2015電子遊藝經營管理策劃書

廣告宣傳及知名度的定位與建設

廣告宣傳大體分為兩點:

a:開業前期的宣傳這一點非常重要,一個電子遊藝的宣傳到不到位,其評判的標準就是一定要在開業之前要進行一整套的廣告宣傳方案,如:建立網站/樹立大型戶外廣告牌/大型購物廣場、公園廣場的電子屏廣告;車體廣告,簡訊平台等,還有裝修時,先裝修戶外也非常重要,讓人有種“風雨欲來煙滿樓”。

b:開業之後的宣傳:這是基於人際傳播,口碑的力量,這一點是電子遊藝宣傳最實際有效的宣傳,那我們要做的是把場所各項工作做到位,發揮每一名工作人員自身能力,在只要人人給客人留下美好的第一印象,。這就是最好的活廣告了.

c:平時的宣傳,比如說定期利用做節目策劃各種派對,尤其是需要針對自身營運獨特的消費群體來進行宣傳。一句話,經常亮相,提高知名度,從而形成品牌影響從而形成意識!所以不管是哪種企業都離不開宣傳,電子遊藝日新月異就更離不開了。

成本核算及財務管理

成本核算和財務管理俗話說的好,一個好的職業經理人,不是說先看你為公司掙了多少錢,而首先是看他為公司節損了多少錢,這說明的成本核算的重要性,。比如機台的採購與日常維護,人員的控制,活動經費的合理安排,都體現在成本核算里,還有採購的專業水準及市場觀、外加樓面損耗用品的預算及日常辦公營運等消耗控制,財務管理,不管在哪家公司,財務一定要做到管錢不管帳,還要有正規的財務制度進行。

活動策劃

而對於活動策劃,其實更多的是基於娛樂,休閒的氛圍建設為出發點,是一種自我不斷更新的營運態度。當然每個場所根據當地的狀況所配製也不一樣,但不管哪個場所、公司老闆都應該對這一塊非常重視。

當一個電子遊藝的經營模式定位後,每天都走著相同的程式,而活動策劃就是讓人錦上添花,給人日新月異、變化莫測、外加神秘而嚮往的感覺,策劃要與時尚前沿接軌,以檔次化、互動現場氣氛為主體,來更好的展示出自身優勢,真心做到與眾不同,突出“新、奇、特”三大中心。

以後的路還有很長,不過屬於電子遊戲的時代已經一去不復返了。也許在某個時間,電子遊戲還是會火起來,不過這看似已經是不可完成的任務了,我想隨著時間的增長,這些都不再是我們要做好的事情了,不過既然我選擇這個項目,我就應該做好,以最好的能力來迎接挑戰!