單位年末工作總結

單位年末工作總結 篇1

一年來,我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮黨委、政府的正確領導下,在社會各界的關心和支持下,緊緊圍繞“為發展服務,讓民眾滿意”這一主題,積極履行國土管理部門的職責,以為維護民眾利益,維護社會穩定,服務地方經濟發展為己任,整個工作按照年初工作目標取得了一定成績,現將我所一年來有關工作總結如下:

一、創先爭優,積極服務地方經濟發展。

近年來,臨海鎮經濟建設和各項社會事業建設發展迅速,建設用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題,今年以來,我們臨海所在深入推進創先爭優活動的同時,全面深化“三服務”工作,既積極為地方政府又好又快發展做好服務工作,又按上級規定嚴格控制用地總量,千方百計想辦法,認真務實做工作,配合黨委、政府做好存量盤活、經營性用地公開出讓、工業用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點項目,超前參與,提前介入,主動服務,實行所長牽頭,專人負責,跟蹤服務,為相關企業送上土地審批服務指南,積極為企業提供國土資源有關業務信息和相關政策。近期,我所主動為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉動軸項目、沙印集團辦理了165畝土地徵用手續;為金馬油脂、鳳陽化工、恆源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續;為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業農化、寶碩化工、風陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業辦理了建設用地轉征手續;為鳳陽化工、琛裕化工、沙印集團及時辦理了土地登記發證手續。

二、占補平衡,加大土地復墾整理力度。

為認真貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策,緩解建設用地增加與耕地減少的矛盾,確保全鎮耕地總量動態平衡,促進轄區內建設項目耕地占補平衡的落實,正確處理保障發展與保護資源的關係,鎮黨委、政府高度重視,將土地開發整理工作作為推進耕地占補平衡、加強耕地保護的重要舉措。我所通過認真調查摸底,基本掌握了轄區內可開發後備耕地資源狀況。在鎮黨委、政府精心組織和復墾指揮部的大力支持下,在全所同志的共同努力下,我所建立耕地占補項目庫一個,新增耕地507.68畝,城鄉建設用地增減掛鈎復墾土地187.8畝(含窯廠),淨增耕地170畝,為政府爭取復墾啟動資金75萬元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學校校舍,淨增耕地46.12畝,為黨委、政府爭取土地可利用指標。全鎮以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點,將土地開發整理項目建設與農業綜合開發、小城鎮建設、農田基本建設、新農村建設等有機相結合起來,取得了明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。

三、嚴格執法,積極謀求土地執法監察效果。

我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢,堅持“以防為主,查防結合,立足大局,注重效果”的總體要求,維護了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進行土地法律法規宣傳教育,引導全鎮人民認識到推進節約集約用地科學用地的重大意義和深刻內涵,全面樹立節約集約用地科學用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀檢等部門組織的聯合土地執法檢查為契機,積極完善國土資源執法監察體系,建立了鎮、村、組三級監察網路,劃定重點巡查路段和區域,以基本農田保護為重點,認真記錄巡查台帳,置各種違法用地於監控之中。我所堅持做到每月不少於4次的土地執法巡查,發現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發現違法用地行為的苗頭8起,違法取土行為5起,都及時下發了“預防違法用地行為通知書”和“責令停止土地違法行為通知書”,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態,在村建、國土、城管、公安的共同配合下,今年強行拆除違章建築1296平方米。有力打擊了土地違法行為,起到了良好的宣傳教育作用。

四、維護穩定,積極做好土地信訪工作。

臨海鎮是用地大鎮,也是一個信訪高發鎮,針對這一情況,加大信訪工作力度是我所工作的又一個重點。在土地信訪工作中,我所做到三個結合:一是拓寬渠道,做到開門“接訪”和主動“下訪”相結合。按照“一個問題,一名領導,一個方案,一包到底”的原則和首問負責制的要求,不敷衍,不推諉、不拖延,矛盾不上交,對來所上訪的民眾,都做到了有氣而來,笑臉而回,盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態。二是建立台帳,做到梳理矛盾和處理問題相結合。積極面對客觀存在的問題,把情況摸清、摸準、摸徹底,特別對民眾最關心、反映最強烈且容易引發矛盾的熱點、難點問題不迴避,不激化,變被動應付為主動出擊。三是強化執法,做到說服教育和問責追究相結合。加強執法監察和土地動態巡查,對民眾反映的土地問題不分大小,都認真對待,快速反應,及時調處。在具體工作中,重事實、重證據,一視同仁,既曉之以理,依法行政,又動之以情,爭取民眾支持配合。今年共調處信訪矛盾和糾紛8起,息訪5起,目前待處理2起。

五、精細管理,以便民服務為己任。

我所強化“執政為民”意識,從最佳化內部管理著手,以“精、準、細、嚴”為要求,推出一系列便民服務新舉措。一是服務受理“零推辭”,最佳化諮詢服務,實行“微笑式”服務和首問負責制,並進行全面跟蹤服務。二是服務方式“零距離”,推行延時、延伸或上門服務,以“讓民眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標,最大限度地方便辦事民眾。三是服務事項“零積壓”,實行限時服務,提升工作效率,提高服務質量,做到當天的事當天辦。四是服務質量“零誤差”,全面規範辦理程式,實行“一站式”服務,工作流程一律公開上牆,資料文本一律提供樣本,主動接受民眾監督,辦理準確率達100%。五是服務終結“零投訴”,實行亮牌服務,嚴格把關各項業務辦理,通過設立“意見箱”和工作人員監督台,主動接受民眾監督,保證辦事民眾滿意率100%。截止目前,我所共辦理宅基地和土地使用權轉讓377份,20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發證書39宗4570平方米。無一宗不符合規劃及條件,無一宗權屬矛盾。同時,所內將整個業務全面規範,建立各類台帳75本,完善各類制度15條,業務規範,管理到位,推動了整體工作水平向一流邁進。

六、規範程式,不斷提升各類基礎升業務。

今年,我鎮在縣政府出台的126號檔案的基礎上,在國土、村建、公安等部門的共同參與下出台了農民住房管理等相關實施意見,明確了各部門各單位的工作責任,並召開了全鎮村組幹部大會,進行了全方位部署,進一步規範了業務流程和工作程式。土地登記,嚴格按照上級地藉部門要求規範操作。三輪規劃修編,力求鎮村規劃和土地利用規劃相銜接,確保規劃的可行性,我所與鎮村建設服務中心工作人員到實地勘察,充分徵求了村委會意見,集鎮總體規劃,黨委政府主要領導的親自謀劃,將重點項目納入新一輪土地利用總體規劃修編中統籌安排。特別是在城鄉建設用地總規模控制下,統籌安排,合理布局,科學規劃,保障重大項目用地,為重點項目發展留足空間。堅持節約集約用地,做到不占或少占耕地,確實無法避讓耕地和基本農田的,在規劃修編中均予以調整。礦產資源掛牌出讓,管理規範。資源費用,足額徵收。

七、八抓八建,認真抓好黨風廉政建設工作。

我所按照上級要求,認真做好黨風廉政建設工作,認真抓學習,抓內部管理,抓各項制度落實,努力提高政治和業務素質,提高全所人員土地管理和土地監察執法水平,認真聽取民眾意見,接待和處理好民眾來信來訪,要求工作人員遵紀守法,向優秀黨員和先進人物學習,抵制不正之風,反腐倡廉,勤政廉政,全心全意為人民服務,兢兢業業做好工作,努力做到領導滿意,民眾滿意。我們以創新制度、創文明示範化建設為抓手,明確責任,著力做好“八抓八建”:即一抓學習調研之風,建設學習型國土所;二抓求真務實之風,建設效率型國土所;三抓為民辦事之風,建設服務型國土所;四抓勤儉節約之風,建設節約型國土所;五抓依法行政之風,建設法治型國土所;六抓開拓探索之風,建設創新型國土所;七抓透明廉政之風,建設廉潔型國土所;八抓團結協作之風,建設和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業務水平和服務質量,為建設一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。

單位年末工作總結 篇2

各位董事、各位股東:

xx年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作:

一、各項工作完成情況:

1、公司資本結構方面:

年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制後工商局註冊登記工作。

2、項目管理方面:

為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。

7月3日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,並簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面:

目前公司員工已達到246多人,為公司長期健康穩定發展著想,公司已於6月與河南省人事廳簽訂了人事代理契約,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為39名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生59名,為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,12人參加了建設部監理員培訓,15人參加了水利部水利工程施工監理規範培訓,5人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨幹人員16人;

4、資質方面:

3月份,公司順利通過了ISO9001:20__質量體系認證複查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核並通過。工程諮詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

5、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;

6、主要經濟指標:截至到9月底今年新簽契約32個,其中水利工程12個、水土保持生態建設工程5個,信息系統工程項目3個,公路工程5,房屋建築工程7個,契約額831.5萬元。上半年完成產值277萬元,固定資產投入30萬元,利潤10萬元。

二、存在問題處理情況:

公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:

1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

公司xx年~xx年共承擔荊南長江乾堤加固工程建設監理10個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程於xx年12月16日開工,xx年6月20日完工。20__年4月26日通過單位工程驗收。契約價1520.22萬元。監理費用約20萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生後,公司非常重視,積極做好善後處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假後,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,並及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。由於此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員。

2、分公司運作的情況:

今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,並開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽契約額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款50萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵禦不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

3、社保基金的繳納問題:

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。

三、今後的工作打算:

面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今後要抓好以下幾項工作:

1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨幹的缺少是公司以後發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關係,忠於企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

2、加大開發市場力度

開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鈎。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今後一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由於黃河監理公司受到水利部的處罰,對今後黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資註冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,註冊資金100萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由於新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響後,再進行重組或合併。

各位股東,儘管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重託,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

謝謝各位!

單位年末工作總結 篇3

一、從強化管理入手,建立良好的創建機制

文明創建工作能否持之以恆,卓有成效,一個重要的問題就是措施是否得力,機制是否完善,為此,我們著力建立了創建機制。

建立領導機制。按照“一把手抓兩手,一班人抓兩手,各級領導共同抓”的思路,市局成立了由局長任組長的七人創建領導小組,領導小組下設辦公室,由人事教育股負責日常工作。各基層所相應成立了由所長任組長的專班,建立健全創建網路。

建立運行機制。人事教育股每季度召開專題匯報會,摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題,經常性深入基層調查研究,進行現場指導和協調。對進展不快的基層單位,限期整改,督促落實,要求各基層單位建立文明創建的檔案。

健全約束機制。我們健全了幹部大事申報、經濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉鎮財政財務管理辦法》、《漢川市鄉鎮財經所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規章制度,通過制度約束財政人員的言行,規範辦事的程式。

建立獎懲機制。我們設立“文明創建活動獎勵基金”,對被授予縣(市)級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、__元的獎勵,並一次性發給相當於幹部一個月工資總額的獎金;對單位的主要負責人相應的發給一定獎金。將文明創建納入年度財政工作目標責任狀,作為考核領導班子的政績和升降的重要依據,對那些在限期內達不到文明創建目標的單位負責人,進行通報批評,或調整工作崗位,直至免職的處理。同時,沒有在規定的時期內達到文明創建目標的單位,一律不得參加系統內、外的評選先進活動。

這些機制的建立和完善,使我市財政系統逐步形成了創建熱潮和競爭態勢。

二、從加強教育著眼,努力提高全員的文明素質

人的素質,直接反映一個部門、一個單位的文明素質。在創建過程中,我們始終堅持以人為本,注重提高幹部隊伍的整體素質,把培養一支過硬的幹部隊伍,作為精神文明建設的根本任務來抓。

抓政治理論教育。從20__年起,我們利用每周六的學習日,開展建設有中國特色社會主義理論和的學習活動,開展學習實踐科學發展觀讀書活動,採取自學、請黨校老師專題輔導等靈活多樣的學習形式,做到學習有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20__年9-10月,組織150名幹部進行了業務培訓,20__年9月組織100名幹部進行了業務和法規知識培訓,20__年5月,結合學習實踐科學發展觀活動,組織全系統40歲以下的幹部職工進行了學習實踐科學發展觀政治理論和財政業務知識閉卷考試及40歲以上幹部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

抓職業道德教育。我們把業務培訓與職業道德教育結合起來,堅持不懈地開展“五愛教育”,教育大家愛祖國、愛社會主義、愛勞動、愛人民、愛崗位,使大家自覺養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德,真正做到全心全意為人民服務、廉潔奉公,堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動。

抓遵紀守法教育。我們利用春節集訓和“五五”普法教育,請政法戰線的領導進行法紀教育,進行法律知識培訓,增強了廣大幹部對違紀違規現象的免疫力,加強了廣大幹部依法理財,秉公執法的自覺性,為遵紀守法打下了良好的基礎。

抓文明用語教育。語言是開展創建的催化劑,也是單位和個人形象的“晴雨表”,我們把文明用語教育作為創建的頭等大事來抓。將文明用語訂在牆上,編成小冊,人手一份,人人都過背誦關。這樣一來,使廣大幹部職工熟練掌握了這些基本用語,自覺地規範自身言行,自覺使用文明語言。同時,按照漢川市語言文字工作委員會要求,在財政系統推行“講國語,寫規範字,做文明人”活動。積極迎接國家三類城市語言文字工作評估。

三、開展各類活動,賦予豐富多彩的創建內容

我們以各種活動為載體,增強財政幹部敢於爭先、爭創一流的意識,樹立了“團結開拓,服務興財”的自身形象。

組織開展了象棋、圍棋、桌球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富了幹部職工的業餘文化活動,增強了大家的競爭意識,體現了努力拚搏的進取精神和團隊精神,創造了良好的工作氛圍。__年7月我局舉辦了迎奧運財政系統象棋比賽。20__年5月我們又舉行了“活力漢川·陽光財政”財政系統幹部職工桌球比賽。6月初,在漢川體育館舉辦的廣場文化活動中,財政系統幹部職工自編自演的精彩節目,受到觀眾的一致好評。

自行撰寫反映財政幹部生財、聚財、理財、樂於奉獻精神的演講稿,在__年11月市委組織部市直機關工委組織的“創五優、樹形象、促發展”演講比賽中獲得“組織獎”。__年5月我們組織選手,參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業,提高財政服務能力”演講比賽,獲得優勝獎。

全系統廣泛開展“創滿意財政所”和“創十佳財政員”競賽活動,激發了幹部職工奮發向上的工作熱情和進取精神,強化廣大幹部職工的服務意識,提高了服務質量,改變了過去“門難進,臉難看,事難辦”的現象。在省內率先高標準建設基層財經所財政服務大廳,有效提高了基層財政服務質量,達到了以服務促管理的目的,塑造了良好的財政形象。

積極開展獻愛心和黨員“雙聯雙幫”活動。__年我局組織全體機關幹部向四川汶川地震災區捐款近4萬元,同時向仙女山街道辦事處劉家台村特困戶村民劉樹銀捐款5000多元。__年5月和8月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了13戶老黨員、特困戶和病殘戶,送去慰問金3000多元,並協調相關部門解決國光村22戶低保難題,以實際行動幫助解決生產生活困難。

單位年末工作總結 篇4

在通信可以日益發展強大的今天,通信質量也力求精益求精。作為通信電纜的生產廠家,想要立於不敗之地,那么產品的質量必須有嚴格的要求。所以在生產中,每一個生產環節都是出現質量問題的關鍵,所以要注意、研究的環節很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個問題稍作分析。在串聯工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是0.4毫米的銅絲單線的導體直徑控制在0.385~0.390mm.絕緣外徑控制在 0.67~0.69mm.所以要想得到精度如此高的技術指標,必須每一個影響線徑的因素都要考慮,否則生產的產品就是不合格的。影響導線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產不同線徑的銅絲的決定性因素,退火櫃的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導體線徑的因素。若機器設備出現問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。

絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關,絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉速是成正比的,不過對測徑儀設定產品的線徑後,測徑儀根據實際產品外徑和理想值上下相比較,自動反饋到擠塑機和收線架,可以起到對機器的速度進行微調的作用。還與各區的溫度調節有關,如果各區的溫度控制不當,那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成迴路,更重要的是它不同色譜採用不同的節距(經過嚴密計算精選出來的),絞對後可以消除迴路間的電磁干擾現象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優質通信元件生產應著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術指標的工序環節。

護套工序是通信電纜生產的最後一道工序,也是最關鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的後果損失是巨大的,不但員工的勞動成效得不到體現,而且造成昂貴的原材料和資源的浪費,還增加了公司產品的成本,降低了企業的效益。因此,護套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產的連續性。護套工序的核心技術在擠塑機,我公司生產市內通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機,擠塑機各區溫度的控制和模芯模套的選擇是關鍵。溫度控制不當,護套料融化不合格,若護套料被燒焦了,可能使擠塑機機頭內堵塞,也可能由於護套料太軟而使護套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據電纜的規格來精確計算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個水平線上,才能保證護套部偏心。

在質量檢測中,最重要的是認真和責任心,這是質量檢測工作人員應必備的素質,使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導體外徑和絕緣外徑時,在正確測量的前提下,想要得到正確的結果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結果將失效。後道檢測中,熟練是關鍵。尤其是在測量通斷和測量導線直流電阻時,只有熟練才能提高工作效率且保證測量準確。我公司還有DCM全自動測試儀,DCM機能對電纜的一次參數、二次參數進行一次性測量,可測量的參數有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。

光陰似箭,轉眼間,一個月的實習時間即將結束。至於我的總體感覺,就用四個字來概括,那就是“輕鬆,紮實”。在這一個月中,安排我主要以自由學習為主的學習方式,我學到了很多生產工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學生,也初步步入了社會,融入到了____,來到這裡,每天我的心裡都很愉悅,在其中,我並沒有人們所謂步入社會後,為了物質利益而所謂的爾虞我詐,勾心鬥角。而更確切的說是進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊,大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業負責的經理上司,有自信而穩重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂於助人的同事們。在我工作學習中遇到問題時,都能給我耐心細緻的講解。學習質量檢測時,同事們都能以一個學哥的態度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標準要求,都一一細緻的說給我聽。我雖然說話部多,不善於表達,但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,在一次成纜工序中,我幫一位工人師傅穿線,由於我的不慎導致了好幾次的開機斷線,在接線時,師傅們並沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由於機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應對方法。大家的關照,對於我一個不愛發問的學習者來說,無疑是最大的動力。現在我可以說:選擇____,我選對了。

在車間的這一年的實習時間,一直按照正常的作息時間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責任心,在這份責任心的驅使下,使我對公司的生產環節更加強烈的去學習,去體會。也更加強了我對工作的期盼與嚮往。在想到即將要離開公司返回學校一段時間的時候,反而有了一種難以割捨的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什麼工作,都必須具備良好的職業道德水準和過硬的職業技術水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個小小的環節。

經過一年的實習。我學到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術工作者,做一名優秀的員工。

單位年末工作總結 篇5

20__年是公司以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。經全體員工的共同努力,全部實現了年初預定的各項目標任務。截止12月底,公司共完成產值59147.1萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

在安全管理方面。公司建立健全了安全保證體系,並制定了相應的一系列的公司規章制度和管理方案。以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平,嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優的管理思路。在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、對管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是乾好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

項目工程施工中,公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將

確保職工的生命安全作為第一要務。我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時公司統一進行檢查,合格後進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。公司所承建的工程從未發生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

在質量方面。公司不斷提高施工人員的素質,使質量管理落到實處,我們採取了如下措施:

(1)每星期召開一次質量例會,組織管理人員學習圖紙、熟悉圖紙、規範、規程和施工工藝,根據現場施工情況,解決施工上的技術和質量問題;

(2)項目開工前,由公司分管質量的副總經理會同生產技術科、質安科對現場管理人員進行技術交底及質量要求交底,使每個管理人員對自己的責任、任務有清楚的認識。

(3)分部分項工程施工前,工長要對作業人員進行詳細、清楚的書面技術、質量、安全交底工作,並做好交底簽字手續,無交底者不準進行施工。

(4)技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等重要的影響,必須做到收集工程管理資料與施工質量資料同步進行,在工程竣工驗收時,及時將所有有關資料裝訂成冊交付存檔。

公司連續多年被自治區建築業聯合會評為“廣西建築業先進施工企業”、“廣西工程建設安全生產先進企業”、“廣西工程建設質量管理

優秀企業”“廣西建築業誠信施工企業”。連續多年獲得玉林市建築業聯合會的“玉林市工程建設安全生產先進企業”、“玉林市工程建設質量管理優秀企業”、“玉林市建築業先進施工企業”、“玉林市建築業誠信施工企業”、“玉林市建築業綠色施工先進單位”稱號。

公司抓好自身建設,重視人才,使用人才,培養人才,使企業不斷走向興旺發達。企業要發展,關鍵在人才,高素質的人才,才具有較高管理能力,擁有這些人才,整個企業的管理水平才能上去,才能把企業推上新的規模、新的檔次,才能創造出更多的效益。我公司首先從基層的工人培訓抓起,至現在已有1000多人通過培訓並取得了崗位技能上崗證書,此外,我公司先後派人參加《建設工程強制性標準條文》培訓、建設工程質量培訓、建築施工安全培訓、《房屋建築工程和市政基礎設施工程質量監督管理規定》培訓、《建設工程施工管理人員崗位》培訓等各種培訓學習。由於這些長期工作在一線的人員得到及時的培訓,基本上每個工種的人員都能持證上崗,為確保工程質量,安全生產奠定了堅實的基礎。制定新發展戰略和經營宗旨。分析市場、分析形勢,研究政策,審時度勢,不斷適應新形勢的發展需要,樹立“鞏固北流,站穩玉林,立足廣西,走向全國”的發展戰略和“建一項工程,樹一座豐碑,創一流信譽,拓一方市場”的經營宗旨我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟成長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!

單位年末工作總結 篇6

在上級主管部門和學校黨政的正確領導下,在學校全體師生員工及住戶的大力支持下,我校內保工作取得了一定的成績,總結如下。

一、領導重視,組織健全

我校黨支部一班人始終樹立“穩定壓倒一切”的思想,把社會治安工作放到重要位置。今年,學校結合具體情況,重新調整了保衛科組成,加強了學校保衛科力量,形成了書記校長親自部署,主管副校長具體分管,保衛科具體實施,各處室、班主任、門衛配合抓的治安管理網路體系;學校在堅持每月一次和每季度一次的內保專題會議基礎上,每星期一次的教工會議和每月一次的學生會上也都反覆強調治安工作的重要性、必要性。

二、建設規範,制度健全

保衛科辦公室都有專房,並配設有值班室,做到掛牌上班、制度上牆、設備齊全、人員到位。不斷建立健全了內保組織和規章制度,學校現有綜治領導小組、文明安全小區領導小組、“四防”領導小組、教職工義務聯防巡邏隊、學生義務聯防巡邏隊、義務消防隊、情報信息領導小組等內保工作隊伍,各種內保規章制度有10餘種,學校內保體系健全,做到了群防群治。在組織機構健全、規章制度系統的情況下,我們認真加強了值班巡邏、治安管理和情報工作,做到事事的人抓,樣樣有制度。

三、加強防範,標本兼治

1、只有全體師生員工的法紀觀念增強,才能更好地抓好學校內保工作。本著教育為本,教育為先的思想,加強了內保工作的宣傳力度,通過各種會議、廣播、讀報課、時事政治課、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地,對師生進行了思想品德教育、法紀教育、愛國主義教育、《中學生日常行為規範》教育、《中小學生守則》規範教育、國防教育、“交通安全教育”、“四防”教育和禁毒教育等。

2、始終堅持“看好自已的門,管好自己的人,守好自己的物”的思想,進一步強化門衛管理,每天24小時不離人。要求門衛按門衛制度守好門,認真履行門衛職責,保衛科不定時經常進行檢查。

3、對學生進行封閉式管理,上課期間不準外出,寄宿生平時無特殊情況不準外出。每天早、中、晚都安排治安隊員值班,嚴把大門關。

4、教、寢室按規定時間開、關門,做到人離門鎖、窗關、燈熄。

5、加強行政值日、處室值班、學生會團委會查到、學生巡邏工作,查禁,防止盜竊、火災等事故發生。

6、堅持保衛人員巡夜制度。保衛科人員每天白天和晚上不定時巡邏值班。

7、重大節假日、文體活動,組織教師、學生協助值班巡邏,搞好“四防”工作。

8、公休時間行政值班安排制度化,責任到人。

9、開展了“安全教育”系列活動:①制訂了安全教育內容和方案(交通安全教育、用電安全教育、活動安全教育、實驗操作安全教育、生活安全教育和防壞人破壞及自我保護教育),召開了專題會議(行政會,班主任會,主題班會),堅持實施《關於制止學生在流動攤點和不規範小餐館進食的辦法》;②制訂了《__年安全生產月活動方案》,並進行了“安全宣傳月活動”;6.15和11.9進行了全校性的安全疏散演練;③多次組織召開家長會和學生廣播會,進行安全講座;。④實行專項整治,結合“學校治安綜合治理”精神,會同有關部門對校內、校外調查摸底、清理整頓,整治學校周邊環境效果顯著。

單位年末工作總結 篇7

為紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動,全面提高我市勞動保障事業科學發展水平,自今年3月中旬以來,我局嚴格按照市委的統一部署和要求,結合工作實際,突出部門特色,較好地完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段的各項規定動作,創造性地開展了自選動作,極大地提高了全局系統廣大黨員幹部特別是領導幹部對貫徹落實科學發展觀的理解力、執行力和創造力,切實解決了一批影響和制約勞動保障工作科學發展和民眾反映強烈的突出問題,建立健全了一批有利於勞動保障事業科學發展的體制機制,基本達到了“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的目標要求,單位工作總結範文。現將有關情況總結報告如下:

一、主要做法

學習實踐活動開展以來,局系統廣大黨員幹部始終按照市委和市實踐辦的部署要求,以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態度和創新的精神,緊密結合實際,精心組織,突出重點,紮實推進,保證了學習實踐活動的順利進行。歸納起來,有以下六個方面特點:

1、把強化領導貫穿始終。領導班子和領導幹部是貫徹落實科學發展觀的關鍵。在學習實踐活動中,局各級領導班子和領導幹部始終堅持站在學習實踐活動第一線,自覺做到“五個帶頭”,即帶頭學習、帶頭宣講、帶頭調研,帶頭查擺問題,帶頭落實整改,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。緊密結合實際,認真研究制定活動實施方案和各個階段具體工作計畫及時間安排表,定期分析每個階段工作進展情況,研究確定階段工作重點,保證了各個階段重點突出、環環相扣、紮實推進。及時組織召開轉段工作會議,總結工作經驗,查擺存在問題,部署工作任務,做到思想統一,行動一致,確保每個階段工作高標準啟動、嚴要求推進、高質量落實,為學習實踐活動的順利進行奠定了基礎。

2、把學習培訓貫穿始終。貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,源於對科學發展觀的深刻理解和把握。圍繞全市經濟社會發展和勞動保障中心工作,注重把科學發展觀的學習貫穿整個學習實踐活動中,採取中心組學習、專家主題報告會、領導宣講、專題討論、集中培訓、研討交流等多種方式,推進學習培訓取得實效。局黨委理論學習中心組先後5次組織專題學習討論,局主要領導幹部給局系統黨員幹部作專題輔導報告4次,還特別邀請市委黨校副校長作專題輔導報告1次,同時以黨支部為單位組織開展多層次學習體會交流,有效地促進了學習的落實。

3、把開門納諫貫穿始終。按照“請進來開門教育、走出去廣納諫言”的思路,積極探索學習實踐活動與民眾參與相結合的有效途徑,廣泛徵求社會各界的意見和建議。通過召開多層次座談會、發放書面徵求意見函、開闢網上徵求意見專欄、領導上門走訪等多形式、多途徑開門納諫,力求在“廣”字上做文章,把徵求意見向服務對象延伸、向基層單位延伸、向兄弟單位延伸、向人大代表和政協委員延伸;在“深”字上下功夫,把徵求意見範圍從服務態度、服務方式方面,更多地轉向政策體制機制、領導幹部作風方面,主動徵求社會各界意見;在“實”字上求成效,認真分析梳理民眾意見,對民眾反映強烈的突出問題,堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改,工作總結《單位工作總結範文》。學習實踐活動開展以來,局系統各級黨組織共召開徵求意見座談會4次,參加座談110人次;共發放徵求意見表320份,徵求到意見建議245條。

4、把調查研究貫徹始終。堅持把調查研究作為解決問題、推進工作的過程。局領導班子結合我局工作實際及時研究確定了8個調研課題,8位處級領導幹部每人負責1個課題的調研工作。局處級領導幹部多次率相關科室單位負責人和有關同志,深入基層調查研究,召開座談會,尋求解決對措,形成了《關於加快北海市就業和社會保險工作的報告》等8篇高質量的調研報告

5、把邊查邊改貫穿始終。著力把解決影響和制約勞動保障事業科學發展的突出問題及民眾反映迫切需要解決的突出問題,作為學習實踐活動的關鍵環節來抓,對能整改的,儘早整改;內部能解決的,儘量內部解決;涉及其它兄弟部門的,配合兄弟部門積極整改;目前沒有條件整改的,創造條件積極整改;一時整改不了的,及時向民眾解釋清楚,真正把整改工作落到實處,確實讓民眾感受到學習實踐活動帶來的實實在在的效果。在活動整改落實階段確定的五類10條整改措施中,已有3條措施落實到位,其它事項正在積極整改之中。

6、把營造氛圍貫穿始終。抓好輿論宣傳,營造良好氛圍是開展學習實踐活動的重要組成部分。從活動一開始,就在_網上設定了“深入學習實踐科學發展觀”專欄,及時發布開展學習實踐活動各項工作安排、活動簡報、調研報告、分析檢查報告、整改落實方案等,接受民眾和社會監督。局學習實踐辦積極編寫活動情況簡報,及時報送活動信息,主動加強與新聞媒體的聯繫,廣泛開展宣傳報導活動,從不同角度反映活動的整體進程,為學習實踐活動在我局的深入開展營造了良好氛圍。活動期間,共編髮簡報6期,市學習實踐活動簡報和《北海日報》都對我局開展學習實踐活動的情況進行了宣傳報導,張海濤局長代表我局就如何更新觀念,轉變作風,改善民生在全市大會上作了經驗交流發言。

二、主要成效

通過半年多來的紮實工作,我局學習實踐活動取得了明顯成效。從民眾滿意度測評結果看,滿意率達到100%,學習實踐活動得到了社會和民眾的充分認可。主要體現為三個方面的成效:

1、黨員幹部受教育。在學習實踐活動中,局系統各級黨組織和廣大黨員幹部緊緊圍繞“統籌城鄉就業,擴大社會保險,促進改善民生”這一主題,深刻反思自己的思想與行動,從理論與實踐的結合上不斷深化對科學發展觀的理解與認識,進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。通過學習實踐活動的錘鍊提高,大家深刻體會到,把科學發展觀落實到勞動保障工作實際,必須牢固樹立“三個觀念”:一是“發展”的觀念。緊緊扭住發展這個第一要義不放鬆,不斷豐富勞動保障工作服務大局的內容和手段,創造性地做好勞動保障工作,充分發揮勞動保障在促進經濟社會發展和維護社會和諧穩定中的保障作用;二是“以人為本”的觀念。勞動保障工作要堅持惠及百姓,一切從廣大民眾的根本利益出發謀劃勞動保障工作,讓人民民眾得到越來越多的實惠。三是“統籌協調”的觀念。正確處理好當前與長遠的關係,著力解決好影響制約勞動保障科學發展的體制性、機制性難題,不斷增強勞動保障工作的發展後勁。對如何堅持這“三個觀念”,局領導班子達成了“四個共識”:即勞動保障系統落實科學發展觀必須堅持解放思想,自覺融入全市經濟社會發展大局;必須堅持以人為本,切實把改善民生的實事落實到各項工作中;必須堅持統籌協調、全面規劃、持續發展;必須強化隊伍建設,不斷提高廣大黨員幹部執政為民、為民服務的能力。在今後一個時期要緊緊圍繞中央最新戰略要求和市委市政府的總結部署,把增強創新能力擺在首要位置,把改善民生作為重中之重,把民眾滿意作為根本出發點和落腳點,把全面提高服務水平作為重要抓手,不斷推進勞動保障事業科學發展、跨越發展。

2、科學發展上水平。在學習實踐活動中,全局上下以學習實踐活動為動力,圍繞經濟形勢抓應對,圍繞重大問題抓研究,圍繞重點工作抓推進,形成了有利發展、促進發展的良好勢頭,全市勞動保障工作繼續保持了較好發展態勢。

一是服務發展大局的能力明顯增強。面對嚴峻的經濟形勢,局黨委堅決貫徹市委、市政府的重大決策部署,嚴格按照“保增長、保民生、保穩定、保北海良好發展勢頭”的總體要求,把幫扶企業渡過難關、穩定就業局勢作為頭等大事來抓,將勞動保障工作融入全市經濟發展大局統籌安排,深入推進“項目建設年”、“企業服務年”和“黨組織服務年”活動,各級黨員領導幹部走訪困難民眾65戶,企業42家,協調解決企業生產經營方面的困難和問題28個,開展服務活動18場,舉辦各類就業、再就業培訓124期。從穩定就業局勢、提升人才素質、減輕企業負擔等方面,不斷加大服務經濟發展的工作力度,充分發揮勞動保障保增長、保民生、保穩定的職能作用。

二是解決民生問題的能力明顯增強。我局通過_網發布全市招工和培訓信息,鄉鎮、街道勞動保障所每月都下載張貼到社區和行政村;聯手縣區、工業園區的有關部門舉辦了20多場招聘會,每周四市人力資源市場組織好企業、學校與就業培訓者的報名洽談活動。今年以來共提供了2萬多個崗位,解決了以農民工為主的近兩萬人就業。積極出台措施,從5月份起對所有用人單位下調醫療、失業、工傷、生育四險費率20%—50%,有效地幫助企業度過經濟危機,使我市今年新增失業人員與去年同比減少39%。經政府批准出台了城鎮居民醫保實施方案,我局正全力組織全市的力量去推進落實。為讓醫保更好地惠及百姓,從5月份開始,我們還提高了職工醫保待遇15%,職工比去年多享受待遇約1700萬元。與市委政法委共同努力,從今年起全市政法幹警依照《工傷保險條例》的有關規定納入北海市工傷保險統籌範圍,較好地解決了廣大政法幹警因工負傷後的醫療救助問題,解除了他們的後顧之憂。認真做好工傷待遇調查工作,逐步調整工傷職工的傷殘津貼、護理費和撫恤金髮放標準,切實保障傷殘職工的工傷待遇。

三是解決體制機制難題的能力明顯增強。建立健全符合科學發展觀要求的各項規章制度,出台促進改革發展的政策性檔案6份,建立促進和保障科學發展的體制機制3個,一些涉及民眾利益的就業、養老、醫保、勞動監察等重要辦事項目,實現了網上辦事、網上審批和監控。建立了勞動保障維權熱線投訴電話和突發事件、重大案件聯動機制,開闢了農民工維權綠色通道,減少了各種勞動爭議案件的發生,促進了勞動關係更加和諧。