公司“創先爭優”工作總結範文
同志們：
一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產經營工作重心，積極開展“四好班子”創建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩定、和諧、發展、創新的氛圍，持續推進了 “三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進了幹部職工思想觀念的轉變，維護了企業穩定、發展的大局，推動了企業改革發展的步伐。
一、開展了“四好班子”創建活動，幹部能力建設得到了加強
按照集團黨委的要求，公司黨委認真組織開展了“四好班子”創建活動。活動中，在制定計畫，明確目標的基礎上，提出了6項一票否決指標，3項加分指標，使創建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業兩級班子的領導水平和工作能力。
加強了幹部的理論學習。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計畫，精選了四個專題十三項內容，採取中心發言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發展觀以及先進企業的發展啟示等內容;堅持了處級領導每年選學“兩本書”、科級幹部每年選學“一本書”制度，定期給中層幹部開設了學習專題講座。去年下半年以來，組織了8次中心組學習，採取中心組擴大學習的方式，為50多名中層幹部開辦了4期專題講座。通過學習，拓寬了科級幹部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問題的能力。
加強了班子作風建設。黨委為了加強幹部隊伍作風建設，於今年4月7日召開了科級幹部和機關全體人員作風建設動員大會，6月又用一個月的時間在公司班子中開展了加強作風建設專題教育活動，組織召開了公司級班子作風建設專題民主生活會;加強了領導幹部節假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領導班子成員責任分管制度，黨政主要領導春節期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工並和工地職工一同過了春節;落實了民主集中制和領導班子議事規則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業和發展全局的問題上，統一思想、統一口徑、統一步調，使班子整體效能得到了良好的發揮。
加強了紀檢監察。充實了紀委委員，調整了效能監察工作領導小組成員;制定了年度工作計畫，召開紀檢監察工作會議同11個基層黨支部負責人簽訂了目標責任書;加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業賄賂和企業效能監察活動。通過健全組織，明確計畫目標和責任，堅持教育、制度、監察監督並重，公司黨員幹部在廉潔自律和遵守生產經營規章制度方面，沒有出現違規違紀和民眾信訪舉報現象，較好地維護了領導幹部勤廉從業的良好形象。
加強了幹部的監督和考核。去年底通過民眾測評、幹部互評、領導評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及49名中層幹部，進行了全面考核。今年初又開展了職工代表民主評議中層幹部。結合兩次考核結果，今年對民眾認可、有實績的優秀幹部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的幹部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調整交流了10人。
加強了後備人才的培養。更新了後備幹部培養計畫，對後備幹部進行了跟蹤考察;督促落實了7名後備幹部mba的培訓學習;對四類人才(經管、工程技術、政工、技能)做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語、計算機等專業考試，60人參加了繼續教育，為13位符合條件的同志聘任了相應的專業技術職務，組織了8名同志參加了一級建造師資質考試並予以註冊。