一、嚴格隊伍教育管理，狠抓派出所正規化建設，為各項業務工作的順利開展提供基礎保障。
今年以來，××派出所繼續按照“建和諧警民關係，樹良好警風形象，強管理服務質量，創一流所隊業績”的工作思路，以科學發展觀為指導，以開展“三項建設”工程為重點，以堅持以人為本和執法為民為核心，以鑄造忠誠警魂為根本，以提高隊伍正規化建設為主線，以讓上級公安機關和幹部民眾滿意為目標，以深入貫徹落實“雲南省公安機關六條警規、槍枝管理四措施”，省、市、縣政法和公安工作會議精神為切入點，狠抓隊伍教育管理和思想、工作、紀律、生活、學習“五個作風建設”。深入開展“大練兵”、“民眾事務代辦制、駐村夜訪制”工作及解放思想大討論、黨風廉政建設、四項制度、落實科學發展觀等學習教育活動，收到了明顯實效，為做好各項公安工作提供了強有力的思想保障。我所把開展教育活動與爭創“二級公安派出所”工作有機結合起來，做到統籌安排，互相促進。在百日會戰活動中，全所民警及協勤人員嚴格按照要求進行。全所民警認真學習黨章，貫徹黨章，維護黨章，叫響“xxxx”新口號，自覺做到知榮辱，樹新風，促和諧。我所按照縣局年初制定的崗位目標量化考核責任書的要求，結合所上實際，對民警和協勤人員分別制定了切實可行、便於操作的考核辦法，把工作任務層層分解落實到每位民警和協勤人員，規定每周日晚上集中進行政治業務學習，嚴格執行“五條禁令”、“八條禁令”“雲南省公安機關六條警規、槍枝管理四措施”和黨風廉政建設責任制，所長與民警及協勤人員就執行禁令紀律進行談話，並形成談話記錄28份，自覺遵守各項規章制度，夜間由民警帶領協勤人員值班，嚴格執行請銷假、請示、報告、財務、車輛等管理制度。內務管理做到整潔有序，環境衛生無“髒、亂、差”，隊伍管理無“稀、拉、松”，日常工作無“冷、硬、推”現象，“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”已成為全所人員的自覺行動，通過加強學習和嚴格內部管理，全所呈現出團結協作、真抓實幹、開拓創新、求真務實的良好發展態勢。
二、社會治安綜合治理工作。XX年，××鄉的社會治安綜合治理工作在××縣公安局和鄉黨委政府的正確領導下，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，認真執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制，以維護全鄉社會穩定為目標,緊緊圍繞鞏固“平安××”、“無邪鄉鎮”和“無毒鄉鎮”活動，繼續鞏固平安創建工作成果，開展以“民眾事務代辦制”和“駐村夜訪制”為載體的社會矛盾糾紛大調解工作，在全鄉繼續開展“平安家庭”創建活動，推動了社會治安綜合治理各項措施的落實，確保了××鄉社會治安秩序穩定。截至11月25日，××鄉發刑事案件61起，破案36起，破案率59，發治安案件80起，查處77起，查處率96.2。村級治保調解組織排查矛盾糾紛323起，調處311起，調處成功298起，由村級代辦員為民眾代辦信訪案件38件，由班子成員和站所長通過駐村夜的形式幫助民眾解決困難和問題821件（次），共收集意見和建議180餘條，化解各類矛盾糾紛41件，成功化解了3起群體性糾紛案件。