9、推進黨建創新工程。抓好對標管理，按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全局的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，推出黨建創新典型經驗，通過典型示範，全面提升基層組織建設整體水平。
10、探索混合所有制黨建路徑。總結集團公司混合所有制企業黨建工作經驗，進一步研究和明確混合所有制企業黨建工作原則，找準黨組織基本定位，積極探索混合所有制企業黨建工作的運行機制和活動方式，開闢晉能特色混合所有制企業黨建工作新路徑，並適時在全集團推廣。
四、圍繞效益晉能，加強廉政建設，提供作風保障
11、全面加強紀檢監察系統性建設。制定出台集團《紀檢監察工作系統性建設實施綱要》，對全系統紀檢監察組織機構和隊伍建設、制度建設、教育預防、監督檢查以及懲處問責等工作內容進行梳理規範，明確目標責任和措施標準，構築事前預警防範、事中監督控制、事後考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風險防控體系。
12、加強教育預防和監督檢查工作。繼續健全警鐘長鳴的教育預防機制，認真組織“反腐倡廉教育宣傳月”活動，開展警示教育現場學教等活動；梳理完善反腐倡廉制度，著力抓好貫徹執行；加大效能監察力度，將所有重點項目全部列入效能監察範圍；積極探索“制度+科技”權力制衡模式的創新，在地市公司推開企廉網建設工作；綜合運用紀檢監察、監事會、審計、巡視、法律等手段加強監督檢查，鞏固深化“六個專項整治”成果，強化作風紀律，規範內控管理。
13、繼續加大案件查處和問責力度。實行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續加大案件查處和問責力度；分析腐敗案件中發現的問題，從體制機制上尋求治本之策，減少企業運營風險；進一步加強紀檢監察信訪和信息管理工作，注重輿情監控，完善預警干預和應急處置機制；嚴查重處民眾反映強烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實發揮警示和震懾作用，促進源頭治理；加強紀檢監察隊伍建設，不斷提升履職和保障能力。
五、圍繞活力晉能，加強文化建設，創優發展環境
14、全面加強企業文化建設。繼續打造“融入、聚力、務實、創新”為核心的現代企業文化，圍繞集團vi系統規範使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團社會形象、品牌塑造及安全文化落地四個方面展開，進一步加強全體職工對企業理念、行為和視覺三個識別系統的認知和認同，加強安全生產理念職工宣傳，實現以文化促安全、以安全促發展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。
15、提升新聞宣傳工作水平。充分發揮集團報紙、網站等媒體的功能，加強與中央、行業及地方主流媒體的溝通協調，整合力量，創新形式，注重策劃，加強宣傳，增強輿論引導能力；充分利用各種現代化信息手段積極宣傳幹部職工在轉型發展中創造的新經驗、新典型，為企業發展創造良好的輿論環境。
16、加強企業民主管理。構建和諧勞動關係，在全系統各單位建立健全職代會制度，進一步深化企務公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發展”為主題的企務公開活動；為進一步規範職代會建設，開展星級職代會創建活動；搭建好企業民主管理平台，落實好職工的知情權、參與權、表達權、監督權，努力踐行全心全意服務職工的宗旨，切實維護職工的合法權益，構建和諧勞動關係。
17、切實發揮工會作用。深入開展勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，落實勞模待遇，形成勞動光榮、工人偉大的良好氛圍；加強工會組織建設，努力實現工會組織建設全覆蓋和職工入會無遺漏。提高工會幹部履職能力，轉變工作作風，紮實開展面對面、心貼心、實打實服務職工活動，努力建好“職工之家”；進一步做好“送溫暖”、“金秋助學”、“大病醫療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務；廣泛開展豐富多彩的職工文化活動，不斷適應廣大職工的文化需求。
18、激發團青工作活力。搭建學習提升的平台，繼續開展讀書分享、青年大講堂等學習活動，創新多形式、多層面的“導師帶徒”機制；搭建實踐建功的平台，深化各項“青”字號品牌活動，開展大學生採煤班組建設，引導青年參與安全生產管理，投身企業創新創效；搭建成長進步的平台，開展青年職業生涯規劃，圍繞集團人才戰略，建立青年人才的培養、選拔、考核機制，加大選優推優力度。工作方式上試行項目化管理和課題化運作；挖掘微博、微信等新媒體在青年思想引領、宣傳發動、輿論引導等方面的功能釋放。