郵政局計畫財務部2024年工作總結及2024年工作安排

2、代辦費審計項目:查出違規超標準計提代辦費14.09萬元;重複攤銷代辦費3.11萬元;部分單位收入成本不配比;沒有簽訂業務代辦協定;會計人員列賬錯誤、部分代辦費被錯列部門等等。經過審計,違規項目得到了糾正,財務管理更加精細化,專業經營更加規範。

3、資金審計項目:查出部分單位在資金使用,資金歸集,資金管控等多個方面存在漏洞,個別部門大額資金長期滯留得不到監管等問題。經過審計,財務管理流程得到進一步完善,資金的發放、使用得到了有效的監管,部分單位財務管理基礎薄弱的現狀得到關注,為下一步加強管理提供了決策依據。

4、村郵站財務管理審計項目:村郵站及連鎖超市的建設是郵政拓寬農村市場,密切聯繫農民,呼應國家新農村建設及服務“三農”的重大舉措。對目前的郵政來說,村郵站是個新生事物,對村郵站的建設及管理我們都沒有經驗,需要在摸索中不斷前進。通過對村郵站的審計,我們提出了收取保證金;規範賬務登記,完善財務管理;建立滯銷、破損商品備查賬;減少庫存積壓,增加配送頻次等一系列建議,規範了村郵站賬務處理流程,為村郵站的規範健康發展提供了支持。

二)XX年審計工作在局領導的正確指導和各單位的大力配合下各項工作開展順利,審計的監督職能在我局得到了充分的發揮。

XX年度審計工作中,對縣(市)局和專業化公司的主要負責人進行崗位調整的,任期內經濟責任審計的達到了百分之百。同時,審計部門還積極開展了領導幹部任期期中經濟責任審計。

XX年度受人教部委託進行的離任經濟責任審計項目有4個。即:對原xx局局長xx同志、原xx局局長xx同志、原xx州局局長xx同志、原電子商務局局長xx同志所做的離任經濟責任審計項目。

三)工程審計方面,省公司的規定,審計部門做到了工程項目不論是列入投資計畫還是財務計畫,都百分之百的進行審計。

截至目前,XX年度已審定工程項目31個,送審金額641.58萬元,審定金額522.20萬元,審減金額119.38萬元,審減率達到18.61%,有效地為企業節約了資金。

四)獲得的榮譽:在市局局領導的大力支持下,通過審計人員的不斷努力,XX年度,我局審計工作在全省郵政審計工作交流評比活動中取得了2單項1個綜合獎的較好成績。這已經是審計人員連續兩年在省公司獲得殊榮。

三、深化量收系統套用,提高企業管理水平

市局財務部門一直重視對統計數據、量收系統的分析套用。通過對統計數據的分析發現經營工作中存在的問題,透過數據的對比,發現業務發展的重心和企業的效益核心在哪裡,為企業今後的發展提供數據支持。以下為XX年度統計量收工作在實際中運用的心得:

一)預防錯誤發生,確保數據真實性。

市局統計部門人員藉助量收管理系統的平均單價分析、預警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價出現異常,通過查看日報表,電話詢問等方式,發現出現異常的原因是部分單位數據錄入有誤所致。後來經過統計人員的干預,錯誤得到了及時的糾正。確保了業務系統、量收管理系統、財務報表數據的真實性。

二)利用量收管理系統加強用戶欠費管理

利用量收管理系統,及時監控各單位欠費清收情況,及時對欠費單位進行督促,有效提升了欠費清收進度,加快了資金的運轉,保障了企業的快速發展。