XX年工作安排
一、財務管理方面安排
一）繼續深入推進全面預算管理，強化成本費用預算管理工作。
改變以往對縣局及專業公司的成本費用管理僅控制總量的做法，對成本費用各項目進行細化管理。完善成本費用預算管理體系，加強成本費用預算的執行分析和監控工作。
根據省公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發揮其應有的作用。
二）強化財務收支核算和資金資產管理的管理，確保財務收支的真實完整，排除資金安全隱患。
三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。
企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
四）加強會計檢查頻次，注重會計檢查效果。
進一步加強會計人員實地檢查的頻次，對每個縣局和專業都檢查到位，更好的為經營發展服務。對於檢查後提出的整改意見，要落實到實處，不僅要讓相關部門上報整改結果，還要對上報的結果進行重點抽查。
二、審計工作安排
一）切實做好省公司審計部XX年安排的專項審計項目，保質保量的做好各項審計工作。
結合我局實際情況，做好市縣局各單位負責人的離任審計或任中經濟責任審計。在離任審計率達到百分百的前提下，增加任中審計項目的數量，是經濟責任審計由事後審計向事前、事中審計，充分發揮審計的監督職能。
二）做好縣（市）局的積分審計工作。抱著對企業負責的態度做好審計工作，更好的發揮審計的監督和服務職能。為企業的健康快速發展提供支持。
三）工程審計方面，XX年要初步完成以下項目：
1、完成對各縣（市）局及市局的xx路、xx山、中站的精品網點裝修工程審計。
2、完成對省局改造建設計畫的xx山王莊、xx支局和xxxx支局的三個農村支局原址拆遷工程審計。
三、統計及量收工作安排
一）繼續做好統計基礎工作，積級開展統計檢查工作，特別是對數據來源的檢查和源頭數據的錄入檢查，進一步提高統計工作質量。
二）按照量收工作要求，深化量收系統套用管理，促進量收系統在加強收入管理、服務生產經營和支撐企業決策方面更廣泛、更深層的套用，進一步完善量收系統的管理功能。
總之，在XX年度，市局計財部將會在局領導的大力支持和正確領導下，繼續為企業發展做好服務支撐，為市局各專業和縣局各單位做好賬務核算和財務基礎工作的管理。同時，我們還會不斷地自我加壓，積極進取，開拓創新。並通過學習不斷提升自身素質，以適應企業快速發展的需要。