滿洲里光明熱電公司黨總支在XX年黨建工作中以鄧小平理論和xx屆四中全會精神為指導，圍繞企業中心工作以提高供熱質量、做好優質服務為宗旨、以保證熱電聯產工程安全施工、按期投產為第一要務，突出了抓好黨建促生產、抓好生產促發展。
一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯產緊張施工、外網管線敷設全面展開和外派公司員工技術業務培訓等項工作，充分發揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模範作用，使公司的安全生產、經營管理取得了良好成效，確保了熱電聯產工程及供熱管網施工克服了各種困難按期竣工投產，保證了公司設備大修、增供擴銷、員工技術業務培訓和不熱用戶供暖系統改造等項工作都按計畫圓滿完成，同時通過進一步做好員工的思想工作，穩定了員工隊伍、統一了員工思想、劃齊了員工步調，在公司內奏響了一曲以保三節日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統改造和掀起熱電聯產施工高潮、確保按期竣工投產及加快外網施工建設、保證年內新接入供熱面積4xxxx平方米為主調的發展、做強的主鏇律。
光明熱電公司XX年黨建工作總結
XX年公司黨總支將企業的黨建、思想政治工作與企業的安全生產、市場行銷和優質服務工作緊密結合，在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發揮出了黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發展、同心協力保供熱，經過頑強拼搏、努力工作，保證了安全穩定供暖。在提高了優質服務工作的同時還全力配合行政認真做好了熱電聯產工程、外網管道施工的建設工作，通過上述工作的開展，使黨組織的凝聚力和戰鬥力不斷得到提高，增強了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。
一、切實加強黨的自身建設，增強黨組織的凝聚力、
吸引力，提高黨員隊伍的戰鬥力。
1、加強黨的基層組織建設。做好黨建工作，首先要加強黨的基層組織建設，XX年黨總支按照《關於對基層黨組織進行集中整頓的通知》要求，結合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》，在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認識，經過認真的調查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設方面我們還以此次黨組織集中整頓活動為契機,對公司以前的黨建制度進行了認真整理，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《公司發展黨員細則》、和《民主生活會制度》等制度。
2、認真開展民主評議黨員工作。黨總支以在黨員中開展民主評議黨員作為加強組織建設工作的一項重要內容，XX年上半年公司黨組織在“七一”前夕認真開展了民主評議黨員工作，黨總支提前下發了民主評議黨員工作要求及評議辦法，通過基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對此項工作的認識，為了使黨員通過此次民主評議能看到自身的不足，在評議前黨總支要求全體黨員填寫了自我評議表，在面對面民主評議中每個支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關心、互相幫助的角度出發，在相互肯定成績的同時也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向，通過此次民主評議活動,黨組織了解了黨員、幹部和民眾的思想動態，經過此次民主評議公司3xxxx黨員全部為合格黨員，其中六名共產黨員還被三個基層黨支部推薦為優秀共產黨員。
3、壯大黨的隊伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機和活力的需要，因此公司黨組織把發展黨員工作列為黨建工作的一項經常性的工作。在發展黨員工作中我們嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把“入口”關，確保了發展質量，在積極分子培養中我們以生產一線員工為重點，注重改善黨員隊伍結構，通過不斷加強對入黨積極分子的培養，堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環節”和舉辦入黨積極分子培訓班，吸收積極分子參加黨的組織活動等形式，端正了積極分子入黨動機、提高了認識，XX年公司五名入黨積極分子被上級黨委批准為****預備黨員，四名入黨積極分子經過黨組織的考察培養已被列為重點發展對象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。
4、開展黨員理論學習，提高黨員理論修養。XX年公司黨組織緊密結合黨建工作實際，自上而下充分利用每周五黨員、幹部學習活動，安排、組織黨員幹部學習xx大報告及新《黨章》、xx屆四中全會《決定》和電力體制改革相關政策的精神實質，通過學習極大地提高了黨員幹部的理論素養，強化了政治意識、責任意識和大局意識，同時也使全體黨員、幹部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點
以及搞好黨建工作的深遠意義。
二、抓好班子建設，形成整體合力，
充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用
1、加強領導班子建設、提高幹部隊伍整體工作能力。企業要有長足的發展關鍵是要有一個堅持原則、顧全大局、團結協作、清正廉潔的領導集體，在班子建設中公司黨組織認真執行民主生活會制度和中心組理論學習制度，XX年公司基建任務繁重、為了保證熱電聯產工程和各項生產工作的順利進行，班子成員年初重新分工各有側重的負責熱電聯產工程施工、外網管道安裝施工、生產設備大修和行銷供熱面積接入以及發電輸電線路出口施工等項工作，在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯席會議集體研究做出決定，從而實現了班子成員思想和行動的高度統一，在一年一度的班子民主生活會中，班子成員按照批評與自我批評的要求在自己分管的工作中認真總結經驗的同時也本著溝通思想、互相幫助的要求來幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。XX年公司班子成員帶領全體員工同舟共濟、克服了一個又一個困難，在員工中充分發揮出了帶頭示範作用，樹立了領導班子的威信，取得了廣大員工的理解和信任。
2、抓班子建設的同時加強中層幹部隊伍建設。中層幹部處於承上啟下的關鍵地位，擔負著領導員工和協調各方工作的重要角色，增強中層幹部的協調能力尤為重要，為此公司在抓領導班子建設中還注重強化中層幹部隊伍建設，藉以提高全體幹部責任意識和敬業精神。為了提高幹部的業務能力公司年初舉辦了領導幹部微機培訓班，對所有管理人員進行了為期半個月的微機套用培訓，在日常工作中公司堅持每周召開環節幹部工作會議，由部門負責同志在總結上周工作的同時匯報本周工作安排，通過會議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風氣。
三、加強員工的思想政治工作、保證員工隊伍穩定、
促進公司健康穩定發展
1、以理論武裝為重點、提高全體員工的整體素質。光明熱電公司組建時間短、員工隊伍相對年輕、這些員工既有思想活、熱情高、幹勁足的特點，也有實踐少、經驗缺的一方面，為此公司黨組織在開展員工思想政治工作中因勢利導，有重點、分層次、多角度地開展了全員培訓工作，使員工隊伍的綜合素質得到了全面提升。在全員理論培訓中公司通過積極派出人員參加上級公司和當地政府舉辦的各種培訓班、研修班和加強自身黨組織中心組學習、支部組織生活、員工政治學習等有效形式，使全體員工深刻領會、全面把握了“三個代表”思想、xx屆四中全會精神及電力體制改革相關政策措施的精神實質，提高了全體員工的理論素養，強化了政治意識、大局意識和責任意識，極大地提高了領導幹部的政策水平和決策質量。
2、以開展形勢教育為重點、維護公司文明、穩定大局。企業要發展必須要
有一支文明、穩定的員工隊伍，為此公司在加強員工隊伍思想政治工作中
把建立一支文明、穩定的員工隊伍作為一項重要內容。XX年公司黨組織
緊緊圍繞生產經營中心工作，採用了多種形式紮實抓好形式任務教育，結
合“三節日保熱”、熱電聯產復工、掀起熱電聯產和外網施工建設高潮及新
員工入廠等不同時期工作和任務，全都及時召開了宣傳、教育大會向全體
員工講前景、講穩定、講大局，扎紮實實抓好員工的思想教育工作。
３月份，按照進一步落實社會治安綜合治理工作的各項措施，突出了
全員學習貫徹《自治區社會治安綜合治理條列》這一主題，通過開展多樣的形式任務教育為完成公司各項工作任務奠定了堅實的思想基礎，使公司各項工作呈現出了協調推進的良好態勢。
3、以技能培訓為重點、提高全體員工的綜合素質。針對公司成立以來持續供暖設施擴建，技術人員特別是生產技術人員緊缺的實際，黨組織在員工培訓中積極引導、鼓勵員工通過繼續就學來拓寬自己的知識面，今年8月公司與原呼電職工中專聯合舉辦的熱動函授中專班在公司開課，3xxxx員工參加了為期三年的函授培訓，在抓員工學歷教育的同時公司更注重引導員工結合本崗位提高操作技能和業務水平，公司針對熱電聯產機組投產發電生產急需運行操作和維護的技能型人才的實際，加大了對生產一線員工的培訓力度，連續幾批派出14xxxx人次前往北京、瀋陽、烏海等設備生產廠家和同類型發電企業進行不同專業的人員技術培訓，同時公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛鍊員工隊伍，在公司熱電聯產工程建設中公司沒有外聘甲方代表而在設備設計、安裝、調試過程中全部由公司各專業的年輕員工來負責安全、質量的監督與管理，在保證質量的前題下也使這些同志免費實習了本專業從安裝、調試到運行、生產的全過程，掌握提高了自己專業知識同時也為今後生產中的檢修、運行奠定了良好的技術基礎。
四、抓好黨風廉政建設、有效預防和防止職務犯罪情況的發生
1、加強黨風廉政建設、為公司發展把握正確的方向。在加強黨風廉政建設中公司堅持黨組織統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠員工支持參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設作為黨組織建設和領導班子建設的一項重要內容，與安全生產、經營管理、文明建設等項工作緊密結合，一起部署、一起落實，一起檢查，一起考核。以制度建設為保障，突出了從源頭制止腐敗現象的發生。在年初公司工作會議上，公司黨組織與三個基層黨支部分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，按照“一崗兩責”要求，明確了公司黨政主要領導是黨風廉政建設和反腐敗的第一責任人，同時將公司效能監察、社會治安綜合治理及經濟契約的管理和季度經濟責任考核情況一併列入檢查考核的內容，杜絕了私設“小金庫”現象，促進了各部室在加強部門黨風廉政建設方面的認識和提高。
2、加強領導、齊抓共管，從源頭制止腐敗現象發生。在抓黨風廉政建設中黨總支還認真實施有關規定，創建立體式監督機制，全方位地從源頭上推進了黨風廉政建設，從而為公司的發展壯大把握了方向，公司黨總支在開展黨風廉政建設中狠抓了效能監察工作。以領導幹部廉潔自律為切入點，進一步規範了領導幹部履職行為，制定並實施了《光明熱電公司黨員、領導幹部“八小時以外”行為規範》把公司的黨員、領導幹部“八小時以外”的行為納入管理範圍，同時在黨風廉政建設管理上，做到了關口前移，以信訪舉報為渠道，加大了違法違紀案件的查處力度。以宣傳教育為載體，營造出了良好的輿論氛圍。在公司的設備招投標和採購中實行陽光行動，XX年公司基建任務繁重、為了保證在設備材料採購中不出現職務犯罪，公司成立了由黨總支書記為組長的光明熱電公司材料設備採購監察領導小組，對在熱電聯產工程中設備訂購、物資採購進行全過程監督，XX年春季全國鋼材、建材價格上漲幅度較大、為了保證公司外網施工工期，在供熱鋼管採購中公司由黨總支書記、技術人員和財務人員組成供熱鋼管市場考察小組對遼寧鋼管市場進行了全面、客觀的考察，回來後形成了考察報告，經過班子會議研究確定了生產廠家，在開展陽光行動中，公司還充分利用廠務公開這種有效形式，將公司的生產、經營工作中的民眾關心和關注的焦點、熱點工作全部通過公開欄面向全體員工公布，使公司各部門的服務意識和辦事效率都得到了明顯提高。
五、加強三個文明建設、凝聚人心、鼓舞鬥志、
弘揚道德風尚、樹立企業良好形象
1、加強三個文明建設、為企業發展提供源源不斷的精神動力。光明熱電公司自組建成立以來始終堅持三個文明建設協調並求進發，在企業不斷發展壯大的同時精神文明和政治文明建設也取得了長足進展，XX年公司在市級文明單位的基礎上又被市委、政府授予了市級文明單位標兵的榮譽稱號，工作中把精神文明和政治文明建設貫穿於公司改革發展的全過程，著眼於增強企業對員工的凝聚力和員工對企業的向心力，以發展目標凝聚人、以樹立榜樣帶動人、以優美環境影響人，提高了員工隊伍的綜合素質，找準了精神文明與政治文明建設的出發點和落腳點。
――以發展目標凝聚人一個具有挑戰性、富有感召力的奮鬥目標，不僅能為企業發展指明方向，而且在鼓舞隊伍鬥志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用，為此公司把企業發展目標與員工的個人目標有機的融合在一起，以共同的目標來引導和激勵員工統一認識、協調行動、聚合力量。
XX年公司致力於長遠發展，開工建設了熱電聯產工程，該工程投產後可帶供熱面積15xxxx平方米，年發電量達到xxxx多億千瓦時，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設施超負荷嚴重和人員勞動強度高、安全生產壓力大的生產局面。由於受施工期短和物價上漲及電源基建項目多，生產廠家供貨不及時等方面因素干擾，影響到了工程按期投產，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯產工程按期投產的這一目標，把它作為當前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開展了“甘於吃苦努力工作、我為公司發展作貢獻”的主題宣傳，引導員工正確對待公司當前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動上自覺順應了公司發展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重擔，為熱電聯產工程施工建設獻計出力，同時黨組織還在黨員中開展了“為黨旗增輝，為公司奉獻”活動，全方位營造出了“同心協力努力工作、確保熱電聯產工程按期投產”的良好氛圍。在這一目標的激勵下公司上下齊心協力，努力工作順利完成了各項工作。
――以樹立榜樣帶動人。在三個文明建設中堅持以人為本的管理思想，把尊重人、理解人、關心人落實到企業管理的全過程，在拉進企業與員工情感中注重運用典型引路和領導垂範的兩種方式，把無形的思想政治工作體現到了具體的工作中。在典型示範效應中，公司發揮企業文化的軟管理功能，加大了對模範人物和先進事跡的宣傳力度，XX年在各類媒體上刊登宣傳公司文明創設的稿件六十餘篇，同時利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項工作中貢獻突出的六十名先進、四有標兵、女工五能手及優質服務個人的照片陳列在櫥窗內，為員工學習和效仿樹立了鮮明、生動的榜樣。
在領導率先垂範上，公司注重在情感上引發員工共鳴，公司領導班子和環節幹部，班組長與班員在日常工作中能夠經常保持聯繫和交流，及時發現和疏導員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時公司各級領導都能及時趕到，XX年共為1xxxx有家裡老人去世的員工支付了了慰問補助五千五百元，為員工子女上大學的xxxx員工發放教育補助資金xxxx元、為兩名供公傷員工發放慰問補助金100xxxx。
2、積極參加公益活動、樹立良好的企業形象、提高員工的文明素質。在開
展三個文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動，藉以提高員工的
文明素質和公德品質，XX年滿洲里市委、政府組織實施了“幫寒門學子
入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程，公司女工委得知這一訊息後，
在全體女工中發出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛心捐助倡議，公司
7xxxx女員工積極回響這一號召，大家捐款104xxxx，通過此次獻愛心助學捐
款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。
年初呼倫貝爾嶺東地區遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區人民儘快恢復生產、度過一個祥和團圓的新春佳節，公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊，向災區人民捐款一萬三千元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金200xxxx，在東山辦為幫助貧困民眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款50xxxx。通過上述的捐款活動一次次體現出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。
為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創新上要有進度、經驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的100xxxx擁軍資金送到了市雙擁辦。
在積極引導員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內部開展互幫互助活動，XX年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病，在醫院就醫中公司領導和員工多次到醫院看望，同時公司全體員工還自發地開展了“幫助工友度難關”的獻愛心捐款活動，當一萬餘元的資金送到陳同文手中時，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。
３、頃力打造一個優美的辦公、生活環境、增強員工的自豪感和歸屬感。滿洲里光明熱電公司坐落在市區最高點，在市區全力開展市容市貌建設的同時公司也積極開展了企業自身和住宅區及周邊的環境衛生治理和綠化美化建設，頃力打造一個優美的員工辦公、生活環境，來提高員工的素養和影響員工的行為。
在公司及住宅小區的衛生環境治理工作中，XX年公司對廠區及周邊地區進行了衛生責任重新劃分，針對今年冬天雪大的實際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當天必須清掃乾淨，同時認真執行市政府的門前三包規定，每周五對室內外衛生進行認真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產車間和院牆都重新進行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會員工們提出的夏季沒有洗浴設施，冬季生產沒有室內衛生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時供多人洗浴的員工浴池，並將與公司大門和門衛極不協調的院牆拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內、室內環境乾淨、整潔，公司員工在這樣漂亮的環境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。
在公司綠化美化工作中，公司堅持每年種草植樹，植被覆蓋逐年上升，XX年公司又擴大草坪綠化面積300xxxx米，使公司綠化面積高達3xxxx以上，在夏季公司安排專人澆草剪樹，維護花池，夏季里公司四處，滿眼蔥鬱，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開展了幾次大規模的衛生清理，使辦公生活區域內的衛生死角得到根治。生產車間通過治理，設備和廠房“三漏”現象徹底消除，所有機械潔淨如新。在整潔乾淨的環境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習在員工中已不復存在。
4、認真開展軟環境和行風建設工作、提高服務質量、樹立良好企業形象。公司在三個文明建設中把做好軟環境和行風建設，提高服務質量、樹立良好企業形象列為一項重要工作，XX年公司按照市委、政府關於《繼續開展軟環境和機關作風建設實施方案》的工作要求，全面加強和提高了公司行銷收費、外網安裝、熱力急修、總機話務及辦公室和燃料磅房等視窗單位的服務質量和服務意識，把熱用戶反映的重點，難點問題作為治理糾正的重點內容，集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響與客戶之間關係、制約經濟發展的問題。同時在軟環境和行風建設中公司開展了嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風工作，在主動接受民眾監督工作中公司將公司服務承諾通過調頻電台面向全體市民播出，同時還在社會各階層聘請了十名社會監督員，在公司召開了社會義務監督員聘任大會，在徵求廣大市民意見工作中公司通過發放軟環境建設意見表等形式來主動接受廣大用戶的意見和監督，XX年經過對用戶的認真走訪和調查，公司掌握了榮昌樓、農行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統問題致使樓內溫度質量不高的情況和老用戶家中供暖系統的鑄鐵閥門上銹失去調節關閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統需要系統改造的情況，針對以上問題，公司在軟環境問題整改階段全部安排人員進行了集中改造，近最大的努力滿足了客戶的需求。
5、加大宣傳報導工作力度、弘揚公司三個文明建設成果。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯產工程建設和外網施工及軟環境建設等項工作，開展了內容豐富的宣傳工作，通過報紙、電台和電視台全方位、多角度的宣傳，在滿洲里市和內蒙古電力系統內極大地弘揚了公司三個文明建設成果、取得了對內鼓舞士氣、對外樹立企業形象的作用。
一年來，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯產工程等項工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級報刊、電台、電視台刊發了宣傳公司三個文明建設稿件六十餘篇，配合電視台錄製反映行銷收費難的專題片1部，利用數位照相機和攝像機較為完整的收集了公司熱電聯產及外網施工等項工作的歷史各時期的聲像資料，同時還按照滿洲里市檔案局的要求，完成了公司XX年鑑的撰寫工作，為社會及公司的留下了寶貴的歷史資料。
七、充分發揮出青工組織和工會組織的橋樑與紐帶作用、
團結帶領全體員工在公司改革發展中做出積極貢獻。
加強黨對工會和青工組織的領導，是穩定勞動關係、保障員工的經濟、政治和文化權利、發揮員工積極性、創造性的重要途徑。XX年公司工會、青工組織在公司黨組織的領導下以“三個代表”重要思想為指導、以代表和維護員工的合法權益為工作重點，通過紮實工作，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到了實處，為保護和調動員工的積極性和創造性、使員工積極投身公司熱電聯產施工建設中發揮了重要作用。
1、積極推行廠務公開制度、落實員工的民主權力。推行廠務公開工作是保護、調動和發揮全體員工的積極性，發動和依靠員工辦好企業，密切黨群、幹群關係的重要途徑，XX年工會積極爭取到公司黨政和上級工會組織的支持及幫助，積極推行廠務公開，凝聚了人心、積聚了力量，促進了企業的全面、協調、可持續發展。在廠務公開中公司以滿洲里市XX年廠務公開工作安排為指導,首先健全了領導機構,成立了以黨總支書記為組長的廠務公開領導小組，以工會主席為組長的廠務公開監督小組，堅持黨政工共同負責，讓員工全體參與，在公開內容上把員工關心的熱點、難點問題作為重點，為公司員工知情、參政、監督創造了條件，提高了員工民主參與的深度。在開展廠務公開工作中公司充分利用黨政聯席會議、經理辦公會議、生產例會和經濟活動分析會、生產調度會等形式把公司的生產、行銷、及財務情況和重大問題的決策情況向員工公布，在公開形式上利用職工代表大會和廠務公開欄將公司XX年企業工作目標、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標準等員工最為關心的切身利益和公司領導幹部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開，通過公司廠務公開工作的規範推行，做到了讓全體員工知廠情、議廠事，為公司主動獻計獻策，廣泛參與到了公司的民主管理，調動了廣大員工的生產、工作積極性，使公司更加充滿了生機和活力。
2、完善平等協商機制、認真履行集體契約。XX年公司工會在工作中突出了維護職能、在年初的職工代表大會上工會主席代表全體員工與公司經理簽訂了集體契約，有效維護公司和員工雙方的合法權益，充分調動員工的工作積極性，為提高公司的經濟效益和競爭能力奠定了堅實的基礎。
公司在集體契約制定工作中首先根據實際情況，對員工勞動報酬、社會保險、福利、工作時間和休息休假、員工子女上學補助、職工培訓、文體活動等項內容由公司和員工雙方代表協商起草了契約文本，同時在廣泛徵求全體員工的意見後對擬定的契約進行了修改和完善，為了保證集體契約的有效實施，公司成立了由行政、工會和職工代表三方面組成的勞動監督工作小組，建立了定期檢查、定期分析、定期通報的工作制度，檢查結果形成報告通過廠務公開欄及時向全體員工公布,一年來公司通過認真履行集體契約有效解決了員工們在勞動報酬、工作時間、勞動保護等方面存在的疑慮，同時也使員工切實感受到了簽訂集體契約能夠使自身的合法權益真正得到維護，極大地增強了員工的主人翁責任感，從而促進了企業各方面工作的發展。
3、認真開展“安康杯”競賽活動、維護員工安全健康權益。在員工中廣泛深入開展“安康杯”競賽活動是工會組織抓安全生產工作的有效載體，它在維護全體員工的安全健康權益方面發揮了重要作用。XX年公司工會緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責任事故為零、重大設備事故為零”為目標，與生產部門緊密配合，在供暖停產和供暖開始期間的崗前培訓工作中認真組織員工學習安全生產方針政策，結合實際進行了《安全規程》考試、組織員工觀看安全生產錄像片和滿洲里市安全生產圖片展覽，針對夏季熱電聯產工程和外網施工中工程量大、交叉作業點多的情況，配備了多名專職安全員、每天24小時巡視在施工現場有效的預防了安全責任事故的發生。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競賽活動融入其中，組織員工深入開展查事故隱患、查違章行為，重點抓好設備巡迴檢查和定期檢查工作，切實的提高了設備健康水平。
公司在開展“安康杯”競賽活動中還突出抓好“事故隱患送達”工作，XX年公司共收集到不安全隱患6條，經過工會與生產部門協調，全部予以整改，及時地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區“安康杯”競賽檢查活動中，公司“事故隱患送達制度”得到了自治區“安康杯”競賽領導小組的好評，一年來通過“安康杯”競賽活動的開展，即增強了員工的安全意識，又提高了員工的安全生產技術水平，還進一步夯實了企業安全生產基礎。截至12月30日，公司已實現連續安全生產1390天。
4、開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的文化生活，實施送溫暖工程、為
員工排憂解難。XX年公司工會在黨政組織的幫助下開展了多項員工喜聞
樂見的文藝活動、通過活動的開展即擴大了工會的影響力，又增強了工會
組織的凝聚力，年初工會、青工委舉辦了公司成立以來的首場“為我們今
天喝彩”青年員工大獎賽，比賽得到了員工們的積極支持和回響，“三八節”
前夕，公司開展了以豐富女員工業務文化生生活，營造健康向上的“慶三
八”文化主題活動，公司7xxxx女員工載歌載舞歡慶自己的節日。
民眾利益無小事，員工利益是根本，XX年春節期間，公司按照市委、政府提出的“情暖萬家”送溫暖活動要求認真開展了扶貧濟困送溫暖活動，活動中為了做到不漏一人一戶，不留死角，工作人員提前進行了員工生活情況調查、同時公司還結合實際情況制定了出了大家信服的困難補助標準，經過各車間、工會小組推薦上報，由工會委員會審議通過，對單職工家庭、當年患有大病及有子女上大學1xxxx特困和困難員工進行了補助慰問。
在物質收入方面，公司積極創造條件，努力提升員工的工資、獎金和福利，公司成立以來人均收入逐年提高，XX年春節、端午節、中秋節公司為員工發放了豐厚的節日福利，在做好自身員工扶貧濟困工作的同時，公司還積極回響市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”等形式來幫助社會困難民眾，公司通過市總工會與市困難職工李玉泉結成了幫扶對子，春節前夕工會主席代表公司對李玉泉進行了慰問並給予了30xxxx的補助金。