智慧黨建推進發展 篇1
瀏覽四川成都棠湖外國語學校的官網，你會發現這所被學生們親切地稱為“棠外”的民辦學校，已經開展了近20次“學習黨的十九大精神”系列活動。“我們要充分發揮黨員教職工的先鋒模範作用，深學修身，實幹篤行，以仁心大愛施教育人，辦好人民滿意的教育。”在最近一次校黨委(擴大)會議上，全國五一勞動獎章獲得者，校黨委書記、校長黃光成強調。
遵正道，存大愛。多年來，棠外始終堅持“抓黨建促發展”的工作思路，著力推動辦學質量和黨建工作同頻共振、齊頭並進，寫就了一個個感人的愛的教育故事。
愛的教育，溫潤學生的心田
學業波折時找她指引，情緒不穩時找她開導，自我規劃迷茫時找她支招，事業有成時向她報喜……棠外高中部優秀黨員教師李秀芳與學生結下了深厚感情。
“您不僅讓我們快樂地學習，還教會了我們應該怎樣做人!”多年來，李秀芳一直用一顆樸實的心去愛學生。20xx屆的一名學生，其父親久病在床，因承受不住經濟壓力，家長讓其輟學。得知情況後，李秀芳幫其墊付了生活費，並帶同學去探望該學生父親。家長深受感動，孩子也得以回校上課。李秀芳還經常向家長了解學生在家情況，並分享教育資料。家長們常說：“孩子有李老師這個良師益友，我們很開心，也很放心!”
愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。作為一所全寄宿制學校，棠外的學生來自五湖四海，老師們很大程度上還要扮演父母的角色。基於此，學校黨委率先行動，支部開展“黨員責任區”活動，黨員教師把黨員身份亮出來、黨員形象樹起來，每一名黨員教師幫助一名貧困學生，與一名學困生交朋友，把黨員的先鋒模範作用深深融入對學生細緻入微的關愛中。
浙江大學大二學生鄧曉楓回憶起高中班主任曾德剛老師的時候，總是無比感動。高一那年因運動受傷入院，遠在外地的父母無法趕到身邊，鄧曉楓特別惶恐和無助。“曾老師像父親一樣為我掛號買藥、噓寒問暖，傷愈出院後，他又多次照料我的飲食起居。凡此種種，都更加堅定了我後來努力學習的決心。因為我無法辜負一個如此關愛我的恩師!”鄧曉楓說。
學習與生活是學生在學校的日常，高中的孩子學習壓力大，常常不吃早餐或胡亂敷衍。優秀黨員、年級組長嚴照明老師為了孩子們的健康，每天早上不到七點就在食堂守候孩子們用餐，三年如一日，用真心陪伴來堅守一份關於健康的約定。附小“楊梅班主任工作室”的“掌門人”楊梅老師經常關注班上一個叫邊珍的藏族小女孩。由於遠離父母，生活上邊珍很不適應。周末和小長假，楊老師便把她帶回家，除了準備可口的飯菜，輔導學習，還常常帶她外出遊玩。“教師對學生的愛不是停留在口頭上，而是體現在對學生實實在在的關心上”，楊梅老師如是說。令她倍感欣慰的是，邊珍同學後來繼續就讀棠外的國中部和高中部，並於20xx年以優異的成績被清華大學錄取。
愛的力量，彌補成長的缺憾
黨建鑄就仁愛之師魂，教育踐行人本之理念。棠外堅持“服務學校、服務師生、服務社會”的工作導向，著力營造“心連心、肩並肩、手牽手、面對面”的教育氛圍，把對學生的尊重和教育放在第一位。
“教師的目的不是培養‘學霸’，而是要力爭讓每個學生成為溫暖而不斷追求優秀的孩子，也只有這樣，他們在將來才能更有益於社會和國家。”杜才蓉老師說。
杜才蓉所帶的國中班上有一個成績很優秀的學生，但他經常為了一點小事情緒激動、表現偏執。為了幫學生改變這一點，杜才蓉一方面鼓勵他多參加年級和學校的各種活動，培養他多方面的興趣和愛好;另一方面利用修身班會課分享愛與寬容的故事，引導這個學生開闊心胸。這名學生有了笑容，一天天變得陽光起來。
在青年教師王樹理的教育經歷中，有一位學生給他留下了深刻的印象。在充滿歡聲笑語的初一新生群體中，這個孩子卻目光呆滯、動作遲緩，嘴裡還總是念念叨叨。在與家長溝通後，王樹理才得知，這個孩子小時候因為外力撞擊導致大腦受損，初一的年紀卻只有6歲小孩的智力。當時孩子媽媽問王樹理是否為難，如果為難，就只能把孩子轉到特殊學校了。一番思索後，王樹理還是決定讓孩子留下。他通過開展“我寬容，我友善”的班級愛心活動，發動所有師生主動與孩子交流。一個月後，這個孩子學會了對同學們說“謝謝你”;一個學期後，這個孩子說話慢慢流暢起來;到了初三，他已經能寫三百多字一篇的日記了。現在，這個孩子已經高中畢業，能和正常的孩子一樣學習和生活了。
愛的傳遞，讓德善蔚然成風
“棠外老師們真正做到了傳道授業，讓孩子不僅學到了知識，更學會如何做事做人。”一位學生家長在給鮮文拓老師的信中寫道。
“李老師，我拿到了人生第一筆工資啦，要感謝當年您在我自己都放棄自己的時候，還一直相信我能學好。謝謝!”這是當年班上成績最差的孩子在大學畢業工作之後，向李迅老師的電話匯報。
“杜老師，可以抱抱你不?”“杜老師，多注意身體，我愛你!”這是即將畢業的孩子們對杜才蓉老師的深情告白。
“不要怕，有老師在。”不管孩子們的成長遭遇多少彷徨、風雨，棠外的教師都會飽含情意地說出這句話。
修身養德，存善念於心;外化於行，使之蔚然成風。“如果一所學校能夠給予學生足夠多的愛與關心，那么溫暖與感恩將紮根於心，無論他們行多遠、走多久，他們將永存感念，並不斷把愛傳遞於人。”黃光成說。
每一個愛的故事，每一次關於愛的教育，都是黨建工作與教育教學工作互融共進的結晶。卓有成效的黨建工作，於潤物無聲中引領棠外在踐行“落實立德樹人根本任務，積極履行社會責任，實現健康和諧發展”的道路上闊步前行。
智慧黨建推進發展 篇2
近年來，新疆克拉瑪依市不斷加強基層黨組織建設，建立健全區域化黨建運行機制，在城市社區推行條塊結合、聯動融合、開放共治的大黨建工作模式，築牢社會穩定和長治久安的基礎。
一個社區 一面旗幟
該市堅持大抓基層、夯實基礎，常態化推動管理和服務力量向基層傾斜，把最強的力量支撐在基層。全市70%-80%的財政收入連續多年用於民生和基層基礎建設，讓社區黨組織“有地活動、有人服務、有錢辦事”。今年，該市推進優秀社區聘用人員與在編人員同工同酬的工作機制，通過考試，592名聘用人員被納入同工同酬範圍，占全市聘用人員的三分之一，人均工資每月增長2500餘元，營造了拴心留人的良好氛圍。
為提升街道、社區黨組織駕馭各方、統領工作的能力，該市做好“傳幫帶”工作，向社區派駐“訪惠聚”工作隊、服務基層幹部，配強配齊第一書記等，增強基層工作力量。開展一把手工程，加大對社區幹部特別是書記和第一書記的培養。
該市將信息化平台作為提升城市基層黨建工作效能的配套手段，整合公安、教育等70個行業部門單位信息資源，打造基層適用的基礎信息綜合服務平台，老齡、低保等28項民生業務均實現一站式網上辦理。開發基層黨建信息服務管理平台，將黨組織和黨員信息、黨組織關係轉接、黨員發展、“三會一課”等工作和活動放到線上管理，實現了上下級聯動、部門間左右互動，拓寬了聯繫服務黨員民眾的渠道。
多方聯動 共建共享
基層難點問題多，街道社區勢單力薄，工作抓不出成效，如何破解?依託駐區單位較多、涉及領域廣的優勢，該市在街道社區分別建立大工委、大黨委，推動條上資源在基層整合。
大工委、大黨委每季度、每月至少召開一次會議，發揮兼職委員作用，提升議事協商功能，深化街道社區黨組織與駐區單位黨組織雙向溝通服務，建立共駐共建和服務民眾協定制度。通過季會議、季通報及“民情回音壁”，共同落實共建承諾事項，促進區域和諧穩定。
該市還給社區黨組織對駐區單位申報年度平安單位創建、文明單位創建等事項的建議權，增強駐區單位一榮俱榮、一損俱損意識。“大黨委的成立，讓‘兩家人’變成了‘一家親’，各成員單位各負其責，互相連結資源，實現了共駐共建共享共贏。”前進社區書記郭建香自豪地說。
一個個區域化黨建共贏平台相繼建立。該市試點建立黨群服務站，服務轄區行業組織。共建單位利用自身優勢為居民提供健康諮詢、就業崗位等惠民服務;社區通過開展文化活動、開辦“六點半”學堂等拉近與駐區單位的距離。截至目前，全市12個街道、105個社區均成立大工委、大黨委，推動機關、駐區單位等2660家單位、422個黨組織參與共建。
黨員示範 民眾點讚
“讓轄區黨員、社區居民都能像血液里的紅細胞一樣，為文明和諧家園建設送來新鮮的‘氧氣’，共同參與城市治理，為社區各項事業的發展注入活力。”這是克拉瑪依市實施黨員“紅細胞”工程的出發點。
今年以來，該市推進黨員“紅細胞”工程，推行積分管理，激勵黨員主動到單位聯點社區、居住地社區報到，發揮先鋒模範作用。探索建立“黨員政治責任區”制度，通過定人、定格、定責，真正把“紅細胞”黨員維護社會穩定的政治責任固定在社區格線。
該市積極發揮各級黨組織主體作用，打造各類黨建工作載體，充分調動各領域黨員幹部參與基層工作、參與民眾工作等工作的積極性和主動性。各級、各領域黨組織和黨員幹部紛紛認領政治責任區，推進“紅細胞”工程深入深化。全面推行社區“五百”工作機制，劃分991個基層格線，由社區關愛聯絡員任格線長帶領社區黨員積極分子、樓棟長等組成服務管理團隊，通過“串百家門”“知百家情”掌握所在單元及居民的情況，通過“管百家事”“解百家難”及時反饋居民需求，提供各類專項服務，實現“暖百家心”的工作目標。
智慧黨建推進發展 篇3
退出領導崗位的幹部，有的還未退休，就陷入了懈怠鬆勁的狀態。如何讓他們繼續發揮餘熱?鄉村振興和脫貧攻堅，關鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準輸送人才，壯大基層組織?
當這兩個問題碰撞到一起時，湖南株洲市開始了探索。從20xx年8月開始，株洲市擇優選派退出領導崗位幹部(含退休幹部、非領導職務幹部)到村(社區)擔任黨組織書記或第一書記。
兩年過去，這一批“老同志”在農村幹得如何?一直在城市工作的他們，給鄉村、社區帶來怎樣的“化學反應”?
經過層層選拔，48名退出領導崗位幹部變身一線攻堅隊長
曾當過多年鄉鎮黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉朱亭鎮紅旗村擔任村支部書記，兩年前，他的這個選擇一度讓人感到不解，“這個局長是不是腦子生鏽了?”
如今，在劉年生的帶領下，紅旗村再度找回上個世紀的榮光，由一個人心渙散的弱村變為一個班子團結、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。
這樣的改變，源自兩年前在株洲全市領導幹部中激起千層浪的一紙“招賢令”：從全市各級機關、企事業單位等退休、改任非領導職務的幹部中，選派人員到農村擔任黨組織書記或第一書記，任期3年。
“都退休了還不好好享清福，跑到農村折騰啥?”“退休前到農村去發光發熱，也挺有意義的!”一時間，人們議論紛紛。
株洲市工商聯原副主席、調研員周繼昌沒有猶豫，第一時間報了名。
“脫貧攻堅戰正處於關鍵期，需要一批有能力、有資源、有經驗的同志來挑重擔。恰恰有些農村又面臨選不出高素質幹部的尷尬，雙方一拍即合。”株洲市委常委、組織部部長羊貴平說。
就這樣，株洲市、縣組織部門同步發出“招賢令”，吸引了166名65周歲以下、退出領導崗位的幹部報名。最終48人經過層層選拔，變身一線攻堅隊長。
這批人幾乎全是科級以上幹部，處級幹部就占了7名。他們主要去哪些村?
“黨務幹部進弱村、經濟幹部進窮村、政法幹部進亂村。”?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會書記(兼)周琪說，分配範圍主要集中於偏遠地區，根據村裡的實際情況和個人優勢，爭取做到人崗相適、精準配對。
他們給村裡帶來實實在在的變化，也帶出了一批好隊伍
和劉年生一樣，剛從株洲市紀委機關退休的陳和平，頂著原正處級調研員的光環，來到株洲縣朱亭鎮浦灣村擔任村黨總支部書記，迎來的同樣是人們質疑的眼光。
“這么大的領導到我們小村，是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕，代表了村里許多人的想法。而今，走進浦灣村，提起陳書記，所有人都讚不絕口。
浦灣村由三個村合併而來，經濟基礎薄弱，黨組織凝聚力不強。陳和平帶領村幹部們建好新的村級組織活動中心，修通原三個村之間的公路，興修了幾個大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨，過去村幹部覺得沒事幹，現在一天到晚忙個不停。
在株洲，越來越多的村在退出領導崗位幹部帶領下，發生了翻天覆地的變化——
退出領導崗位的株洲市貿促會原黨組書記、會長張益群，來到株洲縣南洲鎮昭陵居委會，帶領全村將村裡的昭陵古街，打造成湘江旅遊的一張新名片。在昭陵居委會“駐紮”第186天的他，因積勞成疾，突發腦溢血，倒在回家的路上……
從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華，來到炎陵縣沔渡鎮獅頭村擔任第一書記，帶領全村啟動了飲水工程、道路硬化、水利設施建設三大工程……
據統計，近兩年來株洲市到村(社區)任職幹部共引進項目資金9400餘萬元，牽頭組建專業合作社等經濟組織125家，爭取項目107個，帶動集體經濟增收352萬元，實現人均增收1216元，幫助582戶2160人實現脫貧。
“他們到了村里，不僅帶動了村裡的經濟發展，更重要的是抓黨建、帶隊伍，讓村級黨組織的戰鬥力明顯增強。”周琪說。
陳和平一到浦灣村，就要求每周二16名村幹部定時碰頭開例會，前半個小時講黨課，學習十九大精神。
經過兩年的堅持，村幹部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光說，自己以前從來不用筆記本，現在記了滿滿三本黨建知識。“村幹部人心齊了，能力也強了。”成為入黨積極分子的村主任姜福林深有感觸。
據統計，這一批選派駐村幹部，一共培養村級後備幹部102人，發展黨員50人，有力地加強了村級基層黨組織建設。
政策扶持、從嚴監管，激發退出領導崗位幹部在基層乾出一番事業
不可否認，株洲市在選派幹部駐村的過程中，也發現了一些問題。比如有的同志能力不差，但是缺乏基層經驗，導致融入較慢。還有的選派幹部反映，到了村里之後，開展工作的資金和項目難以保障。
如何確保選派的退出領導崗位幹部待得住、幹得好?株洲市委組織部介紹，一方面給予政治待遇。將選派幹部任職工作納入縣市區委書記和市直行業系統黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，擇優推薦為縣市區委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經濟待遇。組織上及時解決到村(社區)任職幹部食宿、辦公等問題，嚴格落實一伙食、通信等各項補貼，為他們購買人身意外傷害險等。
更關鍵的是，株洲市給予這批選派幹部政策扶持，建立派出單位與選派幹部任職所在村(社區)對口聯繫制度、組織部門黨費扶持政策和項目傾斜措施，每年為選派幹部任職所在村(社區)提供每村至少3萬元經費和1個項目支持。這樣一來，這批選派幹部輕裝上陣，幹勁十足。
對這批退出領導崗位幹部如何管理，是一道不小的難題。株洲市委組織部堅持從嚴監管，對他們實行全方位考核。考核不合格的，取消任職資格。對因身體、家庭原因不適宜繼續任職，或民眾反映不滿意的，予以召回。目前，先後召回並重新選派8人。
今年4月，株洲市委組織部出台了選派退出領導崗位幹部到村任職管理辦法，提出計畫到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右。“要讓這批幹部成為夯實黨在農村的執政基礎，加快推進扶貧攻堅，提升基層治理水平的一支重要力量。”羊貴平說。
智慧黨建推進發展 篇4
近年來，陝西旬陽縣探索以黨建引領，自治、法治、德治相結合的“1+3”鄉村治理模式，為打贏脫貧攻堅戰和實施鄉村振興戰略提供有力保障。
該縣以提升組織力為重點，突出“三個引領”，強化基層黨組織在鄉村治理中的領導核心作用。立足思想引領，開辦新時代黨員幹部講習所和農民講習所725個，常態深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，線上線下培訓黨員幹部1.5萬人次、民眾8.5萬人次。突出組織引領，堅持把政治標準放在首位，選優配強村級帶頭人隊伍，採取公開推選、聯繫幫帶、試崗鍛鍊、跟蹤培養等方式，將村級各類人才納入黨組織培養，為鄉村治理儲備人才;明確由支部書記擔任村民議事會、道德評議會等民眾性自治組織負責人。強化作風引領，深入開展黨員幹部“亮身份、曬業績、作表率”行動，開通“便民服務熱線”，製作“便民服務牌”，方便民眾辦事，接受民眾監督。
以自治為動力，以更好實現基層民眾自我教育、自我管理、自我服務和自我監督為目標，該縣要求在黨支部的領導下，以村(社區)為單位，由民眾推薦村幹部和鄉賢能人組成道德評議委員會，調配司法、行政、道德3方人力資源，成立鄉村調解委員會，組建紅白理事會等民眾自治組織，形成覆蓋矛盾調解、移風易俗等各個方面的村民自治體系。同時，依法制定和修訂村民自治章程、村規民約，推行村民會議和村民代表會議制度，建立健全決策讓民眾參與、實施讓民眾監督、成效讓民眾評議的村務管理機制。
該縣以法治為保障，將司法、行政、人民三方調解力量整合為一體，實行“三力聯調”，有效破解民眾法治意識淡薄，遇事信訪不信法等問題。組建縣鎮村三級調委會326個，各類人民調解組織2143個，選聘人民調解員7695人，分級分類將矛盾糾紛化解在鄉村一線。開展“法律六進”“板塊普法”活動，開辦“講理說法”電視專欄等，教育民眾提高法律素質。堅持集中打擊和專項整治相結合，推進掃黑除惡專項鬥爭，整頓軟弱渙散基層黨組織，重拳打擊黑惡勢力對基層組織的干擾滲透破壞活動。
針對農村大操大辦、缺孝失賢等陳規陋習和不良風氣，該縣以德治為目標，發揮鄉賢力量，通過“民眾說、鄉賢論、榜上亮”道德評議，把民眾中的好人好事和失德失范案例擺出來，由鄉賢和民眾共同進行論理勸教，明辨是非曲直，對先進典型褒揚，對後進事例曝光，並落實幫教措施，激發民眾見賢思齊的新風尚。3年來，全縣已開展評議1859場次，評議出先進典型2437人次、後進典型1596(件)次，幫助轉化1304人。把“誠孝儉勤和”作為共同價值追求，深入推進新民風建設，開展“立家訓家規、傳家風家教”活動，發揮家族、家庭、家教作用，以良好的家風帶民風、促政風、反“四風”，將揚善抑惡、智志雙扶變成全民行動。
智慧黨建推進發展 篇5
近年來，山東禹城市著眼於準確把握“該用誰”，突出信息分析研判，通過縱向、橫向、反向三個維度，畫準優秀年輕幹部“立體像”，為使用優秀年輕幹部提供科學依據。
縱向跟蹤看成長。該市以領導幹部管理綜合信息系統為平台，以大數據為基礎，採取縱向分析的方式，追蹤年輕幹部成長軌跡。圍繞年輕幹部工作履歷、掛職鍛鍊、年度考核、獎勵懲罰等情況，進行分析研判，了解其適崗履職、綜合協調、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓，重點看其學歷學位、專業情況，以及是否有參與上級專題培訓、科研院所高端培訓、專項技能業務培訓等經歷。藉助全員談心談話、民主測評等，了解單位領導及幹部民眾對年輕幹部的評價，全方位掌握年輕幹部成長情況。
橫向比較看能力。採取一看、二談、三聽、四析，該市對年輕幹部能力進行橫向比較。“看”，即通過定期檢查、隨機抽查、實地查看等方式，深入工作一線，特別是重點工作和重大工程現場，看年輕幹部綜合協調、執行落實、駕馭複雜局面以及處理複雜問題等能力。“談”，即採取與幹部民眾座談、個別訪談、現場詢問等方式，了解年輕幹部在崗履職、團結共事以及德能勤績廉等方面情況，並將談話內容由工作圈向生活圈延伸，了解其是否服從社區管理、家庭鄰里關係是否和睦等，了解年輕幹部道德品行。“聽”，即聽取分管領導、主要責任部門以及服務對象或幹部民眾的評價意見，對表現一般或較差的，向本人反饋並進行批評教育。“析”，即在一看、二談、三聽的基礎上，對年輕幹部進行綜合分析研判，客觀評價年輕幹部性格特點、劣勢特長和工作表現等，有效避免“千人一面”現象。
反向自查找不足。該市通過系統梳理不足，列明負面清單，有效防止年輕幹部“帶病上崗”。列明檔案負面清單，定期開展幹部檔案專項審核自查，嚴格幹部任前檔案審核，重點查看是否存在檔案材料不全、偽造虛假信息、年度考核不稱職等情況，對存在問題或問題尚未處理的，在幹部調整或公開選拔時一律不予考慮。列明信訪舉報清單，健全完善來信、來訪、來電、簡訊、網路“五位一體”的12380信訪舉報系統，及時受理反映幹部思想政治、工作作風、廉潔自律等方面的信訪舉報，列明清單“銷號”管理，每件必查，查必有果，查實必處。列明紀律處分清單，健全完善幹部監督聯席會議制度，落實幹部監督聯動機制，督促紀檢、信訪、衛計、環保等部門每月報送幹部問題信息，對年輕幹部受黨紀政紀處分情況“一目了然”，從源頭上防止年輕幹部“帶病上崗”。
智慧黨建推進發展 篇6
去年以來，江蘇興化市大力實施中青年幹部成長“五年計畫”，聚焦專業能力提升，關注“選育用”等關鍵環節，堅持靶向發力、精準滴灌，為事業發展培養高素質專業化年輕幹部隊伍。
該市堅持靶向選拔，不斷拓寬年輕幹部來源渠道。出台《關於實施中青年幹部成長“五年計畫”的意見》，構建年輕幹部“選育用”制度化長效化總格局，形成重在平時、常抓不懈的工作局面。
堅持城鄉統籌配備，該市構建市鄉兩級後備幹部聯合選配機制，暢通後備輸送上下游。結合年度實績“陽光評議”和年輕幹部專題調研活動，建立全市年輕幹部信息庫，將省委組織部選調生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學生村官中的優秀分子納入信息庫，做到備用結合，動態管理。探索差異化選拔機制，比選確定一定數量各層次、各類別優秀年輕後備幹部，進行重點培養。目前，該市已從全市85後副科級幹部中選拔15名優秀幹部入選“淬火計畫”跟蹤培養，從全市90後副股級以上幹部中選拔30名同志進入“青春驛站”培養鍛鍊。
堅持靶向培育，精準滴灌，不斷築牢年輕幹部成長根基。該市聚力“淬火計畫”和“青春驛站”兩大青年幹部培育平台，實施“青潤講堂”“周末課堂”學習計畫，圍繞年輕幹部共性需求，通過主題講座、交流座談和專題調研等方式，結合園區掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩等一線實踐鍛鍊，著力提升年輕幹部的擔當精神和實踐能力。注重精準供給、精細培養，藉助“青年幹部培訓班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉村振興戰略專題研修班”“高質量發展系列專題研修班”等專題班次，為不同層次、不同類別年輕幹部提供個性化選單式理論教育培訓，不斷提升年輕幹部專業素養。建立年輕幹部成長檔案，設定黨性修養、基本技能、專業知識、實踐能力等考核指標，以活動開展為考察單元，突出日常考核。由市委組織部牽頭，對口職能單位、掛職單位參加，共同組成考核小組，定期開展專業水平和適崗能力分析研判，形成綜合評定，切實抓好專業化年輕幹部培養管理工作。
堅持靶向配備，依事擇人，不斷加大年輕幹部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機制，圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子最佳化度三個維度健全比選支撐體系，通過細化政治評價、專業評價、民眾評價和組織評價各項比選指標，注重將專業能力突出的年輕幹部充實到業務性較強的市級機關部門，將綜合管理素質較好的年輕幹部充實到鄉鎮黨政領導崗位，並大膽啟用具有基層實踐經歷以及培養潛質的優秀年輕幹部。截至目前，該市已安排9名80後年輕幹部擔任鄉鎮黨政正職，6名鄉鎮85後副科職幹部到市級機關部門單位重要崗位任職。同時，在班子換屆時、職位空缺時、幹部選拔時優先考慮年輕幹部，量化配備比例，確保每年新提拔的副科級幹部中，85後幹部不少於1/6，其中90後幹部不少於1/5。去年以來，該市共提拔重用了12名85後副科職級幹部，其中90後幹部就有3名。
智慧黨建推進發展 篇7
近年來，浙江省紹興市上虞區堅持系統謀劃、統籌推進，持續打好年輕幹部培養選拔組合拳，三年中新提任35歲以下科級幹部47名。全國組織工作會議後，上虞區認真組織學習貫徹會議精神，圍繞建設高素質專業化年輕幹部隊伍要求，落實措施，加大培養選拔工作力度。
明確“路線圖”。研究制定《關於大力發現培養選拔優秀年輕幹部的實施意見》，進一步壓實各級黨組織主體責任，明確把鄉鎮部門培養選拔年輕幹部列入年度工作目標考核，其中鄉鎮街道配備30歲以下中層正職不少於3名、90後幹部1名，打實幹部培養梯隊鏈。
突出“一線”煉。堅持把火熱的實踐作為培養鍛鍊年輕幹部最好的課堂，每年選派80名以上年輕幹部參加農村基層、經濟發展等“五個一線”培養，選調一批科級幹部到上級部門鍛鍊。建立幹部“逢提必下”機制，部門機關新提任幹部原則上安排到鄉鎮街道任職，讓年輕幹部在一線“墩苗補鈣”。
建強後備軍。調整充實不少於200名的區管副職後備名單和255名以88後中層、90後碩士研究生和緊缺型幹部為主的優秀年輕幹部培養庫，擇優選調100名90後幹部舉辦源頭幹部遞進培養班，實施立體系統培養。
深化“導師”育。在加強年輕幹部政治訓練、作風養成的同時，創新實施“導師引航”計畫，挑選退任幹部、中層骨幹與新錄用人員“一對一”結對，落實思想作風引導、理論學習輔導、職業技能傳導、日常管理指導四項職責，“手把手、心貼心”培養年輕幹部，目前已落實導師對子150個。
廣開渠道選。通過競爭性選拔副科級幹部、鄉鎮部門中層幹部跨單位交流、鄉鎮街道團委書記和專武幹部競職上崗，構建年輕幹部常態化、多領域的交流選拔機制，促使年輕幹部脫穎而出。實施百名碩博士引進計畫，首批面向“雙一流”高校已招聘急需緊缺型專業黨政儲備人才21人，持續改善幹部隊伍專業結構。
智慧黨建推進發展 篇8
“萊西是農業大市，鄉村振興任務艱巨。多年來，我們一直在積極拓展推動鄉村組織振興的新思路新舉措，充分發揮基層黨組織作用，讓老百姓有貨真價實的獲得感。”山東青島萊西市委書記莊增大說。
“過去辦養老保險繳費業務，從村里到鎮上，得花一天。有了社區黨委，這項業務辦理用不到一小時。”萊西市南墅鎮新埠村村民孫建剛說。
從20xx年開始，萊西市將基層黨組織由“鎮、村”兩級變為“鎮、社區、村”三級，將鎮級服務下沉到社區。設定了115個農村社區黨委，推動70%鎮級機關幹部下沉。
“農村社區黨委”的作用立竿見影，大大縮短服務民眾的距離。在農村社區設立的警務室、綜合調解室等，使得矛盾調處率提高到90%以上，鎮級以上信訪量下降80%。
“在黨委的領導下，我們的農業旅遊越來越好，每天五六十輛大巴車拉著3000多人到我們這裡體驗田園之樂。”萊西市山後人家田園綜合體創業園負責人張慶濤告訴記者。
今年3月，萊西第一家田園綜合體黨委——沽河街道山後人家田園綜合體黨委成立，這個黨委由山後人家黨支部、山後韭菜合作社黨支部、傑豐有限公司黨支部3個支部構成。
張慶濤介紹，他所在的“田園綜合體黨委”建立了鄉土人才孵化園，培養了民俗表演、種植養殖技術、市場行銷、酒店管理等各類人才200餘人。同時號召黨員在各自崗位上帶頭創新，把分散在各產業鏈上的人才組織起來，提高他們闖市場、搞經營的能力，不斷給綜合體黨委發展注入了新鮮血液和生機活力。
“在鄉村振興戰略實施中，我們更加注重基層黨組織與產業發展相適應，努力實現黨建與產業要素相結合，跟進強化黨的組織和工作覆蓋。”莊增大說，目前萊西市已設定“村莊+農業合作社”黨組織48個、“村莊+農產品批發市場”黨組織4個，選派黨建工作指導員，堅持抓導向、抓統籌、抓服務，通過“把支部建在產業鏈上”，實現黨的建設和現代農業發展的同頻共振。
20xx年以來，為解決農村部分基層黨組織建設虛化、弱化、邊緣化等問題，萊西市組織近三千名黨員幹部下沉基層開展“強基固本村村行”活動，構建起市委領導、大隊推進、黨委配合、中隊聯絡、工作組指導、黨支部落實的工作推進鏈條。
“近幾年蔬菜市場飽和，村民增收難問題日漸突出。村‘兩委’班子能人少、影響力弱，村民逐漸有了意見。”萊西市夏格莊鎮宮家城村黨支書許世強說，實行“村村行”活動後，工作隊被派駐到了宮家城村，首先入戶察民情，深挖村莊發展“癥結”，找準轉型升級突破口，制定了村莊三年發展規劃。
20xx年初，宮家城村成立了蔬菜種植專業合作社，村“兩委”派種植大戶、村民代表前往外地考察學習現代農業種植技術，回村發展高效大棚蔬菜種植。今年3月，合作社種植了產量高、市場俏的“金秋一號”有機茄子，每個大棚收入都在20萬元左右。一系列的實幹措施，讓村“兩委”班子強起來，有威信，說話辦事民眾也願意聽了。
智慧黨建推進發展 篇9
新疆維吾爾自治區塔城地區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，積極探索年輕幹部培養、管理、選拔辦法，著力培養忠誠乾淨擔當的高素質專業化年輕幹部隊伍，為實現社會穩定、長治久安，建設生態和諧宜居的塔城提供人才支撐和組織保障。
嚴把政治標準，把年輕幹部“選”出來。拓寬年輕幹部選用渠道，建立幹部政治表現台賬，把對黨絕對忠誠、堅決維護祖國統一等內容作為評價幹部政治表現的主要依據，在幹部考察中開展領導幹部政治表現反向測評和地委“四個方面”基本要求專項測評。著眼最佳化領導班子知識結構、專業結構和所在單位職數配備情況，對經過實踐鍛鍊、綜合素質高、工作實績突出、有真才實學的年輕幹部大膽放到關鍵崗位使用，激勵年輕幹部新時代新擔當新作為。
加強教育培訓，把年輕幹部“育”出來。堅持把提高年輕幹部思想政治素質放在首位，以地縣黨校為主陣地，採取舉辦中青班、專題培訓班和互動交流的方式，邀請專家、領導進行政治理論、黨史黨建、法律法規等專題培訓。充分發揮對口援疆平台作用，選派年輕幹部採取“培訓+掛職”方式到遼寧掛職鍛鍊，開拓視野，深度提升年輕幹部綜合素質。利用現代媒體手段強化培訓，依託塔城小白楊黨建網、現代遠程教育站點、智慧黨建等平台，開設“微課堂”，明確政治理論、民眾工作、黨建等學習內容，進一步增強年輕幹部學習的自覺性，提高培訓效果。
強化實踐鍛鍊，把年輕幹部“煉”出來。完善年輕幹部培養掛職鍛鍊制度，圍繞提升聚焦總目標意識和落實能力，選派優秀後備幹部到其他地區掛職鍛鍊。建立實踐基地，先後選派年輕幹部充實到重點工作部門、專項工作辦公室等部門進行鍛鍊，切實讓年輕幹部在“吃勁”崗位磨礪鍛鍊。始終把基層一線作為培養鍛鍊年輕幹部的主戰場，分期分批選派年輕幹部到“訪惠聚”一線和艱苦複雜工作崗位經受歷練，為年輕幹部創造深入基層、貼近民眾的機遇，擇優選拔地直部門(單位)、縣(市)年輕科級幹部到鄉鎮任職，優秀基層年輕幹部到地直部門(單位)任職，促進幹部快速成長。
嚴管厚愛並重，把年輕幹部“管”出來。建立年輕幹部跟蹤培養教育管理長效機制，將嚴管厚愛和“精細化”管理貫穿跟蹤培養全過程。成立一線調研組定期深入聯繫單位、縣市了解掌握幹部情況，有針對地提出幹部需求計畫，了解掌握年輕幹部政治素質、組織協調能力、工作實績、民眾公認度等情況，及時把綜合素質高、發展潛力大、責任心強的年輕幹部吸納入庫。強化日常監督管理，堅持經常性追蹤考察和談話，及時發現在學習、生活、工作中存在的問題，對年輕幹部思想上有情緒、工作上受挫、生活上變動，主動開展談心交心活動，幫助解決思想疙瘩，將不良苗頭控制在萌芽狀態。
智慧黨建推進發展 篇10
針對農村基層黨建和中心工作結合不緊密、重點任務推進“連線成片”成效不明顯、少數村鎮幹部“機關化、衙門化、官僚化”傾向等問題，從去年開始，浙江溫州市創新推行村鎮擂台賽機制，著力實現“鎮鎮有擂台、村村有賽台”，全面激發農村基層創先爭優、幹事創業內在活力，撬動基層組織力大提升。
該市緊盯黨委政府中心工作、重點任務，把工作項目化、載體化作為抓落實、出成效的關鍵一招，通過項目大比拼狠抓工作落實，凝聚起基層組織戰鬥合力。在市級層面，制定下發《年度重點工作責任分解表》，明確“20+9”重點任務，即全面打贏“消薄”攻堅戰等20項重點創新創優項目和探索鄉村振興紅色領航方法機制等9個涉及全局性的改革任務。在縣鄉層面，推行“N+X”模式村鎮擂台賽，“N”是指各縣(市、區)圍繞“20+9”內容，設定基層組織建設和中心工作落地N項共性要求;“X”是指各鄉鎮(街道)或村級組織結合區域實際，提出的特色品牌、亮點工作等個性化自主化要求。把開展村鎮擂台賽作為精選政策扶持項目試金石，不僅實現項目的精準扶持，更樹立實幹導向，形成比學趕超良好氛圍。如通過村鎮擂台賽，推動村鎮組織項目的優勝劣汰，激發鬥志、互促共進，實現農村基層工作高質量推進和落實，僅20xx年，通過擂台比選村級組織“消薄”項目，淘汰落後項目、扶持優質項目，共否決了238個落後項目，節省了3000多萬元資金，為提前兩年全面消除1707個集體經濟薄弱村打下堅實基礎。
為進一步激發黨員幹部新氣象新作為，該市常態化實施村鎮擂台賽，推行鄉鎮書記“季度賽”。每季度鄉鎮(街道)書記圍繞縣(市、區)重點工作推進，確定2-3項個人領銜主辦項目，作為擂台賽的內容，並在媒體、微信公眾號和公示欄等進行公示，季度末鄉鎮(街道)書記在工作擂台賽上進行公開述職，接受上級領導和黨員民眾評議。推行村幹部“月度考”，以鄉鎮(街道)為單位，每月組織開展一次村主職幹部“曬實績、拼質量”擂台賽，抽調專業骨幹組成評審團，全方位評價各村工作實績，量化打分，並綜合半月報、月督查、一票否決等情形，對各村實行月度排名。排名後10%村的主職幹部和駐村幹部由鄉鎮(街道)黨(工)委書記進行集體約談或個別約談，並將落後村主職幹部整改承諾彙編成冊，統一公示曬諾、接受監督。推行駐村工作“周結月報季排名年定級”制度，駐村幹部對照責任清單和任務清單對每周工作進行預安排和小結，每月以報表形式向鄉鎮(街道)黨(工)委報告，每季度進行考核排名，年底根據平時表現和季度排名情況，確定駐村工作年度績效考核等級。通過幹勁大比拼，創造了一個又一個“溫州速度”，如平陽縣藍田村幹部、駐村幹部組成城中村改造攻堅隊，僅用20天就完成全村1115戶拆遷簽約;鹿城區城中村改造、治水剿劣等中心工作成破竹之勢，創造了城中村改造最快簽約速度。
該市推行部領導“雙聯雙抓”制度，即市委組織部領導聯繫縣(市、區)和產業集聚區、聯繫農村基層難點工作和熱點工作，抓好工作督查指導、難題破解和特色培育，深入農村基層督查指導擂台賽工作，督促完成市縣組織部門下達的重點任務。量化通報抓落實，創新推行督查通報量化制度，市縣組織部領導每年督查提出的批評通報次數要達到規定要求，倒逼農村基層不走過場、不流於形式。目前，市級層面共發出整改通報26期，對縣(市、區)10多名不擔當不作為幹部進行問責處理，切實強化大抓落實震撼力。最佳化考核抓落實，把擂台賽上表現作為幹部考核、評優評先重要內容，年末根據工作實際實行分層分類差異化考核，考核結果與年度目標考核相掛鈎，樹立“有為才有位”“乾好乾壞不一樣”用人導向。
智慧黨建推進發展 篇11
今年以來，浙江天台縣深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，實施每月15日基層黨組織主題黨日活動常態化，並推出“黨建十查”機制，不斷推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
該縣以支部標準化建設為抓手，專門制定“黨建十查”清單，重點分會議記錄、黨費收繳、黨務公開、黨員照片、黨員台帳、遠教播放、便民服務、消薄舉措、環境衛生、書記問答等十方面內容，細分110條細則。組建黨代表專業巡查小組，每月分鄉鎮、辦事處對各村黨支部和兩新黨組織黨建工作進行全方位、地毯式巡查，通過查閱資料、當面問答等形式，對日常黨務工作、主題黨日活動、黨員教育管理、黨員作用發揮等情況進行全面“體檢”。巡查結果每月通報並反饋鄉鎮黨委，對發現的問題排出清單、限期整改，對排名靠後的村實施黨支部通報批評、黨支部負責人誡勉談話，倒逼基層黨組織負責人和黨務工作者重視黨建、精通業務，讓廣大黨員不忘初心、牢記使命。
智慧黨建推進發展 篇12
今年以來，北京市深入貫徹落實黨的十九大提出“以提升組織力為重點，突出政治功能”的新要求，實施“增強政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅”“黨支部書記素質能力提升”四大專項行動，推動新時代黨的建設總要求在黨支部層面落實落地。
“軟弱渙散黨支部集中攻堅”專項行動，以農村黨支部為重點，在有關領域持續整頓軟弱渙散和後進黨支部。行動堅持落實上級黨委的整頓責任，完善領導幹部包點幫扶、選優配強第一書記、嚴格支部班子選任等工作機制，一支一策解決問題，整頓一個銷賬一個。
密雲區西田各莊鎮西莊戶村密雲水庫移民村，一度由於建設施工項目、土地承包契約等歷史遺留問題，成了有名的“上訪村”，村黨組織軟弱渙散，村民怨言多。市里選派的第一書記亓建，通過規範村“兩委”聯席會、開展主題黨日活動、組織黨員到先進村學習、開展傳統文化教育等，激發村幹部和黨員民眾的活力，築強基層黨組織戰鬥堡壘，幫助該村實現從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。
“黨支部書記素質能力提升”專項行動，嚴格落實支部書記輪訓制度，推廣懷柔區建立黨支部規範化建設實訓基地的做法，創新運用情景模擬、工作演練、案例剖析等實務培訓方法，不斷提高培訓的針對性實效性。
“上完課才知道，原來村支部開展的活動，有不少地方都不夠規範。”懷柔區廟城鎮高兩河村的黨支部書記劉天旺，在黨支部規範化建設實訓中心上課後直呼“解渴”。懷柔區利用騰退空間建設全市首家黨支部規範化建設實訓中心，通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導等方式，對全區1348名黨支部書記進行了全員培訓，並帶動培訓支部委員2275名。目前，黨支部規範化建設今年初已在全市8.8萬個黨支部全面推行。
智慧黨建推進發展 篇13
近年來，特別是黨的十九大以來，河北在非公企業和社會組織黨建領域，堅持系統思維，創新構建“紅色坐標系”，以“點”固基礎，以“線”促提升，以“面”造聲勢，形成點線面結合、全方位、立體化的非公黨建工作格局，有力推動了全省非公企業和社會組織黨建工作高質量開展。
點：注入紅色基因，發揮黨支部作用
河北在推動非公企業和社會組織黨建工作中，牢牢把握黨支部這個基本點推進工作、服務民眾、解決問題，讓“紅色基因”產生“紅色動力”。
走進位於遷西縣的河北瑞兆雷射再製造技術股份有限公司生產車間，首先映入眼帘的便是一塊標語牌:“黨指引方向，黨給我力量”。總資產3.8億元，擁有20項自主研發的國家專利技術，效益以每年30%的速度遞增……這家8人起家的小廠如今已成為全國最大的機電再製造技術服務企業。
作為民企，瑞兆的發展秘訣何在?一條很重要的經驗就是堅持以“黨建強”促“發展強”。自20xx年成立以來，公司始終堅持“立足發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，把黨建工作作為企業發展的“助推器”。時至今日，瑞兆不僅順利完成技術轉型升級，還建成了華北地區唯一一間高速動平衡檢測車間，專業技術實力更是一舉邁入國內領先行列。
線：上下兩標尺，以督導“保底線”，以培訓“提上限”
為提升全省非公企業和社會組織黨建質量，河北探索總結出兩大有效抓手，形成上下兩條“紅色標尺”：一是以督導“保底線”;二是以培訓“提上限”。
省委組織部採取明察暗訪形式，每季度集中一周時間對“兩新”組織黨的建設實地督導，目前已檢查了13個市、118個縣(市、區)，340個鄉鎮(街道)、523個非公企業和社會組織。
根據督查情況，通報批評了65個縣(市、區)。針對督導檢查發現的“兩新”台賬信息失真、黨組織作用弱化、出資人(負責人)不重視、虛報瞞報、漏統錯報等6大類問題、10餘條具體問題，督促整改，對症下藥。對工作不重視、舉措不力、責任不落實的，直接約談市委組織部和縣委負責人。目前，已約談市縣“兩新”工委書記25人、縣委常委組織部長8人、市委常委組織部長1人。
另一方面，以五期省外示範培訓班為抓手，提升基層黨組織書記工作水平。今年4月中旬至5月下旬，河北分五期培訓非公企業和社會組織黨組織書記和黨建指導員500多人，培訓共安排觀摩點32個，經驗交流和分組討論22場次，堅持把課堂搬到非公企業和社會組織，讓學員聽實事、觀實地、感實效、學實招。
面：聚點成面，從“一個紅”到“片片紅”
聚星火之功，成燎原之勢。今年以來，河北省從省、市級黨建示範點起步，輻射帶動周邊非公企業和社會組織，把“點”上的優秀做法轉化為“面”上的規模效應，達成“聚點成面”的輻射帶動效果。
石家莊將已有的非公黨建示範點連點成線成面，集中打造一批貫穿主城區地理空間、融入產業分布的非公黨建“紅色示範帶”，將紅色基因融入城市發展、融入百姓生活。“紅色示範帶”主要集中在繁華商業中心地帶，然後將每條示範帶建設分解成若干個示範點的創建，以黨建示範帶範圍內的省、市級示範點為核心，利用黨群服務活動中心、開放式組織生活基地等陣地，構建資源共享、優勢互補、工作互幫的區域性黨建共同體。
今年初，一份張家口市“星級”黨組織名單新鮮出爐：全市16家非公企業和社會組織黨組織被評定為“四星級”，73家被評定為“三星級”。張家口市將以“評星晉級”活動為抓手，通過3年時間，培育400個市級非公企業和社會組織黨組織“星級示範群”對象，並通過市級示範帶動和縣(市、區)、鎮街“小集群”聯動，努力促進全市非公黨建水平的整體提升，推動全市非公黨建從“一個紅”到“片片紅”。
智慧黨建推進發展 篇14
為加強機關事業單位工作人員的日常管理和監督，全面客觀準確評價機關事業單位工作人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策機關事業單位工作人員更好地履職盡責、廉政勤政，河南省新密市從今年起施行《新密市機關事業單位工作人員平時考核實施細則》，堅持“五規範”“五細化”，抓實平時考核，促工作效能提高。
規範考核機制，細化考核責任。細則規定，科級以上領導幹部平時考核由組織部門負責，科級以下人員平時考核由人社部門負責。各機關事業單位成立考核委員會，負責本單位工作人員平時考核工作的組織實施，考核委員會主任由本單位主要負責人擔任，各機關事業單位包括農村各個學校都制定了符合本單位工作特點的平時考核實施方案，從德、能、勤、績、廉等方面，對工作人員進行嚴格考核、綜合評定。
規範考核項目，細化考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標主要包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要包括承擔的工作任務數量、質量、效率以及所產生的效益等。各單位科學設定各項考核指標項目，並注意統籌確定各考核指標的權重，重點突出市委市政府中心工作，機關重點任務、階段性工作等，合理設定平時考核指標的權重，並建立健全動態調整機制，共性指標權重一般占30%，個性指標權重占70%。
規範考核方式，細化考核環節。全市各單位在工作中實施分類指標設定，將機關事業單位各綜合科室與業務科室，科室負責人和普通人員予以區分，具體量化，準確定性，客觀、公正、準確地評價每名工作人員的工作實績。個性指標設定結合科室崗位職責、工作性質，對每名工作人員的責任目標進行分解，進一步明確細化指標，解決“考核指標過於籠統”的問題，更加全面地反映每名工作人員的工作數量、質量和效率。
規範考核程式，細化考核辦法。在平時考核工作中，為避免流於形式或過於複雜繁瑣不具有操作性並難以堅持，各單位科學及時設定指標，採取“周記實、月考核、季審定”的程式進行，每月考核結果反饋本人並進行公示。各單位在考核中，嚴格按考核程式，不能隨意刪減，簡單走過場。同時在工作實際中對不符合單位實際情況的，單位考核委員會及時研究，進行適時調整完善，確保平時考核工作順利進行。
規範考核等次，細化獎懲措施。機關事業單位平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次，每月好等次人數比例掌握在本單位參加平時考核工作人員總數的40%以內。考核周期內病假、事假累計超過12個工作日的，參加考核，不確定考核等次。受黨紀、政紀處分的工作人員，受處分的當月，考核結果為差等次;在處分期內，參加考核，只寫評語，不確定等次。解除處分決定的次月，參加考核，確定考核等次。工作人員的職務級別(崗位等級)調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒、計發績效工資等均參考平時考核結果。對平時考核結果好和良好等次的工作人員，給予精神激勵和物質獎勵。為推動平時考核與年度考核有機結合，在推薦年度考核優秀等次人選時，原則上要優先考慮平時考核結果無一般、差等次且好等次較多的工作人員，實現考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核作為崗位晉升考察的重要參考，考核結果處於單位靠後的工作人員不得作為職務崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰對象、參加外出培訓等，也要注重優先安排平時考核結果突出人員。
智慧黨建推進發展 篇15
在素有“閩中明珠”之稱的福建尤溪縣，有這樣一位幹部——曾在縣直機關工作20xx年，因缺乏基層經驗，主動申請到全縣征遷任務最重的鄉鎮工作。
他叫陳揚帆，20xx年5月，因在廈沙高速征遷一線工作成績突出，被提拔為聯合鎮黨委副書記、鎮長。在新的工作崗位上，他始終保持飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態，全力抓好全域旅遊、污染防治、鄉村振興等各項工作。今年2月，在他的參與推動下，所在鄉鎮的聯合梯田正式入選“全球重要農業文化遺產”。他的選擇與努力，是尤溪縣廣大幹部履職盡責、擔當作為的一個縮影。
近年來，尤溪縣圍繞如何調動幹部工作積極性，通過精準科學選對人、精準建制激勵人、精準監督管好人的“三個精準”，著力提振廣大幹部幹事創業精氣神。
幹部要用當其時
尤溪縣樹立重實幹、重實績的選人用人導向，著力創新選拔機制，暢通優秀年輕幹部選拔使用通道。
現任尤溪團縣委書記的陳思，是尤溪縣年輕幹部認真幹事、努力創業的典型例子。她是20xx屆碩士選調生，20xx年轉正定級為副主任科員，20xx年被提拔為團縣委書記。前不久，她牽頭舉辦了首屆尤溪青年大會，在基層引起了極大反響，她常常說：“作為年輕幹部，有幸處在中國特色社會主義新時代，更有責於這個新時代，我們要強化責任擔當、履職盡責、發揮力量，真正奉獻於這個新時代。”
為加大年輕幹部培養力度，尤溪縣每年還通過培訓一批、幫帶一批、鍛鍊一批的方式，有計畫地幫助年輕幹部提升素質，增強本領。
“我們要最大限度地把幹部用在‘朝陽期’，早給優秀年輕幹部壓擔子、搭梯子，讓他們在推進‘我家在景區’新尤溪建設中挑大樑、唱主角。”尤溪縣委書記楊永生說。20xx年以來，共有68名35歲以下的優秀年輕幹部被提拔使用。
點燃幹事創業激情
年輕是“朝陽期”，有一顆年輕的心、願意奮鬥、想要幹事的幹部，同樣處在人生的“朝陽期”。對於“朝陽期”的幹部，要點燃他們的幹事激情。
“這種近距離考察了解幹部的方式很好，很有針對性，組織上很用心，幹部很滿意!”西城鎮黨委書記姜其周對縣裡推行一線考察幹部的做法稱讚道。
圍繞經濟社會發展目標任務，尤溪縣探索建立了一線考察幹部機制，把推動一線工作、重大項目作為考察重點，細化考察內容，既看幹部的政治表現，又看履職作為，提拔重用敢於擔當、實績突出、民眾公認的幹部。
20xx年以來，尤溪縣組織開展“百日攻堅”“五比五曬”等一線考核，有28名幹部在一線工作期間表現優秀被提拔重用。
與此同時，尤溪縣還注重考核激勵，通過設立主動作為獎、爭先創優獎、愛崗敬業獎，最大限度地發揮激勵和導向作用。
此外，尤溪縣專門拿出500萬元設立基層幹部關心關愛專項資金，對為黨的事業做出貢獻、長期奮戰在基層一線的困難黨員幹部每年給予幫扶慰問，讓他們感受到組織的關心與溫暖。
嚴管就是厚愛
尤溪縣堅持抓早抓小，用好執紀監督“四種形態”，特別是第一種形態，全面開展“向組織說說心裡話”活動，定期分析幹部隊伍的思想狀況和運行情況，發現苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，防止“小毛病”變成“大問題”。
20xx年來，尤溪縣共提醒談話38人次、函詢82人次、誡勉14人次，因工作打不開局面或履職不到位等問題“下”的幹部3人，形成了能者上、庸者下、劣者汰的良好氛圍。
尤溪縣委常委、組織部長林蔚表示：“通過近幾年的探索與努力，幹部日常管理監督工作取得了一定成效。最重要的是，領導幹部被監督的意識在加強，大家普遍接受組織上的監督，嚴管就是對幹部最大的愛。”
為破解領導幹部“八小時外”監督盲區問題，尤溪縣還注重創新監督方式，探索開展“幹部家訪”，由組織和紀檢的領導幹部帶隊，深入幹部家中宣傳從嚴治黨的政策要求，了解幹部的思想動態、業餘愛好、鄰里關係、社會反映等，並幫助幹部解決實際困難，推動了監督範圍從“工作圈”向“親屬圈”“生活圈”“交際圈”延伸。
“‘幹部家訪’有利於組織上了解幹部的家庭情況，延伸監督的觸角。得益於家訪，我妻子才有機會調整工作崗位，如今照顧孩子方便多了。”尤溪縣西濱鎮黨委組織委員楊橋彬激動地說，“我沒有後顧之憂，在鄉鎮工作也更加安心舒心了。”
智慧黨建推進發展 篇16
信息化建設是新形勢下黨建工作的“加速器”，是實現黨員與組織快速溝通的“連心橋”。20xx年以來，新沂市通過“智慧黨建”平台的建設和使用，實現了黨建工作線上與線下、“面對面”“鍵與鍵”的全方位結合，為黨建插上了信息化的“翅膀”，推動黨建工作不斷走向智慧。
應勢而生——
破解黨建難題的新路徑
在當前黨建工作實踐中，還存在著活動開展不標準、黨員發展不規範、流動黨員管理不到位、黨建考核標尺不明確、服務程式較多等問題。為有效解決這些難點痛點，新沂市積極藉助網際網路時域性、互動性、便捷性等優勢，啟動了“新沂智慧黨建”平台建設計畫。
市委書記高山堅持黨建工作靠前指揮，對“智慧黨建”予以高度重視，列為自己的“書記項目”，明確要求平台建設要堅持問題導向，相關部門給予充分保障，以各方資源的集聚，打造出一個標準高、效能強的智慧型化平台，將全市所有黨員納入到同一張“信息網”中強化管理。新沂市委組織部抽調業務骨幹，多次前往先進地區學習取經。經過多部門的通力協作，“新沂智慧黨建”平台20xx年12月正式上線。
一網同台——
營造“網際網路+黨建”新生態
從全國來講，開展“智慧黨建”工作的地區有很多，開發的系統也不盡相同。但是，只有做足功能上的“加法”，讓每一名普通黨員都能熟練使用，才能實現客群最大化、功能最最佳化。為此，“新沂智慧黨建”在融入全市1800個黨組織和4.8萬多名黨員信息的基礎上，組建融合各類信息資源的資料庫，以“實用、系統、開放、互動、反促”為目標，在設計環節去除一些操作性差、華而不實的功能，重點圍繞電腦和手機兩個操作終端，構建起“通知公告、黨建地圖、黨組織風采錄、黨員服務平台、學習教育平台、互動考評平台、志願服務、辦公服務平台、雙先榜、微信公眾號”等十大板塊，將線下難以開展的工作線上上化繁為簡、化難為易，讓“新沂智慧黨建”成為每一名黨員指尖上的小陣地，工作中的好助手。
務實管用——
構建功能完善的新平台
“只有平台實用，黨員才會愛用。”“新沂智慧黨建”平台操作方法簡單易學、學習內容生動活潑、服務方式高效靈活，憑藉實用管用的“四大功能”贏得了黨員的喜愛和信任。
功能之一：展示風采的平台
黨建工作既要埋頭苦幹，也要大力宣傳。過去，受到信息入口狹窄、媒介渠道匱乏、手段方法單一等客觀因素制約，基層黨建工作中的一些“金點子”“好經驗”被埋藏起來，展示的機會不多。有了“新沂智慧黨建”之後，4萬多名黨員用掌上的手機可以同時欣賞到每一家黨組織的風采美景。
平台通過設定黨組織風采錄，為每個黨委和支部開闢出由自己管理的黨建“責任田”，管理員將工作中的好做法好成效圖文並茂地呈現在平台上，既分享了美景，也收穫了喝彩。
一位在外務工的流動黨員說，身處異地，時刻思念著家鄉，最想了解老家黨支部最近開展了哪些活動，有了什麼新變化。通過瀏覽“智慧黨建”風采錄，第一時間就能知曉家鄉的最新動態，破除了時間和空間的距離，自然也就拉近了和黨組織的距離。
自開通風采錄以來，新沂市各級黨組織和廣大黨員積極發聲，共發布風采5.2萬餘條，“黨員1+6”、“積分領航站”、遠程教育“統分結合”等工作法受到關注和讚揚，被培育成在全市推廣的好經驗。同時，黨組織風采錄的使用，拓寬了宣傳的主陣地，一批熟悉網路管理政策、善用網言網語的“網上精兵”得到培養和鍛鍊。
功能之二：服務黨員的視窗
以前，少數基層黨支部在發展黨員過程中，或多或少存在材料不齊全、支部大會不嚴格、民主監督不充分等問題。為此，平台專門開發設計“網上發展黨員”系統，從申請人遞交入黨申請書到發展為正式黨員，按照“一人一表、一事一記、一步一審”的要求，處處記實，時時留痕，真正做到“誰經辦、誰記錄，誰負責”，有效保障發展黨員程式規範、公開透明、質量過硬。
組織關係接轉“兩頭跑”現象一直與扁平化、信息化的管理方式脫節，“辦理十分鐘，路上要兩天”的難題亟待破解。平台把組織關係放到網上接轉，管理員只要通過電腦或手機操作，就能快捷地完成預約和初審。一位機關幹部因為工作調動，黨組織關係也要隨之接轉。登錄平台後，她僅用3分鐘就在“新沂智慧黨建”上完成了全部流程，既方便又快捷。截至目前，通過平台為黨員辦理黨組織關係接轉1100人次，極大地節省了手續辦理的時間和路程。
此外，“新沂智慧黨建”開通網上繳納黨費功能，黨員只要打開手機，輕輕一點，就可以通過平台把黨費轉入專有賬戶，方便黨員“減少交費的成本，增加信仰的成色”。
為進一步拓展服務渠道，“新沂智慧黨建”開通志願服務功能，黨組織按照需求在網上招募志願者，並對參與活動的黨員給予積分獎勵。目前，在新沂市熱衷於志願服務的黨員越來越多，從法律諮詢到修理電腦，從為盲人讀書到傳授電商技能，服務項目超過300種，參與者達8400人，全市黨員形成有激情、在狀態、勇擔當的生動局面。
功能之三：學習教育的載體
一些遠程教育管理員反映，除了完成“固定學習日”規定的課程以外，平時不知道學什麼、在哪學，檢驗黨員學得好不好也是一個難題。學習教育平台巧妙地為不同領域的黨員量身“定餐”：對機關黨員，主要上傳業務法規、創新項目等學習課件;對農村黨員，定期推送針對性強、靈活性高、深接地氣的“農家戲曲微黨課”;對企業黨員，重點推出黨建知識、法律維權等學習內容。平台先後匯集圖解、電子書、黨員教育電視片、新媒體課件等資源4326部，以“學到真本領、達標全覆蓋”為宗旨，常態化開展網上知識競賽，對取得高分的黨組織和個人給予適當獎勵，對未達標的集體或黨員，要求限期重修補考，在“成績榜”公布階段性學習成績，以靈活的方式引導黨員願意學、學得好。
依託“新沂智慧黨建”微信公眾號，圍繞中央及省市委中心工作，定期推送關注度高、影響力大、教育性強的綜合資訊，先後推送“全市黨的建設工作會議”“向黨員勞動者致敬”“城市基層黨建工作”等專刊56次，聯合多部門開設“弘揚老支書精神”“法治書記心聲”“巾幗黨員風采”“黨員工匠風采”等專欄，發布文字、影音資料815篇，關注人數達2.1萬人，月閱讀量3萬人次，搭建起權威、高效、互動的融媒體黨員教育新載體。
功能之四：推進工作的抓手
以前，少數基層黨組織日常工作不緊不實，每逢黨建考核，通過突擊整台賬的方式臨時應付，考核失真的情況偶有發生。為改變這種被動局面，新沂市委組織部要求黨組織將工作抓在平時，及時將“三會一課”“民主生活會”“三務公開”等黨內制度落實情況發布到手機活動圈，公開“晾曬”，同時開通可視化視頻系統，對活動全程記實，讓工作能夠看得見、查得著。
平台依託“數據感知中心”，將黨組織開展活動規範程度及黨員到會情況進行積分管理，通過“雙先榜”(黨組織爭先進、黨員當先鋒)全天候公布、滾動排名，對於活動開展不力、積分較低的黨組織或黨員，有針對性地進行督促整改。
一位鎮黨委書記深有感觸地說：“現在，每天晚上睡覺前都要看看‘雙先榜’，翻閱一遍‘活動圈’，在心裡揣度一下：和兄弟鎮相比，我們的工作長在哪裡、短在哪裡?作為黨建第一責任人，工作一刻也不能放鬆。”
平台建成以後，黨組織與黨組織之間、黨員與黨員之間找差距、補短板，精氣神較以往有了大幅提升，形成你追我趕、互學互促的生動局面。目前，平台已發起線上“組織生活”及各類活動3536次，簽到黨員數66958人次，黨建責任得到精準高效落實。
有益啟示——
彰顯信息化黨建的新優勢
“新沂智慧黨建”平台的建設和使用，踐行了新時代黨建工作的新要求。在黨員“人人會用”的基礎上，通過有效實用的舉措，築牢了基層堡壘，打造了過硬的書記隊伍，提升了黨員形象，全市上下形成合力，讓黨旗在“雲端”高高飄揚。
第一，黨組織的凝聚力不斷增強。從實踐來看，“新沂智慧黨建”把黨的工作延伸到網際網路上，做到線上線下同頻共振，搭建起了黨組織和黨組織、黨組織和黨員、黨員和黨員的交流平台。在這裡，黨組織得到認可，黨員得到信賴，民眾得到實惠。
第二，黨組織書記與民眾的聯繫更加緊密。在以往，許多村黨組織書記起早貪黑忙於基層建設和生產一線，卻不被黨員和民眾理解。“新沂智慧黨建”一方面通過“活動圈”集中展現基層黨組織書記的工作狀態和實績，拉近了他們和民眾的距離;另一方面，給了黨員和民眾全新的監督手段，激發了書記們幹事創業的活力與激情。
第三，黨員的黨性修養得到有力錘鍊。通過量化積分管理，全市黨員“亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象”，激發了責任感和使命感。過硬的作風和良好的風貌，讓黨員“一眼就能被認出來”。
第四，黨建工作整體水平明顯提升。“新沂智慧黨建”依託數據感知中心，時刻分析基層組織的黨員組成情況、基層黨組織工作開展情況，為超前謀劃好黨的建設工作提供科學依據，黨建工作的“指揮棒”更加精準有力。
智慧黨建推進發展 篇17
近年來，河南省委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，以貫徹中央新精神新要求、推進重點工作實效等為主要評價依據，建立完善領導班子和領導幹部“綜合+專項”考評體系，引導廣大幹部主動擔責擔難擔險。
圍繞貫徹新精神新要求最佳化綜合考核。省委書記王國生對此工作高度重視，提出“要符合激勵和約束兩種導向，認真研究改進完善的辦法”。在堅持年度考核、目標考核、黨風廉政建設責任制考核“三考合一”基礎上，及時調整最佳化考核指標，改進考核辦法手段，鮮明樹立起正確的政治導向、發展導向、實績導向、作風導向。一是圍繞協調推進“四個全面”戰略布局建立考核評價指標體系。統籌各類考核要素，合理分配分值權重，設定4大類25項測評指標，用考核“指揮棒”引導全面協調發展。及時清理和調整與新發展理念不相符的考核評價指標，突出對節能減排、環境保護、安全生產、民生改善等約束性指標的考核;持續糾正“唯GDP”偏向，強化任期內舉債情況考核，防止急於求成、搞政績工程。二是堅持把政治標準作為首要標準。深入考查“四個自信”堅定不堅定、“四個意識”牢固不牢固、“兩個維護”堅決不堅決，重點了解履行管黨治黨責任、擔當作為、廉潔從政、落實中央八項規定及實施細則精神和省委省政府20條意見等情況。專門設定政治卡點，對年度內政治上出現問題造成較大不良影響的，或履行管黨治黨責任不力，違反廉潔自律規定的領導班子和領導幹部，一票否決。三是服務知事識人建好“四個清單”。考核組在被考核對象自評基礎上，利用總結匯報、個別談話、實地察看、民主測評、參與民主生活會以及徵求巡視巡察、審計和信訪部門意見等形式，匯總形成實績清單、特色工作清單、問題清單、意見建議清單“四個清單”，作為對領導班子和領導幹部研判評價的重要依據。
針對重大決策部署實施專項考核。一是適時調整專項考核內容。20xx年將精準脫貧、國企改革、環境污染防治、轉型發展攻堅納入專項考核;20xx年將防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治攻堅納入專項考核，引導各地各部門積極投身攻堅任務。二是建立健全考核制度。先後出台了脫貧工作成效考核辦法、市縣黨政正職履行脫貧攻堅責任考評辦法、實行最嚴格水資源管理制度考核工作實施方案等制度和辦法，為專項考核工作提供了制度依據。三是嚴格落實考核責任。構建日常考核與年度考核一體化的攻堅考核體系，採取與常態化督查巡查結合的方式加強日常考核，對履行攻堅責任有力有效的給予表彰獎勵，對責任落實不力、效果差的視情況約談批評、公開通報直至組織調整，督促各地各部門切實把責任扛在肩上、落到實處。在脫貧攻堅工作中，組成10個專職督查巡查組，明察暗訪，督查結果納入專項考核綜合評定，倒逼責任落實。
加強綜合分析研判強化結果運用。考核評價採取定性與定量相結合、組織評價與民眾評議相結合方式，在綜合考核按100分、每個專項考核和第三方民意調查各按10分計算總分的基礎上，堅持“兩個比較”做好分析研判，統籌考慮分管省領導評價意見，對班子運行和幹部德才表現，堅持縱向歷史比較，依託幹部綜合考核信息庫，對比分析班子和幹部近3年來考核情況的發展演變，察看進退變化;堅持橫向同類比較，根據工作性質、職責要求、功能定位、資源稟賦、發展基礎等，對比分析班子之間、班子內部各成員之間的考核情況，全面歷史辯證地評價班子和幹部履職盡責情況。獎勤獎優的同時加大罰懶罰劣力度，在脫貧攻堅工作中，根據中央和省級20xx年扶貧開發工作成效考核結果，對6個省轄市、3個省直管縣(市)給予通報表揚和獎勵，對3個縣黨政主要負責同志進行誡勉談話，對2個縣黨政主要負責同志進行職務調整，切實使求真務實的導向立起來、真抓實幹的規矩嚴起來。
省委常委、組織部長孔昌生提出，“下一步，對考評體系將堅持問題導向持續改進，不斷強化在選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系等五個體系建設中的基礎作用，為奮進新時代、讓中原更加出彩樹好風向標”。