_、周密部署,按時交接,把辦管脫鉤各項工作落到實處
我縣此次市場辦管脫鉤工作，分兩種類型實施脫鉤運作。市場服務中心及其所屬_個市場，__名正式人員，指定移交給縣經貿委；工商局勞動服務公司及其應脫鉤的市場臨時聘用人員由縣工商局實施改制和組織清退。____年__月__日下午，我縣如期舉行市場辦管脫鉤交接儀式，原工商部門所屬市場和市場服務中心人員實現了辦管徹底脫鉤。三月底，新組建的縣市場服務中心已正常運作，除退休以外的__名同志全部安排了就業崗位。與此同時，勞動服務公司改制和臨時人員清退工作也全面完成。
（四）積極探索、努力推進契約監管基層化“七進”活動。
開展契約“七進”活動，是促進基層工商所契約監管機制全面深化，監管領域進一步拓寬，監管力度進一步加大的重要手段。為此，縣局領導高度重視，把契約“七進”活動擺上重要議事日程，並作為契約管理工作的一個重點。
一是高度重視，加強領導。我局專門制定下發了*工商合字（____）第__號《關於深入推進契約監管基層化“七進”活動實施方案》，成立了“××縣工商局推進契約監管基層化“七進”活動領導小組”，明確工作重點，實行目標管理負責制，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，契約專管員及全體人員全力以赴抓落實。
二是借鑑經驗、整體推進。我局根據本轄區契約現狀，制定了切合實際的“七進”計畫，以創新的精神大膽實踐，並號召基層各所向契約“七進”試點所參觀學習，充分發揮基層契約監管幹部的才智，進一步提升工商形象。
三是重點突出，分類指導。全縣系統以省局開展的契約“七進”（進企業、進商場、進市場、進現場、進社區、進鄉村、進農戶）活動為抓手，以契約全方位工作為平台，全面調動廣大契約監管幹部的積極性，進一步提高契約監管水平，使“七進”活動開展的既有形式多樣又內容豐富。
通過全縣系統三分之二工商所的積極探索，我局契約“七進”活動初見成效。其中：契約七進幫扶進農戶達__萬餘戶、進企業__家、進現場__場（次）、進鄉鎮_個、進市場_個、進社區_個、進商場_個。_月_日，××市工商局契約監管“七進”現場觀摩會在我局召開。與會人員現場觀摩了××、××工商所契約“七進”的軟體資料和活動開展的圖片展板，並參觀了××超市有限公司、××養鵝專業合作社、××米業有限公司、××米業有限公司等幫扶點，以及××契約進鄉鎮“七進”成果展示。省局××副局長對會議作了充分肯定，認為××縣局乃至××市工商系統契約“七進”工作“全面、規範、深入、紮實”，措施多、力度大、影響好，有經驗、有地位、有成果。
三、存在問題
當前，工商行政管理面臨許多新的課題和挑戰，工商部門肩負的責任更加重大。基於新舊管理體制碰撞和辦公經費缺乏等客觀原因，我縣工商工作仍面臨諸多困難和問題。
_、人員少、任務重，隊伍整體素質與新時期監管要求不相適應。我局現有公務員___人，其中__歲以上占__，年齡結構不合理，文化層次參差不齊，影響監管水平的提高。尤其農村工商所，每所只有幾名公務員，管理著多個集貿市場、上百戶企業、上千戶個體、私營經營者，難以應對基本所需。