申請承包盛華物業有限公司下屬裝飾業務成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業公司在裝飾工程管理上規範化、條理化、專業化，更好的完成裝飾任務，為盛華物業公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發展該下屬裝飾公司的的產業規模，促進了物業公司向縱深產業化.多元化的良好發展，而作為我們則是依託物業公司強大的產業平台，更好的發揮我們的優勢，特長，創造更大效益，更好的實現我們的價值。
合作具體內容如下：
1、該下屬子公司實行自負盈虧，自主經營，也就是對總公司賦予的業務和自主公司業務，進行獨立作業，業務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度，有其獨立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計，與子公司設立獨立賬本，賬目，可對子公司的財務工作進行監督檢查，和財務所涉及到的稅務關係。子公司出任一名出納，出納員是企業現金管理的具體責任人，全面負責企業的現金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現金收入都必須及時收取，當天入帳，並與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行。現金登記的依據為經過審核後的現金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記，每日終了要逐日結出收入、付出和結餘的數額並與庫存現金的實際數額相對應，月末加記本月的收入合計，付出合計和餘額，做到“日清月結，帳款相符。”
2、關於繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業公司根據市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數，可根據工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例：總工程造價的百分比提取。具體比例數，由總公司商討決定。
3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責任，歸屬到個人，具體組織機構如下：
總負責人：由偉壯
子公司組織機構
1. 行政監視（由總公司指定）
（1） 協調子公司與總公司日常工作關係。
（2） 監督、檢查、糾正工作中的錯誤。
（3） 提出改進生產經營活動的建議。
（4） 監督、檢查工作計畫執行情況和完成工作指標，建立健全質保體系。
計畫安排、組織指揮、監督控制、統籌協調本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項工作任務。
2. 總經理（暫定由偉壯擔任）
其主要職責有：
（1） 主持子公司的日常業務工作
（2） 對外簽訂契約和處理業務
（3） 任免副總經理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員
（4） 招聘或解僱子公司職員
（5） 制定子公司的基本管理制度
（6） 子公司章程規定的其它權力
3、常務副總經理兼辦公室主任（暫定陳積銀擔任）
其職責有：
（1） 協助總經理總攬子公司業務工作
（2） 經授權對外簽定契約和處理業務
（3） 經授權招聘或解僱子公司職員
（4） 監督子公司的職員是否有超越職權範圍的行為
（5） 制定和健全子公司的各項規章制度、管理條例
（6） 總經理授權的其他權利
4. 市場部經理（暫定邢增生擔任）
其職責有：
（1）經授權對外承攬子公司業務，完成子公司業務工作
（2）經授權招聘或解僱子公司本部門職員
（3）監督子公司的本部門職員是否有超越職權範圍的行為