、正文。這裡以一般整體策劃書為例簡單介紹。

1)行銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統行銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計畫。

2)企業背景狀況分析。

3)行銷環境分析：

①當前市場狀況及市場前景分析：

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

B、市場成長狀況，產品當前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司行銷側重點如何，相應行銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品，市場大;生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

②對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如巨觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的行銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

4)市場機會與問題分析

行銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

①針對產品當前行銷現狀進行問題分析。一般行銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落;

產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當;銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻;促銷方式不務，消費者不了解企業產品;服務質量太差，令消費者不滿;?

售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是行銷中存在的問題。

②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場區隔，對不同的消費需求儘量予以滿足，抓住主要消費群作為行銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

5)行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利萬元，市場占有率實現。

6)行銷戰略(具體行銷方案)

①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣，鼓勵多購;? 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。

7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。

8)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?

行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨

6、結束語。

選擇直銷公司的關鍵：一、 公司 二、 產品： 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統，工具。

7、附錄。

行銷策劃書的四要素

一、市場環境分析

進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的行銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的行銷效果。

二、消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出針對性的行銷創意。當前的行銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個行銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。

三、產品優勢分析

這裡的產品優勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在行銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。在濤濤國際某次行銷類課程中就發生過這樣的情況行銷策劃書 篇1：

行銷策劃書標準參考

一、計畫概要

1、年度銷售目標600萬元; 2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、行銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空 調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。 行銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速，已經呈現出多元發展局面。

從 各企業的銷售渠道來看，大部分公司採用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國行銷網路的部署和傳統渠道的鞏固，加強與 設計院以及管理部門的公關合作。 對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說，由於市場積累時間相對較短，而又急於快速打開市場，因此基本上都採用了辦 事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發展趨 勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要採用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。 目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢，並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出，加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中，注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、行銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的，力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主，銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

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3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使行銷業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場，到20xx年底發展到50家分銷業務合作夥伴; 6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、行銷策略

如 果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大， 空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括：市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽 重點發展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化 培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽 等待開發型市場----吉首，永州，益陽，

總的行銷策略：全員行銷與採用直銷和渠道行銷相給合的行銷策略 1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。 2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。 3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制行銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空

間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。 4、渠道策略：

(1)分銷合作夥伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作夥伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式： A.採取逐步深入的方式，先草簽協定，再做銷售預測表，然後正式簽定協定，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協定;B.採取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然後我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協定後，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的行銷定額。 5、人員策略：

行銷團隊的基本理念： A.開放心胸;B. 戰勝自我;C.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。 (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則，技術支持，市場部的工作範圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、行銷方案

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發展戰略; 2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網路; 3、培養一批好客戶，建立良好的社會關係網; 4、建設一支好的行銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式; 6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路

的發展，經銷做銷量並作為公司利潤增長點;

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;

10、 湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，並把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式，採用陣地戰，建立與經銷商長期利益關係的品 牌化運作模式，對每個地區市場都精耕細作，穩紮穩打。

11、為了確保上述戰術的實現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的行銷隊伍：確保行銷隊伍的相對穩定性和合理流動性，全年合格的行銷人員不少於3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的行銷員分派到各區擔任地區主管;

12、加強銷售隊伍的管理：實行三A管理制度;採用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想，使用和培養相結合。

13、銷售業績 ：公司下達的年銷任務，根據市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關係維護 ：針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣 ：品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端布置，渠道拓展：根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。 17、促銷活動的策劃與執行 ：根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

六、配備和預算

1、行銷隊伍：全年合格的行銷人員不少於3人;

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，並確保行銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協調，達到庫存最最佳化，儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。 6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。 8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導;

9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;

行銷策劃書 篇2：

飲料市場行銷策劃書

第一部分 行銷現狀分析

一 今夏飲料市場競爭激烈，運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。

飲料銷售旺季即將來臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手：康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市，匯源的“他+她”營養素水、娃哈哈的功能型飲料“”也都擺上各大貨櫃，農夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體提供養分及活力。

目前，國內冠以"運動飲料"的產品不少，有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。去年樂百氏依靠“脈動”賺了個缽滿盆滿，眼看飲料銷售旺季就要來臨，各大飲料巨頭明里暗裡厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場大顯一把身手。作為先行者的“脈動”自然不甘落後，在今年4月5日，不惜高價請來李連杰做形象代言人，以強化其品牌形象。

農夫山泉今年力推的功能飲料“尖叫”日前正在北京緊鑼密鼓地鋪貨，預計月底在北京全面上市。據養生堂公司的廣告總監裘紅鶯透露，公司方面本來準備最近幾天以廣告宣傳配合，後因廣告拍攝不合格，遂決定重拍，“但這個月末‘尖叫’廣告將會大張旗鼓地亮相。”而就在不久前，匯源力捧的“他+她”營養素水、娃哈哈的功能飲料“”也都擺上各大貨櫃。一場功能飲料大戰將進入短兵相接階段。

二 今夏飲料市場的特點有以下三點：

① 打出了“活性維生素和時尚”的招牌

② 概念飲料

③ 以時尚命名進入市場，以奇制勝

三 面對如此競爭“”只有以奇制奇，積極主動，加大行銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場 中站住腳，取得一定的市場分額，分得一塊蛋糕，我們將採取一系列的行銷活動。

第二部分 市場區隔與目標市場

一 飲料市場概況：

■ 根據國際飲料行業協會的規定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。 ■ 目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

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■ 前四種飲料大戰早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

根據新生代CMMS20xx調查案數據顯示，最近三年來，一直穩居飲料業榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開始上升，並於近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業次席;茶飲料發展勢頭強勁，最近表現出強烈的上攻欲望，市場份額直逼位列行業老三的瓶裝水。另外，一直處於飲料市場邊緣的功能性飲料，現在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動這幾個飲料巨頭身上，那么今年的競爭顯然已是一片混戰。娃哈哈“”、養生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其後。

但在新出現的部分功能飲料產品身上，明顯看到了模仿與跟風的痕跡，產品的瓶型、口感及產品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告 說明書、軟文也大同小異。

二 功能性飲料市場分析：

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業協會的新規定，功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元，到20xx年預計將增加到120億美元。與世界已開發國家相比，目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，因此可以斷定，中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為：運動飲料68%、營養素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場，中國眾多飲料企業都開始嘗試進行產品研發與推廣，但是新產品上市，炒熱市場之前必然要先教育市場，因此，這些年的功能飲料市場不溫不火。

去年那場“非典”疫情，不但讓消費者發現了提高身體免疫力的重要性，也讓企業終於輕鬆找到了打開功能飲料市場的鑰匙，所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲，許多產品出現了供不應求的狀況，尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月，上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷，僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時，“”若想要在功能飲料市場占據一席之地，就必須尋找差異化，尋找個性化，避

免與“脈動”發生正面衝突，方可能成功。

三 消費者分析：

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天，經常被人們強調的話題，飲料亦然。

年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力，他們的消費特徵決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示，青少年群體對品牌本身的敏感性並不強，在大部分產品領域，他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

青少年消費行為及心理的調查結果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，衝動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產生積極的購買情緒，從而迅速的做出購買決策。

諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點：感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業內人士表示，功能飲料對於消費者來說，還需要一定的時間才能逐步被接受。另外，今年功能飲料市場將是混戰和洗牌的一年，長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生，其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義，1人對功能飲料的定義不清晰，其餘10人均稱完全不了解功能飲料。看來，廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發現，大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純淨水上，這表明功能飲料市場目前還十分有限，消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外，畢竟是對人體有直接保健作用的成分，因此，消費者不會像購買純淨水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發生，以後會在適應哪個品牌的功能飲料後就可能成為其忠實消費 者。在今後的發展中，只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。

第三部分 行銷策略

一、產品定位

1、定位依據

功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類：

(1)多糖飲料

功能：調節腸胃降低食慾

適宜人群：便秘患者、減肥人群。

(2)維生素飲料、礦物質飲料 功能：補充多種營養成分

適宜人群：維生素飲料適合所有人;礦物質飲料，尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料，只適合容易疲勞的成人，兒童不宜。

(3)運動平衡飲料 功能：降低消耗恢復活力

適宜人群：體力消耗後的各類人群，兒童不宜，血壓高病人慎用。 (4)低能、益生飲料 功能：幫助美容養顏有方

適宜人群：益生菌飲料適合消化不良的人，尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

2、產品功能定位

飲料定位在維生素功能性飲料，它含有豐富的維生素C，E,B3,B5,B12,PP等，另外還添加了天然瓜拉納提取物，維持人體的正常發育，適用於各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾，起到抗衰老作用。 3、產品命名、產品包裝和其他市場一樣 二、價格定位

飲料市場的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體，其中大學生在這一群體中占據很大的比重，在價格方面，大學生對功能飲料的價格接受程度在3元以內。

打開江西市場採用的價格為2.5元每瓶，消費者容易接受、又不缺乏利潤 三 促銷方案

第一期：廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)

時間：201x年5月——6月底

第二期：廣告宣傳、社會推廣、公關活動

時間：20xx年 7月——20xx年9月底

具體安排如下：

第一期： 一 廣告宣傳策略

現在的電視廣告的代言人是國內著名的歌手王力宏 。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了飲料地功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地，策劃了一下的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人來擔當廣告的主角。

1 廣告訴求點：更好的反映是維生素功能型運動飲料，它的功能在運功後迅速解渴並且補充運動後體內流失的礦物質和維生素，迅速幫助運功後的人們恢復體力和活力。

2 廣告語：激揚青春，活力再現，運動後你最佳的選擇——維生素飲料

3 廣告畫面：一群年輕的在進行足球比賽，開始很盡興，大家都非常有活力，但是突然天色變暗，不一會就下起了傾盆大雨，運動員被淋濕了。面帶不悅，球也不踢了，都躺在濕漉漉的球場上。話外音：沒有活力了嗎?累了嗎?接著，一隊員拿起一瓶飲料，大口大口地喝，(注意：在喝時要突出咕咕的聲音，表明很口渴)喝完後立即恢復了活力，跳起來了，精神起來，其他運動員驚訝地看著他，接著每個人都輪流喝剛才的飲料。場面熱烈起來，此時的音樂時激昂的，運動的。大家做出已經恢復體力、充滿力量、精神很好的狀態，此時天也放晴了，眾人齊歡呼：“，讓我活力再現。”話外音：迅速補充體內維生素，運動後你最佳的選擇——維生素功能飲料。

4 廣告播出時間：每天體育頻道體育新聞後播出。一天兩次。

二 校園推廣活動

1 背景介紹：5月到6月正是各大高校畢業生返校的時間，而且準備離開校園了。我們和南昌的江西財經大學、華東交通大學、南昌大學的校體育部聯繫，策劃一次“”杯畢業生籃足球比賽，讓快離開校園的大四學生重溫和同窗一起在球場歡呼和拼搏的經歷。為他們在大學的生活增添 一場美好的回憶。

2 活動宣傳口號：珍惜青春，和你的朋友再來一場籃足球比賽吧——“”杯籃足球賽。

3 針對的對象：三大高校的大四畢業生為主，其他年級的同學可以組隊報名參加。

4 活動內容：報名時間：20xx年5月29、30號。報名地點：三大高校的校體育部，試喝點。進行淘汰賽，最後兩支隊伍進行冠軍爭奪賽。為勝利的隊伍贈送一箱飲料，贊助租場費。

5 輔助宣傳：在報名比賽期間，飲料同時在三大高校進行促銷活動，主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點，每個試喝點配有兩箱飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅，宣傳語——“”杯籃 足球賽期待你的參加。並且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表，方便學生取閱。

第二期： 一 廣告宣傳策略

在前一期的廣告宣傳中，廣大的消費者已經對飲料有了一定的了解和認識了，對這個牌子的飲料已經不再陌生了，此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益，功能性的廣告宣傳次要宣傳。

1 廣告訴求點：是維生素功能型運動飲料，它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感，是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼，挑戰，成功等要素來創作。

2 廣告語：飲料，給你友情般的鼓勵。

3 廣告畫面：幾個年輕人在進行攀岩比賽，每個人都信心十足，勇敢地上攀岩，畫面集中到一個年輕人，此人汗流浹背，喘氣，但是眼神堅定，頑強不屈，要登上頂峰的勇氣和毅力都表現出來了，在快到頂峰時，突然滑了一跤，落後了其他的競爭對手，他已經快用盡力氣了，很累準備放棄的時候，旁邊的隊友友好地遞給他一瓶飲料，並且用激勵地眼神傳遞他地支持和鼓勵。他喝了後，用感激地眼神望著他的隊友，然後一鼓作氣快速攀岩，超越了其他的競爭對手，取得了勝利。最後的畫面 是他和他的隊友在頂峰處高舉飲料，表現出得到勝利很自豪很自信的樣子。這時大喊廣告語：，給你友情般的鼓勵。

4 傳播媒體：體育頻道

二 社會活動

1 活動背景：隨著廣告的播出。我們將在20xx年7月組織一次爬梅嶺登山活動。此時正值各大高校學生放暑假的時期。

2 活動宣傳時間:201x年6月中旬開始宣傳，接受參賽者的報名，登山活動時間在7月。

3 活動安排：6月底整理報名人員底名單並且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得一張獎券，憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱飲料，並且還能獲得一張月底在江西電影院上映的大片的電影票。 三 娛樂活動

請飲料電視廣告的代言人王力宏來南昌舉行簽名售最新專輯活動，此次活動由飲料贊助。

行銷策劃書 篇3：

到底什麼才是行銷策劃書?怎么才能寫好行銷策劃書?到底怎樣的一份行銷策劃書才是成功的呢?

行銷策劃書是企業根據市場變化和企業自身實力，對企業的產品、資源及產品所指向的市場進行整體規劃的計畫性書面材料。

所謂“人要衣裝，佛要金裝 ”一份條理清晰，版面活潑的行銷策劃書，對於提高說服力和接受度有極大的幫助。行銷策劃書沒有固定的格式，但卻有必備的項目或條件，以及構思、表現等方面的技巧。

行銷策劃書的一般內容：

是指執行什麼策劃方案

誰執行策劃方案

為什麼執行策劃方案

在何處執行策劃方案

在何時執行策劃方案

如何執行策劃方案

要有看得見的結論和效果行銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論，而不是將整個整理出策劃書。行銷策劃書是一種說服性材料，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在行銷策劃的實施中提供了通用的語言。

行銷策劃書的作用

(1)準確、完整地表現行銷策劃的內容

策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要。

(2)充分、有效地說服決策者

作為一份合格的行銷策劃書，首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對於一個策劃者來說，首先追求的是：決策者能採納行銷策劃中的意見，並按行銷策劃的內容去實施行銷方案。

行銷策劃書的目的是未來理想和價值觀的努力對象。

行銷策劃書的目標是為了實現具體的目的而設定的直接對象。

行銷策劃書的原則

1、邏輯思維原則。

2、簡潔樸實原則。

3、可操作原則。

4、創意新穎原則。

行銷策劃書步驟

第一步、構建行銷策劃書的框架：

在書寫策劃書之前，先用因果關係圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構想，其目的在於將核心問題、內外環境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

第二步、整理資料：

在匯集資料時，應先對資料加以整理、分類，再按照行銷策劃書的框架順序一一列入，絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研，把握好市場最新訊息，並做到資料的屬實性，那樣更具說服力。

第三步、版面設計：

確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本，哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設計 目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統計圖表等，並輔之以文字說明，增加可讀性。版面設計儘量做到形象具體，也要有有所創新，有自己的特色。

在標題前加上統一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別

自行設計的文字元號將會產生意想不到的效果，應該適當加以套用。

標題可以分為主標題、副標題、標題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內容與層次一目了然。

版面內容：封面 目錄 前言 規劃目標 情景分析 方案說明 使用資源、預期效果及風險評估 策劃摘要 策劃背景、動機 策劃內容 實施的日程計畫等。

行銷策劃書書寫技巧：

前言的撰寫最好採用概括力強的方法，如採用流程圖或系統圖等;

在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計畫的全貌;

巧妙利用各種圖表;

策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕鬆的方式來表述;

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;

要注意版面的吸引力。

行銷策劃書中必備項目：

1、封面

呈報對象，檔案種類，策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱：單位、職稱和姓名)策劃製作年、月、日，編號及總頁數

2、目錄

3、策劃目的(前言)

4、內容的簡要說明(策劃摘要)

5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機，環境分析，目標，行銷策略等)

(策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統計圖或表等)

6、策劃費用預算

7、策劃實施時的步驟說明以及計畫書(時間、人員、操作等的計畫表)

8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)

9、對本策劃問題癥結的想法

10、可供參考的策劃案、文獻、案例等

11、如果有第二、第三備選方案時，列出其概要

12、實施中應注意的事項。

注意：當項目相對簡單時，有1、----6、項就可以了。如果為了實施簡便起見，把7、和8、加進去更好。如果要更詳細說明時，9、至12、就有必要加進去。

行銷策劃書的格式編輯：

1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

2、前言。簡單介紹委託情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。

3、目錄。

4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。

5、正文。這裡以一般整體策劃書為例簡單介紹。

1)行銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統行銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計畫。

2)企業背景狀況分析。

3)行銷環境分析：

①當前市場狀況及市場前景分析：

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

B、市場成長狀況，產品當前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司行銷側重點如何，相應行銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品，市場大;生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

②對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如巨觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的行銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

4)市場機會與問題分析

行銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

①針對產品當前行銷現狀進行問題分析。一般行銷中存在的具體問題，表現為多方面：

企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落;

產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當;銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻;促銷方式不務，消費者不了解企業產品;服務質量太差，令消費者不滿;?

售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是行銷中存在的問題。

②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場區隔，對不同的消費需求儘量予以滿足，抓住主要消費群作為行銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

5)行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即行銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利萬元，市場占有率實現。

6)行銷戰略(具體行銷方案)

①行銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化行銷策略; 以產品主要消費群體為產品的行銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣，鼓勵多購;? 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則：服從公司整體行銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點，抓住旺季行銷優勢。

7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入，包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。

8)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?

行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨

6、結束語。

選擇直銷公司的關鍵：一、 公司 二、 產品： 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統，工具。

7、附錄。

行銷策劃書的四要素

一、市場環境分析

進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的行銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的行銷效果。

二、消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出針對性的行銷創意。當前的行銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個行銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。

三、產品優勢分析

這裡的產品優勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在行銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。在濤濤國際某次行銷類課程中就發生過這樣的情況，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性，最終導致整個銷售過程以失敗告終。行銷的目的也是如此，通過行銷手段，讓消費者了解到本品的優勢，進而產生購買慾望是行銷活動中重要的環節。

四、行銷方式和平台的選擇

行銷方式和平台的選擇既要企業自身情況和戰略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品，就可以根據兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來，這樣不僅符合企業戰略，將產品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光。對於一些快消品，則可以選擇和產品切合度較高的方式，例如當前SNS平台中十分流行的爭車位、開心農場等遊戲，就吸引了很多汽車企業和飲料企業的加入，並且取得了非常好的效果。

行銷策劃書的效果

在行銷策劃書中，應對方案執行過程中所需的人力、物力、財力以及可能產生的有形和無形成本負擔進行評估。同時對方案何時產生收益、產生多少收益以及方案有效收益期的長短等也必須進行評估。另外，內外環境的變化，不可避免地會給方案的執行帶來一些不確定性，也就是我們說的風險，因此，當環境變化時，是否有應變措施，失敗的機率有多少，造成的損失是否會危及企業的生存等也要在策劃書中加以說明。

，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性，最終導致整個銷售過程以失敗告終。行銷的目的也是如此，通過行銷手段，讓消費者了解到本品的優勢，進而產生購買慾望是行銷活動中重要的環節。

四、行銷方式和平台的選擇

行銷方式和平台的選擇既要企業自身情況和戰略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品，就可以根據兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來，這樣不僅符合企業戰略，將產品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光。對於一些快消品，則可以選擇和產品切合度較高的方式，例如當前SNS平台中十分流行的爭車位、開心農場等遊戲，就吸引了很多汽車企業和飲料企業的加入，並且取得了非常好的效果。

行銷策劃書的效果

在行銷策劃書中，應對方案執行過程中所需的人力、物力、財力以及可能產生的有形和無形成本負擔進行評估。同時對方案何時產生收益、產生多少收益以及方案有效收益期的長短等也必須進行評估。另外，內外環境的變化，不可避免地會給方案的執行帶來一些不確定性，也就是我們說的風險，因此，當環境變化時，是否有應變措施，失敗的機率有多少，造成的損失是否會危及企業的生存等也要在策劃書中加以說明。

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行銷策劃書 篇30

引言

在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放鬆的心態使休閒服裝成為一種新興服裝產業。因此在這新競爭的環境下，服裝專賣店的數量越來越多，使得市場的競爭也是越來越激烈，如何能在激烈的市場競爭中取得優勢，服裝專賣店行銷策略更是重要的一方面。下文就是介紹以純集團有限公司如何建立企業基於現實、面向未來的行銷戰略和模式，獲得持續的競爭優勢？

一、市場行銷的概念和內容

（一）市場行銷的概念

市場行銷——源於英語的“marketing”，既指企業的市場行銷活動，也指市場行銷學。前者包含企業經營中與市場有關的一切活動，後者是從屬於管理學的一門學科。廣義的市場行銷（活動）可定義為：市場行銷是從賣方的立場出發，以買主為對象，在不斷變化的市場環境中，以滿足一切現實的和潛在的顧客的需要為中心，提供和引導商品或勞務到達顧客手中，同時企業也獲取利潤的經營活動。

（二）內容

市場行銷的核心概念應當包含需求及相關的欲求、需要，產品及相關的效用、價值和滿足，交換及相關的交易和關係，市場、市場行銷及市場行銷者。在市場行銷組合觀念中，“4P”策略——產品策略、價格策略、分銷渠道策略和促銷策略已定型為研究市場行銷問題的主要方法：

（1）產品策略——主要研究新產品開發，產品生命周期，品牌策略等，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基礎。

（2）價格策略——又稱定價策略，主要研究產品的定價、調價等市場行銷工具

（3）促銷策略——是將組織與產品訊息傳播給目標市場之有計畫性的行銷活動，它主要的焦點在於與消費者溝通。

（4）渠道策略——是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。

二、東莞市以純集團有限公司實施行銷策略的意義

（一）公司簡介

東莞市以純集團有限公司（原東莞市東越服裝有限公司），創立於1997年，位於我國服裝名城——廣東虎門，旗下虎門地區公司以華昊、華隆、麗遠、華盛、華越、華虎、東駿等為主要產業機構。是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場行銷於一體的大型現代服裝生產企業。公司依託高品質的產品、先進的CAD生產系統和日臻完善的行銷體系，在全國已發展專賣店三千多家，銷售點遍布全國32個省、市、自治區，並已在越南、俄羅斯等國家和地區開設了“以純”專賣店。20xx年9月8日，YISHION以純榮登20xx年度中國服裝類企業納稅百強居中國服裝鞋帽類企業納稅第9名，是唯一進入前10名的中國休閒服裝品牌企業。

1997年，以純集團的前身是一家只有二十幾台衣車、四十多名員工的製衣小作坊；20xx年8月正式註冊成立東莞市東越服裝有限公司，並推出了自己的品牌——“以純”，公司退出批發市場，以加盟的方式全力進入連鎖經營；20xx年3月，“以純”榮膺“廣東著名商標”稱號；20xx年7月“以純”被評為“廣東名牌產品” 20xx年7月，以純集團正式通過ISO9001：20xx國際質量體系認證，；20xx年9月，“以純”被國家質量監督檢驗檢疫總局評為“中國名牌產品”；20xx年1月，“以純”被國家工商行政管理總局和商標評審委員會認定為“中國馳名商標”。20xx年1月，東莞市東越服裝有限公司升格為東莞市以純集團有限公司。

（二）公司實施的具體行銷策略分析

“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的致力於為年輕人提供時尚的服裝關注年輕人的消費需求更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返於歐洲、美國、日本、香港等時尚聖地採集最新的流行資訊並將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧並消費得起的流行時尚服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。

“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國深受各地顧客喜愛迅速成為國內外休閒服裝知名品牌之一。

1、“以純“的主要行銷策略是“明星+廣告”的運營模式，即品牌形象與明星代言。

香港三棲紅星張柏芝、古天樂為品牌代言人。20xx年最新品牌形象代言人男裝為韓國影視紅星李準基，女裝為09年快女十強；20xx年“以純“簽下亞洲人氣偶像韓庚為其新任代言人。通過與明星的雙贏合作，“以純”的品牌有名度得到了迅速地提升，而由於“以純”產品時尚、潮流的設計，過硬的產品格量，在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下，不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌，還打入了國際市場。因此能很好的擴寬了更多的銷售渠道和吸引了更多的消費者。

2、“以純”的社會化媒體行銷策略，網際網路已經成為了“以純”品牌消費者生活必不可少的一部分，而近年來社會化媒體的發展，已經為服飾品牌推廣注入了新的活力。 “以純”順應時代的發展，緊跟時尚的趨勢，將社會化媒體的整合行銷作為未來品牌發展地重點版塊，並已經走在了前列。通過積極地與消費者互動，新穎創新的社交媒體套用，以及魅力無限的時尚活動，在社交媒體上如魚得水，不斷擴大影響力。

3、“以純”的跨界行銷策略，20xx年德國世界盃跨界合作，即在20xx年4月“以純”取得國家足聯20xx世界盃休閒類服裝生產銷售的中國獨家代理權。

在倍受全球關注和期待的06世界盃足球賽期間，以純得以生產並銷售國際足聯指定帶有世界盃授權LOGO、標識和吉祥物等圖案的休閒服飾以及洋溢著世界盃文化的相關飾品。利用世界盃體現了以純的眼光和膽識。

4、“以純”的目標人群定位行銷策略，“以純”源於青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。

能為目標顧客對產品有足夠的了解從而引起購買慾望。

三、“以純”服裝的市場分析

（一）競爭對手的分析

隨著知名品牌競爭的日趨激烈，國際品牌行銷方式的影響以及消費者需求層次的提升，在實踐中得出研究競爭對手的行銷策略，取其優點，從而對自己的行銷策略進行改進，至關重要，這樣不但能提高本品牌服裝的知名度，還可以提高公司的信譽度。

以下是對旗下系列產品有力的競爭對手的分析：

“美特斯邦威”品牌是美特斯邦威集團自主創立的本土休閒服裝品牌。在國內休閒服裝領域中，美特斯邦威一直是以純的競爭對手。其的品牌行銷管理也非常精準和到位。美特斯·邦威品牌在14歲～35歲消費群所熟悉的157個休閒服裝品牌中的第一提及率達%，遠高於行業內其他競爭對手。在知名度、購買率和品牌忠誠度上，美特斯·邦威也都處於行業最前列。由此可以看出，美邦已經在校園領域已有超前的意識，這遠遠領先於以純品牌。因為美特斯邦威的弱點主要在於行銷不夠深入，產品不夠細分和廣告缺乏深度等。所以，以純要想實現趕超，必要時抓準時機開發新產品系列和加大行銷手段，儘可能的在這些方面占領先機，從而品牌服裝行業站穩一席之地。

“佐丹奴”品牌始創於1980年，由香港商人黎智英創辦，專營中低檔休閒服裝的零售。其成立的宗旨，就是要提供給顧客貼心的感覺及穿出個人的風格，因此Giordano提倡超越顧客期望，不只提供商品本身，更求由心出發，提供超越顧客期望的服務，讓顧客稱心如意。沒有陌生人的世界"是佐丹奴的廣告語，佐丹奴更以物有所值和卓越的服務聞名。佐丹奴始創於一九八零年，至今已有三十年歷史。一九九一年在香港上市，由於成功上市集資，令佐丹奴發展更加迅速，零售市場和批發網路遍布中國大陸、中國港澳台，韓國，日本，新加坡，菲律賓，馬來西亞，緬甸，泰國，越南，澳大利亞，紐西蘭，中東及歐洲等三十多個國家及地區。佐丹奴集團亦經營製衣業務，在供應集團零售需求的同時，也為第三方提供貼牌生產服務。現在，佐丹奴已在中國多個大小城市，設立了龐大的專賣店網路。近年來，由於石油價格上漲，中東消費者的消費能力特強，佐丹奴乘勢在中東迅速拓展新分店。

以上只是略舉了兩個品牌的相關競爭方面，對比之下，“以純”品牌無疑會面臨著在將來不久之時會有更強大的競爭對手的直接威脅，例如淑女坊中的“阿依蓮”、“金苑”等品牌，還有休閒運動類的“安踏”、“李寧”“Adidas”等品牌，同時跟“以純”一樣以休閒品牌為主的還有“真維斯”、“森馬”、“班尼路”、“堡獅龍”等等。所以“以純”要想在同行業中脫穎而出同時還要保持一路領先的腳步，那么就必須的取其競爭對手的優點，在重新整合品牌資源、尋找新的方向上找出解決問題的有效方法。

（二）顧客購買行為分析

“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的，致力於為年輕人提供時尚的服裝，關注年輕人的消費需求，更努力在價格上體貼消費者。其主要的消費人群是年輕人，主要集中在80、90後的這些人群中。然而影響他們的購買行為的因素主要有：

1、服裝的款式、質感、檔次等因素是顧客對產品的第一印象，會對消費者購買行為造成直接的影響。

2、價格的因素，因為該品牌的主要目標顧客是年輕人，而且大部分是在校的大學生，他們還沒有經濟收入，因此價格的高低會是他們的最優考慮因素。

3、當今青少年的攀比心理越來越嚴重，因此品牌、廣告、知名度也是影響消費者購買該品牌的重要因素。

四、總結

隨著服裝品牌競爭的日趨激烈，國際品牌行銷方式以及消費者需求層次的提升，傳統的行銷方式受到前所未有的挑戰，吸引顧客的關注成為銷售成功的前提，視覺行銷在服裝行業開始被越來越多人關注。因此，“以純”要充分發揮自身的優異之處，即其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而讓更多顧客喜愛上，留住客源。“以純”擁有自己的優秀設計師隊伍，應該要會利用自身的價值，設計出能引導中國服裝市場的潮流，目前該品牌的服裝式樣太過單一，因此吸引力不足。同時由於主打休閒服飾，而忽略了其他系列的推廣，這是一個很大的資源浪費。該企業品牌應該適時發展，在適時推出情侶套裝、親子裝，還可以量身定做的置衣方式發展，等等。然而這一系列的發展都離不開行銷策略的推行，選擇好行銷策略，提高顧客忠誠度和滿意度，是降低營運成本提高經濟效益的一個根本方法，同時可以實現企業與顧客的雙贏，從而提高企業的競爭力。

行銷策劃書 篇31

一、企業行銷策劃原則

1、全局性。把握全局，統籌兼顧是行銷策劃的重要前提。企業應該樹立大局意識，根據各自的總體戰略規劃有目的性的制定行銷策劃方案範本，使制定的行銷策略更有針對性。

2、戰略性。從戰略發展的角度來講，行銷策劃屬於戰略規劃中的一部分，行銷策劃的措施都具有前瞻性，能夠對企業未來一定時期內的行銷活動進行指示和引導，以確保行銷活動始終按戰略規劃所確定的方向進行下去。

3、穩定性。行銷策劃一經制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改，不僅浪費企業資源，還可能使企業因此承擔巨大的經濟損失。所以行銷策劃應該具有相對穩定性。

4、權宜性。市場環境是行銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業行銷策劃方案範本的目的和方向。如果市場環境發生變化，原來的行銷方案就應該適當調整，否則不但無法發揮指導作用，還可能阻礙行銷活動的正常運行。

5、可行性。無法在行銷活動中執行的行銷策劃方案範本形如虛設，對活動方向和目的起不到任何的指導作用。因此，企業所制定的行銷策劃方案範本不僅要經濟合理，還應該具有可執行性。另外行銷策劃方案範本應該建立在企業實際行銷能力之上，以確保企業有足夠的資金和技術實力去落實該策劃方案。

二、中小企業行銷策劃中存在的問題

1、策劃部門設立不完善。與大型企業相比，中小企業由於行銷領域的人才以及自身資金實力等方面的原因，一般情況下都不具備專門的行銷策劃部門，缺少的部分職能由市場部門或者行銷部門來補充，其中的策劃職能則由中小企業的領導階層進程管理，所以他們的行銷水平往往就決定著整個企業的水平，在現階段的中國，行銷策劃方面的知識還沒有那么普及，所以中小企業的策劃人員和階層所具備的行銷知識水平也存在參差不齊的問題，大部分都缺少必要的行銷策劃知識以及觀念。在中小企業的行銷策劃上還需要藉助外界力量來進行自我的提升和完善，這樣才能在市場的競爭中生存下去。

2、中小企業行銷策劃的能力很不足。中小企業行銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。通過對於實際的中小企業策劃方案的情況歸納來看，行銷策劃缺乏新元素，不具備創新精神，多數情況下都以同質化的方式來進行行銷，無論是取材，建築外心，還是建築特色，都以成詞濫調來進行宣傳。當然，這不僅僅與當前中小企業產品開發創新機制不健全，中小企業建築時尚元素，現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯，但是其主要的還是內因，那就是中小企業行銷團隊策劃的能力不足，難以結合不同的產品，實現有針對性的中小企業行銷策劃。

3、行銷策劃方案範本的評估缺陷。中小企業的行銷策劃能夠為企業進行以前經驗的總結，也能夠為其進行未來道路的規劃，指引其發展方向，所以行銷策劃工作可以說是企業中所有決策的制定背景和參照。行銷策劃工作評價內容牽扯的範圍比較廣泛，影響因素也比較多，其中各個環節的因素變動情況也比較大，因此評估行銷策劃的工作本身就比較困難，再加上中小企業在人力資源方面的種種限制，專業的評估制度體系還不健全，在行業市場中也並沒有設立專門的評估公司，這就使得企業在進行評估和選擇時變得更加舉步維艱，只能依靠企業領導人員或者主管部門的單一的力量，因為能力的限制容易出現策劃不周全的問題。

三、中小企業行銷策劃方法研究

1、轉變行銷理念。針對行銷策劃行銷理念落後的問題，企業應該轉變行銷觀念，更新企業工作人員的行銷理念，在滿足顧客需求的基礎上，建立優秀的行銷團隊，協調企業部門之間的工作步伐，使企業部門之間和諧工作，共同發展。在此基礎上，企業應該建立遵循“顧客至上”的原則，充分整合產品的研發、採購、生產、行銷等部門，同時將其與行銷管理人員、業務員、公眾、市場信息有效地融合，充分發揮企業的整合行銷能力，保證企業各環節生產與經營協調發展，提高企業的行銷利潤，促進企業的健康發展。除此以外，企業要根據市場的實際情況，樹立行銷創新意識，開發新的行銷市場。且可以通過技術創新，更換舊產品，使商品生產適應時代發展，滿足市場需求，進而擴展企業的發展空間。基於此，企業要根據不同的市場區域、不用的消費者的消費觀念和消費能力，採用與之相適應的行銷策略，滿足消費者和市場的需求，從而提升企業的競爭力。

2、實現科學的行銷策劃定位。做好充足的行銷策劃準備工作，是保證行銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：首先，積極做好市場調研工作，收集和整理最前沿的市場數據，全面了解消費主力和能力的基礎上，實現對於建築前景的預測；其二，在預測報告的基礎上，實現對於中小企業產品金正能力的評估，並且藉助計算機信息技術，實現具體數據網路體系的構建，為制定行銷策劃方案範本做好夯實的數據基礎；其三，界定企業的目標消費群體，對於其收入情況，購買力狀況進中小企業行銷策劃方法研究劉峻湖北武昌職業學院經濟管理學院行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎上實現對於消費目標的界定。

3、積極研究創新型行銷策劃方法。在行銷策劃方法的研究中，行業專家應該結合我國的中小企業的實際情況進行分析，為企業的發展帶來新的力量，比如教練式行銷策劃與逆向式行銷策劃都是值得借鑑的行銷策劃方法。前者是在企業內部進行員工的選拔組成策劃部門，在整體領導之下自主的去完成行銷策劃工作，這一方法能達到傳播行銷知識，培養策劃能力，實現資源共享的效果，對於中小企業的文化積累以及人才的培養有很大的推動作用；後者就是行銷策劃的有下至上的逆向的制定，也就是要先找到在局部市場實踐中的有效戰術，再從局部向整體擴展，最後用戰略使策劃戰術得以實現。在進行行銷策劃方法創新的過程中不能呆板借鑑，應該積極開發尋求新的策劃手段，為中小企業的可持續發展出謀劃策。

4、加快人才培養，提高行銷策劃整體水平。政府在中小企業發展中應該起到引導、扶持的作用，我國政府可以出資開展一系列的中小企業行銷策劃論壇，加大在行銷策劃方面的課題研究經費等活動，吸引中小企業家、行銷專家的參與，提高重視。現階段的行銷策劃領域的整體素質還有待提高，應該及時的進行內部規範化的管理控制，對於不具備策劃能力的人員實行吊銷上崗證書的處理，而企業中存在的不合理的策劃部門的設定也應該進行調整治理，保證它能在商業盈利的目的下切實制定出符合中小企業發展需求的策劃方案，這對於行銷策划行業的長期、穩定發展也十分有利。

四、結束語

綜上所述，在中小企業行銷策劃的方法研究中，首先應該在人才培養方面加強控制管理，其次提高企業自身的行銷策劃的綜合性水平，結合市場的發展狀況來進行這一工作，可以達到較好的提升中小企業行銷策劃能力的效果。企業中的員工也需要不斷學習相關理論知識，結合企業實際以及市場情況，制定符合條件的行銷策略，這樣才能在激烈的競爭中保持自己的地位的穩定性發展。

行銷策劃書 篇32

一、活動背景

三月份，正值春裝上市的時節，在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時，正逢消費者權益日，社會大眾的目光同時集中到銷售行業，特別是零售行業，能否把握住這次宣傳時機尤為關鍵。因此，通過回饋顧客、樹立良好的公益形象，從而提升商場的品牌和市場影響力。

二、活動目的

（一）通過活動，吸引消費者，提升商場客流量。

（二）搶占商機，配合商戶冬裝出清和促進春裝上市，提高銷售額。

（三）重點回饋會員消費者，進一步培養其對商場的'美譽度和忠誠度

（四）全面樹立商場品牌形象，擴大市場影響力，從而擴大市場份額。

三、活動主題

“妝點商場，感恩顧客情”

四、活動時間

03月11日——3月31日

五、活動內容：

促銷活動部分：

（一） 感恩顧客情，買200元，直減100元

1、 凡——期間，凡在商場購物中心購物滿200元（現金、銀聯、會員卡）即可獲得直減優惠。直減金額分為以下幾種，多買多減，翻倍買，翻倍減，依此類推：

2、(1)凡——期間在商場購物中心消費實付100元以上（現金，銀聯卡，會員卡）的顧客，持本人身份證或軍官證憑當日消費憑證（機打流水單）到返卡點按發放規則領取感恩紅利包（內含50元商場卡一張）。

（2）領卡地點：商場購物中心西門設返卡點4個（每個返卡點3人，電腦1台）， 其中會員卡消費專區2個，普通消費專區2個。

（3）該卡只限——晚22：00之前消費，逾期無效。

3、 結算方式(略)

4、 活動規則

（1）單專櫃內商品直減金額可累計，不可跨專櫃累計

（2）買減活動可使用現金、銀聯卡、會員卡。普通會員卡等同現金使用；金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣；商場卡不參加此活動，但可正常使用。

（3）顧客領卡時需憑當日消費憑證（ 多張消費憑證累計無效），由派發人員在消費憑證（機打流水單）蓋有“贈卡已領” 字樣章方可領取每人限領一張；

（4）所贈50元商場卡必須在——晚22：00之前消費，逾期無效。

（5）家具，沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉麵、屈臣氏、永和豆漿、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達沖印、浪漫經典、恆信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網咖、兒童樂園及各美容院等獨立項目不參與此活動。

5、 退換貨原則：

（1)購買商品不足直減金額最低標準(200元）可直接在國家規定退換貨期限內退貨

（2)原則上不予以退貨，可以換貨，如顧客執意退貨，所購商品視為不參加活動。其在專櫃累計多件商品，退貨後不足直減金額最低標準(200元）的，須按其商品原價補足差價；已領取贈卡的顧客在退貨後不足領取贈卡金額的，需退回贈卡，贈卡已消費的，需補贈卡等額現金。

6、注意事項

（1）各品類的專櫃除上面(5)規定外的儘可能參加本活動，參加買減金額可適當降低。

(2)03月10號進行全面檢查價簽大行動一次，缺者責令兩天內補充完畢；

（3）活動前三天禁止更換價簽；新上商品可以打簽

（4）保證商品的正品率及賣場商品飽滿率；

（5）培訓和檢查導購員對買贈活動的倍數計算準確無誤；

（6）活動期間專櫃未經審批私自變價，本商場給予該專櫃10倍的懲罰。

（二）感恩忠誠，卡友專享

1、活動時間：——

2、活動內容：凡——期間在商場購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客，持本人身份證或軍官證到西門返卡點（會員卡專區）領取乾紅葡萄酒1瓶（價值68元），每人憑當日單張消費憑證（機打流水單）限領一瓶。（多張購物憑證累計無效）。

3、領酒地點：西門返卡點（會員卡專區）

4、領取規則：

（1）若顧客使用會員卡和現金、銀聯卡混合使用，會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領贈活動。

（2）領取贈品時顧客需持本人身份證或軍官證，憑當日單張機打流水單（ 多張機打流水單累計無效），由派發人員在機打流水單蓋有“贈品已領” 字樣章方可領取；

文化推广部分：

（一） “商場，我的生活美學”——網路圖文徵集活動

1、活動時間：

投稿時間：——

評稿時間：——

公布結果及頒獎時間：

2、活動內容：

以“商場，我的生活美學”為主題，開展圖文徵集活動

3、 參賽方式

電子信箱投稿：

4、參賽規則：

（1）以你所認為的生活美學為標準，以圖或文或圖文結合的方式來表達。

（2）可以是記錄你個人的生活，也可以是身邊的人或事，範圍、題材不限。

（3）要求內容文明，不得侵犯他人權利和隱私。

（4）投稿者請留下個人姓名及手機聯繫方式，以便及時通知獲獎信息。

（5）投稿日期以電子郵件顯示時間為準

5、 獎項設定：

一等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

二等獎 四名 獎價值300元商場卡一張

三等獎 十名 獎價值100元商場卡一張

6、 評獎及兌獎辦法：

（1）商場企劃部將於——期間評出各獎項，並以電話的形式通知獲獎者。

（2）獲獎者於晚參加商場購物中心晚會，頒獎儀式將在晚會現場舉行。

（二）商場購物中心文藝晚會

1、活動時間：晚上7點

2、活動地點：商場一樓中廳

3、組織策劃：商場藝術團

（三）商場杯春季長跑賽

1、活動時間：上午7：30

2、活動地點：購物中心北廣場

3、長跑路線：略

4、參賽方式：購物中心北廣場現場報名

5、比賽規則

（1）參賽選手可現場領取序號

（2）參賽選手需按照指定路線進行比賽

6、獎項設定：

一等獎 一名 獎價值800元商場卡一張

二等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

三等獎 一名 獎價值300元商場卡一張

鼓勵獎 十名 獎價值100元商場卡一張

7、頒獎儀式：

獲勝者於晚參加商場購物中心晚會，頒獎儀式將在晚會現場舉行。

六。廣告宣傳及預算

（略）

行銷策劃書 篇33

為了能讓小朋友們過上一個快樂的兒童節，餐飲部決定在6月1日當晚舉行“六一”兒童節，享受親情歡樂無限”自助晚餐活動，其體活動如下：

推廣日期：20_年6月1日

推廣內容：“六一”兒童節，享受親情歡樂無限

地點：一樓西餐廳

預訂電話：

供應時間：18：00至21：00

執行價格：成人價：98元/位/兒童價：68元/位

活動內容：精選美國、義大利、日本、法國、韓國等美食(包括：各式熱菜、冷盤、開胃菜、壽司、刺身、廚師現場展示檔、包點、甜點、軟飲、啤酒、各種水果)，應有盡有，讓您大飽口褔!

推廣政策：

1、慶祝六一國際兒童節!自助晚餐成人98元/位，兒童68元/位;前30位兒童贈送神秘禮物一份!

2、當晚來餐廳享用自助晚餐滿8人以上可贈送價值748元高級房券一張

3、6月1日14：00前預訂可享9.5折優惠。

4、以上優惠活動最終解釋權歸拾樂酒店所有。

餐廳裝飾：

餐廳用氣球及彩帶布置營造兒童節氛圍。

宣傳內容：

1、簡訊內容：

慶祝六一國際兒童節!拾樂酒店自助晚餐成人98元/位，兒童68元/位;提前預訂可享九五折，前30位兒童送神秘禮物一份!

預訂電話

地址：

2、橫幅內容：

慶祝六一國際兒童節!_酒店自助晚餐成人98元/位，兒童68元/位，提前預訂可享九五折。預訂電話：_

配合部門：

1、美工負責設計好橫幅。

2、銷售部負責群發簡訊。

3、財務負做好收銀相關工作。

4、工程部負責掛宣傳橫幅。

5、PA部做好現場清潔衛生相關工作。

6、安管部做好車輛指揮及安全保衛工作。

廣告宣傳：

1、傳送手機簡訊。

2、酒店廣告水牌。

3、酒店全員銷售。

行銷策劃書 篇34

一、當前商業地產行銷策劃中存在的問題

通過對於當前商業地產行銷策劃工作情況的調查來看，當前商業地產行銷策劃不合理存在深刻的原因，如果不積極進行改善和調整，將直接影響到商業地產行銷策劃工作效能的發揮。具體來講，其主要體現在以下幾個方面：

1、商業地產行銷策劃的出發點失準商業地產行銷策劃的出發點失準，是現階段很多商業地產開發商容易犯的錯誤。其主要體現在以下兩個方面：

其一，過分的相信銷售業績與廣告行銷之間的關係，覺得只要地產行銷策劃做得好，就可以保證比較好的銷售成功，在這樣錯誤的思想意識下就有越來越多的商業地產開放商開始在行銷策劃上投入更多的資金，這種忽視了行銷效能的做法，是很不合理的；

其二，當前商業地產行銷策劃方案的賣點缺乏特色，過度的炒作，常常出現行銷內容與實際商業地產產品特點不吻合的情況，這種偏離實際的行銷策劃方案往往也是難以起到理想的.宣傳效果的，以概念炒作為例，很多時候都是徒有虛名，時間一長就引起消費者的反感，是起不到任何行銷效果的。

2、商業地產行銷策劃的能力很不足商業地產行銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。通過對於實際的商業地產策劃方案的情況歸納來看，行銷策劃缺乏新元素，不具備創新精神，多數情況下都以同質化的方式來進行行銷，無論是取材，建築外心，還是建築特色，都以成詞濫調來進行宣傳。當然，這不僅僅與當前商業地產產品開發創新機制不健全，商業地產建築時尚元素，現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯，但是其主要的還是內因，那就是商業地產行銷團隊策劃的能力不足，難以結合不同的產品，實現有針對性的商業地產行銷策劃。

3、商業地產行銷策劃的準備很欠缺完善科學的商業地產行銷策劃方案的形成，往往需要做好充足的準備工作，那就是市場調研工作的開展。但是實際上很多行銷策劃部門在確定策劃方法的時候，並沒有做好充足的市場調研的工作。具體表現為：以單一調查的方式去開展，忽視了樓盤規模，出現隨意取值，以偏概全的情況，策劃的宣傳內容往往沒有將樓盤的全部信息展示出來；策劃方案程式化，機械化，脫離樓盤實際情況，忽略消費者消費能力，過度強調樓盤的高檔性，出現了策劃盲目性的情況。

二、商業地產行銷策劃問題的解決策略

1、樹立正確的商業地產行銷策劃理念樹立正確的商業地產行銷策劃理念。

簡單來講，就是正確審視行銷廣告的效能，看到其積極效能的同時，保證將廣告做的有針對性，而不是實現其與實際銷售業績之間的掛鈎。為此，需要積極做好以下幾個方面的工作：規避策劃炒作的現象，避免盲目炒作，實現廣告成本的控制和管理，保證廣告投入效能的合理髮揮；樹立實事求是的基本原則，從消費立場出發，做到廣告策劃內容的真實性，和策劃方法的針對性，保證給予消費者最理想的信息資訊。

2、打造專業的行銷策劃團隊專業化的行銷策劃團隊，也是解決當前商業地產行銷策劃問題的關鍵所在。為此，我們需要做好的工作為：

其一，立足提升在職行銷策劃團隊成員業務素質，積極開展專業化的行銷策劃培訓，使得其不斷接觸全新的行銷策劃知識，以不斷提升自身的行銷策劃能力。

其二，建立健全行銷策劃方案的評價機制，實現行銷策劃方案與消費者感興趣程式，消費者參與程度，實際銷售業績之間的融合，實現對於具體行銷方案的考核，由此實現對於對應行銷策劃方案人員的獎勵和懲罰，以化的激發行銷策劃人員的工作積極性。

3、實現科學的行銷策劃定位做好充足的行銷策劃準備工作。

是保證行銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：

其一，積極做好市場調研工作，收集和整理最前沿的市場數據，全面了解消費主力和能力的基礎上，實現對於建築前景的預測。

其二，在預測報告的基礎上，實現對於商業地產產品金正能力的評估，並且藉助計算機信息技術，實現具體數據網路體系的構建，為制定行銷策劃方案做好夯實的數據基礎。

其三，界定商業地產的目標消費群體，對於其收入情況，購買力狀況進行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎上實現對於消費目標的界定。

三、結束語

從理論上來講，商業地產行銷策劃方案應該以客戶市場需求為出發點，樹立整體行銷意識，保證行銷策劃與銷售情況保持一致，進而使得商業地產行銷策劃方案能夠如實的實現開發項目的經濟效益。

行銷策劃書 篇35

一、活動目的：

同比提升30%，提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛，突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

二、活動主題：

月舞中秋、緣聚大商

三、廣告詞：

月圓金色中秋、佳節好禮相贈

花好月圓、大商情深

月明如水、大商如家

佳節共賞月如水、大商獻禮表真情

四、活動時間：

x月xx日周日周二

五、活動內容：

1、xx大廈盛宴山城、盡享中秋美味

請食品業種全力聯繫供應商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等品種，全力推出各種風格的月餅包括京式、廣式、蘇式、台式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅。口味要含蓋甜味、鹹味、鹹甜味、麻辣味等。五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行強力推薦（建議各品類中找出一款做超低價，吸引消費）。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習俗，食品業種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時建議公司發動全員廣泛聯繫大宗團購，團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設立逐級獎勵辦法。食品業種務必將中秋節氣氛強勢烘托出來，建議形成中秋食品一條街。商品要琳琅滿目、選擇要多種多樣，要與競爭店形成鮮明對比，使消費者對我店的商品產生新穎、特別、全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時尚綻放

穿品業種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閒、針紡。本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業種各自至少推出20個知名品種的上市新品，作為本次活動的主打商品。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時針對夏季內衣開展底價特賣會，全場勁甩，行銷部將在DM廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠2折，各專櫃的商品都要有會員優惠。不參加商品上報行銷部個別明示，營業員要將會員卡標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

3、電器器宇軒昂

活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數碼商品、部分小家電等超低價銷售。活動期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送一套，同時作好9月中旬家電節的備貨準備，將家電節做成全城轟動的大活動。

4、家居、床品業種

床品業種主推秋冬款品牌床品，全場開展時尚床品購物節、針對十月結婚的情侶提供附加服務。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒店、出行旅遊都可享受超低折扣。同時與新進供應商洽談有無做打品牌、占市場的意向，可推出特價商品用以吸引消費者，行銷給予重點宣傳。同時夏季商品開始特價銷售，也可考慮推出xx品牌的特賣會或幾家聯合的大型特賣會。

5、會員活動

（1）教師憑教師證免費領取大商會員卡。

（2）教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。

（3）活動期間累計購物前20名且卡內積分超過200分的會員贈奧運珍品掛件一個。

6、濃情xx大廈、禮獻中秋

活動期間累計購穿品滿300元送xx品牌特製月餅一份，以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

六、商場超市中秋促銷活動要求：

1、本次活動迎合中秋主題，以食品業種為主，請食品業種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢，引進各種品牌、各種口味的月餅，同時關注相關商品作成大規模、大聲勢的促銷活動。

2、各穿品業種認真落實商品。折度必須落實到位，參加的商品必須為主品牌、顏色款式務必新穎。

3、商品信息請於8月28日14：00前上報，上報商品突出重點，有針對性。

七、中秋促銷廣告宣傳：

1、《xx日報》9月1日—3日、8日—10日每天名片大。

2、《xx晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3、《廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄。

4、《xx日報》9月8日黑白通欄。

5、電台、電視台9月月1日連續播出。

6、正門小幅商品信息噴繪。

7、商場天棚弔旗1000張（建議購買宮燈，每年都可以用且商場氣氛突出）。

8、將食品業種美食KT板門加以改動，製作成中秋食品一條街。

9、正門LED9月1日播放。