xx街道下轄一村四社區，占地面積xx平方公里，有常住人口xx萬人，設有黨總支1個，黨支部xx個，共有黨員xxxx名。其中直管黨員xxx名，在職黨員xxx名，離退休黨員83名，流動黨員76名。街道下轄的xx社區作為全省基層黨建示範點，先後獲得過九塊全國性的榮譽獎牌。xx社區黨員服務中心是xx市試點之一。近年來，街道工委緊緊抓住社區黨員教育管理這個核心，從社區黨建的組織體系、服務載體、活動方式等基礎入手，積極依託現代化的管理手段，把社區黨員的教育管理引向深入。我們的主要做法是：
一、找準問題，夯實基礎
一是街道黨員教育管理面臨新挑戰。近年來，街道轄區範圍不斷擴大，表現為“三多”：即新建樓盤多、農民安置房多和改制企業多。XX年底，街道內嘉逸名庭、悅峰園、西子園等新建樓盤入住率達90%以上，新增居民占街道總人口30%。農民安置房包括鹹嘉花園和新建的望岳村潤澤園總計109棟，安置村民人口占街道總人口20%以上。街道還有第二製鞋廠、汽車電器廠等一批改制企業，職工宿舍相對集中。地域擴大給我們的黨員教育管理工作帶來一些新問題，如：居民素質差異大，黨員素質參差不齊，傳統的“三會一課”教育手段難以滿足現實需要；企業改制後出現一批困難黨員，其中大部分仍積極尋求再就業崗位，小部分則需要社區幫扶；社區、村工作繁雜、人手少，依靠台帳管理黨員容易出現錯登、漏登和更新不及時的現象，成本高，效率低；街道大型活動多，接待任務重，依靠高校學生志願者有時難以保證活動和接待的質量。
二是街道黨員教育管理有了新平台。如何運用現代化手段加強對社區黨員幹部的教育管理，實現“就地取材”、“人盡其才”，更好地為居民民眾服務，是街道工委經常考慮的問題。近年來，街道工委多方爭取資金，不斷加大對基層黨建工作的投入，每個社區都按要求建好了150平方米的黨員服務中心，配齊了電腦、投影儀等現代化教學設備，通過“選”、“派”、“招”等渠道，選拔了一批政治素質強、黨務工作經驗豐富的基層黨務工作者。同時，充分發揮市、區、街三級網路管理平台作用，形成“四級”聯動的工作機制，增強了黨員凝聚力，提高了民眾滿意率。
二、選準載體，抓好服務
㈠依託xx黨員服務網，實現黨員教育管理日常化
xx黨員服務網能滿足社區各不同層次黨員的需求，在我街的點擊率遠遠高於其它網路辦公平台，社區和村的利用率都達到90%以上。一是為黨員民眾交流學習提供服務。街道社區最常用的版塊是“服務新聞”和“工作交流”，是交流心得，借鑑經驗的平台。社區黨員民眾可隨時了解所在黨組織工作情況，及時知曉社區黨組織活動開展情況，還可以隨時隨地學習。在職黨員參加集體學習時間少，離退休黨員年齡大、行動不便，教會他們在知識天地版塊學習黨課報告、輔導教材和黨務政策，既豐富了學習的形式，又保證了學習的效果。退休黨員深有感觸地說“過去學習靠開會，工作一忙就早退，現在學習靠網路，時間全由我掌握。”不僅如此，學完還可以上網留言，上傳學習心得體會和大家交流學習效果，讓廣大黨員重新找回了學習的動力和激情。
二是為黨員民眾獲取支持幫助提供服務。街道轄區改制企業的下崗職工相對集中，安置區居民需要就業，我們充分利用網路平台，為求職者推薦就業崗位，為求技者提供培訓信息，為求助者尋求法律援助。我們通過對駐街企業進行摸底，按照用工需求在網站發布就業公告，通過積極聯繫轄區湘西部落餐飲集團、時代帝景酒店、繼湘美食城、茉莉花國際酒店和佳鑫汽修廠等企業，XX年以來，我們組織了100多人次參加了繼湘美食城開辦的免費培訓班，學習廚師和服務等專業技術，推薦了180多人次走上了廚師、服務、維修、衛生保潔等就業崗位，其中有多位黨員還成為了基層骨幹。通過網路維權，我們成功為1名黨員申請到了崗位補貼，維護了兩名退休黨員合法權益。對困難黨員和老黨員，街道利用雷鋒超市在節假日積極開展扶貧慰問等活動，一年來籌集幫扶資金3萬多元，慰問幫扶困難黨員和老黨員75人次，為每戶送去了大米、食用油、麵條等物資和慰問金，增強了黨員的歸屬感和自豪感。