領導幹部工作要大力倡導“人文精神”

新形勢下,強調“以人為本”的執政理念,對幹部工作提出了更高的要求。幹部既是普通民眾,也是負有特殊使命的具有特定意義的群體,幹部工作的主體和客體表面上看都是各級幹部,但它最終指向的應是廣大人民民眾,對幹部的教育培養、選拔任用和管理上充分體現人文精神,營造民主、健康的環境,激發乾部及幹部隊伍的戰鬥力和創造力,從而更充分反映人民的意願,更好地實現廣大人民民眾的利益需求。

1、在思想教育方面注重素質教育,培養自尊自重的處世態度。人文精神更尊重人的精神性品格。對黨員幹部進行思想教育時,首先要注重處於基礎層次的人格教育,同時進行法紀觀念教育,加強思想政治教育,遵循人性特點,陶冶人格魅力。

2、在班子建設方面注重能力、性格搭配,營造團結協作的工作氛圍。幹部的能力體現在理論修養、政策水平、思維模式、專業技能、應變等方面,有實踐型、思想型之劃分,有穩健型、開拓型之區別,等等,要根據班子的需要,進行合理地配置。同時班子成員間的性格搭配是十分重要的,性格直接對工作實踐與效果產生影響,搭配不當輕則缺乏活力,重則對工作產生極大的阻礙作用,尤其是副職和“一把手”間,要做到剛柔相濟、兼容互補。

3、在選拔任用方面注重量才錄用,達到人盡其才的完美意境。沒有絕對的蠢才,人人都可以成為人才;沒有天生的庸才,關鍵看有沒有合適的舞台。“人盡其才、人盡其用”永遠是幹部工作的主題,但受著諸多條件的限制,總是有那么一些幹部沒有充分展示的機會,但在幹部制度上必須要提供充分的保障,同時在工作程式、方法上要有“人本思想”,如在幹部引進上,要因地制宜,量力而行,消除“遠香近臭”等思想,力戒“捨近求遠”、“崇洋媚外”等做法;在幹部評價上,儘量進行綜合考評,捨棄片面的、教條化的辦法,防止簡單的“以票取人”或是“以分數定高低”等現象的發生。運用一系列科學的體系和辦法,最大限度地發現幹部、培養好乾部、選好領導幹部和管理好乾部,防止和杜絕人才埋沒、人才流失、人才浪費現象的發生。

(作者單位:中共**市委組織部)