“哎呀嘞，創新實踐是高潮，組工幹部成天驕，三支隊伍建設好，基層組織新枝俏。”
創新實踐是高潮
創新的思路要靠實踐來落實，創新的效果要靠實踐來檢驗，**縣把創新實踐作為組織工作創新這部“大歌”的“高潮”。為了推進組織工作的改革創新，該縣縣委組織部在組工幹部開展了以“每人每季度進行一次專題調研，撰寫一篇調研報告，每半年破解一道工作難題，每年樹立一個典型”為主要內容的“四個一”實踐創新活動，激勵和倡導大家在各自的工作崗位上進行大膽的實踐創新。在機關文化建設上，他們明確了部機關文化的“十大核心價值理念”，確立了“講黨性、重品行、作表率是立部之本，人人成才是強部之基，改革創新是興部之路”的治部方略，並聘請書法名家將這些理念製作成鏡框，懸掛在機關樓道，形成了獨特的機關文化；在探索提高組工幹部的讀書寫作能力上，成立了“明氏”讀書寫作組和書報閱覽室，重點實施了“讀、講、乾、寫、考、評”為主要內容的“六步學習法”，有效地提升了機關幹部的素質。在發展農村黨員上，實施了“一村一名入黨積極分子”（即要求每個村每年發展一名30周歲以下、高中以上文化、有一定致富技能的農村青年為黨員），有效解決了農村黨員年齡老化、後繼乏人的問題；在農村幹部隊伍建設上，推行了“雙定、雙評、雙述”制度，即農村幹部在年初制定責任目標的基礎上，分別向鄉鎮、村兩級幹部述職，並接受鄉鎮班子成員和所在村黨員幹部民眾的雙重評議，有效解決了工作無目標，責任無考核， 管理無章法的問題；在創建開放型組織部門上，開通了機關區域網路和聞喜黨建網，建立了組工幹部和大學生村幹部兩個部落格群，架通了聞喜組織工作與外界聯繫的橋樑。
該縣縣委組織部唱響三首改革創新“**山歌”的做法，使組織工作呈現出了“人人爭做創新者，工作處處皆創新”的喜人局面的同時，還起到了良好的輻射帶動作用，“明氏”讀書寫作組、機關文化走廊、書報閱覽室等許多創新性舉措都被部分縣市組織部門和該縣縣委辦、人事局、編辦、勞動局等兄弟單位和借鑑和推廣，充分發揮了組織部門表率作用。