對單位領導班子總結範文 篇1
一、以學習實踐科學發展觀為統領，努力提高政治素質。
一個幹部踐行科學發展觀，關鍵是看這個幹部在綜合素質方面是否得到提高，本職工作是否得到促進。我作為一名城市建設的探索者，投融資運作的操盤手，面對形勢發展的客觀要求，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學發展觀，著力提高服務能力，努力做到參有新策，謀有高度，乾有落實。一個人特別是共產黨員信念堅定，就能夠正確認識黨，始終忠於黨;就能夠正確認識社會，堅定必勝信心。通過學習實踐科學發展觀，使自已全方面受到很好的教育。強化宗旨意識，密切聯繫民眾，一切工作以讓廣大人民得實惠為出發點和落腳點，努力提高政治素質。
二、以勤學苦練堅持當學生為依託，全面增強工作能力
堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化理論體系的系統性、條理性，勤奮刻苦，做“學習型”幹部。天賦使人聰明，學習摧人進步。當今時代，科技日新月異，知識更新加快。昨天的理論未必能解釋今天的現實，今天的經驗也未必能解決明天的問題。以甘當學生心態，強化理論學習，完善知識結構。幾年來通過自學，取得了法律本科學歷;熟讀了建設方面的理論知識，從規劃到設計、從預算到決算、從圖紙到監管等方面知識體系得到了提高;廣泛學習了資本運作方面知識，從直接建設到bt模式建設、從直接向銀行融資到面向社融資以及到資本市場融資、從自行建設到bot模式運作建設經營移交等方面有了很大進步。努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學習與工作中遇到的難點問題結合起來，全面提高應對複雜局面的能力和解決實際問題的能力。
三、以貫徹落實首問責任制為抓手，切實改進工作作風
首問責任制就是首問責任人對民眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(權)範圍內的事，都要給民眾一個滿意的答覆。對職責(權)範圍內的事，若手續完備，首問責任人要在規定的時限內予以辦結;若手續不完備，應一次性告之其辦事機關的全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓民眾多跑或白跑。對非自己職責(權)範圍內的事，首問責任人也要熱情接待，並根據民眾來訪事由，負責引導該人到相應部門，讓來訪民眾方便、快捷地找到經辦人員並及時辦事。這個制度說來簡單，但實際操作確實很難。首問責任制是改進工作作風一個風向標，工作作風也就得到了很大的改進。在實際工作，通過推行首問責任制，工作辦事效力有了顯著提高，特別面對被征地的農民、被拆遷的拆遷戶、因建築施工導致的工傷事件的當事人等等，我能夠以身作則，做好耐心細仔解釋工作，並對相關問題及時進行處理。幾年來我共協助征地約2230畝[正大西街道路(含配套用地)約130畝、建安西路約70畝、建業路約54畝、行政中心約670畝、神農酒店及超市約40畝、珠曹線約790畝、新萬中(含配套及路網)約476畝];共協助拆遷約108戶[建業路8戶、正大街2戶、行政路網1戶、珠曹線約96戶及一個活性炭廠];共協助處理相關責任事故5起。到目前沒有一個赴京訪。堅持以共產黨員和領導幹部的標準嚴格要求自己，大力發揚實事求是、求真務實的作風，勇於開展自我批評，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風更過硬一些，行為更規範一些。以貫徹落實首問責任制為抓手，切實改進工作作風。
四、以主動應對國際金融危機為落點，確保取得工作實效
國際金融危機對我縣的影響十分明顯，主要表現在房地產市場嚴重萎縮，直接影響土地基金收入，而我縣建設資金主要來源於土地基金收入。光土地基金收入(不包括房地產開發帶來稅費及開發帶動的相關產業收入)xx年短收約3000萬元，20xx年短收約1個億，20xx年到現在幾乎沒有收入入賬。我們在縣委、縣政府的領導下，及時調整策略，主動應對國際金融危機，化危為機遇，積極向上爭相關建設補助，積極與銀行對接啟動項目融資，積極包裝項目
主動向社會融資。幾年來，為側應縣城向西拓展戰略，通過bt模式完善建德大道建設，完成了正大街、建安路延伸，完成了建業路改造，完成了萬泉東西路建設，完成了行政中心路網建設，拉開了城市框架，使城區規模擴大了2平方公里;為打造生態萬年，啟動了生態景觀軸建設，並完成d段的建設，配合方1案8范.文庫4歡迎您採集啟動了萬中新校園建設，逐步完善了城市功能;為實施後發戰略，配合方1案8范.文庫4歡迎您採集啟動並完成了珠曹線主體工程。為應對國際金融危機，破解資金難題，協助向工行融資3000萬元，提出收費權質押的融資模式，協助向中行融資1400萬元。通過主動應對國際金融危機，運用各種方式，確保了工作取得一定的實效。
五、以認真履行黨風廉政建設為重點，嚴格做好廉潔自律
在日常工作中，本人注重改造世界觀，加強黨性修養，增強自律意識，時刻牢記權力是人民賦予的，自覺接受人民和組織的監督，自覺擔當起系統黨風廉政建設的責任，始終做到自重、自警、自省、自勵。一切以法律法規和黨紀政紀為準繩，經常進行自我反省。在工作中自覺做到：正視權力，公私分明，艱苦樸素，克己奉公。不僅於嚴格要求自己，還帶領員工精打細算。以認真履行黨風廉政建設為重點，嚴格做好廉潔自律。
作為一名年輕幹部，在工作中還存在著一定的差距和不足，今後將再接再厲，進一步解放思想、更新觀念，不斷提高五個方面的能力(科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力)，從而不斷應對新的形勢，創造性地開展工作，不辜負組織和領導的期望。
對單位領導班子總結範文 篇2
管理的本質意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮鬥目標和努力的方向，並甘心情願地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20__年，我們劉店子中心國小的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。
20__年2月，我校被中國青少年發展基金會評為“快樂希望國小”。
20__年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。
20__年4月，__“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。
20__年10月，區桌球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍;
20__年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流;
20__年10月，我校在工業園學校以全區20__級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年為全區新教師進行培訓。
20__年11月，《__教育》對我校進行了報導宣傳。
以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的複雜，往往在於蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學校願景。
劉店子國小地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講台，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯後。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的工作激情;針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的願景，提升思想和認識，進一步澄清了學校願景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。
這已逐漸根植於教師的內心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學校的使命。應該說，目前我校教乾教師整體精神風貌好，工作有幹勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關係學。我校目前幹群關係、師生關係、同事關係、同伴關係都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關係比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵國小在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年桌球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就並非偶然了。
2、實現學校管理的轉型。
一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及牴觸情緒。鑒於此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教乾要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標;組織;激勵溝通;績效考核;培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的願景。
我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分散式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上國小、石拉淵國小)。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，幹勁大，標準高，講策略，重落實。
自此，聯小跟在中小的後頭亦步亦趨的現象已經成為歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨著教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬體到內部管理都取得了質的飛躍。“金杯銀杯不如老百姓的口碑。”經了解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精緻化管理邁進，不斷提高教育質量，努力創建特色學校。
3、提升教乾的素質和管理水平。
教師是學生的榜樣，我們要求教乾要做教師的榜樣。教乾擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力於教乾的不斷學習，要求教乾把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛鍊和成長。教乾要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢於擔當。要以身作則，率先垂範。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同願景。教乾和教師比的是工作的幹勁和工作績效，吃苦在前，享樂在後，甘願奉獻，搞好服務。要求教乾誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，為人忠”。
一個無德的教乾，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教乾，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力於教乾的團結協作。教乾說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互牴觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受民眾的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。
4、構建學習型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革;教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人願景，並通過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現”;一個團隊也是這樣，在共同願景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教乾教師讀書、反思已經成為自覺。讀書多的達100餘本，少的年讀書也達10本，部落格反思達6000餘篇，自發的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教乾教師連續兩年為河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。
總的說來，20__年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關係比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇於擔當;工作的標準不高;放鬆了對自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今後反思和改進的地方。
對單位領導班子總結範文 篇3
20__年，在市委、市政府和縣委的正確領導下，我團結和帶領縣政府一班人，克服了年初罕見冰災、“6·13”特大洪災和國際金融危機對經濟運行帶來的壓力，較好地完成了各項目標任務。全年完成地方生產總值60.09億元，增長13.6%;財政收入2.16億元，增長20.1%;城鎮居民人均可支配收入10583元，增長9.6%;農民人均純收入4814元，增長18.9%。在全市年度考核中，我縣綜合考核名列第三;單項考核中，重點項目建設名列第一，招商引資工作名列第二，為民辦實事工作被評為一類單位。現述職如下：
一、加強學習調研，努力提高自身綜合素質
一方面，努力學習，全面提高政策理論水平。每天堅持集中一定的時間，學習黨的最新理論成果，不斷加強知識儲備。克服工學矛盾，參加省委黨校中青班學習，系統學習了馬列主義經典著作、“_”重要思想、科學發展觀、市場經濟理論以及黨的xx大和xx屆三中全會精神，加深了對黨的路線、方針、政策的理解和認識。
同時，積極參加湘潭大學博士生課程學習，加強了對行政管理專業知識的學習和了解。另一方面，勤於調研，努力探索工作新思路。在認真學習的同時，我積極開展調查研究。在對縣域經濟發展、新型工業化等方面的情況深入調研的基礎上，撰寫了《建設四個道縣，發展縣域經濟》、《把握五個關鍵，發展加工貿易》、《大力推進新型工業化》等10餘篇理論文章，被《新時期黨的建設與基層黨務工作創新》、《新湘評論》、《湖南日報》等中央、省級報刊雜誌刊發。通過不斷的學習思考，增強了政治敏銳性和工作的預見性、創造性。
二、認真履行職責，紮實推進經濟社會發展
一是突出發展抓重點。堅持以發展為第一要務，推動三次產業協調發展，壯大經濟實力。抓招商，建園區，工業經濟較快發展。全年完成工業總產值35.82億元，增長27.4%，其中規模工業產值19.86億元，增長20.1%。被省政府列為全省10個承接產業轉移發展加工貿易試點縣之一。加快園區建設。安排縣財政投入資金1億元，完善了道縣工業園基礎設施，形成了5平方公里的開發格局、完成了3平方公里的設施配套。加大招商力度。全年引進項目59個，實際到位內資13.2億元、外資4183萬美元。
引進遠華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規模冶煉企業，契約引進資金3.2億元;開工建設項目6個，完成投資7400萬元。其中，我引進或參與引進的有華新水泥、中泰鼎坤·環球鞋都、永州三創、凱迪生物質發電等4個投資過億元的項目，契約引進資金231.12億元，到位資金5.36億元。抓規模，強基礎，農村經濟穩步發展。完成農林牧漁業總產值34.6億元，增長8.8%。糧食生產實現歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產37.6萬噸，比上年增加9.3萬畝、增產4.3萬噸，被列為全省糧食生產大縣。
規模養殖取得新成效。發展生豬164.5萬頭，再次躋身全國生豬調出大縣行列。基礎設施不斷完善。全年投入農業基礎設施建設資金34.48億元，增長44.9%。建成通鄉公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級改造和第三期農網改造等電力建設工程。維修大小水利工程583處，整理土地960公頃，改造中低產田4.1萬畝，完成煙田基本建設1.3萬畝。促消費，活流通，第三產業健康發展。完成消費品零售總額14.29億元，增長23.7%。
各類金融機構存款餘額48.78億元，增長24.61%;各項貸款餘額15.14億元，增長15.66%。交通運輸、商貿流通、郵電通訊、房地產業等穩步發展。重謀劃，勤爭取，項目建設順利推進。向上申報項目177個、資金66.58億元。成功申報導縣為湖南省革命老區。“6.13”特大洪災發生後，我帶領相關人員積極到省、市匯報災情，爭取了一批災後重建項目。利用在省委黨校中青班學習的機會，想方設法將一批工業、農業、基礎設施、新農村建設項目擠進國家和省計畫“籠子”。
二是圍繞民生克難點。認真落實惠民政策。20__年，全縣發放各項惠農資金1.6億元;圓滿完成了十件實事任務，其中，農村公路建設完成投資1.52億元;建設經濟適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級組織運轉經費217萬元。大力強化社會保障。全年新增城鎮就業人員5812人，新增農村勞動力轉移就業培訓4810人，援助零就業家庭83戶;城、鄉低保人數達到24461人，實現了動態管理下的應保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養老保險問題。
啟動了城鎮居民醫療保險，參保46129人。新農合參合率達85.72%;住院補償率達47.7%，居全市之首。紮實開展救災補損。在年初的罕見冰災中，我深入一線，調度抗冰保電網工作;整合各類資金1391萬元，積極開展救災補損工作。在“6·13”特大洪災中，我堅持坐陣縣防指，調度全縣抗洪搶險;並於6月13日，與縣委書記易光明一道，現場指揮、組織轉移被困民眾500餘名。同時，緊急安排縣財政投入390萬元用於災民安置;出台政策扶持災民重建、個體工商戶和企業恢復生產經營。
我縣的抗災救災工作，受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護社會穩定。突出抓好了奧運安保維穩工作，全縣社會治安繼續保持在全省先進縣行列，再度榮獲省“平安縣”榮譽。高度重視民眾來信來訪，認真開展“縣長大接訪”活動。僅7月10日，我就接訪21批62人次，現場解決問題10個。認真落實安全生產責任制，全縣安全生產形勢保持穩定。
加快發展社會事業。加大教育投入，化解普九債務4298萬元;建設了壽雁、白馬渡等6所義務教育合格學校;擇優招錄了142名新教師。開展食品藥品專項整治，全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作，受到省市表彰。加快文化事業發展，完成了360個行政村通廣播工程。計生工作強化了基層基礎建設，實現了“保類進位”目標。科技創新能力不斷增強，新增國家專利26件。
三是最佳化環境創亮點。最佳化人居環境。全年投入城建資金6.79億元，加強了城市基礎設施配套，凸顯了一批亮點工程，增強了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基，基本完成湘源大道路面硬化，東洲南路實現竣工通車;完成了愛蓮商業廣場、松林苑住宅小區主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閒景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設施配套。
同時，加大了城市管理力度，交通秩序和環境衛生得到明顯改善。最佳化政策環境。對原有惠商政策進行了全面梳理，及時出台了《關於投資興辦工業的優惠政策》，在企業用地、用工，稅費征繳等方面給予最大限度的優惠;同時，對近六年來縣政府和政府辦出台的規範性檔案進行了清理。最佳化服務環境。安排縣財政投入460萬元，裝修了政務服務中心辦公大樓，將28個政府工作部門、266項行政審批事項納入政務中心集中辦理，為企業、民眾辦事提供“一條龍”服務。同時，開展了最佳化經濟環境專項整治鬥爭，全縣經濟發展環境有了明顯改善。
三、積極轉變作風，樹立人民公僕良好形象
一是講團結，注重步調一致。堅持民主集中制，重大事項實行集體研究，充分放手放權，讓班子成員有職有權，大膽負責，儘可能調動大家的積極性。作為縣委書記的助手，我自覺維護縣委班子的權威，堅決貫徹縣委決議，政府重大問題主動向縣委匯報，自覺向縣委書記匯報。二是講責任，注重工作高效。圍繞建設務實高效政府，我在認真履行自身職責的同時，對所有班子成員實行了目標管理，強化了工作責任。為了增強工作實效，我加大了抓落實的力度，對一些重點工程和項目親自協調落實資金、親自督辦工程進度。三是講正氣，注重廉潔自律。嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執行領導幹部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。經常教育家屬和身邊工作人員不義之財不取，不法之事不辦，以實際行動維護黨和政府的形象。
一年來，雖然圍繞自身工作職責付出了努力，取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今後我將進一步加強學習，不斷提高自己的理論水平，政治和業務素質，增強經濟、社會管理能力，努力做好政府的各項工作。