3、內部管理，堅持一個“嚴”字
一是抓作風整頓，嚴格執行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑑定，連同工作考勤匯總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了幹部職工的工作積極性和創造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自願
加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業好評。
三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執行制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發生，今年2月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環節的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監督力度。對內，實行視窗部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監督制約；紀檢監察等監督部門對各崗位、各部門、各項業務活動進行監督反饋。對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了36名地風義務監督員，形成了從上至下，內外結合的監督機制。
4、吃苦奉獻，堅持一 個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層幹部職工樹起了一面鏡子。公司領導幹部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經常化。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優良傳統作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強幹部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育6次，受教育人員2051人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計畫和內容，規定機關人員學習公司制訂的“十不準”規定；黨員職工學習《廉政守則》；視窗部門職工重點學習“行業紀律的暫行規定”；會計、出納人員學習《關於違反財紀紀律的暫行規定》。聯繫實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創業教育、形勢任務教育、正反典型教育，使幹部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導幹部責任區”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、幹部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統教育，使幹部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環境，還採取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養廉”等措施，收到了明顯效果。
五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔
公司領導與紀檢監察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理為組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業不正之風的檔案、會議精神，加深職工對糾風工作重要性、必要性、長期性、艱巨性的認識，重點放在領導幹部率先垂範抵歪風，堅持工作中不接受影響執行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風制度建設。先後制定了《糾風工作百分制考核細則》、《創“四好”班子實施辦法》、《糾正行業不正之風的若干規定》、《領導班子成員雙重組織生活制度》，向社會公布了《燃氣行業視窗人員服務守則》、《首問責任制》和舉報電話號碼。同時，每年6月上旬分別向市內各屆用戶傳送《行風情況徵求意見書》，主動接受用戶監督。切實做到了“三無”：無違反“違法三章”現象；無以氣謀私行為；無吃、拿、卡、要、報現象，據統計，全司各服務部門幹部職工拒吃請59人（次），拒收禮金、香菸36人（次）。
六、從抓服務入手，搞好廉潔服務
公司紀檢監察工作立足於實際，尋找與業務經營發展的最佳結合點，在服務上做好文章，充分發揮職能作用。直接參與抓業務經營。紀檢監察部門根據公司工作重點，積極參與鉤各視窗服務部門的業務活動。同他們一起制定工作目標、措施和考核辦法，紀檢幹部今年先後5次深入實地調研、制定方案，落實任務，為完成公司廉潔服務新增建了行風自查措施。通過這次制度措施的實施，收到了明顯的效果。