另外，伴隨著廠家在促銷中肆意打折，會損害自己的品牌形象。促銷時銷售額稍有提升，但以後銷售額直線下降，甚至降到未促銷前的水平。這種促銷往往會“促死”自己，在降低品牌價值的同時，還將使產品的生命周期縮短，加速產品死亡。
3、宣傳推廣力度薄弱，無法聚集人氣
廠家在做促銷活動時，往往為了節省費用，只是在專賣店或商超外搭個彩篷，做一下產品陳列，最多也是增加一些橫幅、x展架、易拉寶之類的宣傳物料，而不會做媒體宣傳推廣，例如電視、廣播、網路、報紙雜誌等。所以也就造成了促銷現場冷冷清清、無人問津的場面。
促銷的目的是為了提高消費者對企業產品和品牌的關注程度，吸引對價格敏感的消費群體，進而達成銷售的目標。所以促銷最重要的工作就是聚集人氣，而消費者都有些從眾的心理，當促銷現場一旦聚集了人氣以後，消費者就會越來越多，從而造成轟動效應。
4、促銷效果評價系統欠缺
許多廠家的促銷活動在到了預定日期時，一次促銷也就結束了。這次促銷有用嗎？促銷回應率如何？消費者評價如何？銷售數據統計分析？財務費用預算與實際費用分析？操作計畫執行如何？對經驗教訓的評價？下次活動要如何改變？等等。這些後續工作的成果對下次的促銷活動的開展有著重要作用。
三、促銷方案
在明確了促銷目標和目前其他廠家在促銷活動中存在的問題之後，就要制定出企業這次促銷活動的方案了。在做這次促銷方案時，要圍繞以下幾個問題：
1、促銷區域
2、促銷任務是什麼？
3、促銷針對的對象？
4、促銷的產品有哪些？
5、促銷日期
6、促銷政策
7、費用預算
四、促銷執行
為了保證促銷活動有效有序地開展，必須有一個周詳的執行計畫，並做好前期準備工作，包括：
1、促銷品的準備與運輸。
2、促銷物料的準備：包括展示台、遮陽篷、廣告物料、音響設備等等。
3、促銷人員安排及其分工：包括現場銷售人員、管理人員、後勤人員、投訴及統計人員、財務人員等等。
4、促銷期間各階段的工作重點計畫。
5、活動現場管理方案。
6、特殊情況應急方案，如財務問題、天氣突變等等。
五、促銷宣傳
促銷宣傳對一次促銷活動的最終成敗起著關鍵性作用，無論是通過對現場宣傳物料的布置來渲染氣氛，還是通過對媒體的廣告投放來吸引消費者都很重要。通過報紙、雜誌、廣播、電視、網際網路等高空媒體組合，結合地面戶外廣告牌、形象店、公車及站牌廣告、售點pop、dm等形式配合兩者結合起來才能使一次促銷活動得以有效開展，並取得最大成功。因此，必須有一份完善、合理的促銷宣傳計畫。
六、促銷評價
對一次已完成的促銷活動的作用及效果做出評估，將對企業以後的促銷開展提供寶貴的信息。為了使分析評估有效，必須實事求是，必須有：
1、統計數據
在量化的目標下，促銷在參與程度、銷量、消費者回應率（詢問與最終購買率）、費用預算與實際支出；操作計畫與執行情況等等。
2、經驗與教訓
對促銷活動的成功與不足的地方做出評價，尤其是下一次要如何改進，學到什麼？從代理商、零售商以及公司同事那裡得到什麼經驗教訓等。