對單位領導班子總結 篇1
我作為局裡的科級領導幹部、基層單位的法人，在工作中有時會感覺上有壓力，下有阻力，且權力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負著領導的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作，讓領導放心，民眾滿意。在工作中不斷加強自身建設，奮發圖強，帶好基層隊伍。
一、加強學習，提高素質，增強適應新變化的能力。
1、作為科級領導幹部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學習放在各項工作的首位，在深入學習運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑑別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規在房產工作中的全面貫徹落實。我始終把政治思想過硬作為立身之本，放在個人素質之首，作為人生的根基。在事關全局和關係民眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，保持一個黨員領導幹部堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
2、作為科級領導幹部，業務上過關是必要的保障。始終不忘強化業務知識更新學習，不斷開拓眼界，積極學習其他兄弟單位先進經驗，增強適應新環境的能力，增強自身愛崗敬業，無私奉獻的理念，以更加振奮的姿態、奮發有為的作風投入到工作中去。
二、愛崗敬業，公正廉明，樹立可親可近的領導形象
1、作為科級領導幹部在工作中要勤於謀事，敢於幹事，善於成事。時刻保持精神振奮，大膽創新，事業有為的工作狀態之下，做到幹事有精神，創業有激情。
2、俗語說得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正，行為正，行事正。說話心口一致，做事表里如一，對待下屬一視同仁，激勵下屬乾好事業，乾成事業，在公司內部營造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關心人、依靠人。把幹部作為工作夥伴、榮辱與共的共同體。切實關心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時，幫他們放下包袱;在挫折時，幫他們樹立自信心;在困難時，幫他們解決問題，時時處處讓他們對自己感到可親可近。
三、規章制度明，計畫條理清，力爭全面完成20xx年工作
20xx年初主持二公司工作以來，面對二公司的現狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長假、病假、工傷、退休職工錯綜複雜;以前領導班子遺留問題較多(包括區局要求解決的各種協定)我時刻感到身上的責任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅持乾實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業業工作，踏踏實實做事，清清白白為官。
經濟指標是我們經理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區，認真排查，加大工商業租金收繳力度
我們經理二公司所管轄的工商業用房大部分散落在街巷內，尤其特定的地理位置導致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區屬企業經營方式機構發生變化，經濟效益極為不佳，無能力繳納租金，歷史遺留問題較多。
面對這種狀況，多次深入管區，多方位廣思路，逐一排查，研究租金徵收對策，提高工商業租金徵收力度。
2、加強管理，提高員工隊伍建設，確保租金任務的完成。
面對今年公房租金收繳任務加重、管理難度大、租戶經濟能力低等實際情況，我公司領導班子集思廣益，獎懲分明。實行了部門負責制，於年初與房管科簽訂了目標責任書，責任書條款明晰、責任明確，不但對房管科各崗位的工作職責和操作程式提出了具體要求，而且把全年工作任務具體分解到每人每月，實行月度考核，做到人人有任務、月月有計畫、按任務完成情況進行考核，極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務的完成。
同時，加強了產權產籍管理，明細台帳，實現資料微機化管理，按照上級要求積極建設房屋檔案，由於領導班子的高度重視，多次召開會議布置任務，細化到科室，任務到人頭，檔案建設工作也圓滿完成。
以管理促經濟，向管理要效益，一系列措施的實施為房屋租金徵收工作提供了保障。
我們經理公司所面對的任務將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務實之風，以團結協作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對事業和未來，我們的前途會更加光明，事業會更加輝煌!
對單位領導班子總結 篇2
按照黨風廉政建設責任制考核要求結合國有企業領導人廉潔自律“五項規定”和“五條新要求”以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定本著實事求是、嚴肅認真的態度現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下。
一、履行職責情況
20xx年16月本人擔任總經理主要負責生產和管理;712月擔任公司副總經理負責兩個露天礦的安全生產和公司設備管理工作並協助負責生產協調管理工作分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設要求一年來我認真學習貫徹落實黨的精神堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹落實科學發展觀牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀不斷增強自己從業的廉潔意識嚴守紀律堅持原則積極面對企業發展的大好形勢和複雜艱巨的工作任務緊緊圍繞公司經營奮鬥目標積極探索思路提高設備管理水平不斷加強露天礦的安全生產管理。同時按照現代化企業制度的要求努力學習煤礦企業安全生產的相關法律法規、MRP(製造資源計畫)、TQM(全面質量管理)、ERP(企業資源管理)、JIT(準時制生產)等知識以提高自己的理論水平和業務能力努力使自己能夠勝任本職工作為公司超額完成集團公司下達的安全生產任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。
1、生產經營工作完成情況
20xx年、結合實際情況以成本控制為核心不斷強化、細化環節管理全面提升礦山基礎管理水平按照建設高效、安全、健康、環保、綠色礦山的發展要求以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則全礦職工緊緊圍繞既定工作目標求真務實真抓實幹圓滿完成了生產經營工作任務各項指標也創歷史最好成績。完成采剝總量10358.5萬立方米礦坑原煤生產完成1824.1萬噸外運商品煤完成1445.32萬噸礦坑剝采比計畫5.23立方米/噸實際6.29立方米/噸。完成采剝總量7962.82萬立方米礦坑自產原煤1718.28萬噸外運商品煤完成1524.07萬噸原煤剝采比計畫5.72立方米/噸實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執行情況
按照年初安全會議精神要求以提高兩礦經濟效益為目標本著“以人為本安全第一”的原則全礦上下統一思想奮力拚搏加大安全管理力度降低了事故發生率安全工作取得較好成績。
20xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度結合安全整頓建立健全了多項安全管理制度初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習並制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規程”;礦共簽署“職工安全承諾書”3054份對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查對“崗位責任制”進行了重新修訂完成了崗位規範工作;對兩礦所有員工建立安全檔案扎紮實實進行職工安全培訓教育舉辦各種與安全相關的培訓比如:“安全用電培訓”、“安全規程學習”、“安全生產法”、“群監員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了OHSMS18001職業安全健康管理體系等一次外審加強了外包隊伍及工程的安全管理工作出台了“承包承租單位安全管理規定”。20xx年共發生事故16起較去年同期下降6起同比下降27%實現了“四無”杜絕了一級以上設備無事故實現了1、4、5三個月安全無事故。礦共發生事故12起其中一級事故1起。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平增強公司經濟效益先後制定了《礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》對設備維修及操作進行全程監控對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現充分發揮設備效率促進設備管理上水平。對設備檢修、保養加大了獎罰力度消除了職工對設備維護上的投機心理提高了職工維修、操作設備的責任心對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關係進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作科學進行總成件和新配件的投入避免了舊件重複修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據兩礦設備狀況積極尋求技術交流設備改進的方法與途徑先後同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新採礦設備技術的發展趨勢進行了技術交流。同時編輯發行《綜合技術專刊》設立了技術稿專項基金鼓勵全礦職工就技術問題投稿極大提高了職工學習、鑽研科學技術的熱情。
此外本人還順利地協助完成生產協調管理工作保證了公司整體生產的協調、穩定運行。
二、個人廉潔情況
作為xx公司副總經理本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己自覺做到忠於職守盡心盡責全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時本人還注重政治本質和理論水平的提高確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想深入貫徹落實科學發展觀中共中央關於黨建、社會主義建設的新理論、新思想牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”以及省、市集團公司、平朔公司制定的有關廉政規定從嚴要求自己在設備採購、工程建設、材料採購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費從未搞任何形式的特殊化個人做到了潔身自好清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊不任人唯親不與民爭利。
三、存在的不足及今後的努力方向
儘管本人在工作中取得了一定的成績但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著社會和企業的發展企業管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯繫職工民眾和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究關心廣大職工把他們的冷暖疾苦時刻放在心裡。進一步加強黨性修養在各方面嚴格要求自己一言一行一舉一動都要經得起考驗自覺接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節敢於抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到改革上來。
雖然當前兩礦生產經營形勢較好但是安全生產任務依然嚴峻基層和安全管理上仍然存在一定的不足有待於進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體教育和培訓的力度不夠安全意識淡薄認識不清的問題仍然存在自保和互保意識也有待於進一步加強。為此下一步重點要加強職工的安全教育培訓提高職工的安全意識防範人身傷害事故發生做好季節性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員非常願意在黨的領導教育下主動接受同志們的監督積極工作戒驕戒躁率先垂範做一名稱職的黨和職工滿意的企業管理者。
對單位領導班子總結 篇3
回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。
一、工作總結
(一)員工配置
目前設定職能部門4個和5個服務中心，人員配置按照定編規定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，註冊物業管理師1人，中級以上職稱2人。
(二)員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費20xx元開通新鄉人才網會員，主要用於招聘中層管理人員及技工類崗位;結合物業類公司實際，通過長垣線上免費發布招聘信息，主要用於招聘基層管理人員及作業類崗位;參加現場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年總計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
2、日常管理
(1)規範完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程式，及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續後及時歸於離職人員檔案;應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今後需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便於員工動態信息管理和查詢。
(3)按照保密、規範化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園20xx服務中心344336元，世紀花園服務中心661253元，富美小區服務中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。
(4)制訂下發《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規範。
(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
二、存在的不足及改進措施
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質有待提高，這方面以後重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員;其次對現有人員培訓提高。
(三)留人方面：由於留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，20xx年各類離職人數74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今後工作中，注重員工離職原因分析，對症下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今後工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏，需要加強學習，結合行業實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創新能力不夠強，在以後的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創新。
對單位領導班子總結 篇4
回望20xx年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，郵政在異常艱巨的經濟發展形勢下實現了平穩、上揚的發展趨勢，1-12月份我局累計完成業務收入*萬元，完成全年預算進度的%，同比增幅為*%，淨增*萬元，圓滿完成年初下達的預算目標。在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領導下，在郵局領導班子緊密配合下，在各部室、專業公司和全體幹部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛鍊和提高。現將一年來的工作情況總結如下，不妥之處請批評指正。
一、加強學習，勇於創新，促進自身綜合能力提升
深入學習科學發展觀，以“堅持科學發展觀、實現可持續發展”為中心課題，充分結合企業發展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學習總經理在市公司創新工作大會上的講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創新的內涵，體驗創新的要求，提高創新的勇氣，豐富創新的手段，在各項工作中充分發揮創新的作用，使我局在函件發展、思鄉月、報刊收訂等多項重點業務和重大戰役中取得驕人成績。
二、認真履行崗位職責，全力做好分管工作
20xx年，在區局黨委的統一領導下，在局其他領導的支持下，我協助**局長，主要分管函件業務、發行業務、速遞業務、包裹業務、通信運營、基建、安保和後勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：
(一)通過構建創新發展氛圍，實現各項業務齊頭並進，使整體經營工作穩步向前
從年初開始，根據各專業發展目標及地域特點，作為分管相關專業的領導，我與區局市場部、專業公司和支局領導，就各專業發展思路、發展機會、創新項目、業務增長點等方面進行研討，確定全年發展措施及開發項目，使大家在發展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發展打下良好基礎。20xx年我局發行、速遞專業在專業增幅中排名第一;函件、國際包裹專業排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯送、思鄉月四大重點戰役也全面告捷。
1、規模發展函件業務。以資料庫行銷為抓手，推進商函業務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發力度，全年累計實現函件收入*萬元，完成計畫的100。1%，增長5。3%。其中，資料庫商函累計製作萬件，同比增長46%，列第二位;賀卡戰役實現申報收入*萬元，完成市公司認檔指標的%，是**局中第一個完成認檔指標的單位。
2、快速發展包裹業務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業視窗開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業務累計實現收入*萬元。其中，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近*萬元。
3、大力發展發行業務。在做好日常收訂的基礎上，大力開展中國小市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場行銷，在20xx年度報刊收訂戰役中，實現流轉額*萬元，完成增長12%計畫目標的%，完成增長15%計畫目標的%，城區排名第二。
4、一如既往發展速遞業務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協調機制新業務為突破口，以“思鄉月”、“五節聯送”等階段性行銷為增長點，速遞業務累計實現收入*萬元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉月”我局累計實現產品銷售*萬元，完成奮鬥指標的%，城區排名第二;“五節聯送”與“端午節”也均實現%以上增長，通過開展常規化禮儀行銷活動，共為我局帶來速遞收入約*萬元;利用速遞協調機制，1-12月我局新增速遞協定客戶**戶，增收*萬元，為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。
(二)通過開拓創新發展思路，實現開發觀念轉變，充分調動企業發展活力
創新決定著企業的命運，惟有不斷創新，企業的經營運轉才能時時保持在最佳狀態，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。在20xx年實際工作中，“開拓創新”始終貫穿於各項業務發展之中，立足本職工作，充分發揮自主創新積極性，緊緊圍繞企業經營發展，不斷突破固有思維，增強創新意識，提高創新能力，使企業發展再創佳績。
1、項目創新實現常規業務的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發項目，實現收入*萬元;在原有基礎上不斷創新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現收入*萬元，為賀卡業務發展提供新思路。
2、經營思路創新，為今後發展積累經驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現“思鄉月”超常規發展;將“祝福祖國”明信片與中國小報刊收訂相結合，實現資源共享、聯動開發;創新期刊代征訂模式，將自辦發行納入到郵發渠道，開闢流轉額收入新途徑;策劃“”主題行銷活動，營造銷售氛圍，提高相關專業收入。
3、圍繞三個經濟，以創新項目撬動南城市場。重點開發政府經濟，已成功開發、宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協會等多家政府部門和市級企業，累計實現收入*萬元;加速開發總部經濟：在總部基地內打造體驗中心，積極開發資料庫商函、一體化物流、對公業務、報刊發行等項目，信息聯播網也實現破冰，成功開發兩單，總計實現業務收入*余萬元;全力開發國慶經濟及企業慶典經濟：一方面做好國慶題材產品的銷售，另一方面加大信息蒐集，實現大單開發，已成功開發*辦公室、教委、**銀行、電影廠等多家機關單位和企業慶典項目。
4、創新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經營成果評比資料庫行銷項目、“”資料庫商函項目、保險郵資明信片項目、(集團)股份有限公司項目、配送項目、商函式據庫項目等10個項目榜上有名，其中7個項目單比創收在百萬元以上。
(三)增強能力建設，加快網點建設步伐，企業持續發展的後勁進一步增強
確保了、三個新增郵電所開業;確保了、兩個改造郵電所重新開業;完成了、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關於接收、郵電所的批覆，目前正在辦理結算接受手續，三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。
(四)強化安全保障工作，確保了企業生產運轉順暢
堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，強化企業安全管理工作，提高基層安全防範的能力和水平，營造安全穩定的保障環境，圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛任務。一是深入開展“平安郵政”創建活動，落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作，確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查，最佳化儲蓄現金寄庫流程;四是加大技防投入，確保了金融網點安全;五是全面落實安全生產責任制，加強安全生產檢查;六是完善郵電局交通安全管理辦法，制定交通安全工作考評標準和檢查機制，對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百餘輛郵政車安全行駛萬公里無事故，確保了通信生產的順利進行。
三、注重學習實踐，做好廉政自律
在日常工作中，自覺地加強經濟發展、企業管理理論等知識的學習，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市公司保持高度一致性，並把所學知識結合到實際工作之中，做到學以致用;在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關係上，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護大局，保持團結;在管理工作中充分發揚民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質，將如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。
四、努力開拓，勤勉奮進，使各項工作再上新台階
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開各部門同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急於先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人要在今後學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是不斷解放思路，開拓創新。
以上是本人20xx年工作的回顧與總結，在接下來的工作中，我將與領導班子的其它成員密切配合，繼續圍繞市公司20xx年總體經營工作部署和具體要求，突出重點、調整結構、整合資源、最佳化流程，做大做強各類業務，強化管理，改善服務，提高企業運行質量和效益，再創佳績，為郵政健康、快速發展做出更大的貢獻。
對單位領導班子總結 篇5
一、以學習實踐科學發展觀為統領，努力提高政治素質。
一個幹部踐行科學發展觀，關鍵是看這個幹部在綜合素質方面是否得到提高，本職工作是否得到促進。我作為一名城市建設的探索者，投融資運作的操盤手，面對形勢發展的客觀要求，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學發展觀，著力提高服務能力，努力做到參有新策，謀有高度，乾有落實。一個人特別是共產黨員信念堅定，就能夠正確認識黨，始終忠於黨;就能夠正確認識社會，堅定必勝信心。通過學習實踐科學發展觀，使自已全方面受到很好的教育。強化宗旨意識，密切聯繫民眾，一切工作以讓廣大人民得實惠為出發點和落腳點，努力提高政治素質。
二、以勤學苦練堅持當學生為依託，全面增強工作能力
堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化理論體系的系統性、條理性，勤奮刻苦，做“學習型”幹部。天賦使人聰明，學習摧人進步。當今時代，科技日新月異，知識更新加快。昨天的理論未必能解釋今天的現實，今天的經驗也未必能解決明天的問題。以甘當學生心態，強化理論學習，完善知識結構。幾年來通過自學，取得了法律本科學歷;熟讀了建設方面的理論知識，從規劃到設計、從預算到決算、從圖紙到監管等方面知識體系得到了提高;廣泛學習了資本運作方面知識，從直接建設到bt模式建設、從直接向銀行融資到面向社融資以及到資本市場融資、從自行建設到bot模式運作建設經營移交等方面有了很大進步。努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學習與工作中遇到的難點問題結合起來，全面提高應對複雜局面的能力和解決實際問題的能力。
三、以貫徹落實首問責任制為抓手，切實改進工作作風
首問責任制就是首問責任人對民眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(權)範圍內的事，都要給民眾一個滿意的答覆。對職責(權)範圍內的事，若手續完備，首問責任人要在規定的時限內予以辦結;若手續不完備，應一次性告之其辦事機關的全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓民眾多跑或白跑。對非自己職責(權)範圍內的事，首問責任人也要熱情接待，並根據民眾來訪事由，負責引導該人到相應部門，讓來訪民眾方便、快捷地找到經辦人員並及時辦事。這個制度說來簡單，但實際操作確實很難。首問責任制是改進工作作風一個風向標，工作作風也就得到了很大的改進。在實際工作，通過推行首問責任制，工作辦事效力有了顯著提高，特別面對被征地的農民、被拆遷的拆遷戶、因建築施工導致的工傷事件的當事人等等，我能夠以身作則，做好耐心細仔解釋工作，並對相關問題及時進行處理。幾年來我共協助征地約2230畝[正大西街道路(含配套用地)約130畝、建安西路約70畝、建業路約54畝、行政中心約670畝、神農酒店及超市約40畝、珠曹線約790畝、新萬中(含配套及路網)約476畝];共協助拆遷約108戶[建業路8戶、正大街2戶、行政路網1戶、珠曹線約96戶及一個活性炭廠];共協助處理相關責任事故5起。到目前沒有一個赴京訪。堅持以共產黨員和領導幹部的標準嚴格要求自己，大力發揚實事求是、求真務實的作風，勇於開展自我批評，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風更過硬一些，行為更規範一些。以貫徹落實首問責任制為抓手，切實改進工作作風。
四、以主動應對國際金融危機為落點，確保取得工作實效
國際金融危機對我縣的影響十分明顯，主要表現在房地產市場嚴重萎縮，直接影響土地基金收入，而我縣建設資金主要來源於土地基金收入。光土地基金收入(不包括房地產開發帶來稅費及開發帶動的相關產業收入)xx年短收約3000萬元，20xx年短收約1個億，20xx年到現在幾乎沒有收入入賬。我們在縣委、縣政府的領導下，及時調整策略，主動應對國際金融危機，化危為機遇，積極向上爭相關建設補助，積極與銀行對接啟動項目融資，積極包裝項目
主動向社會融資。幾年來，為側應縣城向西拓展戰略，通過bt模式完善建德大道建設，完成了正大街、建安路延伸，完成了建業路改造，完成了萬泉東西路建設，完成了行政中心路網建設，拉開了城市框架，使城區規模擴大了2平方公里;為打造生態萬年，啟動了生態景觀軸建設，並完成d段的建設，配合方1案8范.文庫4歡迎您採集啟動了萬中新校園建設，逐步完善了城市功能;為實施後發戰略，配合方1案8范.文庫4歡迎您採集啟動並完成了珠曹線主體工程。為應對國際金融危機，破解資金難題，協助向工行融資3000萬元，提出收費權質押的融資模式，協助向中行融資1400萬元。通過主動應對國際金融危機，運用各種方式，確保了工作取得一定的實效。
五、以認真履行黨風廉政建設為重點，嚴格做好廉潔自律
在日常工作中，本人注重改造世界觀，加強黨性修養，增強自律意識，時刻牢記權力是人民賦予的，自覺接受人民和組織的監督，自覺擔當起系統黨風廉政建設的責任，始終做到自重、自警、自省、自勵。一切以法律法規和黨紀政紀為準繩，經常進行自我反省。在工作中自覺做到：正視權力，公私分明，艱苦樸素，克己奉公。不僅於嚴格要求自己，還帶領員工精打細算。以認真履行黨風廉政建設為重點，嚴格做好廉潔自律。
作為一名年輕幹部，在工作中還存在著一定的差距和不足，今後將再接再厲，進一步解放思想、更新觀念，不斷提高五個方面的能力(科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力)，從而不斷應對新的形勢，創造性地開展工作，不辜負組織和領導的期望。