（4）落實了改任幹部待遇。根據幹部管理許可權，依據周組發[2011]15號檔案精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級幹部進行了澄底審查，並抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，並經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級幹部享受了正科級待遇。
5、以提高素質為重點，加強了年輕幹部的培養鍛鍊。
（1）建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調鄭州市工作以外，現有選調生12人。為建設高素質的選調生隊伍，我們通過基層鍛鍊、多崗位鍛鍊等形式，強化教育培訓等手段，實施“壓擔子”培養，不斷提高了選調生的政治素質和工作能力，大多數選調生現已成為各用人單位的業務骨幹。
（2）加大上掛下派幹部的培養力度。為進一步加強年輕幹部的培養鍛鍊，建設高素質的後備幹部隊伍，按照《黨政領導班子後備幹部規定》的規定，加強了年輕幹部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕幹部下派到我縣掛職已於4月份圓滿完成掛職任務；我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已於今年8月份上掛市直單位。
6、以幹部規範化管理為目標，提高了幹部基礎性工作水平。
（1）規範了幹部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級幹部檔案之外，今年，為規範幹部檔案管理工作，把屬於黨群口一般公務員的檔案也統一管理起來，幹部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規範化。
（2）澄清了退居二線幹部的底子。今年，我們經過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級幹部情況的詳細底子，為做好乾部穩定和退休工作打下了良好基礎。
（3）加強了科級幹部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了縣委交辦的其它工作。
（1）參與招聘了鄉鎮巡防隊員。幹部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。
（2）參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。
存在主要問題
1、工作創新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。
3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。
4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發展觀聯繫點聯繫的較少。
下步打算
1、加強領導班子思想政治建設。認真落實全省加強和改進領導班子思想政治建設的26條具體措施，研究制定《2011—2025年全縣領導班子建設規劃綱要》，出台我縣《關於進一步加強和改進領導班子思想政治建設的實施意見》，提高領導班子解決自身問題的能力。
2、進一步推進和完善幹部人事制度改革。
探索建立幹部選拔任用提名制度，把民眾推薦、組織推薦、領導幹部推薦、幹部自薦等多種形式結合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔幹部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進幹部人事制度改革的科學化、民主化進程。探索綜合考核選拔幹部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。