對工作不滿的辭職報告 篇1
尊敬的領導：
因公司的待遇與勞動環境沒達到本人要求。工作環境和條件保證不了勞動者身心健康。希望公司在法定期限內幫忙辦理辭職手續。祝公司生意興隆。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
對工作不滿的辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好!
首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，並預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關懷，直到現在我想起當時的情景的時候，我都很感動。
不過在工廠工作了一年後，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發現我已經慢慢的適應不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經關係很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關係變壞，也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。
在私企幹了這段時間，我非常了解老闆之辛苦，老闆也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好乾下去。事實上也是如此，這是我來這裡的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這麼詳細的說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
領導要敢於拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老闆是理所當然的。
1、用對了人.為什麼現在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯了人.一個曾經在這裡做攻牙的人，就這樣當上了小主管，當然有人不服氣了，這麼說可能是他們都沒發覺“小主管”的能力和優點吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(難道我是不知好歹?)，這讓我很盲目，以至於我所做的工作與我來工廠預期想像的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼，我喜歡什麼工作、厭惡什麼工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要講公平。同樣在大車間裡工作，為什麼有的人會平白無顧的加薪?而那些拚命幹活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋，不會做面子?這對別人是不公平的，你怎麼能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是企業行為。
3、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊塗，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。對於工廠來說，也是同樣道理。
4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎麼輝煌，至少現在廠里缺少大氣。
5、看準側重點.對於一個五金加工廠來說，哪個部門最重要?或許咱們的想法不同，但經了解，應該是拋光的吧.這個部門出貨質量的好壞，直接關係到產品的銷售量，所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部，可以說隨便拉來一個人，都可以去做手工.在今天這個竟爭異常激烈的商場上，我們必須把產品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這麼輕鬆的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態下，你還讓別人管，根本不靠譜。
6、善於出謀劃策.一個企業的領導，他的管理將直接關係到所在單位的發展前景.就目前的實際情況來看，這個廠可以說是一盤散沙，說句誇張點的話，有些人就是在”勾心鬥角，你死我活”!在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?
總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因為工廠給我的發展空間有限。而且自己表現出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。
1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業都照樣運轉。最後感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機會。
在我即將離開的時候，作為一個曾經你的員工，也作為一個朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風格和經營模式，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現在一樣，經營不是很好，而且發展前景不是很好。
我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道，畢竟現在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過。
最後祝願我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康，萬事如意!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
對工作不滿的辭職報告 篇3
在集團公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統計的工作基，規範和完善統計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認真開展生產形勢分析;不斷提高統計數據質量，比較準確、及時、全面反映本單位經濟的發展情況，根據縣統計局統計工作規範化的統一部署和要求，現對最近一段時間統計工作自查情況簡要總結如下方：
一、 紮實做好本單位統計規範化工作
1、 領導高度重視。企業第一責任人親自監督統計工作，切實加強對統計工作的領導，並落實專人負責具體的統計工作。
2、 認真做好統計原始記錄及統計台帳、電子台帳的日常工作，統計數據額出有據，有說明、有分析。
3、 統計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象，對出現的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。
4、 加強業務學習。參加了雲南省統計工作人員業務培訓、也積極參加縣統計局舉辦的統計人員辦證及業務知識培訓，從而提高自身的業務素質。
5、 完善企業制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業工作制度等。
6、 做好統計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。
7、 認真開展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。
8、 對上級統計的要求，對統計工作進行了進一步規範和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定、按要求組織實施，上級部門布置的統計定報、年報等專項業務工作，能做到全面、及時、準確、規範、保質保量，並按要求進行報送。
二、 自查中發現的不足
雖然做了一些瑣碎的工作，能按時按質完成上級布置的統計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。
1、 是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統性，滿足於上級布置的任務。
2、 是有時限於工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細緻，在調查的深度、廣度上有待於提高，止步於就表格匯總數據，就數據分析情況。
3、 自查中還發現了一下如精確度不統一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行明確、規範和糾正。同時，在今後的工作中還望上級領導對我們的工作進行指導和指正。