加強民主，倡導集體決策，實行集體領導下的局長分工負責制度。分局領導班子在一些重大問題的決策上面，認真貫徹民主集中制的原則，實行集體決策制度。特別是一把手，不搞一言堂式的獨斷專行，一般問題由班子成員召開會議研究決定，主要問題由局務會議研究決定，重大問題由班子成員討論提出方案後提交全體職工大會研究決定 。如農村宅基地審批、發證，建設用地預審、報批，採礦使用權市場化配置和審批，違法占地案件的處理等，都要通過局務會議討論決定。這樣既避免了少數人決策的失誤，也體現了決策問題的公正、公開、公平原則，更有利於使更多的人參與決策，熟悉情況，工作起來積極主動，得心應手。
我們在工作中一是整章建制，從規範行政審批、許可證發放、政務公開等方面建立一套行之有效的規章制度，便於社會各界和幹部民眾進行監督檢查。在這方面我們採取的措施是：宅基地審批和登記發證之前都要在相關村社張貼公告，接受民眾的監督；採礦權審批前在報紙上登報公告，擴大知曉率，提倡公平競爭；建設用地報批前公開地理位置，公開徵地方式，公開土地補償標準，必要時召開聽證會，廣泛徵求被征地單位和民眾以及征地單位的意見，堅決杜絕暗箱操作，增加工作的透明度，努力做到依法征地，合理補償，保護被征地單位和農民民眾的合法權益。二是對行政審批和重大事項實行集體會審制度。先由經辦股室拿出初步意見，提交局務會議集體研究決定。三是對新增採礦權全部實行了招拍掛出讓制度，把著力點放在權力制約、行為規範和嚴格管理等環節上，在某種意義上堵塞了審批環節上的腐敗漏洞，使腐敗行為在源頭上得到了遏制。
四、加強制度建設，建立自約機制，用制度管人管事。
為了進一步加強對幹部隊伍的科學管理，減少領導班子在管理中的隨意性，使大家在工作中有章可循，我們在管理中加強制度建設，建立了較為完善的規章制度，做到用制度管人，用制度管事。去年以來，對多年以來制定的規章制度進行了整理修訂，根據需要重新補充制定了一些規章制度，如首問責任制、服務承諾制、失職追究制等制度，建立了比較完善的制度體系，整理彙編成冊，分發到各股室和基層國土資源所，要求大家在遵守法律法規的同時，嚴格遵守規章制度，自覺接受社會和民眾的監督，形成對領導班子權力的約束。
為了全面落實黨風廉政建設責任制，我們採取有效措施，建立健全了黨風廉政建設責任制及相關的配套制度，將黨風廉政建設和反腐敗工作任務按職責分工進行了細化分解，使各個責任主體明確責任內容，實行主要領導第一責任人的一把手工程，把反腐敗工作與國土資源管理的具體業務工作緊密結合起來，建立了以分管領導掛帥，職能股室牽頭，相關股室協辦的反腐敗工作責任體系，使每個人的肩頭上都承擔了反腐敗工作的任務，形成反腐敗工作的合力，較好的完成了本年度黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務 。
五、認真開展“兩整治、一改革”，為推動國土資源管理工作不斷取得新進展提供了有力的保障。
國土資源部“兩整治、一改革”電視電話會議以後，我們立即組織全系統幹部職工，認真傳達了國土資源部電視電話會議精神，學習了《中共國土資源部黨組關於國土資源系統開展“兩整治一改革”專項行動的通知》，成立了“兩整治一改革”專項行動領導小組，制定了“兩整治一改革”專項行動實施方案，按照國土資源部的安排部署，著力整治幹部隊伍廉潔從政存在的突出問題，深化國土資源管理制度改革，切實糾正工作不落實、監管不到位的問題，嚴肅查處違紀違法案件，有效遏制腐敗案件易發多發的態勢。目前主要針對國土資源系統的現行制度、關鍵崗位、核心業務、重點部位和環節，全面排查管理漏洞和廉政風險點，排查出單位風險點55個，個人風險點170個，單位採取防範措施32條，個人採取防範措施99條。這項工作目前正在開展，我們將繼續排查風險點，採取積極有效的防範措施，徹底堵塞腐敗漏洞。