四、制止和糾正行業不正之風，努力解決民眾反映的突出問題
㈠在開展“保穩定”工作中，聯社領導非常重視，把保穩定、安全工作、信訪工作提到工作議事日程來抓，強化主要領導負責制，企業法人責任制，按照全面貫徹落實科學發展，樹立“保穩定、促發展”的原則，及安全責任重於泰山的觀念，層層分解落實責任，狠抓落實。9月10日聯社召開會議分為兩個組，並由主任、副主任分別帶隊下基層進行信訪、安全檢查，不放過任何隱患和問題，把企業廣大幹部職工思想統一到慶祝建國60周年的活動上來，統一到構建和諧××上來。
㈡在企業改制期間退休人員剝離費用及企業改制後一些熱點問題，重點單位有期納供銷有限責任公司、惠民供銷有限公司，興農供銷有限責任公司等單位。
①期納供銷有限責任公司。原基社退休職工反映情況是剝離費用問題(1、要求按國企改革人均3.6萬元剝離;2、要求剝離費一次性兌現給個人)。也曾多次向市、縣有關單位反映，聯社領導已多次接待他們。市政府周毅副秘書也作明確答覆，他們反映的兩個問題：一是按照國企改革人均3.6萬元剝離費用，剝付給他們，這一政策我們只是參照執行，只能按我縣供銷社實際一企一策執行;二是關於剝離費用一次性支付問題政策不允許，只能按期上交醫保，發放菜藍子補貼和遺屬補助的方法運作，所以他們要求解決的兩個問題無法兌現。目前退休人員還在進行反映，聯社也在做工作。以上反映造成該公司的基建工程未能得到按照開工修建，造成安全隱患。
②惠民供銷有限公司。部分解除勞動關係人員反映，星湖基社在改制過程中存要資產變私有一事和違法任命董事長一事，他們曾多次到縣社反映，聯社領導也接待他們，並根據改制的實際情況進行了耐心細緻的解釋工作，後來他們還到縣政府、縣紀委、縣信訪局反映，聯社也出面進行了解釋，我社認為原星湖基社的改制是按照程式依法進行的，符合改制的相關檔案精神。他們反映的情況，聯社已寫出了書面材料報送縣政府辦、法制辦。
③興農供銷有限責任公司。部分解除勞動關係人員反映，(這部分人員在XX年以前與單位解除勞動關係未參加改制)，反映的情況是：改制後資產屬個人的問題，他們曾幾次到縣社反映，聯社主要領導也接待他們，做了耐心細緻的說服工作，申明基層社改制後所有資產屬新成立的興農供銷有限責任公司(含剝離費用，遺屬補貼，社有資產)，不屬於個人。聯社還與該公司簽訂了責任書，進行督查監管。接到他們的上訪材料後，聯社非常重視，領導親自帶隊到當地政府(濤源鄉政府)進行了情況協調，並達成了各自做好退休人員及解除勞動關係人員的思想工作，聯社曾兩次到濤源召集退休人員召開座談會，講解目前供銷社現狀及發展，並介紹了參加改制淨資產77萬元的剝離情況。通過做思想工作，也得到了退休人員的理解。
五、存在的問題和困難
1、有些企業對體制改革認識不深刻，觀念不明確，積極性不高，甚至有怨氣的思想，有的只顧個人利益，對單位的工作得過且過，沒有制定長遠的發展目標。
2、“兩社一會”發展困難較多。一是目前“兩社一會”的創建工作雖然比較順利，但是經營、服務還跟不上，農民合作經濟組織建設急需加強，有些綜合服務社和專業合作社作用發揮不大，部門之間協調不好，縣聯社沒有得到真正落實管理合作經濟組織的職能，因此不能形成推動合力。