為貫徹落實省治理商業賄賂領導小組辦公室的部署和要求，按照《宜春市治理商業賄賂工作要點》的內容，我局領導高度重視，迅速部署，在全局開展了一次治理商業賄賂專項活動，通過開展宣傳動員、自查自糾等工作，全局商業賄賂治理工作取得了一定成效。現將我局治理商業賄賂工作總結如下：
一、做法和成效
（一）領導重視，組織到位。商業賄賂行為不僅有損個人形象，導致犯罪，並且也損害單位整體形象，為此，我局領導高度重視，加強組織，及時成立了以局黨委書記梅鋼為組長、局長李俊波為第一副組長、其他班子成員為副組長，機關科室和局屬單位負責人為成員的治理商業賄賂工作領導小組，並專門設立了領導小組辦公室，由監察室主任兼辦公室主任，負責全系統商業賄賂治理工作的指導、督促、檢查等日常工作。局領導班子多次召開專題會議，及時解決治理商業賄賂工作中出現的問題，並制定了《宜春市城管局治理商業賄賂工作方案》，明確分工，落實責任，將治理商業賄賂工作分解到人；同時，還設立了舉報電話（3550081）和舉報信箱（[email protected]）。
（二）深入動員，認識到位。市里布置治理商業賄賂工作後，我局由紀委書記張煥泉主持召開了動員大會，及時傳達學習了關於治理商業賄賂治理的有關檔案精神，對系統內治理商業賄賂工作做出了周密安排，進一步提高幹部職工對治理商業賄賂的認識。同時要求，局機關、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統商業賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業賄賂工作與反腐倡廉工作的內在聯繫和深遠意義，把思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來，統一到推進城管事業發展上來，增強責任感和緊迫感，採取切實有效的措施，扎紮實實抓好治理商業賄賂工作。
（三）突出重點，治理到位。治理商業賄賂一定要找到位，只有找準癥結方可對症下藥，為此，我局結合城管實際，確定以城管綜合執法、行政審批、工程項目建設及招投標等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現金、有價證券；查工程建設及招投標，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，並寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。
（四）強化措施，自查到位。一是舉行“什麼是城管系統商業賄賂行為”的專題講座，使全局幹部職工清楚認識在城管系統中哪些行為是商業賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執法、項目建設、招投標等不同崗位、不同角度認真查找發生在自己身上的商業賄賂行為；三是深入到企業和民眾中，廣泛徵求意見，使自查自糾活動更加全面、科學；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，並根據自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規章制度，加強內部管理，從源頭上預防商業賄賂。
（五）健全制度，規範到位。我局結合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實<關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定>的實施意見》、完善了《宜春市城管系統黨員幹部“十不準”》和《宜春市城市管理綜合執法人員“十不準”》、出台了《責任追究制度》、印發了《中共宜春市城管局黨委關於落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規範，同時建立健全了黨風廉政建設責任制和教育預防懲戒體系，認真執行領導幹部監督制度，把治理商業賄賂納入到黨風廉政建設責任目標考核。