2011年，我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，民眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了2011年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金***億元；共開發徵用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬平方米，拆遷民眾**戶。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤**次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置涉及到民眾的直接利益，是民眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待民眾諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取民眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導民眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐民眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的***，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的民眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、民眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多民眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的民眾還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大民眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。