（四）加強中型水庫管理，提高水庫經營效益。半年來，我們繼續強化水庫管理工作，以提高水庫經營效益為目標，深入推進水庫改革，水庫管理水平再上新台階。
1、規範水庫財務制度。通過制定2XX年度各中型水庫管理處財務開支基數，對各中型水庫管理處各項制度的落實和財務開支情況進行專項督查，實行收支統一核算等措施，9座中型水庫管理處各項日常性開支逐步減少。至六月底，各中型水庫管理處總收入439萬元，總支出512萬元，虧損79萬元（主要是醫保等各項職工福利費用增加所致），但與前幾年相比，虧損額度明顯減少，財務制度成效顯著。
2、加強中型水庫運行管理。水庫運行安全是水庫管理工作的頭等大事，半年來，各中型水庫管理處按要求嚴格做好安全生產工作，認真編制並上報大壩觀測資料、安全年檢報告、控制運行計畫等各項資料，確保了水庫安全運行。在5月份對名技術人員進行水文資料整編培訓，提高了他們的操作能力。
3、加大水庫硬體和環境建設力度。開展各中型水庫環境建設，逐步實現“四季有花、四季有果”目標。大塘港管理處完成生產用房建設，管理房結頂，下七里河道整治、台寧大閘南面房屋和搗米山大壩綠化工程完成；倉岙水庫管理處防雷設施改造完成，羅家橋和庫區綠化工程完工並通過驗收；溪口水庫管理處溢洪道兩側的果樹種植及綠化工程完成；隔溪張水庫管理處完成辦公用房的搬遷工作；平潭水庫管理處綠化方案確定並實施。
（五）嚴格執行各項制度，切實抓好水利隊伍建設。年初以來，我們按照縣裡的統一部署，以學習實踐科學發展觀活動為載體，創新形式，豐富內容，紮實開展水利隊伍建設。
1、黨建工作深入開展。結合今年的學習實踐科學發展觀活動，圍繞全國及省“兩會”精神、xx屆三中全會精神等內容，開展局黨委中心組學習9次，局系統每位黨員集中學習30學時，開展集中討論18次，組織培訓班3期，受培訓黨員379人次。4月1日，機關黨支部全體黨員赴餘姚祭掃四明山革命烈士紀念碑，並開展科學發展觀大討論活動，7位黨員結合工作實際進行了交流發言，其他黨員也從不同角度談了對科學發展觀的理解和體會。9月29日，機關全體黨員走進牆頭村，與該村黨員一道，開展黨日活動，推動“百家機關支部聯百村”活動的深入開展。
2、黨風廉政和精神文明建設常抓不懈。5月份以來，通過講座，學習等形式，深入開展廉潔自律教育和警示教育10餘次，9月30日，組織機關全體幹部職工及局屬單位正、副主任（院長，站長）召開黨風廉政報告會，築牢廉潔從政的思想道德基礎。開展形式多樣的業餘活動，豐富機關文化生活。4月10日，邀請**工程學院老師作公共禮儀知識講座；4月30日，舉行迎五一桌球和拔河比賽。
3、水利隊伍建設步伐不斷加快。以思想政治建設為重點，繼續加強領導班子建設，班子成員結合各自分工開展調研活動，分別撰寫調研文章。抓好乾部的培養和使用，上半年1名班子成員和1名中層正職幹部得到提拔，新任命一名水庫管理處主任，一名副主任，三名水庫管理處主任助理轉為副主任。經過前期的細緻籌備，9月5日**縣水利學會正式成立，將成為我縣水利幹部職工教育、培訓、諮詢的交流中心。