(二)航運公司存在不穩定的因素。
一是處理和穩控情況。航運公司18戶住房是以撤舊換新的方式由公司和職工集資合作開發的,並辦理了規劃、建設、質監及消防等建設手續,通過諮詢有關部門,現在辦理房產證需要資金45萬元,因航運公司已名存實亡,處在倒閉狀態,無法籌集這筆款項。我局已向縣政府相關職能部門進行了銜接,只要能夠減免部分費用,辦理房產證還是有希望的。二是穩控班子。由工會主席李持恆聯繫,曹一波協助。原航運公司經理朱帥軍為責任人。
三、工作打算
在今後的工作中,我們將繼續認真將法制工作與綜合治理工作統籌規劃、合理安排,學習教育與督促檢查並舉,防微杜漸,扎紮實實地按照綜治維穩工作要求,建立一支勤政務實、廉潔高效的交通隊伍,全面提高交通系統從業人員遵紀守法的意識,為維護交通系統穩定,創建和諧交通、平安交通作出應有的貢獻。