七、其它各項工作
1、機關效能建設。調整充實了水務局機關股室人員，進一步明確了各股室工作職責，成立了水務局辦公室，理順了各項工作關係。制度建設有新成效，出台了《車輛管理制度》、《招待用餐制度》等6項機關管理制度，日常事務工作逐步走向制度化、規範化。政務信息公開的網路公開量不斷加大，受到縣政務公開辦公室的好評。完善點名簽到制度，實行上下午一天兩簽到，並針對效能檢查暴露的問題進行認真整改，機關作風明顯轉變。局直屬單位形勢穩定，工作順利開展，水管所、茨管所領導班子得以調整最佳化，內部管理進一步規範、明確，職工精神面貌和工作熱情得以提升。水務局工程隊業績喜人，全年中標工程10餘項，中標契約價達5461萬元，實際完成6215萬元。
2、黨建和思想教育工作。5月22日，成功進行了水務局總支和所屬6個支部的換屆選舉；黨員信息採集準確、全面，進一步豐富了黨員信息庫；黨建工作紮實開展工，縣水務局機關被縣委表彰為先進黨支部；切實抓好深入學習實踐科學發展觀教育活動，順利完成學習調研、分析檢查、整改落實三個階段全部的目標任務，為進一步推進我縣水利工作再上新台階奠定了良好基礎。
3、文明創建。以創建省級文明縣城為契機，開展文明創建宣傳和各項專題活動。“五五”普法、機關綠化美化、水法宣傳、飲水安全科技宣傳、愛國衛生運動、安全生產等開展的既有內容，又有水利系統的特色。為保證每項專題活動取得成效，我局都會根據領導分工的不同，成立由二級單位參加的組織機構，並抽調人員專門負責，對專題工作負責到底，直到取得成效結束。
4、日常工作。計畫生育、綜合治理、安全生產等形勢穩定，全局系統無計畫外生育、無違法違紀案件、無人為安全生產和人員傷亡事故發生。招商引資工作進一步明確了專人負責，分解了目標任務，並多次召開調度會議，扭轉了落後局面，有望在12月份完成全年招商引資任務。
我局將認真貫徹落實縣委、縣政府的總體部署，利用最後一個月的衝刺時間，繼續努力抓好各項工作，以確保XX年總體任務的順利完成，實現水利工作再上新台階。