（三）圍繞“生態”主題，積極改善生態環境
堅定不移地實施禁牧政策，切實鞏固生態建設成果。新建圍封禁牧舍飼圈養棚圈36.8萬平方米。退耕還林170萬畝，完成“三北”四期防護林工程6.5萬畝、“天保”圍封工程4萬畝，補植補造8萬畝，四旁義務植樹110萬株。今年，完成40萬畝生態自然恢復區的建設和新增40萬畝檸條種植任務。綠化“五大出口”、“三大通道”。XX年，將完成100萬畝生態自然恢復區建設，新增檸條種植100萬畝，並實施投資1000萬歐元的碳匯造林工程。
二、加強幹部隊伍建設，樹立正確的選人用人導向
團結是領導班子的生命，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。堅持管好班子，帶好隊伍，健全機制。加強團結，充分發揮四大班子整體作用。在決策過程中，始終堅持民主集中制，尤其是對重大事項的決策，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行，發揚民主，廣泛聽取意見，從不搞一言堂。堅持定期召開書記碰頭會，和副書記、人大主任、政協主席等班子成員互通情況、交換意見、商量對策，使四大班子的整體作用在經濟社會發展中得到了充分發揮。
認真落實德才兼備、以德為先的用人原則，堅持“重實踐、重實績、重公論、重基層”的選人用人導向，在發展的主戰場上選用幹部，著力打造優秀團隊，建設“三支隊伍”（黨政幹部隊伍，企業家隊伍，村（社區）幹部隊伍）。按照有關規定，結合固陽縣經濟社會發展實際，縣委對《科級領導班子和領導幹部年度考評暫行辦法》進行了修訂。考評增加了工業化、城鎮化、環保、禁牧等方面的內容，使考核指標體系更加符合科學發展觀的要求。縣委成立督查辦，每季度深入到各單位對目標任務和重點項目推進情況進行督促檢查。抽調專業人員組成審計組，對各單位年度資金項目爭取情況進行審計，把爭取資金項目增量、增速作為衡量領導班子工作實績的一項重要指標。基層組織不加強，幹事創業沒保障。為充分發揮村級組織和幹部的作用，激勵廣大村幹部紮根基層，幹事創業，縣委制定了《固陽縣村黨支部書記、村委會主任三年脫貧攻堅表彰獎勵辦法》，從XX年起，對全縣年度排名前15名的優秀村支部書記、村委會主任，每人月工資由過去的平均400元增加到1000元，極大地調動了廣大村幹部的工作積極性。堅定理想信念，為黨的事業培養後繼人才。XX年，爭取分配到我縣選調生30名（占XX年全市選調生總數的31.3%），到村任職大學生10名，新考錄公務員43名。
按照中央關於加強重點部位、關鍵崗位領導幹部隊伍建設的要求，建立健全乾部選拔任用初始提名制度，拓寬黨政幹部選拔來源，選好配強了各級黨政正職領導幹部。縣委根據年終考核、工作實績等情況，採用自下而上的初始提名原則，進一步擴大了民眾基礎，通過投票和談話的方式進行民主推薦，經縣委常委會確定，全部在媒體進行公示，接受社會監督，提高了選人用人公信度。在完善幹部委任制、選任制的基礎上，進一步加大公開選拔力度。在全市率先推行了鎮黨委書記公推直選試點工作。XX年，先後在縣衛生局、農牧業局系統內部開展了基層衛生院院長、農牧業工作站站長競爭上崗試點工作，有效推進了環節幹部年輕化、知識化、專業化進程。不斷加強年輕幹部黨性修養和實踐鍛鍊，建立了來自基層一線的黨政領導幹部培養選拔鏈，特彆強調從艱苦崗位選拔默默無聞、辛勤工作、成績突出的優秀幹部。著力最佳化班子配備，形成了班子成員年齡、經歷、專長、性格互補的合理結構，增強班子的綜合功能和整體合力。