推進社會組織黨建創新範文 篇1
為貫徹落實好黨的十九大精神，加強黨的領導，增強基層黨組織組織力、號召力、凝聚力，安徽鳳台縣委實行村和社區書記、主任“一肩挑”。截至目前，全縣251個村和社區“兩委”換屆工作圓滿結束，除10個黨組織書記下派的村，231個村(社區)實現“一肩挑”，占96%。
鳳台縣轄1個經濟開發區、16個鄉鎮，213個村、38個社區，涉礦鄉鎮9個、涉礦村62個，村和社區“兩委”換屆選情較為複雜。換屆前，縣委分片召開座談會，廣泛徵求各鄉鎮黨委、村(社區)“兩委”幹部、黨員民眾代表、普通民眾意見。大家普遍認為，推行黨組織書記、村(居)委會主任“一肩挑”，是加強黨的領導、推進基層治理、提升為民服務能力的有效舉措。
縣委把推行“一肩挑”作為重要政治任務來抓，明確除黨組織書記下派、問題矛盾突出的村外，全部實現“一肩挑”。為此，縣委第一時間建立聯繫督導和信息聯通、問題聯商、矛盾聯調、輿情聯辦、資格聯審“1+5”工作機制;成立換屆工作領導小組，下設“一室五組”，抽調多名幹部集中辦公;成立17個督查指導組，每周召開一次督導會議，壓實督導責任;成立由縣紀委監委機關、組織、民政、公安等20個部門為成員的換屆選舉資格聯審組，對候選人進行全方位審查把關。縣裡及時編制《村和社區黨組織換屆選舉問答》《村(社區)黨組織委員會選舉操作程式》，製作換屆流程圖，針對重要環節、關鍵節點舉辦專題培訓。此外，縣委建立嚴肅換屆工作紀律周例會制，加強對突發事件的預防和處置，快速高效回應民眾訴求，確保換屆工作風清氣正。
縣四套班子領導分片聯繫17個鄉鎮，帶頭深入鄉村，幫助做好重難點人員工作。鄉鎮黨委落實換屆直接責任，“一把手”認領“一肩挑”推進難點村，換屆期間全部住鄉值班，走村入戶，做好黨員民眾思想工作。縣委先後對4名重視不夠、工作不力的鄉鎮幹部進行約談、通報。
為推進工作順利開展，鳳台縣注重宣傳引導，採取懸掛“一肩挑”宣傳條幅、廣播電視循環播放“一肩挑”政策等方式，廣泛宣傳“一肩挑”的制度優勢，營造支持“一肩挑”的輿論氛圍;同時，堅持教育與警示並重，在全縣範圍內開展“兩必訪四講清”活動，逐戶走訪選民，講清“一肩挑”的重要意義，講清縣委關於對另選他人當選情形的處理意見，表明縣委堅決落實“一肩挑”的決心，確保換屆工作有序進行、“一肩挑”順利推進。
推行“一肩挑”，選好“帶頭人”是關鍵。換屆前夕，全縣組織開展村和社區“兩委”換屆工作專題調研，充分摸清村情、民情、選情，形成調研報告251篇。對所有村(社區)幹部特別是主要幹部進行全面考察，深入談心談話，廣泛徵求民眾對班子配備的意見，準確掌握可擔任“一肩挑”人選的基本情況，像研究縣管幹部一樣，逐村(社區)研究書記、主任“一肩挑”人選。拓寬選人視野，對村內無合適人選的，採取從服務基層人員中選拔、從務工經商人員和致富能手中回請等方式配齊配強書記、主任“一肩挑”人員。
縣裡建立關懷機制，對122名因“一肩挑”退出正職人員進行經常性談心談話，定期走訪慰問，讓離任村居幹部感受到組織的溫暖和關懷。
“換好是基礎，乾好是關鍵”。為推動新班子優質高效運轉，縣委近日以基層黨的建設、農村農業工作和黨風廉政建設為主要內容，對1500多名村和社區“兩委”幹部展開全員培訓，幫助新一屆班子迅速進入狀態，推動脫貧攻堅、促進鄉村振興。
推進社會組織黨建創新範文 篇2
深秋的燕子埠鎮郭莊村，20xx多畝金黃色稻浪蔚為壯觀，頗有魚米之鄉小江南意境。“沒想到我們這個高亢山區也能種上水稻，多虧黨的領導，讓我們這些貧困戶看到了希望!”看著即將到手的收成，在水稻田邊忙碌的村民秦懷成笑得合不攏嘴。
在江蘇邳州，像郭莊村這樣依靠黨建引領助力脫貧攻堅的例子，只是邳州市實施精準扶貧的一個縮影。近年來，邳州市通過抓支部帶領、產業帶動和黨員帶頭，聚焦精準脫貧，掀起了抓黨建促脫貧攻堅熱潮。目前，全市共實施扶貧產業建設項目66個，帶動10628戶、34248名低收入人口實現脫貧。
支部帶領，築牢橋頭堡
“市里抓土地規模經營，咱村一直是靠天吃飯，如果還是等靠要，脫貧任務啥時候能完成?所以發展什麼，怎么發展，還是靠咱村黨支部!”在邢樓鎮東莊村會議室內，村黨支部書記李偉率先拋出話題，一個多小時的討論過後，黨支部達成一致意見：支部帶頭承包土地，帶領貧困戶共同發展。
沒有錢，村支“兩委”自己貸款;沒有勞力，村幹部每天早晨五點就到地里幹活;沒有技術，村支書李偉幾次跑到市鎮農技中心諮詢……兩個月的時間裡，1300多畝的稻鴨生態綜合試驗田建成了。“一畝地收入1200多，除去承包收入外，一畝地能淨利200多，再加上生態鴨的收入，今年確保能還上貸款了，明年就有好收成了。”看著綠油油的稻田，村主任老趙不由地算起了賬。
一花獨放不是春。為了增強支部脫貧攻堅本領，邳州市積極構建以基層黨組織為核心，以龍頭公司、產業基地、合作組織等為支撐的一核多元精準扶貧組織體系。通過實施支部帶頭、村民合作發展運作方式，整合財政獎補一事一議、扶貧開發、農村公路建設、水利設施、產業發展等項目，共建立農業生產合作社164個，幫助近千名民眾脫貧。其中，八路鎮花卉種植基地、土山鎮毛豆基地、鄒莊鎮呦山村生薑基地等21個支部示範項目發展迅猛，參與村民平均年收入3萬元以上。目前，邳州市100個基層服務型黨組織示範點已經打造完成，100個脫貧銷號先行村也摘掉了窮帽子。
產業帶動，找準主攻點
“都說冰糖葫蘆酸，酸裡面還透著甜……”又到了吃冰糖葫蘆的季節，有著200多年歷史“一把紅傘走天下”的邳州市炮車街道四王村又火了一把。從賣糖球到賣山楂，小小的糖球成就了四王村民“原料全國買、產品全國賣”的致富大夢想。如今，四王村註冊了“四王牌”商標，建成了從山楂採購到糖球製作的完整產業鏈，並與郵政郵樂網合作，開設了35家網店，產品遠銷泰國、越南等國家地區，年銷售額4100餘萬元，村民人均收入達到2.3萬元。
一直以來，邳州有著豐富的自然資源，白大蒜、黃銀杏、綠苔乾都成為當地村民發家致富的好產業。目前，邳州市市銀杏栽植面積達50萬畝，專門從事銀杏行業的超10萬人，年收入在5萬元以上的3000多戶，年收入達到10萬元的500餘戶;擁有板材加工企業3100多家，吸納本地和外省市勞動力20多萬人就業，年均工資性收入6萬元以上;種植大蒜20餘萬畝，帶動大蒜產區12.6萬農戶人均增收2700元。
擁有這樣的自然資源，邳州在產業扶貧上做起了文章。“一鎮一品、一村一業”成為脫貧工作的總體思路，圍繞“一棵樹的風景”(銀杏產業)、“一塊板的家居”(板材產業)、“一頭蒜的保健”(大蒜產業)，“一朵花的美麗”(花卉產業)，全市25個鎮(街道)490個村居因產制宜，讓綠水青山變成了金山銀山。目前，炮車、陳樓、官湖、鐵富、港上5鎮以銀杏為基礎打造的銀杏小鎮，八路鎮以鮮切花為基礎打造的花卉小鎮，占城以中草藥為基礎打造的藥旅小鎮，碾莊以五金工具產業為基礎打造的五金小鎮，為精準脫貧開闢了有效路徑。
黨員帶頭，打造先鋒隊
近日，港上鎮小湖村老黨員彭法倫像往常一樣，又來到了同村張保堂的家，像這樣的家訪一個月至少2次。兩年前，腿腳不好的張保堂沒有了生活來源。彭法倫知道後，主動幫助張保堂聯繫了收賣廢品的生意，又讓他養殖了20多隻兔子，一家人的生活才有了著落。
黨員幹部與貧困戶結窮親，從就醫、就學、就業等多個方面幫助貧困戶解決實際困難，只是邳州市黨員幹部起到先鋒示範作用的渠道之一。邳州市還充分發揮黨員致富能手的傳幫帶作用，解決致富信息、經驗、技術匱乏等難題，真正做到扶貧更扶志、輸血更造血。
如今在邳州，“有事能找到組織，身邊能找到黨員”不是一句口號，而是實實在在的行動，通過主動亮明身份，樹立黨員先鋒形象，黨員的責任意識不斷增強。此外，邳州市還注重從產業帶頭人、家庭農場主、種養殖大戶、外出務工經商返鄉人員、復退軍人中發展黨員，每年分級分批開展培訓，力爭把黨員培養成致富能手、把致富能手發展成黨員，不斷增強黨員隊伍戰鬥力，並建立評星定級制度，量化考評、分級管理，把扶貧成效作為黨員評優定級最重要指標，努力營造黨員始終在扶貧一線的社會風尚，為脫貧攻堅提供了強有力的人才支撐。
“打贏脫貧攻堅戰，實現全面小康，核心在黨。這就要求我們在夯實基層基礎的同時，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的黨員幹部隊伍，用黨員的辛苦指數換取民眾的幸福指數，在精準扶貧上下足繡花功夫!”邳州市委常委、組織部長吳永揚說。
推進社會組織黨建創新範文 篇3
北京市行業協會商會綜合黨委近日召開第三批聯合黨委成立大會。52家社會組織聯合黨委的成立，標誌著以聯合黨委為紐帶的社會組織黨建組織體系已經形成，基本實現黨的組織“全覆蓋”。這是北京市社會組織黨建的重要創新，也是探索社會組織黨建“北京方案”邁出的堅實一步。
北京市民政局黨委書記李萬鈞指出，隨著聯合黨委的全面組建，社會組織黨建的工作重心要從“建起來”向“動起來”“亮起來”轉變，推動社會組織黨建“北京方案”開花結果。實踐好“北京方案”，建設強而有力、務實擔當的聯合黨委最為關鍵。聯合黨委要充分發揮引領示範作用，形成北京社會組織黨建鮮明特色。要努力在創新基層黨組織設定、黨支部規範化建設、黨建業務融合、激發基層黨建活力上積極創新，推動所屬社會組織黨組織發揮作用。分層次開展示範點創建和培育工作，形成創先爭優氛圍。
據悉，北京市行業協會商會綜合黨委自20xx年12月組建以來，積極推進脫鉤後的全市性行業協會商會、市民政局作為業務主管單位和直接登記無業務主管單位三類共2400餘家社會組織黨建工作。從年初試點成立4家聯合黨委，年中集中成立30家聯合黨委，到第三批集中成立18家聯合黨委，已完成全年52家聯合黨委的組建工作。
推進社會組織黨建創新範文 篇4
作為一家已經上市的大型民營企業，伊利在多年發展的過程中，不斷堅持和創新黨建工作，建立了堅強有力的黨組織，並緊密結合企業生產經營實際，助力企業健康快速發展， 伊利先後榮獲“內蒙古自治區先進基層黨組織”“呼和浩特市先進基層黨組織”“內蒙古自治區愛國主義教育示範基地”“全區廉潔文化建設示範點”等多項榮譽。
目前，伊利黨委有書記1人，副書記3人，黨委委員共11人。黨委下設黨總支5個，各基層黨支部101個，黨員近6000名。
創新開展民企黨建工作
作為中國規模最大、產品線最全的乳製品企業，伊利上下游產業鏈長、涵蓋業務廣、基層黨組織分散、黨員人數較少、年輕黨員多， 根據這一實際情況，伊利積極探索黨建新模式，逐步形成了以“引領式、矩陣式、融合式”為特點的黨建模式，圍繞促進企業自身發展、推進行業進步、承擔社會責任，探索出一條獨具特色的民營企業黨建工作之路。
伊利充分發揮黨建工作的政治引領、思想引領、工作引領以及紀律引領作用，通過構建黨建業務管理與黨組織落實推進的雙向矩陣，實現了“工廠建設到哪裡，黨組織覆蓋到哪裡，海外黨員統一接受黨組織管理”;通過構建黨建+網際網路的創新溝通矩陣，搭建了線下陣地和“網際網路+黨建”線上平台相結合的一站式黨建學習教育陣地，深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，全面深入貫徹黨的十九大精神，推動“三會一課”制度有效落實，不斷提升非公企業黨建水平;通過構建黨建+“春雨計畫”的團隊建設矩陣，關心員工工作、思想、生活，提高員工工作積極性。此外，伊利還大力推進黨建工作和生產經營相融合，思想政治工作和企業文化建設相融合，黨建工作和群團工作相融合，黨建工作和社會責任相融合，通過推進“四個融合”，實現黨建與企業發展的相互促進。
伊利在牧場、工廠等基層實現了黨組織的全覆蓋，多個黨支部成為黨建工作的示範和標兵。
黨員擔綱科研創新主力
葉文慧是伊利奶粉事業部母嬰黨支部的一名普通黨員。為了解決中國寶寶的餵養難題，找到最貼合中國寶寶的奶粉配方，伊利在業內率先開展了中國母乳研究。為了擴充伊利母乳研究資料庫，葉文慧每年中的大部分時間，都奔波在不同城市的醫院，向產婦採集母乳樣本。她不厭其煩地解釋母乳採集的用意，常常講到嗓子紅腫……每一份樣本都來之不易，為了保證樣本品質，她常常帶著冷藏箱從醫院到住處，從住處到機場。工作雖然辛苦，但葉文慧明白這份努力的意義，也踐行了作為一名共產黨員的擔當。
葉文慧的心血沒有白費，在對中國母乳做了大量基礎研究後，伊利推出的含α—乳清蛋白和β—酪蛋白的嬰兒配方奶粉，更適合中國寶寶的體質需求，為寶寶們提供更好的營養呵護。這種嬰兒配方奶粉及其製備方法榮獲了中國發明專利優秀獎。
孫超是一名80後，擔任伊利液態奶事業部產品研發經理，也是創新黨支部的一名黨員。自20xx年入黨以來，孫超帶領身邊人致力於產品創新。為了伊利“植選”豆奶產品能夠如期上市，孫超和他的團隊一心撲在實驗上。為了去除豆腥味，大家嘗試將豆皮100%清除，為了使實驗更加科學，在孫超的帶領下，大家徒手將大豆在水中一一脫皮，最後手指都泡得發白。實驗效果不理想，他們推翻重來。就這樣一次次失敗，一次次重來，最終在孫超和同事們的艱苦努力下，伊利研發出了一套全新的豆奶加工工藝和配方，推出了“植選豆乳”新品。
支部調研幫助牧民融資
伊利內蒙古奶源大區黨支部關聯著眾多農牧民，為農牧民發展提供周到服務是黨支部的重要使命。
在工作中，黨支部秉承“紅色引擎”凝聚奶源大區“紅色力量”的原則，遵守“強服務、抓基礎、促發展”的工作目標，引領合作夥伴共同發展。為了強化對農牧民的融資服務，黨支部通過“黨員骨幹百日調研”活動，深入奶源一線，實地了解農牧民的資金難題。自20xx年至今，內蒙古奶源大區累計為奶農發放融資貸款16.77億元，惠及近20xx戶奶農，以金融扶持讓農牧民走上小康之路。
此外，由黨支部書記牽頭，支部黨員還聯合部門同事與合作牧場結成“一幫一”夥伴，幫助他們實現專業技能提升，通過“牛二代”訓練營等平台，幫助他們實現科學管理。一系列的創新服務措施，使農牧民收益大幅增長。在海高牧場，因為專業技術和管理經驗不足，牧場經營面臨瓶頸，牧場主信心不足。在伊利“一幫一”的扶持下，海高牧場提高了專業技能和自主管理能力，經營效率大幅提升。目前，海高牧場已發展成為存欄達2萬餘頭、日產鮮奶175噸的標準化奶牛養殖企業。
多年來，在各黨支部的帶動和推動下，伊利積極履行社會責任，結合各地域實際情況，強化與農牧民的利益聯結，與奶農結成“風險共擔，利益均沾”的責任共同體，建立起“服務協作型”的利益聯結模式。20xx年到20xx年的4年裡，伊利幫助奶農將奶牛的(日)單產從平均20.61公斤提升到了27.6公斤;每公斤牛奶的養殖成本也從3.65元降到3.15元，累計幫助奶農增收30多億元。
伊利通過創造性開展黨建工作，增強了凝聚力，提高了戰鬥力，實現了黨建和企業經營的相互促進、相互提升。
推進社會組織黨建創新範文 篇6
蕪湖高新區位於安徽省蕪湖市中南部，規劃總面積178平方公里，20xx年開始建設，20xx年9月被國務院正式批准為國家級高新技術產業開發區。高新區具有一定規模且正常運行的企業360家，現有黨員965名，共組建黨組織125個，其中單獨組建104個，聯合組建的21個。20xx年以來，先後有1家企業黨組織獲評為省級“先進基層黨組織”，4家企業黨組織榮獲省級“雙強六好”，14家企業黨組織榮獲市級“雙強六好”等榮譽。通過打造“紅色陣地”，深化“紅領行動”，擦亮“紅色品牌”，園區非公企業黨建工作取得長足發展，黨組織的政治核心和政治引領作用充分發揮，越來越多的黨員團結在黨組織周圍，實現黨建工作與企業發展同頻共振。
一、線上線下，打造“紅色陣地”
建設實體服務平台。20xx年區委對高新區黨群活動服務中心和黨建指導員工作站進行改造升級，改造後的高新區黨群活動服務中心，設有黨群服務視窗、黨建閱覽室、黨員活動室及綜合會議室等，總建築面積400平方並配備電教設備、文體器材和黨報黨刊。在高新區北區科創中心和南區中小企業創業園分別設立黨建指導員工作站，專職黨建工作指導員現場辦公，就近指導服務企業。
開發網路服務平台。整合弋江區政府和弋江先鋒網路資源，建成集政策諮詢、成果展示、黨群服務為一體的綜合網路平台。積極探索網際網路+黨建運作模式，為非公企業量身定製“黨建雲平台”，實現黨員線上學習、線上討論。製作園區非公企業黨建工作“紅色版圖”，園區企業及黨組織基本情況一目了然。依託微信公眾號“弋江先鋒”，非公企業黨建微信群、QQ群等信息化平台，實現黨建信息快速傳遞、組織要求快速傳達。
強化經費保障。20xx年開始實施“五抓五送”實物化補助，幫助園區企業黨組織按照“六有”標準建設活動陣地，目前已實現“五抓五送”實物化補助全覆蓋。對園區企業上繳黨費實行全額返還，20xx年以來向非公企業黨組織返還黨費16萬元，撥付“五抓五送”獎補資金13.7萬元，高新區125個企業黨組織，具有固定活動場所的比例達到100%。
二、創新機制，深化“紅領行動”
建立選派機制，壯大“紅領”隊伍。20xx年，弋江區在全市率先發起“紅領行動”，從黨政機關、事業單位退居二線和改制企業轉崗的黨員幹部中選派第一批10名專職黨建工作指導員到非公企業指導黨建工作。截至目前，已向高新區非公企業選派3批專職黨建指導員。為加強對網際網路等新業態企業黨建工作的指導，按照“分類指導、專兼結合”的原則，區委非公工委從街道、機關擇優選派年輕幹部擔任兼職黨建指導員，充分發揮他們和企業黨員年齡相近、思維習慣相仿、知識結構較新的特點。專、兼職黨建指導員取長補短、密切配合，在保證黨組織活動質量的同時，創新活動形式，受到企業黨員的歡迎。
完善工作機制，激活“紅領”作用。制訂實施《高新區非公企業黨建工作格線化管理實施辦法》，將園區企業黨組織劃分為4個一級格線和10個二級格線，明確黨建指導員工作職責和範圍，提升黨建指導規範化水平。依託黨建平台“紅領指數”，強化日常考核和目標考核，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。20xx年以來，黨建工作指導員先後幫助園區企業單獨組建70餘家黨支部，發展新黨員379名，培養入黨積極分子420?名，接轉黨員組織關係296名。
強化聯動機制，凝聚“紅領”合力。區委非公工委由原來的10個成員單位擴大為15個，涵蓋全區大部分黨群部門和對企服務部門。建立“紅領總動員”跨部門聯席會議制度，各部門結合自身優勢，找準結合點，打造有影響力的非公黨建品牌工作，擬定全年26項非公黨建重點工作計畫，並明確責任單位和完成時限。結合“四送一服”工作，安排全區副科級以上領導幹部點對點聯繫企業，指導企業黨建工作，服務企業經濟發展。
三、示範帶動，擦亮“紅色品牌”
松鼠黨建強化黨員教育管理。三隻松鼠股份有限公司黨委現有黨員193名，企業黨委以“文化業務雙代表、快樂黨建紅松鼠”為主題，致力於“把松鼠黨員培養成松鼠骨幹，把松鼠骨幹發展成松鼠黨員”，使黨員成為提高企業文化和生產力的先鋒隊。通過深入引導教育“讓年輕人更愛黨”。黨員群體中有三分之一是企業骨幹，近3年發展黨員21名，其中15名是業務骨幹。企業優秀黨員被授予“紅松鼠”稱號，可優先獲得晉升與加薪機會。通過搭建“松鼠黨建雲平台”，黨員可以實現線上學習、討論以及繳納黨費等，不需要離開工位就可以過組織生活。利用松鼠黨員QQ群、手機微信群，黨支部召集活動、黨員之間溝通思想方便快捷，黨員隨時能感受到黨組織的“輻射”。三隻松鼠黨委是企業黨建和發展的組織保障，黨員組織生活會被形象地稱為“黨建連線器”，能夠打通部門區隔連線各個階層的員工，促進平等溝通，把部門的內耗降到最低。三隻松鼠黨委總結出“松鼠黨建工作法”，制定“松鼠黨員進階圖”，用制度來規範黨建。
“紅色工匠”助力企業發展。三花自控元器件有限公司成立於20xx年10月，是全球製冷空調控制元器件龍頭企業，公司現有員工近1500人，是最早入駐三花工業園的企業。公司黨支部成立於20xx年3月，現有黨員17名。三花黨支部以“紅色工匠”作為企業黨建主題，開展“精益生產”培訓，組織勞動競賽，在企業中營造了良好的比、學、趕、超的工作氛圍，先後確定了改善項目15個，節約成本近300萬元。公司黨支部將服務員工，關懷員工作為開展各項工作的基礎，向公司董事會爭取5萬元啟動資金，設立蕪湖“三花一家人”員工救助基金用於幫助困難職工。基金賬戶已募集到善款20餘萬元，幫扶員工20人次，支出金額近5萬元。公司黨支部深入踐行“雙培三幫帶”，企業中高層經營管理人員和生產一線優秀員工中發展黨員，吸引一大批企業骨幹和優秀員工積極向黨組織靠攏。近3年來，黨支部接收到入黨申請書50餘份，培養積極分子8人，發展預備黨員4人，20xx年，企業總經理按程式被吸收為預備黨員。在夯實自身黨建基礎的同時，幫帶工業園另外兩家企業——三花製冷、三花亞威科建立黨支部，3家企業黨支部於20xx年聯合組建三花工業園黨總支。
推進社會組織黨建創新範文 篇7
近年來，河南鄭州市不斷擴大範圍、活化形式，推動黨組織書記抓基層黨建述職向兩新組織延伸，進一步強化兩新書記抓黨建、守主業意識。目前，全市16個縣(市)區229個鄉鎮(街道)、園區的2540個非公企業和422個社會組織已完成黨組織書記抓基層黨建述職評議工作，述職比率達到93.6%。
該市堅持上下聯動傳壓力，市縣鄉三級結合實情繪出述職“圖譜”，重點圍繞落實重大部署、履行黨建責任等6個方面，黨組織書記走近黨員民眾、深入生產一線，聽呼聲、察實情、做研究，提前做好述職“備課”。述出實情不迴避，突出實情實效，用實實在在的“硬數據”和帶溫度有溫情的“活事例”，直面突出問題，深入挖掘黨建工作中的短板不足，一一對應提出工作思路舉措。將述職情況與非公經濟人士評價掛鈎，建起“兩代表一委員”黨建工作底冊，讓黨建述職成為評價非公經濟人士是否重視支持黨建的“標度尺”。
推進社會組織黨建創新範文 篇8
近年來，吉林省堅持把加強網際網路企業黨建作為落實全面從嚴治黨要求、推動數字吉林建設、加快吉林全面振興的重要舉措，著力健全基層組織體系，強化黨建引領創新發展，積極推進網際網路企業黨建工作。
推行“派駐組建法”，擴大黨的組織和工作覆蓋面。面對網際網路企業普遍規模小、分布散、更迭快，不少企業黨員少甚至沒有黨員的實際，該省探索推行“派駐組建法”，依託黨建指導員成立黨支部，整建制地派駐到尚未建立黨組織的企業中，把黨的工作開展起來，逐步壯大黨員隊伍，孵化建立黨組織。壓實行業部門黨建責任。在省委組織部(兩新工委)牽頭抓總下，充分發揮行業管理部門職能優勢，由省網信辦牽頭組織成立省網際網路業聯合會，同步成立聯合會黨委，直接隸屬省兩新工委，具體負責網際網路企業黨建工作。推動具備條件的市、縣組建聯合會黨組織，構建起上下貫通的黨建工作體系。配強黨建骨幹力量。由各級網際網路業聯合會黨委統籌力量組建派駐黨支部，通過從職能部門選派、社會公開招聘等途徑，選拔黨建工作經驗豐富、熟悉網際網路業務、民眾工作能力強的優秀黨員作為支部書記，並配備2名黨建指導員組成派駐黨支部，直接負責3到5家尚未建立黨組織的企業，重點抓好宣傳政策、發展黨員、組建黨組織、聯繫民眾等任務。派駐黨支部採取實地指導、線上聯繫、面談溝通、活動交流等方式，每月深入企業不少於1次，每季度至少開展1次以上黨群活動，確保黨的工作有效覆蓋。加大支持保障力度。由省、市財政列支，同時各級留存黨費中劃撥專項經費，為每個派駐黨支部提供工作經費。在全省縣(市、區)和園區黨建指導服務中心，設立派駐黨支部綜合辦公室，確保工作有陣地、活動有場所。全省共向網際網路企業派駐黨支部120多個，新建黨組織18個，黨組織覆蓋率達到81%，黨的工作實現全覆蓋。
實施“紅網工程”，牢牢掌握網路輿論主動權。該省圍繞加強網路治理、建設良好網路生態，大力實施“紅網工程”。打造一批“紅色網路堡壘”。引導黨組織把黨建工作融入經營管理各環節各崗位，同頻共振、同向發力。風雷網路科技、蟻神動漫文化等遊戲文化類企業成立黨員審核小組，對遊戲上線進行前置審核，確保遊戲內容積極健康。中國吉林網、吉和網等新聞信息類企業選拔黨員或入黨積極分子擔任編審，嚴格審核輿情信息內容，加強輿情監控引導。建強一支“紅色網路骨幹隊伍”。實施“火種計畫”，在網際網路企業開展尋找黨員、招錄黨員員工、發展黨員工作，重點加大在企業出資人和高管、網路安全等關鍵崗位負責人、有較大影響力的“網路大V”中發展黨員力度。開設“新時代e講堂”，分級對黨組織書記、出資人和高管開展專題培訓，目前已舉辦培訓班23期、培訓1200餘人。培育一群“紅色網路大V”。組織開展“網路大V基層行”活動，以黨員和入黨積極分子為主，選拔20名“網路大V”，用網言網語宣講習近平新時代中國特色社會主義思想。邀請省內外知名“網路大V”開展“學習踐行十九大助力決勝全面小康——網路名人看吉林”活動，引導他們推介宣傳吉林的發展成效、改革成果。出台網際網路業自律公約，發布淨化網路空間、弘揚社會正能量倡議書，開展“文明上網、點讚吉林，爭做吉林好網民”活動，教育引導從業人員和新媒體人士嚴守網路行為“十嚴禁”，共同守護網際網路綠色空間。
用好“新時代e支部”，激發網際網路企業黨建生機活力。為破解基層黨組織建設和黨員隊伍教育管理難題，該省研發了“新時代e支部”網上平台，集教育、管理、服務等功能於一體，實現線上線下兩大陣地同步建設、同步加強。改進黨員教育管理。及時把中央精神和省委重大部署，通過“e支部”發布，讓黨員隨時隨地進行學習。組織開展黨員積分制管理和黨支部標準化規範化創星，通過“e支部”大數據功能，對每名黨員參加支部活動等情況生成積分，黨員積分與支部創星掛鈎，提高黨員教育管理實效。探索網上組織生活。企業黨組織可以根據實際情況，通過“網上黨員會議室”組織開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日等。整合提升服務實效。通過“e支部”便民寶板塊，整合政務服務一張網和部分行業部門網上精品資源，為廣大黨員民眾提供政務、生活等服務，打造高效便捷的“一站式”“一網通”服務平台。優糧易購、虎特電子商務等電商企業黨組織，通過“e支部”平台展示宣傳產品，提高了企業知名度，培育了一批“吉林名牌”“吉林名店”。
推進社會組織黨建創新範文 篇9
針對擁有上市公司6家，擬上市公司16家的現狀，近年來，浙江天台縣推動上市公司黨建示範帶建設，實現企業跨越式發展。
該縣建立健全“專聘、專育、專管、專職”工作機制，配強配齊上市公司各級黨組織書記，確保每家上市公司總部專職黨務人員不少於2名。深化“雙向進入、交叉任職”制度，推動上市及擬上市公司黨組織領導班子成員通過法定程式進入董事會、經理層、監事會。目前，全縣22家上市公司和擬上市公司的黨組織班子成員全部實現交叉任職。組建導師團，由縣級領導、兩新工委委員單位負責人、屬地鄉鎮(街道)領導幹部組成，採取“1+N”模式，即1個縣級領導掛點擔任導師，“N”個涉企部門、屬地鄉鎮(街道)的業務領導、業務骨幹擔任成員，每月開展入企服務。現已入企開展幫扶指導380餘人次，協調解決發展難題200餘個。