2012年市規劃局工作總結

3、加強機關作風建設。今年,我局還被確定為市政協民主監督單位和市住建系統政風行風評議聯動單位。局黨委對民主監督和行評聯動工作高度重視,以此作為推動城鄉規劃管理工作的契機,積極接受監督,認真開展整改。針對查找出來的問題,制訂了一系列工作制度,建立長效機制,促進了機關工作作風的好轉。

4、完成其他工作任務。一是積極辦理人大建議、政協提案。對於承辦的33件人大建議、政協提案,我局及時分解任務,落實責任,加強督辦,限期辦結。建議和提案答覆率100%,滿意率和基本滿意率達到100%。二是做好柳陂鎮劉家橋村的幫扶工作,落實幫扶資金5萬元,並積極爭取將該村列入全省“宜居村莊”示範項目。三是積極完成市委、市政府交辦的其他工作任務,加強與其他部門之間的工作聯繫,全年共辦理上級部門轉辦的簽批件及向市國土資源局等有關單位復函總計四百餘項。

二、主要做法和體會

1、以制度建設促進規範管理。

XX年是我局的“制度建設年”,我局針對近年來內部管理鬆懈、工作效率不高的現狀,從內部管理和業務工作兩方面致力於制度建設,進一步明確工作紀律、工作程式、工作標準和工作責任,進一步提高效率,落實責任。在內部管理上,下發了《市規劃局關於進一步推行厲行節約工作的通知》、《市規劃局關於進一步加強機關作風建設的整改方案》等檔案;在業務工作上,出台了《關於進一步規範視窗工作程式管理的暫行辦法》、《市規劃局關於規範“一書兩證”遺失補發、更名、更正工作的通知》、《xx市建設項目規劃放線、驗線、竣工核實暫行辦法》、《xx市城區市政道路(橋樑)規劃管理細則(試行)》、《xx市規劃局行政處罰裁量基準操作細則(試行)》、《xx市規劃(測繪)局關於進一步加強規劃設計、建築設計和測繪市場管理的通知》、《關於明確規划行政許可證件時效性的通知》等制度。為使這些制度落到實處,我們還通過《xx規劃網》、《xx日報》等媒介,將有關制度向社會進行公開,自覺接受社會各界監督,促進依法行政,規範辦事。

2、以政務公開取信社會公眾。

進一步推進政務公開。一是在行政服務大廳和規劃網站公開辦事程式、辦事時限、收費標準等內容;嚴格執行重大規劃項目規劃委員會集體決策制、專家諮詢制和規劃審批項目業務會集中審批制、重大規劃建設項目現場公示制度、利害關係人聽證制度等一系列制度。全年共召開業務會20次,籌備規委會3次,公示建設項目規劃方案17項,建築單體方案68項。二是暢通輿論渠道。規劃工作與民眾切身利益息息相關,為最大限度地化解矛盾,解決問題,對於民眾來訪、來電、市長熱線轉辦、網路投訴,我們明確了專人進行收集傳送,尤其是對網路輿情加強關注,及時答覆民眾,提高反應速度,正面解決規劃糾紛,取信社會大眾。全年共接訪20餘批,300餘人次,受理“12319”專線、“行風熱線”節目、市信訪辦等轉辦件共145起,回復率達95%。

3、以團結實幹實現克難攻堅。

XX年是大事多、要事多、難事多、任務繁重的一年。面對巨大的工作壓力,規劃局幹部職工發揮團結奮鬥的精神,克服人少事多、辦公條件差、突發性任務多等困難,提高效率,除了完成日常項目辦理工作外,參與了大量的現場協調、上門走訪、專題工作會議,全力服務重點項目建設。尤其是在服務東風公司和武術節工作中,局領導和有關工作人員放棄了國慶和雙休假日,加班加點,搶抓進度,出色地完成了工作任務,做出了突出貢獻,體現了規劃幹部隊伍的戰鬥力。