上半年，我局開展的機關效能年活動，在市效能辦和省安監局的正確指導下，按照市機關效能建設領導小組《關於在全市開展機關效能年活動實施方案》的部署要求，精心組織，強化措施，著力在決策層、分管領導層和執行層等三個層面上下功夫，促進機關效能年活動思想認識到位、組織領導到位、宣傳發動到位、查擺問題到位、整改落實到位，機關效能建設水平有了進一步提升。現將上半年我局開展機關效能年活動情況匯報如下：
一、加強組織領導，動員部署到位
全市開展機關效能年活動動員大會後，市、縣（市、區）兩級安監局均迅速成立了由主要領導任組長、班子全體成員任副組長的機關效能建設領導小組及辦事機構。市局專門抽調10名同志組成全市安監系統機關效能建設領導小組辦公室，設督導、材料、實施、宣傳、協調5個小組，並明確職責分工，負責牽頭組織協調全系統機關效能年活動各項工作。1月15日，我局召開由局機關全體幹部職工、局下屬單位主要負責人、各縣（市、區）安監局主要領導參加的全市安監系統開展機關效能年活動動員大會，對全市安監系統開展機關效能年活動進行了安排部署。隨後，市局制訂並下發了《市安監局開展機關效能年活動實施方案》，對全市安監系統開展機關效能年活動提出了明確的要求。各縣（市、區）安監局、市礦山救護隊等單位也層層動員，深入發動，在全系統上下營造了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
二、深化思想認識，查擺問題到位
為確保查擺問題階段活動不走過場，不流於形式，我們不僅制定了階段活動實施方案、組織學習了相關檔案精神，還結合我局工作實際，廣泛深入地進行了自查自糾和開門納諫工作。
1、開展大討論活動。切實開展以“行政提速，服務提質”為主題的大討論活動，認真落實“三個一”。一是每周召開一次專題學習討論會。根據市效能辦確定的六個方面主要內容，每周組織一次專題討論，要求每人結合崗位實際發言，暢談思想認識和工作打算，以此推動各項工作的創新創優。二是每人撰寫一篇學習心得體會。重點要查找自身存在的問題不足，提出整改舉措。三是開展一次專項督查。局效能辦對下屬單位和各縣（市、區）安監局大討論活動開展情況進行了一次督查，肯定成績，指出不足，使全市全監系統幹部職工對開展機關效能年活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加清醒的認識。
2、多形式廣泛徵求意見。一是印發100多份徵求意見函徵求安委員成員單位、監管對象、縣、鄉安監幹部意見。二是在局網站開設徵求意見欄，廣泛徵求全社會意見和建設。三是召開徵求意見座談會，由5個班子成員帶隊，分赴10個縣（市、區）召開10個座談會，召集企業代表、安監幹部300多人，虛心誠意徵求他們對我局開展機關效能年建設活動的意見和建議。通過收集整理共有六個方面12條意見、建議。