單位年度總結優秀範文 篇1
“為此，自我校食堂創建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結經驗、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。
一、抓機構建立，促組織落實：
1、機構設定及人員管理
(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。
(2)一伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，食堂管理領導小組對其進行全面考核，擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規違紀的，一伙食部有權對其進行行政和經濟制裁，直至中途解聘。
(3)建立建全各項規章制度的組織落實，年終進行考核評比。
2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度，發現身體狀況欠佳的，採取暫時停用休養的辦法，待身體完全恢復後再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度，發現問題，立即指出改正。
3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。
二、食堂管理的具體做法：
(一)嚴格管理制度，共創文明服務。
學校的主要工作是教學工作，後勤管理的宗旨是堅持為教學服務，而作為後勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展，為此，我們特制訂了一些例的規章制度，確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度：
不隨意更改作息時間
2、勞動管理：
(1)和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵，違犯一次，扣除當事者當月獎金，情節嚴重者送司法機關依法追究刑事責任。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準收現金，違犯一次，收一罰十，並點名批評，情節嚴重者，勸其離崗。
(3)職工內部來客就餐者，一律先買票後拿飯菜。
(4)要節約水電，做到人走燈滅，水用即關，違犯一次，罰當事者2元。
(5)按規定時間上交各種票證。如不按時上交，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款;如發現私留或轉賣票證發現一次，立即辭退。
(6)月底結帳需要實事求是，不準隱瞞不報，若扣留票證或實物，發現一次，除追回票證或實物外，扣除當事者當月獎金。
(7)專人負責鍋爐房，按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規操作，否則，鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。
3、其它：
(1)炊事人員不準在一伙食部喝酒、吃特殊飯。
(2)不得違犯操作規程，無故損壞炊具;不得不經同意擅自把一伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分，直至勸其離崗。
(二)加強衛生管理，增強憂患意識。
食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到：
1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。
2、注意個人衛生，勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長髮、小鬍子，開飯先洗手。
3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。
4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨，做到木見本色，鐵見光，用後擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
5、開飯時不準吸菸，不準面向食品說話、咳嗽，不準塗脂抹粉。
6、設立衛生達標獎：認真執行《食品衛生法》和衛生制度，形成制度，對照評比。經學期評比合格者，給予獎勵。
(三)嚴格檢測與監督，創名牌效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是：
1、控制進貨渠道，不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成後果的，除承擔一切責任外，還將勸其離崗。
2、由保管員負責經常檢查食堂倉庫，不把變質變腐的米煮給學生吃。
3、有會計和出納負責成本核算，定期向領導反映情況，節餘不超過8%(節餘部分主要用於購置餐具及食堂內的正常開支)，以確保師生的一伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗。
三、存在問題
隨著國民經濟的發展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣，主要表現在：
1、挑食、偏食，導致倒菜現象嚴重;
2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現吃不飽、吃不好的現象，而引起家長的不放心。
另一方面，食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發達。
單位年度總結優秀範文 篇2
一、全力配合公司地產開發，小區管理品質不斷提升
今年，為了配合公司的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，並專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短發現問題和解決問題的周期;最佳化人力資源配置，調換部分管理處負責人;收支實行“取之於集團物業，用之於集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規範標準”，以集團開發物業小區為試點，並向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防範，採取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操，從114名保全骨幹中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化，合理調整，分流保全骨幹18人，為安全管理工作邁上新台階打下了堅實的基矗
第二，調整保全培訓重點，強調保全的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規範，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保全培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保全工作和生活的關心。對保全工資實行了大幅度的調整，解決了保全的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月;同時投入20餘萬元資金，完善保全宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、**期刊、物業報、保全園地等報刊雜誌，極大地豐富了保全員的業餘生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出並推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業戶需求;推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規範培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。
今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先後從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置於陽台內)，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時並存的`環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規範的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好複雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先後成立了業主業委會，花園業委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業管理契約的續簽工作。海景順利通過安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過深圳市物業管理示範小區考評;嘉多利花園通過廣東省物業管理示範小區考評;公司通過質量體系認證複審，同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包;碧華庭居、翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協定。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應顯現
今年，為配合公司市場行銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。
20xx年公司共出版《物業管理》報12期，平均發行數量為11000份/期，發行範圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報導公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。《物業管理信息》也於今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基矗
三、市場拓展頻創佳績
*年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破後，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標誌著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。
今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作夥伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項目已發展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮江。
四、管理工作改進明顯
進一步強化清單式管理，推行月度工作計畫考核網上填報和考核，網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規範提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引，強化前方項目經理，後方專家顧問團的運作，保障並進一步提升項目管理品質。
積極搭建物業管理網上辦公平台，先後開發包括計畫考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十餘個模組，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。
品質管理體系的健全完善，作業操作檔案體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。
完成會所移交工作，改進會所經營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高，保全人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保全員社保、工資改革、居住一伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。
小區設備管理模式的探討和實施，工程部在業務管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。
狠抓制度執行落實，通過月度工作計畫和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。
分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。
五、人才隊伍建設效果顯著
今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基矗一方面立足業績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網路發布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保全骨幹的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保全骨幹20人。
推進保全招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關係，進一步完善保全的基地化建設，共招聘518餘名保全員。
在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓總計16次;職能部門組織對口培訓總計24次;部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保全人員培訓時間達126小時/人。
六、企業文化精彩紛呈
這裡特別值得一提的是，在*年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰鬥中，我們的管理處廣大員工身處戰鬥第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區進行消殺、消毒，向全體業主宣傳抗“非典”知識，努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。尤其是在北京成為非典重災區，碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠於職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質，贏得了開發商和業主的嘉許和讚譽，也展現了物業公司強大的企業凝聚力。
雖然遭受了非典，*年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節旅遊，先進員工赴韓國旅遊，並成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先後參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，並在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。
小區的社區文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節假日，在各小區組織開展了多種形式的社區文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區生活，增進了與業主的交流，得到了小區業主的好評。
七、反思與展望
各位領導、全體同事，*年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拚搏的成果。與*年相比，我們在業務類型、贏利能力、企業規範建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們仍然存在很多的問題和不足：物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距;在行業中的領先地位、優勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規範、紮實;管理執行力與目標要求的差距較大;跨地區的業務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發展的要求，等等，這些都是公司發展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。*年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區的物業管理，除了繼續做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程式;顧問管理要大力推進線上式顧問工作平台建設，完善、改進顧問項目的作業流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性;市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質提升，大力加強員工專業能力培訓，培養本地人才，引進專業人才，尤其是擁有豐富物業管理經驗的骨幹成員，強化終端管理能力;推動計畫考核體系調整完善，使工作計畫與崗位職責結合起來;品質管理要抓好文字規範和行為規範，通過流程規範去實現品質與成本目標;加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等。
根據公司所處發展階段特點和建設改進型企業的要求，我們將*年確定為“紀律年”，並提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執行公司制度、計畫與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書，也是出於加快工作節奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業的管理人員，是推動公司發展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發展、改進的需要。
各位領導、各位同事，*年是集團快速發展、碩果纍纍的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市嘗客戶的認可，集團領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價，在*年由建設部科學技術委員會、中國房地產與住宅研究會、中國房地產業協會城市開發專業委員會聯手推出的*chic中國房地產推動力人物年度榜中，集團凌克董事長被推為“中國房地產十佳產業推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產界的出色表現而成為“中國房地產十佳創新人物”，作為**員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是集團快速發展對物業公司發展的要求、集團地產品牌對物業管理服務品牌的品質要求。
各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰，面對機遇和挑戰，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，物業管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同時物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的最大化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
單位年度總結優秀範文 篇3
又到了各單位開始寫年度總結的時候，有的單位要求每位員工都要上交一份述職報告，但這樣的“年度總結”怎樣寫才能讓領導滿意，又能讓自己的業績考核加分呢?
一、不可缺少的三大內容
年度總結不同於平時的工作小結，兩者有聯繫，但寫作重點不一樣。工作小結側重寫平時工作中的經驗、教訓和體會，以及針對經驗教訓採取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的，年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業績的關係，準確地評價述職者的業績。同時，也便於區分在存在的問題和過失中，述職者應負的責任，是負領導責任還是負直接責任。
一般來說，年度總結可分三大部分，字數以1800字為宜，如需發言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這裡應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業績。這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今後改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般採取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，並對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替傳統的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、連結，令述職者更直觀地展示自己的工作業績，也便於大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了。現在，許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文並茂的ppt除了敘述工作業績以外，同時也展示出述職人的創意思維和策劃能力。
三、讓數據說話
一份好的年度總結，一篇有說服力的述職報告不是流於形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業績陳述具體、到位、客觀，儘量量化，並與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便於領導和hr作為年度考核的依據。
單位年度總結優秀範文 篇4
公司年終工作總結 今年是機構調整後按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發展的一年，改制後公司面臨廠點少、規模小，閒雜人員多，整體素質低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領導的正確領導下，在業務主管部門的支持幫助下，天茂公司領導班子帶領全體幹部職工，加強幹部和隊伍作風建設，扎紮實實地辦實事，兢兢業業創市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點，並利用現有閒置土地，在無資金的條件下積極尋求合作夥伴，創出良好的經濟效益。
x年實現產值x萬元，實際利潤x萬元，精神文明建設取得發展，班子團結，職工隊伍穩定，思想政治工作紮實，工會、共青團、女工發揮作用，安全生產、綜合治理取得優異成績，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的優異成績，天茂公司幹部職工開拓創新闖市場，腳踏實地地乾工作，呈現出積極進取，勇於向上的好勢頭。
一、基本情況：
1、現有職工x人，其中全民職工x人，集體職工x人，市場化就業職工人，男職工，女職工x人，。
2、機關管理情況：經理辦x人，經營部x人，財務x人，合計xx人。
3、廠點情況：公司所屬廠點x個，其中法人廠點x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、化工廠，x，承包租賃廠點有x個，即x廠、xx廠、大酒店，項目組一個。
二、1－12月份經營情況（略）單位：萬元
單位名稱 經營收入 成本稅金 管理費用 帳面利潤
三、主要工作：
1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況，搞調研，進行認真的市場分析和經營分析，對各廠點落實經營承包指標，加強管理，培養增效能力，提高產品質量和服務質量，以增收節支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展積極有效的工作，站x年累計虧損xx萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人。
2、利用現有閒置土地，與開發有限公司合作，在供水公司黨政領導的大力支持下，在董事長、總經理精心運作下，成立了清泉新苑房產項目開發部，經過一年的努力，共建棟商品樓，現已有銷售80％以上。
3、充分利用養殖廠閒置資產場地，引進社會資金和技術，成立了鑽采技術服務項目，主要是套管補貼，安置xx名職工。預計產值xx萬元。
4、建安公司投資xx萬元，規化廠院，加強管理，提高職工的.業餘文化生活，如設定了籃球、排球、桌球場，在xx公司經理領導下，開拓地方建安工程市場，預計創產值x萬元。
單位年度總結優秀範文 篇5
開頭：我自*年初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名後勤人員向管理者的角色轉變，熟悉了生產、管理流程，使個人的管理能力、業務水平有了相應的提高；在日常工作中主要側重於以下幾方面的管理：
（一）生產管理
在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產組織工作；對內我立足於車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產效率提升，向單位時間要產量，通過OEE的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促使綜合效率較上年有所提升；對外我加強溝通協調，緊密結合生產製造部，關注庫存加工情況，及時調整排產，把滿足發貨作為生產組織第一原則，保證下到工序的順利開展；在新產品試製過程中，遵照優先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結果，使全年在鑄一分廠試製的新產品中未因試製不及時而影響進度；關注生產過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內推行各工序的一個流作業方式，簡化物流調整分配生產資料，踐行“精益生產”。
（二）質量管理
在分廠質量管理過程中，我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作；在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步了解了產品特徵，總結了部分產品的問題頻發點和重點控制項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環節的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務於生產現場，對質量的整體提升起到了一定的促進作用；在體系辦的幫助指導下，使我明確了質量體系在分廠的要素，促使我抓基礎細節管理，保障體系的平穩運行。
（三）成本管理
在分廠成本管理過程中，我主要側重於製造費用、原材料及動力成本的控制，著眼於全員成本意識的提升，借鑑其他分廠成本控制的先進經驗，對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核，細化核算，促使生產現場物料浪費降低；關注庫存情況，及時調整，力爭做到產銷平衡，避免成本占壓。
（四）TPM管理
在過去的一年中，TPM活動在鑄一分廠平穩運行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續三個月位居第一；在活動開展過程中，我主要立足於現場管理、設備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項；在現場管理中，實施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現場管理水平；在設備管理中，利用TPM培訓的管理工具，加強對維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產順利進行；安全管理主要側重於危險源預知培訓，旨在提高全員的安全意識，減少事故發生；OEE分析重點在於查找問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標；課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行，集中解決了一批成品率較低的產品，改善了現場物流環境。
（五）統計工作
在分廠統計工作中，我借鑑鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內部建立了一套適用於本分廠的統計核算體系，涉及產量班產效率、成品率統計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的數據支撐。
（六）人員管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒；在公司開展傳統文化學習以來，更是利用這一良機對員工進行引導，在分廠內形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴；注重班組管理，重點關注班組建設，充分放權給班長，提升班組長管理水平，穩定員工隊伍。
回顧這一年的工作，我來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，當我犯錯誤時，有你們春風化雨的諄諄教誨和指正；當我有一些新的點子和想法時，看到的是你們一貫讚許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；如果說我在這一年中有了些許進步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
現在已經步入了*年度，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。
單位年度總結優秀範文 篇6
稅務所是×縣地方稅務局負責轄區地方稅收徵收管理工作的基層稅務所，全所共有名幹部，黨員名，平均年齡歲，以上幹部具有大學、大專學歷，是一個年青化、知識化、有朝氣的徵收集體，年，稅務所在各級黨政和縣地方稅務局的高度重視和支持下，積極帶領幹部職工開展創建“文明單位”創建活動，取得了明顯的社會效益和經濟、人材效益，現對整個“創建”工作活動總結如下：
一、統一思想，提高認識，把創建活動與本職和相⒈建立健全創建領導小組。
本所於年初健全了創建工作領導機構，成立了以所長為組長，黨支部書記、副所長為副組長，各徵收組長為成員的創建領導小組。
⒉結合自身特點，開展形式多樣的創建活動。
根據本所年青人多的特點，結合稅收和實際，制訂了創建規劃，並通過每月學習制度、板報、牆報、談心等多種多樣的形式來加強幹部職工的思想教育和崗位技能培訓，在年的“植樹節”、“五四”青年節、“七一”建黨節等節日，全所幹部職工都開展了形式多樣的活動，如義務植樹，捐資捐物給貧困戶與貧困戶結成扶貧等，並針對年青人多，活潑等特點，我們還開展了送稅法下鄉，服務上門等活動，創建活動開展一年以來，單位職工積極投身於本職工作中，一改往日辦事拖踏、效率低的現象，樹立了良好的地稅形象。
建立健全創建活動配套崗位制度和相應的激勵機制。
稅務所在創建活動中刻度重視各種規章制度的建立，先後建立了創建活動領導小組崗位責任制和創建活動考核體系等制度來激勵本所職工的創建熱情。
⒋利用創建活動擴大地稅影響，樹立良好的地稅形象，並取得好的和業績。
隨著創建活動的深入，稅務所在×縣域以及各鄉鎮納稅人心目中的形象越來越好。年度至月，為當地政府組織各種收入達萬元，為地方經濟的繁榮穩定和社會事業的發展作出了重大貢獻。
二、嚴格創建活動
⒈嚴格把關、嚴格要求，無違法違紀事件的發生。
為把創建活動落到實處，稅務所按照《×省“文明單位”管理辦法》的有關規定，在整個創建活動中嚴格把關、嚴格要求，從方案到過程都一絲不苟，迄今為止，全所未出現一例違法違紀事件，在日常工作和生活中也未發生一起重大責任事故。
⒉認真對待申報工作、不搞弄虛作假。
在整個申報工作中，稅務所的態度是嚴肅的認真的，我們覺得通過創建活動可以取得的社會效益、經濟、人材效益，對促進我所兩個文明建設的積極作用。
通過創建活動，我們認為“文明單位”創建工作在質量上得到鞏固與提高，現向×縣精神文明辦公室鄭重提出申請，請考查驗收。
單位年度總結優秀範文 篇7
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是實施全市檔案事業“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年。今年我市檔案工作的總體思路是：在市委、市政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，深入實施“圍繞一個目標、推進兩大工程，抓好三項建設”戰略，進一步提升檔案安全保障水平、資源建設水平、開發利用水平和檔案部門自身建設水平，“補課”與“趕超”相結合，全力推動我市檔案事業跨越發展，為建設“兩富”現代化蘭溪作出新貢獻。
一、圍繞目標，服務中心，推動檔案工作再上新台階
圍繞“服務經濟發展，參與社會管理，提升檔案形象”目標，以新檔案館建設為抓手，不斷強化檔案工作影響力，提升檔案部門形象,力爭在黨群部門的年度綜合考核中排名再度向前移位。
1.推進新館建設。在選址和立項的基礎上，做好規劃設計，力爭早日開工。一是進一步爭取市里安排；二是早日落實選址；三是儘早籌劃資金拼盤。
2.做好各項檔案業務工作。承辦金華市檔案業務指導聯席會議。繼續開展“業務指導小分隊”進村入企送服務活動。加強對國企和重點民營企業檔案規範化管理，做好企業檔案工作等級評定和全市重點技改、重大建設項目專項驗收工作，出台《蘭谿市重大建設項目檔案專項驗收辦法》。
二、深入推進檔案登記備份，努力提升檔案信息化水平
1.深化檔案登記備份工作。全面建成電子檔案登記備份中心平台建設一期項目，實現全市涉民檔案線上備份。拓寬重點建設項目、病歷檔案、重點企業檔案等領域的登記備份。積極推進升級達標活動，推動規範化、示範化數字檔案室創建。在此基礎上，加快“數字檔案”建設,實施二期工程，推進館藏檔案數位化和全市面上的檔案數位化。
2.加強檔案信息安全工作。深化“平安檔案”建設，認真做好《浙江省檔案登記備份管理辦法》和《電子檔案移交與接收辦法》的宣傳貫徹落實，健全完善長效機制。做好檔案安全監管，聯合市保密辦進行檔案安全保密檢查。開展館際合作，做好重要數據的異地備份。開展民國檔案的搶救保護和到期檔案的開放鑑定工作。
三、大力開展檔案文化和資源建設，提升檔案開發利用水平
1.抓好方言語音建檔工作。制定符合蘭谿市情和文化特色的工作方案，開展蘭溪方言發言人徵選活動，聯繫對接新聞傳媒，確保在4月底前完成方言語音建檔工作。
2.加強檔案文化品牌和檔案資源建設。完成《蘭谿市檔案館館藏檔案全宗指南》一書的印刷和出版。實施“記憶蘭溪”工程，力爭完成一卷《古城蘭溪》圖冊。實施“檔案回歸”工程，徵集流失或收藏於外地的蘭溪珍貴檔案資料。試點非物質文化遺產檔案資料徵集和做好已滿10年期限的機關單位檔案的入庫工作。
3.強化檔案文化宣傳力度。發揮檔案歷史文化展示功能，抓住節慶等特殊時間節點，挖掘整合檔案資源，設立專題卷宗，舉辦檔案開放周，滿足社會各界個性化需求。加強信息宣傳工作，建設好檔案網站平台。
四、加強民生檔案工作，提升檔案公共服務能力
1.深化服務民生水平。樹立大檔案的觀念，結合“民生檔案服務年”活動，做好民生檔案建檔工作指導以及民生檔案接收工作。
2.重視服務視窗建設。以獲得“工人先鋒號”榮譽稱號為契機，拓展服務領域、提升服務能力，加強宣傳，提升視窗服務形象。做好綜治信訪工作，完善接訪制度，建立應急預案，落實綜治信訪責任制。
五、改進作風、提高素質，切實加強檔案幹部隊伍建設
1.認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神。通過集體夜學、網路自學等形式，抓好機關幹部的學習，並抓好學習成果的宣傳工作。
2.切實加強深化作風建設。認真學習貫徹中央、省市各級黨委以及上級檔案部門關於改進工作作風、密切聯繫民眾的有關規定。出台我局相關實施辦法，並認真抓好落實。
3.狠抓檔案幹部隊伍建設。結合全市幹部大會精神和市委部署，在全市檔案幹部隊伍中積極開展“爭當五型幹部、爭創五型班子”主題教育實踐活動。一是進一步加強領導班子建設，增強領導班子的整體合力和戰鬥力。二是加強幹部隊伍建設，完成檔案學會換屆。舉辦全市面上培訓和分系統培訓，不斷提高檔案管理人員的綜合素質。
單位年度總結優秀範文 篇8
因公司發展需要，公司著手並健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目總計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、 工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、 今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、 本年度截至目前安全部總計開展檢查xx余次，先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
單位年度總結優秀範文 篇9
20xx年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對於我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心xx年度工作的詳細總結：
前期介入工作的開展11年三月份，公司抽調各部門骨幹人員進駐x項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，並跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成x小區的開荒工作。
保持現有總額，實現內部需求內部合理調配，因需設人，定職定崗，充分調動員工積極性，提高工作效能和工作效率。
物業單位年終工作總結範文
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作，可以說是物業公司在總結去年工作的基礎，經過一年的完善與努力，再上新台階的過程。一年來，我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作，我公司在服務承諾、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計嚴格執行標準，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質量也要嚴格把關，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現場進行監督，共完成局所裝修13處、櫃檯加固34處、牆壁粉刷24處，對5個支局所進行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務基地進行了防火牆改造，並對全部工程進行預算審計，工程造價達到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達到了27%，切實為局把好了關、把住了關，受到了局領導的高度讚揚。
二、著力解決歷年來的難點問題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造，為節省資金，我公司安排綜合股的幾名骨幹分頭負責，對10處局所進行了改造，均在供熱之前順利完成了任務，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室內冷冰凍的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6台，0.5噸以下的10台，為局節約資金5萬餘元，以上這些細緻的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節約了能源支出，為局節約了大量資金。
2、為切實做好全年的服務承諾工作，做好全局物業管理工作，有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、高效、順暢運轉，營造安全、良好、和諧的發展環境，我公司將服務承諾貫穿於全年的工作中，全面履行服務承諾內容，依據嚴格的考核機制，對各股從服務態度、服務時限、服務質量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出最優和最差，有獎有罰，充分調動各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作的態度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負責的原則，將物業管理的服務工作層層分解，細化到股，量化到人，強化責任追究制，對各單位所反映的問題能按服務承諾的要求及時到位進行維修，一年來，從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產的，而且對於無法馬上維修的都能做到及時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協調，使得物業公司這個原本散亂的集體日益團結。
實踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產管理等多項工作都在承諾制度的規範下完成得比較好。而且基本上能按照局裡的要求，以經營為主線，全面細緻地做好各單位的後勤服務支撐，強化了職工的主動服務意識，受到全局各單位的一致好評。
三、房產、能源管理日趨完善，逐步形成系統化模式。
1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了台帳，所涉及內容一目了然，並制定了有關房屋管理方面的規章制度，與各方負責人見面落實了這些管理規定，以便於日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規範，與各物業管理公司簽訂了物業管理契約，並對收費標準進行了重新洽談，使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由於其管理疏漏對我局造成的損失，進行了經濟上的追究，從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2.2萬元，比上年節約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費單位的多次協商，針對以上各項收費項目我公司共為局裡節餘15.9萬元。
積極推進閒置房屋出租一事，我公司去年將多數閒置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩餘房屋進行分類，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價，爭取將剩餘房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳，對於許多難收的戶也進行多次攻關，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上，今年又有所規範。取消了部分不合理收費，以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節省30多萬元。
我公司在去年對電費整治的基礎上，今年對供熱費進行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質疑，經多方求證並與熱力公司溝通，終於認定了我們的結果，最後通過多種手段，終於追回了多年多交的供熱費45萬餘元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調了價格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收，甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。
四、增收節支，例行節約。
1、冬煤反季進場，從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題，並從用量上進行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風吹雨淋，並從根本上控制了冬煤丟失的現象。僅此一項，就為局節省資金十餘萬元。
2、為節約購買桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，僅此一項，就為局節省資金4萬餘元。
3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據郵政法規定，郵政局屬於提供普遍服務的公益性企業，在許多收費項目上都應享受一定的優惠，據此我公司與各收費單位多次協調，在許多方面都爭取到了一定的優惠政策，為局節約資金30多萬元。
五、採購、計畫調撥、保管各人分管，有章可循。
為使得採購商品在質量上和價格上都有所保證，我公司專門成立採購小組，定期到市場去了解商品的價格及質量情況，並及時徵求全局各使用單位的意見，儘量滿足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發生過因進貨質量問題，損失由採購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉，我公司在計畫調撥上採取了月報計畫月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時清點庫存，並保證平時付料的及時性，為全局各部門的生產之需提供了有效的保證。
六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質保量。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄，在時間上、順序上進行了合理安排和調度，做了許多細緻的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百餘米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一乾就是十幾個小時，用了一周的時間終於把地溝內的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協調，自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造，工作質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設，對散熱片進行了重新安裝，通過認真細緻的探察研究，對鍋爐位置進行了調整，改造之後的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝，及時修補並安裝了門帘、門條等設施，受到了全局各單位的讚揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務之外，為14個局所進行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460餘套，每月可節電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所台席34個，節約成本1.5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規定做好例行的值班工作，而且經常加班加點對局所進行維修保養，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。
七、積極參與生產行銷，為局經營工作盡微薄之力。
我公司是屬於後勤服務部門，人員素質參差不齊，勞務工多、國營工少，而且各工種的工資標準也比較低，但面對局裡每次下達的指導性任務，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經營工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運，所以這一年來，我們積極完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業務的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局儘自己一份微薄之力的樸實想法，在公司領導的正確引導下，積極主動地投入到行銷戰役中去。
八、積極組建職工食堂，方便職工生活。
局裡為從根本上解決職工中午就餐問題，經多次研究，決定組建職工食堂，並分歸物業公司管理。實際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局裡為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局裡的這種關懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。
一年的工作細說起來還有很多很多，我們取得的成績有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今後的工作中逐步加以修正，使得物業公司對全局的後勤服務支撐工作更順應全局發展的需要，這是我們物業公司每一位職工的心愿，相信我們今後的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好！
單位年度總結優秀範文 篇10
一、各項規劃編制情況
我局今年計畫進行總體規劃修編;__大道東側、__區，__等控制性詳細規劃編制;__公園北園規劃;主城區商業網點規劃、環衛系統規劃、園林綠地系統規劃等專項規劃。根據工作計畫，我局年初即爭取財政和城投公司資金，開始了主城區商業網點規劃和__公園北園的規劃。同時根據市領導的指示，月份，對__區、__控制性詳細規劃以及主城區園林綠地系統規划進行了招投標。
目前規劃編制進展情況為：《主城區商業網點規劃》已經完成初稿，由於商業網點主管部門原經貿委的機構改革，因此待新的主管部門確定後即可繼續進行規劃的修改及專家評審等工作。《__公園北園修建性詳細規劃》，目前設計單位已完成三個初步規劃規劃方案，待市規劃委確定具體方向後，即深入編制，並進行專家評審等工作。《主城區環衛系統規劃》目前已經完成初稿，並進行了初步技術審查論證，即將完成評審稿，以及進行專家評審工作。《主城區園林綠地系統規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，在落實編制經費的同時，編制單位已經開始現場調查，並就規劃召集各部門就設計思路進行了初步研究，目前規劃正在編制當中。同時在綠地系統規劃中增加申報國家園林城市指標控制等部分內容，為下一步我市爭創國家園林城市工作打好基礎。《__區控制性詳細規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，編制單位已經完成了現場調查，規劃正在編制當中。《__控制性詳細規劃》目前已經通過招投標確定了編制單位，編制單位已經完成了現場調查，規劃正在編制當中。同時，根據池州市區域交通建設的需要，我局還安排了池州火車站__站的測繪，目前已經確定測繪單位，有關工作正在進行之中。完成了主城區地下管線系統的驗收工作，目前整個管線系統已經正式投入使用。
二、規劃管理情況
⒈作好今年市政府重點工程建設的服務工作。今年市政府安排大量資金進行了基礎設施和民生工程，以及圖書館、博物館、體育館和以及新建學校。為了儘量減少在規劃審批上的時間，我局主動服務，積極聯繫，在保證規劃審批環節不缺失的情況下，儘快做好各個項目的服務工作。
⒉加強規劃巡查。堅持實行經常性的巡查制度，基本保證每天對工地進行一次隨即抽檢，以及每周一次的大範圍集中巡查。對在巡查中發現問題的，及時以城市規劃巡查通報的形式向各有關單位反饋，督促有關單位進行整改，以加強建設過程中的監督。
⒊開展“一書兩證”檢查工作根據建設部和省建設廳的要求，對我市__、__、__、__、開發區核發“一書兩證”的情況進行檢查，以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的開發區整頓清理工作，重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作，針對發現的問題，及時反饋，督促整改，並幫助提出整改措施，以儘快理順開發區的管理體制。
三、存在問題及對策
⒈儘快啟動編制到年的近期建設規劃。隨著城市建設的不斷發展，隨年總體規劃修編編制的到年近期建設規劃已經到期，大部分建設目標都已完成，為了合理控制今後幾年內建設項目的建設時序，應儘快啟動到年的近期建設規劃編制工作，省建設廳在“一書兩證”專項檢查的反饋意見中也要求儘快開始編制到年的近期建設規劃。建議在今年規劃編制中增加此項內容。
⒉加強檔案管理工作。隨著城市建設量的急劇增大，各類城市規劃檔案、建設工程檔案，行政審批檔案，信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高，檔案管理水平相應也要求提高，也是為今後城市規劃管理的延續性和法制化打好基礎，建議應儘早進行檔案的專業化整理以及計算機信息化管理工作
單位年度總結優秀範文 篇11
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規章制度，強化管理：
公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規範管理，一是建章立制，逐步規範人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關係，使公司人事各項工作有章可循。先後制定了：《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》並上牆懸掛。開業後，結合實際工作情況，制定出台了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質，穩定員工隊伍的建設
1、在公司開業前期，為了確保公司如期開業，人員招聘是頭等大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，採取了多種形式，圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網路招聘，先後在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作，展望公司的發展前景，解決員工的後顧之憂，穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計畫進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題，同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性，鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工，使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練：
為增強公司從業人員的消防安全意識，按照總經理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、豐富員工業餘生活，增強公司的凝聚力，齊心協力開展全員銷售活動：
為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創造效益，並加深公司企業內涵。
為了加大促銷力度，公司開業後，大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動，並組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動，共發出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五台等地方也相繼進行了彩頁的發放。
一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓力度不夠
俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由於知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。
三、員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣櫃等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題，20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著社會的不斷發展，搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，在原有的規章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，12年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽乾、放手乾，從而最大限度激發了員工的潛能。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在20xx年中，每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。並對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟體在上一個台階。
三、協助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續配合各部門工作，協助處理事件處理。12年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務於我們的顧客，我們在新的一年裡才能更好更快的發展壯大。
四、關心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關心員工生活，注意工作方法，是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下，人事部將克服過去的一年裡工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰!
單位年度總結優秀範文 篇12
工作離不開計畫，更離不開總結。沒有工作總結，工作就沒有一定的規劃性和集中性，更凸顯不了一份工作計畫的特色。工作總結往往總結的是關於公司的一些優秀的`領導能力、管理組織經驗和策劃經驗，這些經驗是無價之寶，值得我們借鑑和學習。儘管工作總結報告離我們現在的距離有些遠，但是多學習對自己沒有壞處。
本年度，按照我委年初制定的控煙工作計畫，我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式，向我委職工及家屬積極宣傳吸菸有害健康等知識，認真學習有關衛生常識和健康促進知識，機關幹部充分認識到吸菸的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，公共場所無人吸菸，住戶禁菸、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。
一、領導重視、制度健全
在縣創衛辦、愛衛辦的統一組織下，我委黨組書記親自負責辦公室制訂計畫，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成專人負責不定期的巡視、檢查。
二、出台控煙措施
1、成立控煙小組，控煙小組負責機關創建無煙單位工作。
2、提倡不吸菸、不相互敬煙。
3、機關會議室、辦公室、檔案室、庫房、樓道等公共場所嚴禁吸菸。
4、凡貼有禁菸標誌的禁菸區，撤去菸具，嚴禁吸菸。如發現有違反者，禁菸小組有權對其進行勸阻、教育。
5、機關人員有義務對其他人員宣傳吸菸對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，對院內居民開展吸菸有害健康的宣傳教育，提高機關大院內居民的控煙知識，培養各住戶不吸菸行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。同時，我委機關支部、行政辦公室還利用政治學習及各種活動，開展幹部的控煙、戒菸教育，進一步提高幹部的控煙能力。
四、領導帶頭，人人參與控煙活動
我委領導帶頭控煙，單位也組成得力的班子，齊抓共管控煙工作。全局全體幹部職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了局機關幹部職工的控煙責任感，增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及單位和家庭
在5月31日世界無菸日，出專欄積極宣傳吸菸有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規，倡導規勸機關大院居民戒菸、控煙。同時宣傳我局的控煙措施、吸菸危害等，建議住戶控煙、戒菸，以身作則養成不吸菸的習慣做表率。
總之，經過努力，全體機關幹部進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無菸環境，培養機關大院居民好的健康習慣，促進居民的身心健康做出了一定的成績。我們將繼續作好控煙工作，努力創建文明單位、無吸菸單位。
單位年度總結優秀範文 篇13
20__年公司在董事長的領導下，以科學發展觀為指導，按政府“深化改進作風提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務意識、創新意識，進一步解放思想，促進公司審計工作創新轉型，全面履行審計監督職能，圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標，開展了一些卓有成效的工作，總結如下：
(一)狠抓內審項目落實，項目工作有序推進
20__年，公司能過各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動各區域的內審業務工作，在區各級部門、單位內審人員積極努力下，20__年內審項目此項工作和有序推進，並取得了較快地發展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元，提出審計建議被採納1250條。同時集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創優，取得了新佳績，同時各區域公司還充分調動審計人員積極性，科學嚴密按排審計項目，取得了項目數量和質量的雙優。
(二)充分發揮公司職能作用，提升公司社會效益和經濟效益
今年公司注重發揮內審的職能作用，用各種形式促進各區域的信息交流，提升內審理念和實務水平，從而提高內審工作效率，公司內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險，從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域，到主動地預防和控制高風險的出現，並建立各種風險控制機制，加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測，公司內部審計還在遏制腐敗方面發揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多，但各區域管理水平參差不齊，內部治理結構“土洋結合”這一特點，利用這些公司現代企業治理機制較完備，內部控制制度較完善的長處，充分發揮重點企業公司的引領作用，召集各區域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊巨觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素，通過成本審計、內部指導方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經濟效益，並將這些經驗以信息交流方式發布內審信息平台，得到了各企業內審人員的好評。
(三)努力提高內審人員素質，積極組織並鼓勵內審人員參加各類培訓和考試
今年集團按照河北省內審協會的要求，對已取得內審資格證書的人員，組織了後續教育培訓，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試，由於宣傳到位，廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時到市內審協會報名，五人參加CIA報名。
(四)注重內審理論交流，能過開展項目評比考核，論文課題撰寫促進內審項目質量提高
為進一步提高內部審計工作質量，上半年我們組織了集團年度度內審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內審課題論文，通過上述活動，一批程式規範、工作嚴謹、成效突出的優秀內審項目受到了表彰。此外，公司有關人員從工作實踐中，積極採集各種素材，撰寫內審信息。
(五)加強對審計成果的綜合利用
20__年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計，著眼巨觀服務，加強綜合分析，在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類研究，強化對共性問題的系統分析，引導各區域內審人員通過各種審計實例，要數據有數據，要事例有事例，通過綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區域主要領導提出一些巨觀層面的建議和對策，為領導決策提供參考，加以綜合利用，提高了內審工作層次，提升了內審工作的地位，切實發揮內審工作的建設性作用。
20__年內審工作計畫
20__年公司將根據政府的工作部署，按區委區政府要求，圍繞“強基礎、重服務、促發展”工作目標，深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規定》、《關於加強內部審計工作意見》的各項要求，推動我公司內審工作實現法制化、規範化、現代化。同時，加大對內部審計工作指導，提高內審人員素質，探索內部審計新技術，拓展內部審計新領域，促進內審職能作用的全面發揮，繼續推進內審信息化建設，使其成為內審轉型工作的重要推動力。
(一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章，努力促進我區內部審計事業又好又快發展
首先，繼續動員財政收支、財務收支金額較大，所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業組織。
其次，加強內審知識宣傳普及工作，提高有關領導對內審工作重要性的認識，促使各區域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次，公司批按照現代企業制度建立起來的準上市企業，由於自身發展對內部審計的需求較為迫切，我們將努力做好工作，積極幫助其建立內審機構，為其按期成功上市打好基礎。
(二)探索審計創新途徑，運用現代審計理念和方法，提高內審質量
審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現代化的重要技術手段，探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審改革的發展方向。公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、範圍和程式，以財務會計和業務運行、管理流程為審計路徑，以檢查和改善內部控制有效性為審計核心，以監督和評價財務表現、業務成果和內部控制能力為審計成果，以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式，促使內審工作實現四亇轉変，即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監督者”向“控制者”的轉變、由“傳統審計”向“風險導向審計”的轉變，使我公司成為內部審計創新和探索的先行者。
(三)繼續加大內審宣傳力度，營造良好的內審工作氛圍
宣傳工作作為內部審計工作的重要職責，加強宣傳力度，從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳，通過宣傳，使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點，增加做好內審工作的信心和決心。今後要加強對單位、企業負責人的宣傳，在召開各種會議時，邀請有關單位、企業負責人參加會議，讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會，擴大內部審計的社會影響，20__年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平台，如名類內審刊物和網站，投送、發布內部審計工作在實踐中的成果、理論中的探索，從而提升集團內審的社會知名度。
(四)積極發揮內審分會的職能作用，進一步擴大內部審計的影響
首先，充分發揮內審分會作為聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用，積極保持與內審單位的聯繫，在前幾年內審聯繫工作經驗的基礎上，今後要強化內審聯繫工作力度，逐步形成工作制度化。
其次，以內審分會的名義，用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式，加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流，促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。
(五)強化內審業務培訓，全面提高內審業務人員素質
除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外，明年我們以不定期各種培訓，以邀請專家、教授來我公司講學，組織考察內部審計先進典型等方式，培訓我公司的內審人員，提高內審人員的政治素質、業務素質和操作水平，使我集團公司內部審計上一個新的台階。
單位年度總結優秀範文 篇14
時光匆匆，轉瞬間，20xx年又到來了。回顧20xx年來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的後勤(財務)工作提供了優質的服務，並較好的完成了各項工作任務。現將個人工作總結如下：
熱愛本職工作、堅持原則，樹立優良的職業道德
熱愛本職工作、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，並認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯乾，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能。儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和計算機特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。
加強政治業務學習，努力提高自身素質
加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦事。
做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務收支管理工作
重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計畫和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發現申請過程中存在的問題並向領導匯報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規範配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提 供相關數據和依據。
做好年度預算及年終決算工作
預算及年結合我局的部門財政預算，根據我局的發展實際需要，本著 以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般 的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利於操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較複雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。
單位年度總結優秀範文 篇15
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導和市審計局的具體指導下，按照下級審計部門的要求和年初審計工作計畫，認真貫徹省、市審計工作會議和全區經濟工作會議精神，緊緊圍繞全區經濟工作中心，正確把握財政預算執行審計、專項審計(調查)、政府投資審計等工作重點，較好的完成了各項工作任務。現將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。
一、工作總體情況
截止目前，共完成審計項目51個，占全年計畫的66%，其中完成經濟責任審計16個，單位收支審計20個，專項審計6個，工程審計9個。另參加和配合下級審計項目2個。局內編髮《審計簡報》6期，向各類刊物編髮信息30餘篇，採用17篇，其中省級採用4篇、市級採用7篇、區級採用6篇。
二、突出重點，圓滿完成各項審計任務
一是全力配合市局完成社會撫養費資金審計和環保專項資金審計。自今年3月至6月曆時四個月抽調文仁同志配合市審計局對x縣、x縣、x縣、x區、x區、開發區20__年至20__年社會撫養費資金的征繳、管理使用情況進行了專項審計，6月份抽調陳貴萍同志配合市局對20__年至20__年全市環保專項資金進行審計。
二是開展財政同級審和行政事業單位財務收支審計。我局對本區同級財政預算執行進行審計，並對專項資金進行了延伸審計，對3個鄉鎮和2個行政事單位進行了財務收支審計。
三是深化任期經濟責任審計。下半年按時完成區委組織部委託的主要領導幹部離任經濟責任審計12個，完成單位主要領導幹部任中經濟責任審計4個。
四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開始開展了區政府統一安排的民生項目專項資金審計調查6個，從而促進惠民政策落實及相關政策制度的完善。
五是完成了區鐵路專線專項審計調查。下半年我局根據區委、區政府領導安排，派出基建投資股等幾位同志，對鐵路專線下埠片，峽山口片征地、拆遷及安置區建設情況開展了專項調查審計，並出具詳細審計報告，提出實際可操作性建議和意見，為區政府合理利用鐵路專線資金提供參考依據，特別是對下埠羅塘安置區建設情況寫出了專題報告。
六是加大了固定資產投資審計力度。今年年初制定了《x區審計局聘請社會中介機構參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《x區審計局外聘人員參與固定資產投資審計工作管理辦法》。截止6月底，共完成工程項目審計43個，工程送審金額14102.99萬元，審減金額2255.37萬元，審定金額11847.62萬元。
七是籌建計算機審計數據平台。按照省廳、市局關於推進信息化建設相關要求，我局積極向區政府匯報爭取資金支持，目前數據平台正在市局籌建中。
八是開展了審計業務服務。在認真履行好審計職能的同時，積極為基層和企業開展了審計業務服務。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400餘份下發到各單位及被審計單位指導基層單位的財務工作。
三、注重學習，切實加強政治理論和業務學習
繼續以“創先爭優”為主題，紮實開展各項理論和業務學習。年初制定全年學習計畫，並按照計畫先後對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領導幹部經濟責任審計規定》等政策理論和業務知識進行了學習，特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區重要會議和檔案精神進行了認真學習討論，並結合實際制定了具體貫徹措施。同時結合目前全區開展的“學先進、轉作風、強服務、促發展”教育實踐活動，在全局大力開展“講學習比能力、講務實比作風、講服務比形象”活動，確保單位創先進，黨員爭優秀。形成全局學先進、齊心協力抓發展的強大合力。
四、常抓不懈，有力開展黨風廉政和黨組織建設
1、按照省、市統一要求，開展“整頓幹部隊伍、建設審計鐵軍”活動。整頓活動從今年1月份開始的，4月份已結束，通過整頓，切實解決幹部工作不實、作風不正以及違法違紀違規行為時有發生等問題，建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、嚴守紀律，黨和人民放心滿意的審計鐵軍。
2、開展廉政文化建設年活動。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署，重點學習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等規章制度，提高審計人員的廉潔從審意識，組織黨員幹部開展專題研討活動，圍繞貫徹落實《廉政準則》，談體會、談感想、談認識。
3、開展“三服務四評議創五好”活動。根據區委組織部檔案要求，全面推進機關黨組織建設，我局突出服務基層促規範，服務民眾解民憂，服務大侷促發展，充分發揮審計職能作用，紮實開展服務型基層黨組織建設，將局機關黨組織建設成為領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、民眾反映好的“五好”基層黨組織。審計局半年工作總結五、下半年五、工作打算
按照“以審計促項目、以審計促發展”的工作理念，為全區經濟社會發展服務。
1、認真做好財政同級審、專項工程資金審計、經濟責任等審計項目，全面完成省、市、區交辦的各項審計任務和其他工作任務。
2、深化審計結果運用。針對下半年部分項目的審計結果，加大審計整改力度，加強分析和總結，注重從完善體制機制、促進規範管理的角度，提出審計意見和建議，發揮審計參謀作用。
3、推動信息化數據平台建設。按照省廳、市局要求，積極完成該區數據平台建設，並有效利用數據平台搞好審計項目。
4、進一步加強審計宣傳工作，完成信息調研文章和刊物征訂任務。
5、繼續加強廉政、作風、隊伍三大建設，促使審計工作再下新台階。
單位年度總結優秀範文 篇16
本人從20xx年5月4日開始到現在，在公司的正確領導下、各部門主任，深入學習貫徹和落實，探索和開展了新思路。工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成領導和各位總監安排的各項任務。經過8個多月磨練，自己在監理崗位上逐漸成熟起來，能夠貫徹監理工作的方針：公正、守法、科學、誠信。樹立企業形象，由我做起。
20xx年5月從進公司到現在，我主要在長沙市室內分布系統做監理員工作，這項工程主要在長沙市內各大酒店、小區、商業樓盤建設x市內電信CDMA的基礎通訊設施。經過在現場監理，與長電各個建設長沙室內通訊基礎的各個部門交流和公司領導的幫助下，從中我學習了關於通訊建設方面的知識與對我們監理公司傳達的工作理念，期間到7月初到出差監理xx市與各個縣的波分系統，和幾位同事一起，在xx市電信局與各個縣級電信局內監理，邊監理、邊務實，和同事之間互相學習。8月到9月之間，我在xx省電信有限公司C網建設部辦公室工作，主要負責xx市室內分布與WLAN工程的監理工作。在工作當中，我更加的了解了關於xx市內通訊系統的建設知識，對我在人生當中的學習，有了很大的幫助。我學習到了更多不知道的，更系統化專業知識，11月初到12月初，我在公司領導的指示下，到xx市做宏基站的設備替換監理，奔往各個縣鎮級開展工作。在整個工程的工作中，通過觀察與學習，了解到了一個宏基站替換是必須監理的規範與標準，其中包括設備安裝的環境、位置、布線、傳輸。
通過工作中，我認為要想真正監理到位，不僅需要有管理經驗豐富、技術素質較高、辦事公正、踏實認真、不辭辛苦的監理，更需要業主及各有關方面的支持和配合。因為我們是受業主的委託，業主能否妥善考慮、處理問題，對我們的工作影響至關重要。例如業主選擇的施工隊伍素質太差，購進的材料質量不合格，應辦的手續不健全等等，這些因素都會直接影響到工程的質量和進度。如發生質量問題時，對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，願與監理密切配合，共同提高工程質量。監理的言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。總結過去、展望未來，通過8個多月來的工作和學習，取得了保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拚搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。
單位年度總結優秀範文 篇17
過去的一年，綜合部在公司領導的正確領導和各部門的大力支持及本部門全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的成績。在行政管理、人力資源管理、績效考核、後勤綜合管理四大模組皆取得了較顯著的實績。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作20xx年再上一個台階，現將20xx年工作匯報如下。
一、行政管理工作邁上新台階
1、認真做好綜合部的檔案管理工作
20xx年1月至12月，按照公司要求制發內部檔案份，由各職能部門擬稿，主管領導審核，總經理批准後由辦公室統一編號、發放及歸檔。制發經理會議紀要份。收到外部收文份，並及時閱示、傳閱、歸檔。一年來檔案管理工作達到規範化、標準化和程式化。
2、完成公司各類證件的換證及年審工作
完成“企業建築資質證”五年一審、“組織機構代碼證”四年一換證、“營業執照”換證年審、員工“養老保險”年審及相關人員“專業證書”審驗換證工作，使公司的各項資質合法有效。
3、做好印章管理工作
綜合部作為公司印章的統一管理部門，嚴格按照印章管理制度操作。使用印章前須仔細檢查核實檔案內容，綜合部長審核，如關係公司經濟及相關重大事項的使用，報總經理批准方可使用，並在登記薄如實登記保存記錄。
4、努力做好各項會議的組織和服務工作
公司內部會議，一是做好會務，二是做好會議記錄及紀要的製作和傳送工作。外來重要會議做好吃、住、行一條龍服務。
二、認真做好人事管理及績效考核工作
1、根據需要，及時做好人員招聘工作
人員招聘是綜合部人事管理工作中的重點，14年隨著公司生產擴大，對人員需求量不斷增加，綜合部通過各種渠道及時與車間協作完成了車間人員的配置，基本保證了生產的需求。截止12月份，公司現有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx人，辭職員工xx人。新員工經綜合部面試、崗前培訓、試工合格後辦理入職手續。人力資源管理按照：謹慎招聘、滿足需求、做好儲備的基本思路，做好14年的人力資源管理工作。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓
為了提高員工的安全意識、質量意識和遵規守章意識。綜合部積極開展員工培訓工作。2月份集中對全體員工進行了培訓，共培訓6次，培訓人數達x人。內容涉及到：公司管理制度、設備操作規程及安全生產、工藝操作規程及冬季施工注意事項、車間內部管理等方面。通過培訓及考試，全體員工平均分數達到了分。為了進一步提高員工的工作技能，20xx年綜合部共組織外部培訓x次，人數達x人，內容涉及到：。通過培訓考試，使廣大員工的綜合素質得到了普遍提高。
3、加強考核管理，確保勞保按時發放
每月考核，綜合部按照“公開、公平、公正”的原則，對公司各位領導、各個部門及生產車間送交上來的自我考核表、員工考勤表、安全考核表反覆核對，發現疑問及時詢問更改，並將考核結果公示、歸檔。並且按時製作勞保發放表，送交供應部準時發放。
4、努力做好員工工傷處理工作
14年全年共發生工傷事故起，費用合計。當員工發生工傷事故時，綜合部第一時間將受傷員工送到醫院診治，及時將診斷情況向公司領導報告，並做好住院期間護理和出院後的後續治療恢復及保險公司理賠工作。
三、努力做好後勤管理工作
1、辦公用品管理方面
做好辦公用品領用記錄，並由領用人簽字，每月做出消耗報表，月末根據月消耗指標、月末存量情況和實際需求做出採購計畫，杜絕浪費、減少積壓，嚴格按照辦公用品管理制度進行。20xx年主要消耗：A4列印紙包，簽字筆支，中性筆芯支。
2、員工食堂管理方面
做好後勤服務保障工作，為生產經營活動順利開展提供優良的後勤保障。一年來，不斷強化對食堂工作的監督和管理，增強服務意識，提高服務水平。在面對員工數量不斷增長、就餐時間時有變化的情況下，提前通知、提前準備，每天對新進的食材進行驗收，合格後方可入庫，每周一張貼用餐食譜，常與員工溝通，定期開展食堂滿意度調查，了解員工對飲食方面的意見，提出餐飲改善建議，為員工提供一個乾淨、衛生的飲食環境，保證員工正常就餐。20xx年大灶食材購進總消費：x元，平均每人每天約消費xx元左右。小灶食材購進總消費：x元，每人每天約消費xx元左右。
3、安全保衛方面
嚴格履行公司車輛、人員進出的檢查和登記制度，特別是對出門車輛、人員攜帶物品的檢查工作，對公司送出的產成品要做到票據與實物的規格、數量相一致，出門物品有出門證，核查無誤後方可放行。不定時巡查公司內各區域、特別是重要場所的檢查，防止意外事件的發生。負責做好上下班交接工作，24小時值班，不擅自離崗，做好值班記錄，負責公司突發性停電的詢查，通知和報告工作。
4、宿舍管理和保潔方面
加強員工宿舍管理，以確保宿舍安全、衛生。尤其是在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進行調配。對員工宿舍及各處衛生進行及時清掃和辦公設施維護，出現問題，及時調配人員進行檢修，滿足員工工作、生活需求，努力為員工提供周到、細緻、體貼的後勤服務，讓員工有歸屬感。
5、綠化及防汛排澇方面
後勤管理人員定期對樹木、花草進行灌溉、修剪、病蟲害防治工作。保證綠化植物的賞心悅目。為員工營造一個舒適、整潔的工作、生活環境。也為公司樹立一個整齊、宜人的外觀形象。今年三季度天氣異常，陰雨連綿，後勤人員密切關注氣象預報，及時監控後場險情，在大雨前後，進行全方位排查，對廠區主幹道排水溝等重點部位和公共場所發現的問題及時解決，安排人員24小時值班，及時排除內澇，確保防汛工作萬無一失。
6、公務用車方面
嚴格按照公務用車管理制度，根據各項事務的輕重緩急，合理安排公務用車，做到用車有派遣、有記錄、有簽字，全年安全行駛萬公里。
四、存在的問題
1、對公司有關工作了解不夠深入，對存在的問題掌握的不透徹，會議要求督辦的事項落實不到位。
2、食堂飯菜質量有待進一步提高；費用消耗超標。
3、“三標一體”工作存在著對工作場所進行職業健康危害因素監測及環境監測沒有落實。
五、20xx年工作計畫
1、認真履行部門職責，敢於擔當，謀好事辦好事。
2、強化服務意識，為公司生產、工作和員工生活做好後勤服務保障。讓他們吃好、住好、工作。
3、加強學習，努力提高綜合部全體員工的綜合素質。
單位年度總結優秀範文 篇18
近幾年來，我們路政大隊的全體執法人員始終堅持依法行政，文明執法，認真貫徹落實上級交通部門關於依法行政工作的檔案精神，以構建和諧、高效、便民的交通執法環境為主線，以“奉獻人民、服務社會”的工作宗旨為出發點，圍繞依法治交工作，塑造交通行政執法“公平、公正、公開、嚴格執法、熱情服務”的交通管理形象為目標，大力開展交通行政執法的各項工作，強化全體執法人員規範執法意識，全力推進交通行業依法行政工作水平，使我縣交通管理工作紮實有效的開展，現將自查情況匯報如下。
一、建立健全依法行政工作機構，確保執法工作順利開展。
我們路政大隊為了加強依法行政領導工作，成立了交通行政執法責任工作領導小組，由主要領導牽頭負責，並下設辦公室、路政股、法制股、宣教股等，設定專人開展工作，制定並健全交通執法責任制，將執法責任層層分解，落實到人，進一步增強了執法人員的責任感，同時還建立了執法評議考核和獎懲制度，提高了依法管理的水平。此外，我們還認真做好交通行政執法監督管理工作，完善監督制度，首先加強內部監督，成立了以分管領導為負責人的交通行政執法監督小組，制定了交通行政執法責任追究制度。建立健全行政執法監督機制；其次，重視社會監督工作，設定舉報電話等措施。三是建立了執法公示制度，廣泛接受社會各界和人民民眾的監督，使執法工作公正、公開、透明化，使交通行政執法逐步走向規範化，確保了交通行政執法工作順利開展。
二、加強交通行政執法人員素質教育，不斷提高依法行政工作水平。
按照以人為本的指導思想，強化執法教育培訓。我們始終把培養思想正、作風硬、業務精、紀律嚴的執法隊伍建設作為第一要務，提高執法人員的整體素質，確保規範執法。為提高執法人員的執法能力，防止執法過錯的發生，多次組織執法人員進行法規知識的學習和執法技能培訓，並在適當時間內，統一組織執法人員培訓學習，學習公共適用法律、行業專用法規及各種條例，開展業務技能演示等活動。同時組織執法人員定期不定期參加省、市、縣舉辦的各種法律知識培訓班和業務技能比賽。通過學習培訓，執法人員的文化知識水平，政策、法規水平、執法人員的素質能力逐步得到了提高，能夠更好地運用相關的法律法規進行執法。
三、嚴格依法行政，加強執法管理，確保文明執法，規範執法。
在日常執法工作中，我們將“執政為民，執法為民”的理念貫穿始終，嚴格貫徹執行《公路法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政複議法》、《公路安全保護條例》、《交通行政處罰程式規定》、《省路政管理條例》等法律法規。全體執法人員都能將維護和實現廣大人民民眾的根本利益體現在執法的各個方面，做到了嚴格執法、文明執法、規範執法。一是制定執法工作準則，根據有關檔案要求，結合執法工作的特殊性，以及執法工作現實的.需要，制定了交通行政執法守則。對執法範圍、執法人員職責、執法行為等事項都作出了明確的規定。二是對路檢路查的執法程式，執法用語、執法忌語進行規範，實行“一敬禮、二問好、三亮證、四檢查、五教育、六執罰”的執法程式。以規範執法行為，維護市場秩序、運輸環境，保護合法權益。三是對執法人員形象進行規範。在執法中，執法人員必須規範著裝、佩證上崗、行為文明、用語文明、服務熱情。在機關實行首問負責制，廣泛開展微笑服務，樹立文明執法新形象。四是規範法律文書製作。我大隊根據新文書製作的要求組成了執法案件評查小組，實行了法律文書由專人填寫製作，做到專人專管，規範整齊。簡易程式製作達到熟練化，一般程式製作達到規範化。既確保了文書製作質量，又避免了因文書不規範造成對當事人的侵權。五是進一步完善執法制度。除制定了執法責任制、公示制、監督制、責任追究制、執法工作守則等一系列制度外，為了規範執法工作，淨化執法環境，純潔執法隊伍，還制定了三條禁令，嚴禁越權執法；嚴禁為非法經營者說情，自覺抵制說情風；嚴禁利用職務之便謀取不正當利益。
四、廣泛開展行政執法宣傳教育活動，增強廣大民眾法律意識，促進依法行政工作順利進行。
為了全面推進依法行政工作的深入，持久的開展，建設法制政府實現依法治交的目標。按照上級交通部門和縣委縣政府的指示要求，結合本大隊執法工作的現實情況，制定了依法行政工作規劃。加強法制工作的宣傳教育，開展了多種形式的法制宣傳活動。一是組織各單位參加每年“12.4”法制宣傳日、宣傳教育活動。二是定期不定期結合各項專項治理活動，組裝宣傳車輛、懸掛橫幅、張貼標語、散發宣傳資料，深入縣城和各鄉鎮、集市進行宣傳。組裝宣傳車輛10多次，張貼標語3千多張，散發宣傳資料3.35萬多份。三是利用各單位宣傳欄，製作宣傳固定板面，並設立法制宣傳諮詢點，解答民眾諮詢的有關法律法規條文。通過宣傳活動的廣泛開展和普法計畫的實施，使交通法律法規逐步深入人心，形成強大的交通行政執法輿論氛圍。
我大隊依法行政工作在縣委縣政府的正確領導下，在上級交通部門的大力支持下，在局黨政領導的高度重視下，通過大隊全體執法人員的共同努力，取得了一定成績，但還需繼續努力。我們要以此次交通行政執法自查工作為契機，按照構建社會主義和諧社會的要求，進一步端正執法指導思想，嚴格規範執法行為，提高執法水平，進一步貫徹落實執法責任制，認真履行法定職責，以人為本，依法行政，為促進蘭考路政工作又好又快發展做出貢獻。
單位年度總結優秀範文 篇19
1、“掛圖作戰”，有序開展重大規劃編制項目
今年我局任務較去年更為繁重，各部門按照“掛圖作戰”要求，全面推進，著力開展一批重大規劃編制項目。
一是全面啟動總規修編工作。在去年進行前期技術儲備基礎上，擬定系列工作方案，現已通過審議並正式印發。二是繼續推進“多規合一”工作。初步完成全市圖斑的分析比對，明確差異圖斑的空間位置、差異類型。完成__區試點“一張藍圖”編制，開展空間信息管理系統建設。三是分別開展其他重要規劃編制項目。提前啟動總規修編專題研究，制定綜合交通規劃修編工作方案。組織召開寧鎮一體化規劃研究專家諮詢會，召開寧揚一體化規劃研究工作對接會。完成《__市地下空間總體規劃修編》，形成編制技術規定初步成果，啟動地下空間普查，有序指導各區開展片區地下空間規劃工作。四是強化重大項目前期規劃技術儲備。梳理城市主次幹路系統，完成《__市跨行政區幹路系統貫通建設項目建議》方案;組織開展《繞城公路兩側路網調整規劃》。主動向上對接南沿江、__北站和上元門過江通道等鐵路項目前期工作，積極爭取線路、站址的有利布局。配合開展多條過江通道的前期研究工作。下發《關於進一步做好20__年重大項目規劃服務工作的通知》，對20__年省市重大項目進行規劃核實，確保順利推進。
2、加強城市特色塑造，不斷提升城市功能品質
一是牽頭抓好兩個試點城市工作。今年我市先後被住建部列入城市設計和“城市雙修”試點城市，試點時間為2年，是全國五個雙試點城市之一。根據試點工作要求，按照市委市政府工作部署，我局組織召開現場推進會，擬定試點城市實施方案，現已經市政府辦公廳下發。
在城市設計試點城市方面，開展《__城市特色體系整合規劃》，完成《__市城市設計管控體系與技術標準》，完成__主城約87平方公里的三維現狀建模及動態維護工作;開展__主城公共空間總體規劃、中華門周邊地區城市設計以及牛首山——祖堂風景區總體規劃修編等一批城市設計實踐項目，積極推進軌道交通場站綜合開發特定規劃區城市設計工作，完成一批城市設計成果上報及批覆工作。組織編制一批地面交通一體化換乘設施規劃。
在“城市雙修”試點城市方面，實施方案確定的項目均來源於市委市政府下發的檔案，我局主要做好牽頭扎口以及相關督促工作，及時向住建部報送進展情況，先後在__社、__網以及微信微博等媒體宣傳我市“城市雙修”理念、舉措和工作部署情況，形成了良好的輿論氛圍。
二是切實推進歷史文化名城保護工作。繼續推進重要近現代建築保護與利用三年行動計畫，完成和記洋行、百子亭、鍾嵐里等項目修建性詳細規劃設計。印發《__市老城建築高度規劃管理規定》，編制完成頤和路民國公館區環境整治、歷史文化街區保護和利用專項工作實施規劃。按照“找出來、保下來、活起來”的總體思路，完成《__市工業遺產保護規劃》。積極開展歷史建築名錄公布掛牌工作，現第一批6處新增工業遺產類歷史風貌區和68棟歷史建築已經市政府批准並公布。
三是深入實施城市品質提升三年行動計畫。加強對建築風格、色彩、品質的控制引導，編制完成街道設計導則及城市色彩控制導則，初步完成《__市建築設計導則》。有序推進__公園南片區、__地區、__中心區、__中心區等一批亮點精品工程的打造，指導河西__生活圈片區、__園、__園等一批公共空間的改造更新，提高市民身邊環境質量。
四是積極推進城鄉統籌。按照市美麗辦確定的20__年度市級美麗鄉村示範村名單，指導相關鎮街開展村莊規劃編制工作。制定印發《__市農村村民建房規劃管理指導意見》，督促各區出台實施細則。完成《__市農民住房戶型指導性設計方案》上報市政府。
3、加大民生工程服務保障力度，切實增進民生福祉
今年，我局強化以民生為本，貼近民眾需求，著力做好20__年度政府民生實事以及“263”、城市精細化建設管理等專項行動規劃服務，有效推進老舊小區整治、交通治堵工程、黑臭河道整治、公廁革命等民生實事工程，讓市民民眾有更強的獲得感和幸福感。
全力做好既有住宅增設電梯的規劃服務保障，高標準精細化推進道路環境綜合整治工作，積極做好城市更新規劃服務工作，會同相關部門做好“十三五”保障房規劃、人才安居、棚戶區改造等規劃服務工作。
4、強化管理交圈建設，迅速落實“放管服”改革要求
為貫徹落實中央、省市深化行政審批制度改革工作精神，積極推進“放管服”，我局進一步梳理審批流程，歸併審批事項，減少要件材料，進一步減少審批時限，助力營造全市創業創新新環境。把管理交圈建設作為改革重要抓手，年初提出30餘項管理交圈任務，現均已啟動推進。
一是完善規委會工作制度。制定並以市規委會名義印發《__市城鄉規劃委員會工作規則》，進一步明確職能定位、組織架構、議事規則等內容。二是完善控制編制制度。發布《關於加強控制性詳細規劃成果質量管理的通知》，明確控規成果質量主體責任，從嚴控制成果質量。建立控規動態維護月報制度，推動控規成果庫及時維護。三是完善規劃條件出具相關工作。完成規劃條件控制要素及附圖從控詳成果庫導出功能研發，開展建設項目規劃條件與控規成果一致性核查工作。繼續推進規劃條件改革工作，細化規劃條件各類要素，提出建築和市政規劃條件合併的初步方案。四是完善規劃審批管理工作規則。深入推進建築面積計算規則改革工作，配合市政府出台《__市建設項目建築面積管理辦法》，印發《__市建設工程設計方案審查相關辦法》。
5、夯實規劃基礎工作，提升服務保障能力
紮實推進測繪地理信息工作。制定印發《__市“十三五”基礎測繪規劃》，配合市政府發布關於啟動__新一代空間基準的通告。開展測繪標準化體系研究，《__市大比例尺數字地形圖數據標準》等標準已作為地方標準進入發布審核程式。繼續加強天地圖推廣運用，完成市水務局、__區和__區等分節點平台的搭建。繼續加強地下管線管理工作。全面啟動玄武、秦淮、鼓樓三區的非公共空間管線普查。貫徹落實“不見面審批”要求，研發並發布微信辦理驗線申請服務平台。繼續做好免費供圖工作。繼續推進信息化工作。全面啟動四代規劃信息平台(一期)、智慧__時空信息雲平台(一期)建設，開展__市移動規劃信息平台及天地圖__等的技術服務。完成“__市1：20__地理國情底圖製作及地圖無級縮編平台建設”“__市地理國情普查成果管理及服務系統”兩個地理國情項目的驗收。
6、著力抓好內部建設，提升行政管理效能
一是突出抓好黨建工作。紮實開展“走千企入萬戶、助發展促富民”大走訪活動，制定印發《規劃系統腐敗易發多發重點領域整治專項行動工作方案》，組織局系統副處以上幹部參觀省反腐倡廉警示教育示範點。推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展機關“支部建設年”活動，認真開展“三會一課”活動。大力推進機關群團工作，編研中心被共青團中央、住建部授予“全國青年文明號”單位。二是加強幹部隊伍建設。堅持專家授課、處室講座、經辦人業務交流等多方式、多渠道的業務培訓、交流方式，深化學習培訓內容。三是繼續加強規劃宣傳工作。開設微博專欄，上半年共發布微博千餘條條，冬粉數突破2萬人，單條最大閱讀量18萬人次。《城市色彩讓古都更出彩》《生態修復，修出好山好水好風光》等報導刊發於中央、省級媒體，進一步提升了規劃工作美譽度。發布《關於推進城鄉規劃成果批後公布工作的通知》，規範批後成果公布工作。
單位年度總結優秀範文 篇20
本年度，按照我辦年初制定的控煙工作計畫，我們通過健康教育、開展各種活動等多種形式，積極宣傳吸菸有害健康等知識，認真學習有關衛生常識和健康促進知識，充分認識到吸菸的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，公共場所無人吸菸，控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作。
一、領導重視、制度健全
在創衛控煙領導小組的統一組織下，我辦副主任親自負責，辦公室制訂計畫，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成辦公室主任專程負責，不定期的巡視、檢查。
二、出台控煙措施
1、成立控煙小組，組長：劉冬陽；副組長：譚巧苹；成員：孫紅艷、侯躍進、何純義、袁壽太。控煙小組負責創建無煙單位、無菸環境工作。
2、提倡不吸菸、不相互敬煙。
3、辦公室、樓道等公共場所嚴禁吸菸。
4、凡貼有禁菸標誌的禁菸區，撤去菸具，嚴禁吸菸。如發現有違反者，禁菸小組有權對其進行勸阻、教育。
5、我辦人員有義務對其他人員宣傳吸菸對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學習、開展活動、會議等多種形式，開展吸菸有害健康的宣傳教育，提高控煙知識，培養不吸菸行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學習及各種活動，開展幹部職工的控煙、戒菸教育，進一步提高幹部職工的控煙能力。
四、領導帶頭，人人參與控煙活動
公司領導帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。在全體幹部職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了幹部職工的控煙責任感，增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及單位和家庭
在5月31日世界無菸日倡導規勸戒菸、控煙。同時宣傳控煙措施、吸菸危害等，建議單位職工及住戶控煙、戒菸，以身作則養成不吸菸的習慣做表率。
總之，經過努力，全體幹部職工進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無菸環境，和居住條件，確保好的健康習慣，促進良好的心態，為我辦創衛控煙健康做出了一定的成績。我們將為創建文明單位、無吸菸單位攜手共努力。
蘇仙區商業行業管理辦公室
XX年11月26日
單位年度總結優秀範文 篇21
20xx年x月份，有幸融入建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。
在這段時間裡公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為建築工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結過去，找出差距，發揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作
業務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任一職，先後參與建設了等工程，通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的。經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了內業資料本崗位各項工作的`正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。
為了儘快進入角色，首先深入現場，熟悉環境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解；進而，對本公司的組織機構設定、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯繫方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。
單位年度總結優秀範文 篇22
一年來，我除了乾好本職工作外，還認真完成其他臨時性的工作。
一是針對辦公室工作繁忙的實際情況，發揮自身優勢，相互補台不拆台。如：文字材料的印製、裝訂，能做到與其他同志密切配合，保證辦公室工作的正常運轉。
二是根據辦公室的工作安排，積極與相關部門聯繫，認真做好來阿人員的接待工作，做到熱情服務，提前聯繫。
三是認真做好會務工作。始終堅持細緻、周到的原則，提前著手、及時安排，保證各種會議的正常、有序進行。特別是今年8月份召開辦公室工作會議，根據委、局領導的安排，積極參與辦公室會議的籌備工作，無論是會前的調研，還是會議的安排、召開，較好的體現的領導意圖。同時，認真做好會議、機關學習記錄，使會議、學習有據可查。
四是嚴格執行辦公室的各項規章制度，認真完成領導交辦各項工作，如購買辦公用品、會議室的管理等等。
總之，在過去工作中，雖然較好地完成了各項工作任務，但仍存在許多不足之處，如信息工作發展不平衡，部分信息員的積極性沒有調動起來，紀檢監察信息工作的質量不高等，這些問題和不足將在今後的實際工作中得到逐步改善，並充分發揮自身職能作用，全面提高工作水平。
單位年度總結優秀範文 篇23
同志們：
今天，能參加分局XX年度工作總結表彰大會，我很高興！20xx年，對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（ 萬元，占到年計畫的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要視窗，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟體在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這裡，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結構上，市局選了最優秀的幹部充實到你們征管分局，這支班子是經過實踐鍛鍊和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。
在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。
通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。
三、“工作有創新精神”。
你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟體”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發揮聰明才智、真抓實幹的結果，沒有創新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。
向剛才X局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內部網站”上發表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設。我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發揚團結奮進的拼搏精神，齊心協力乾好XX年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！
祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
單位年度總結優秀範文 篇24
教師事業單位工作人員年度考核個人工作總結 一轉眼，一個學期又快過去了。在這個學年中，我和平時一樣都是認認真真教學、踏踏實實工作，我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
在政治思想方面，我的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團活動，並且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。
在教育教學方面，認真備課，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好教案制定好教學計畫，根據學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗，不斷地加以改善修改備課；在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生複習遺漏知識；在傳授學生知識的同時，並對他們進行思想教育，教育優生幫助後進生。
在課堂上，認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學、手勢語言等方法來啟發、教育學生。教學生做遊戲、唱英語歌等來激發學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質疑，注重師生互動、生生互動的教學，充分調動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學了就懂，懂了會用。
在工作考勤方面，我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，並能積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
在本學年的工作中，我取得了一定的成績：......
教育是愛心事業，從學生身心健康出發，根據學生的個性特點去點拔引導。對於個別後進生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態度，積極面對人生；而對優秀學生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創佳績。在今後的教學過程中我會逐步改正和完善教育教學方法，爭取更大進步，早日成長為一名合格的教師。
單位年度總結優秀範文 篇25
本年度，在領導的正確指導下，和同事的幫助下，我嚴格要求自己，刻苦學習，積極向上，在自己的理論和實踐水平都有很大的提升。現在將一年來的工作情況做個總結。
1、思想上，嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規，注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。
一年來，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、來自價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
2、業務上，認真學習業務知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習了業務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導老師的帶領下，多看、多問、多想，主動向領導、向民眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加來自各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優異的成績通過考核，熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
(一)黨政辦工作。
辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤
在接待民眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯繫駐村幹部、經辦人，幫其查看檔案資料等，來自使民眾能儘快辦好手續，樹立好政府視窗的形象;在收文發文時，總是用最短的時間把檔案送達到各辦公室，並及時把領導批閱檔案收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份檔案。
在今後的工作里，我會繼續努力，刻苦學習，爭取把工作做得更好。
單位年度總結優秀範文 篇26
強化職能，做好本職工作。我負責本單位的微生物、病理等專業課的教學工作等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服務水平。在任務緊，工作量大的情況下，我都積極配合做好各項工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。利用本職工作業務，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顧一年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。
在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。總的來說，在各方面工作取得了一些成績，但反思一年來工作還存在著：
一是理論學習上全面性和系統性不夠，特別是對農村公路工作的學習上與農村公路工作的要求有差距。
二是在解決實際問題上辦法不多，與民眾對我們的希望值還有差距，今後我仍然需要不斷學習，努力改進。
單位年度總結優秀範文 篇27
20xx年，工程建設監理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學”的監理準則，嚴格按照國家相關規範和市城市燃氣有限公司的相關要求，積極履行監理職責，努力克服實際工作困難，及時跟蹤監理，保證了監理工作的正常開展。現將20xx年的監理工作匯報如下：
一、監理工作情況
監理機構在接到燃氣公司的監理委託任務單後，依據相關的法律法規、監理契約、相關國家規範以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過程及時進行監理。20xx年，監理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監理工作流程。
1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司，監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質和施工人員的資質；告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時，施工管理人員必須到場。
4、在工程例會上明確：確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯繫單予以確認後方可施工。
5、要求施工單位提高繪製竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著相關標準。
6、要求施工單位及時完善竣工資料，工程完工後三天內提交竣工資料進行審查並申報工程預驗收，一周內申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，並協助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護，督促施工單位及時將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。
二、工程質量情況
20xx年整體工程質量較以往有所提高，業主及施工單位對監理工作能積極予以配合，工序報驗程式及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題
1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位，監理人員對施工工序驗收、檢查時，仍發現有不符合要求現象存在。
2、施工人員素質層次不齊，施工現場管理人員力量不足，不能及時對在建工程進行管理。
3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時，管道安裝結束後，管基不能及時回填，造成管基記憶體在雜物、管道損傷，影響施工質量。
4、燃氣管位的協調工作有待加強，燃氣管道存在安全淨距不符合規範和被占壓現象屢有發生。
5、施工圖紙不能及時到位，設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業時存在野蠻施工現象，如在進行戶內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現象；材料、設備在運輸過程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現象；管道在下溝槽時有拋、摔等現象。
質量控制措施及建議：
1、著重對管線吹掃、流量計的安裝、閥門井砌築、焊縫焊接等關鍵工序和重點部位進行了嚴格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過程中不出現異常情況。
2、工程過程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更籤證辦理的及時性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線進行監管、監護，避免業主方事後占壓、破壞管線等現象發生。
3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協調會上書面匯報一周以來所負責的在建工程的施工情況及需協調的問題；會議進行協調和解決，並對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過程控制流程，積極協助業主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查並及時工程建設監理有限公司給予回復。
5、建立相關考核制度，對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計畫施工工地的工程名稱、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監理備查，監理在接到各單位施工日報後應及時對工程進行巡視檢查，對檢查中發現的問題施工人員不足、工程質量問題應及時要求施工單位進行整改，以確保工程施工質量及進度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工後施工單位應按要求及時提報工程預驗收，監理應及時組織進行工程預驗收，預驗收中發現的問題，及時要求施工單位限期進行整改，並及時報驗。
安全文明施工控制措施：
1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實好安全防護措施，要求現場施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術措施方面的內容，並申報用電、高空作業、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。
3、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴格執行安全生產責任制度。
4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。
5、發現的安全隱患要做到專人負責限期整改，並且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監督、檢查施工過程中的人、機、環境的安全狀態，督促施工單位及時消除隱患。
7、在每周的工程例會上，通報施工單位的安全施工情況，並收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進度控制
1、監理機構繼續加強服務意識，堅決執行相關規範要求，努力提高自身的素質。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計畫報送監理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質量，杜絕因返工而影響工程工期的現象發生。
4、嚴格按工程進度計畫執行監理，主動聯繫、督促施工單位對照施工組織設計的要求進行施工。
5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協調、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯繫單形式，及時將影響工期的因素書面報告業主、監理部。
6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利於工程的順利開展和及時避免不必要的損失）。
四、投資控制
施工及監理人員在滿足質量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如採取合理、可靠方案，儘可能節省工程施工成本；溝槽回填時，儘量採用原土回填，節省填沙所造成的費用；在低壓管施工時，當與工程建設監理有限公司
其他管線達到一定距離仍未滿足規範要求的情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質量又降低了成本。
在不降低工程質量的情況下儘量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。
目前業主委託的監理工程由業主代表與監理人員現場共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監理工作後續主要控制點
1、嚴格管道焊接質量控制，做好檢查工作。
2、按照新的管理規定執行相關監理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作，監理人員如發現野蠻施工現象，將責令其停工整改。
4、通過燃氣工程協調會，及時協調解決工程施工中存在的相關問題，要求相關施工單位將問題的整改結果及時反饋。
5、在工程施工結束後及時完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收後一周內完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過程控制，杜絕因施工造成管道進水現象的發生。
7、加強監理資料的整理歸檔工作。
結束語：燃氣監理工作必須結合實際，在確保工程施工質量的前提下，在程式化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實現。繼續在工程管理規範化方面與有關單位加強溝通，確保工程施工質量。
單位年度總結優秀範文 篇28
一、加強理論學習，不斷提高理論水平
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，多年來，認真學習貫徹及黨的十九大會議精神，通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念。通過學習，理論素養得到了進一步的提升，理想信念更加堅定。
二、求真務實，認真履行工作職責
隔行如隔山，剛進審計局時對於我這一個從沒接觸過審計業務的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，並能夠獨擋一面，成為領導的得力助手，多年來，我先後參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經熟悉各行各業的會計業務和在哪些方面容易存在問題，能夠對查出的問題準確定性，我認為我已經完全具備主審的能力，並能圓滿完成了局裡交辦的各項任務。多年來所寫的信息，曾被市局採用，被省廳採用，一篇被《____審計》採用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件，並取得較好的效果，維護了社會穩定。
三、虛心進取，努力更新工作思路
多年來，我始終把學習放在首位，多次參加了____市審計局組織的審計業務培訓班的學習，還比較系統的學習了計算機ao和oa審計系統等知識，參加了全國計算機模組考試，並取得了資格證書。通過一次次的學習，不斷充實了自己的理論知識和專業知識，使自己對審計業務工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開闊。
經過多年來的鍛鍊，我個人在總體素質上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，我要在以後的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰。
單位年度總結優秀範文 篇29
今年，是《事業單位登記管理暫行條例實施細則》實施的第一年，我縣編辦根據省、市編辦關於貫徹落實《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和做好20xx年度事業單位法人網上年檢工作的有關精神，從20xx年1月起，在全縣範圍內，廣泛宣傳實施《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和開展20xx年度事業單位法人年檢工作。現將具體情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年度我縣應年檢事業單位330家，截止3月31日，通過網上年檢事業單位330家，年檢率100%。因機構調整合併等原因及時註銷事業單位4家。為86家事業單位辦理了變更登記。根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，我們對通過變更、註銷、年檢等手續的事業單位及時在《建湖快報》上分期進行了公告，為事業單位走向市場，保障其合法權益奠定了基礎。
二、具體做法：
（一）大力宣傳，增強事業單位登記管理意識。
接到上級關於貫徹落實《事業單位登記管理暫行條例實施細則》和做好20xx年度事業單位法人年檢工作的通知後，我們及時向編委有關領導作了專題匯報，專門召開了由各鎮、縣各主管部門組織人事幹部及各有關事業單位具體負責登記工作的人員參加的貫徹落實《事業單位登記管理暫行條例實施細則》暨20xx年度事業單位法人年檢工作會議，會上，縣編委副主任、人事局長、編辦主任陳憲同志作了動員部署，闡述了實行事業單位登記管理工作的重要意義及必要性，進一步強調了實行事業單位登記管理是加快和創新工作的一項重要舉施。認真總結上年度登記管理工作情況，並對20xx年度年檢工作提出了明確要求。會上還下發了《關於貫徹落實和做好20xx年度事業單位年檢工作的通知》。另外，我們還通過電台、電視台以及張貼宣傳標語等形式，廣泛宣傳《事業單位登記管理暫行條例實施細則》，擴大事業單位登記管理的影響，增強事業單位及其主管部門的事業單位法人意識，有力地促進了事業單位登記管理工作。
（二）措施得力，提高事業單位年檢率。
針對今年事業單位年檢工作的新情況、新特點和新要求，在年檢工作中，我們注意做好以下四方面的工作：
一是加強業務指導。
我縣編辦針對不少事業單位在實施網上年檢工作時，由於間隔時間長，網上申報年檢操作不夠熟練等情況，我們一方面在事業單位較集中的主管部門組織培訓，另一方面在縣登記管理機關網站上，發布《20xx年度事業單位年檢一般操作程式》，以方便事業單位查詢了解年檢的操作程式，從根本上保證年檢工作的順利開展。
二是建立編辦內、外製約機制。
即編辦內部規定凡未及時辦理年檢的事業單位，一律暫停其機構、人員編制和財政統發工資的審批工作。為真正落實事業單位法人證書的使用制度，我們還主動與證書使用的相關部門聯繫，建立聯繫函制度，定期不定期地通報事業單位登記情況，以便相關部門在辦理有關事宜時掌握。這種登記管理機關與相關部門的分工合作，協調管理，實現了對事業單位真正意義上的動態管理。
三是分片包乾督辦年檢。
我們將全縣應該接受年檢的300多家事業單位按部門類別及鄉鎮地域位置進行合理的劃分，分配給負責年檢的工作人員，明確責任，包乾到人，跟蹤督辦，確保年檢單位一個不漏。
四是提高服務質量。
我們充分認識到年檢就是服務的'意識，在登記管理工作中，積極為事業單位創造良好的登記管理工作環境。特別是對一些"無機無人"的單位，我們採取“走出去，召回來”的辦法，分部門分系統進行面對面的演示或直接代為操作。對一些經濟特困單位，我們還適當減免其登記經費。通過精心的指導和優良的服務，贏得了基層事業單位的廣泛讚譽。
由於措施得力，20xx年度事業單位年檢工作做到了應檢盡檢，年檢率達到100%。
（三）嚴格把關，確保事業單位年檢工作質量。
為了確保年檢工作的質量，我們在具體操作過程中，嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的有關規定，規範辦理程式，並嚴格按照受理、審核、核准的許可權分配進行操作。要求各事業單位提交的資料必須真實、齊全、準確，對事業單位提交的紙質材料，要求從事登記管理工作的同志從嚴把好材料審核關。首先根據申請的登記項目，結合不同單位的實際情況，審查材料是否齊全，再與網上提交材料逐項核對，發現有表格填寫不規範或材料提交不全的，我們堅持退回修改。對於有疑問的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動與其主管部門進行聯繫，核實真偽，確保表格填寫規範，材料齊全有效，登記事項無遺漏。
（四）措施紮實，維護登記管理法規的嚴肅性。
我們深知事業單位法人年檢僅是登記管理工作的其中一個環節，為了維護登記管理工作的嚴肅性和權威性，年檢工作一結束，對一些經過檢驗確定為不合格的事業單位，我們針對不同的情況，向其主管部門下發了限期整改通知書，並要求在接到整改通知後10日內提交整改計畫。
（五）建立台帳，提高年檢工作管理水平。
年檢工作結束後，我們將所有年檢的事業單位的相關材料按有關程式進行了及時的歸檔，形成了該事業單位包括設立、變更、年檢和註銷等一整套完整的檔案，在建立健全個體檔案的基礎上，將事業單位分類歸檔，建立目錄索引，綱目條塊，一目了然。同時，我們將所有登記過的事業單位建立台帳，記錄所有事業單位登記的基本情況，為事業單位提供了法律效力的憑證，為社會公眾提供查詢服務。
三、存在的不足：
20xx年度事業單位年檢工作已經結束，我們感覺到，雖然在工作中積累了一些經驗，取得了一些進步，但或多或少地還存在著一些問題。主要表現在：少數事業單位及其主管部門對事業單位參加登記、年檢工作的意識不強。認為是否進行法人登記和年度檢驗對其參與社會管理和經營活動沒有影響。個別事業單位的法定代表人、開辦資金髮生變化時變更不及時。登記管理機關對事業單位法人的日常監督管理力度不夠，對一些年檢不合格的事業單位缺乏行之有效的措施。
我縣的事業單位法人年檢工作，在上級登記管理機關的悉心指導下，經過努力，取得了階段性的成效，但對照上級要求，仍有較大差距，我們將在以後的工作中不斷總結經驗，進一步解放思想，開拓創新，把我縣的事業單位網上登記管理工作提高到一個新的水平。
單位年度總結優秀範文 篇30
今年以來，市規劃局以落實市委、市政府交辦的重點工作、重點項目和主要職能工作為重點不斷完善規劃體系，全國公務員公同的天地努力提高“三個能力”(特色規劃能力、空間管治能力、有效實施能力)，著力加速“三個推進”(推進城鄉統籌、推進“陽光規劃”、推進“數字規劃”)，各項工作進展有序。(請管理處、管線處補充修改：1-6月份共完成城市各類規劃編制60多項,核發建設用地規劃許可證66項，用地面積108.6萬平方米;核發建設工程規劃許可證281項，建築面積95.79萬平方米(其中，工業113項，建築面積19.25萬平方米;商住136項,建築面積58.14萬平方米;公建32項,建築面積18.4萬平方米)：審批私房15項,建築面積0.47萬平方米;規劃審批園林綠地面積0.15萬平方米、道路廣場(停車場)14.49萬平方米。
一、健全規劃體系，強化規劃巨觀調控功能
根據“營造特色、完善功能、最佳化結構、統籌發展”的總體要求，在工作中堅持戰略性，體現系統性，突出特色性，重視統籌性，增強嚴肅性，切實強化規劃巨觀調控功能。
一是完善規劃編制體系，堅持規劃的戰略性。按照“規劃一張圖，城鄉全覆蓋”的目標要求，我們排出市域(一市兩區)總體規劃、市區社會公共服務設施(文化、衛生、教育等)發展與布局規劃、市區地下空間利用規劃研究、__庫區控制性詳細規劃、__森林公園(生態防護林帶)規劃、__公路沿線景觀設計、巨化生活區整治規劃、市區山區、庫區移民規劃，徐家塢片區控制性詳細規劃、市區紅線、綠線、藍線、紫線控制規劃、東港物流基地控制性詳細規劃和嚴家圩公園詳細規劃等12項規劃作為今年的重點規劃編制項目。目前，《__、__亮化工程規劃》已經過兩輪方案討論並已基本完成;《__公園項目策劃》已完成基礎資料的收集，目前正在編制規劃方案;《市區社會公共服務設施發展與布局規劃》、《市區黃線、綠線、藍線、紫線控制規劃》已著手編制規劃方案;《市域總體規劃》已確定設計單位，即將啟動規劃編制。(請綜合處補充其他規劃編制情況。)
二是加強村鎮規劃指導，提高規劃的統籌性。以“百千工程”為契機，進一步進行了城鎮規劃、中心村規劃、整治村規劃及其它規劃的編制、深化和完善工作。結合社會主義新農村建設，推出了優秀農村規劃評選活動，建立了村莊聯繫制度、開展了農村住房教助試點工作、進行了新農村規劃建設內容研究，推出了多項服務社會主義新農村的實質性舉措。同時，召開了各縣(市、區)村鎮站(所)長座談會，對目前村鎮規劃建設工作情況進行交流，對今年重點工作進一步布置和落實，並策劃舉行規劃員培訓班。
三是健全規劃審查審批制度，提高規劃的嚴肅性。在規劃委員會的基礎上，更加注重對各級規劃審查審批制度的完善，更加注重加強部門間的協調銜接，上半年完成了對開化縣和常山縣總體規劃修編的專家評審，組織進行了《__x港總體規劃》的技術論證和評審，同時，以x區和__區為重點，加強了城市開發建設項目的規劃審查，上半年共完成雙港滙豐花園、__南苑御景灣等詳細規劃審查工作，有效地發揮了規劃的編制審查監督功能。
二、強化規劃管理，提高規劃管理成效
一是通過建立“七線”制度規範管理。著手進行了，所謂“七線”，即加強城市建設用地“紅線”、基礎設施通道“黃線”、生態綠地“綠線”、歷史文化名城保護街區“紫線”、河湖水體保護“藍線”、地質災害防治“黑線”和地下管線“虛線”的管理。上半年著手開展了“七線”管理辦法的制訂工作。
同時，繼續按照規範抓好建設項目選址、建設項目規劃設計方案、建築工程許可證發放審查等常規性管理。(請管理處、管線處補充：1—6月份，市本級共核發建設用地規劃許可證項，用地面積萬平方米;核發建設工程規劃許可證項，用地面積萬平方米，同比增長。審核道路工程管線項，總長度米)
二是通過把增加城市綠地、暢通城市交通、提高停車場面積等作為規劃管理重點強化管理。在增加綠地方面，上半年我們以新一輪《__x市區綠地系統規劃》《__x市區綠線管制辦法》《__x市生物(植物)多樣性保護規劃》為依據，嚴格落實“綠線”制度同，著力營造城市綠化特色。上半年重點抓好公園綠地、生態綠地、道路景觀綠帶等規劃工作，半年來共審批綠地(請管線處補充)。
在暢通城市交通方面，我們按照新一輪城市總體規劃的要求，統籌安排好年度內工程管線類建設項目的計畫表和實施時序，加快城市路網和各項工程管線的規劃實施，半年來共審批在提高停車場面積方面，對於新規劃建設的項目，要按照有關配建停車泊位的規定嚴格審批，切實做到停車泊位與建設項目同步規劃設計市規劃局上半年工作總結、同步建設施工、同步交付使用。對於老城區建築密度較大又缺少泊車位的地段，按照規劃要求通過採用公共停車場、配建停車場、支路邊設定臨時停車場相結合的方式予以解決，半年來共審批。
此外，規劃管理工作還要繼續關注城市店面房控制、老城區道路開挖等市展關心、社會關注的城市問題，努力通過規劃審批、規劃監督，使規劃部門在經濟調節、市場監管、公共管理、社會服務中有所作為。
三是通過加強風景名勝區和歷史文化名城保護延伸管理。把歷史文化名城保護和風景名勝區規劃管理作為規劃管理的重點，嚴格執行國務院國發[20__]13號檔案規定，項目審批無違反規劃強制性內容的行為。嚴格實施建設項目選址制度，所有國家和省審批(核准)的建設項目(含風景名勝區)按規定上報省建設廳核發選址意見書。積極研究、探索和改進歷史文化名城保護和風景名勝區規劃管理方式和方法，提高規劃管理質量。
三、拓寬公眾參與渠道，打響“陽光規劃”品牌
在城鄉規劃領域推行“陽光規劃”是城鄉規劃部門貫徹落實重要思想的重要載體，是保障廣大民眾參與權和知情權的必然要求。上半年重點進行了三項工作：
一是擴大“陽光規劃”社會影響。上半年在拓展範圍、延伸地點、創新載體等方面做了大量工作。在拓展範圍上，將陽光規劃的從事前公示拓展到“三公示”“二公布”“一公告”的所有範圍。在地點延伸上，將陽光規劃從市區向市區和農村並重轉變，所有的鄉鎮原則上都有陽光規劃公示欄或公示窗。在創新載體方面，上半年除繼續落實基層掛聯、規劃聽證等制度和開展“規劃五進社區”和“規劃五下鄉”等活動的基礎上，重點進行了__x規劃網站、公示欄等宣傳平台的建設，配合“三服務”推出的《老浙贛鐵路片區規劃方案公示》在__x日報、晚報刊出後，反響十分強烈，公示期間__x規劃網公示欄點擊率達到2300多次，留言已逼進650條，各種發表建議意見的熱線電話每天不少於100個。“每次規劃評審會都有市民參與，每次規劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動都的新聞報導”的規定也得到較好落實。
二是完善“陽光規劃”操作細則。上半年對陽光規劃實施進程流程再造、責任再分。流程再造，主要指對陽光規劃的各個環節進行結構最佳化，制訂細緻具體的陽光規劃操作流程和相應的實施細則，如聽證制度、公示制度等等，提高操作性和效率性;責任再分，主要指要明確陽光規劃的實施責任。總體而言，由城鄉規劃編制中心全面負責，由法規處負責公示和民眾意見、建議的收集和反饋工作。行政服務中心規劃視窗在推行“陽光規劃”中也發揮了重要作用。
三是加大陽光規劃設施投入。上半年在辦公場所附近和行政服務中心、主要街道等交通方便、人流相對集中的地方，普遍設立了城鄉規劃公示欄(公告欄)，同時，繼續推進規劃網站改造升級，繼續爭取建設城鄉規劃展覽館(廳)，繼續擴大建設現場公示牌設定範圍。目前已實現在廣播上有“陽光規劃”專題，在電視上有“陽光規劃”專欄，在報紙有“陽光規劃”專版。
四、加強基礎測繪工作，推動數字__x建設
一是加強測繪行業管理。編制完成了《__x市基礎測繪規劃》，組織開展了省測量標誌管理信息系統數據等更新和測繪成果保密檢查工作;加強了測量標誌管理，將我市測量標誌具體落實到市及兩個區測繪大隊負責。依據《浙江省測繪管理條例》有關規定，年內接受市測繪大隊、市協達、龍游耀宇、市信賴測繪有限公司等四個單位測繪資質申報、增加測繪項目、測繪資質升級等，目前對符合條件的三家單位己上報省局。以外，還與浙江省測繪資料檔案館簽訂了共同編制__x市房產分布圖。
二要高效、及時、保質完成測繪任務。上半年完成亭川地塊、梅花小區地塊、世通花庭一、二期地塊、黃家鄉“兩廢中心”地塊，以及其它小區域地塊修測，更新1：500數位化地形圖100餘幅。截止5月底完成建築放樣50餘幢260多樁次，其它管線、征地紅線、道路中心線、地下車庫等放樣200多樁次，這其中不包括因施工破壞重新補放的樁位。為確保測繪質量，建築物基礎到±0.000時要進行基礎復驗，工程結束後要進行竣工測量等，每項工程都要進行3次以上的實地測繪、放樣、驗線等工作。同時，積極拓展新業務範圍，如高層建築變形觀測、土方測量、土地勘測定界報告以及正在申請房產測繪業務等。
三是啟動地理信息系統建設。地理信息系統(gis)包括遙感(rs)、全球衛星定位系統(g)及其它相關的信息技術。它將城市系統中地理環境的組成要素及其相互關係映射到信息空間，構造一個與現實城市相對應的虛擬“數字城市”。為啟動__x市基礎地理信息系統，今年3月10日局裡組織相關人員到省地理信息中心、寧波市地理信息中心等單位進行了詳細實地考察。3月底我們也邀請了地理信息中心有關專家來我局進行了現場演示。
五、強化隊伍能力建設，進一步最佳化行業形象
一是紮實開展“三服務”活動。開設了“直通車”、推出了“三個優先”，“直通車”就是對重點項目特事特辦，“三個優先”，即項目選址優先，規劃平面方案優先，測繪放樣優先。同時，開展了規章制度“取直工程”，落實“二減一加”要求，對涉企服務承諾制、首問負責制、責任追究制進行了進一步完善，並對處室之間的協調、聯繫、溝通進行了“取直”，儘可能減少內部工作環節和程式;重新梳理了行政許可審批事項，進一步整合各種資源，在不違反程式的前提下儘可能地縮短審批時間，減少環節、減少時間、加快速度，如城東分局對符合要求的項目，將三個工作日縮短為當場辦理，對定位放樣等職能服務做到隨叫隨到。__規劃分局除完成中市局交辦任務外，還圓滿完成當地區政府交辦事項。
二是紮實有序地開展了城鄉規劃效能監察。(請法規處補充)
三是加強了規劃隊伍建設。按照規劃工作為經濟建設、為城市化、為市民服務的“三服務”要求，繼續開展學習型機關創建活動、民眾滿意型機關創建活動和機關效能建設活動，推出了一系列實質性地工作舉措。在黨員隊伍建設上，圍繞增強執政為民責任、提高促進發展能力、塑造乾淨幹事形象，建立了黨員知識更新制度、黨員講課制度;在幹部隊伍建設上上，圍繞提高幹部的科學行政、民主行政、依法能力，完善局長辦公例會制度、失職責任追究制、績效考核機制。在專業隊伍建設上，鼓勵繼續教育、推行全員培訓，並加強緊缺人才培養機制建設。(請法規處補充紀委工作)
存在問題：
1、城市規劃編制方面
一是需建立規劃編制後具體實施辦法。目前規劃工作重點往往仍停留在規劃編制上，各類規劃編制門類很多，而對規劃的實施保障關注太少，往往造成上層規劃編制與下層規劃管理的脫節。以城市專項規劃編制為例，在規劃編制完成後，應根據規劃中明確的強制性規劃內容，編制實施細則，對具體設施設定標準、設定半徑、定位布局在辦法中予以明確，為規劃建設管理部門提供依據。
二是需進一步完善規劃審查報批制度。經過這些年的努力，規劃編制審查在量和質上都取得了較大的進步，規劃論證程式也日趨規範，規劃編製成果的質量得到了一定的提高。但在規劃審查報批制度上，尚不完善。為保證規劃編制的科學性和實施嚴肅性，規劃審查報批制度必須進一步完善。
三是需進一步加強對城市總圖管理。目前城市總體管理制度較為缺乏，城市各分局管理獨立，缺乏整體協調和匯總制度，以至城市基本規劃建設信息缺乏。下一加強對城市各片區、城市各分局的總圖管理情況審查，建立定期匯總制度，為城市規劃建設情況提供較為科學和真實的資料庫管理。
四是需加強對村鎮管理工作的指導作用。目前由於城鄉二元結構、農村土地制度等因素，城鄉差別仍然很大，表現在城鄉規劃建設上，二者差距也非常大。加強對村鎮管理工作的指導作用仍然是下一步工作的重心。
2、城市規劃管理方面(請管理處、管線處補充)
3、城鄉規劃效能監察方面(請法規定處補充)
下半年，城鄉規劃工作要按照年初計畫的實施情況，推進“五個繼續”：
一是繼續健全規劃體系。要按照“規劃一張圖，城鄉全覆蓋”要求，完善規劃編制體系重點編制好十二項規劃。“十二項規劃”包括：市域(一市兩區)總體規劃、市區社會公共服務設施(文化、衛生、教育等)發展與布局規劃、市區地下空間利用規劃研究、__庫區控制性詳細規劃、__森林公園(生態防護林帶)規劃、__公路沿線景觀設計、巨化生活區整治規劃、市區山區、庫區移民規劃，徐家塢片區控制性詳細規劃、市區紅線、綠線、藍線、紫線控制規劃、東港物流基地控制性詳細規劃和嚴家圩公園詳細規劃。同時，健全規劃審查審批制度，認真實施服務社會主義新農村的實質性舉措，增強規劃實施的嚴肅性。
二要繼續推進有效管理。要以“七線”管理為契機，以制度規範管理;要繼續以解決城市發展中存在的突出問題為重點，推進規劃有效實施;要進一步加強風景名勝區和歷史文化名城保護工作，把歷史文化名城保護和風景名勝區規劃管理作為規劃管理的重點，此外，要在規劃管理中加強和諧規劃方面的研究。要全面推進城鄉規劃效能監察(請法規處補充)
三要繼續打響“陽光規劃”品牌。在城鄉規劃領域推行“陽光規劃”是城鄉規劃部門貫徹落實“是保障廣大民眾參與權和知情權的必然要求。要繼續擴大“陽光規劃”社會影響、繼續完善“陽光規劃”操作細則、繼續加大陽光規劃設施投入，大張旗鼓地開展“陽光規劃”宣傳，確保每次規劃評審會都有市民參與，每次規劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動都的新聞報導。適當時候舉辦陽光規劃三周年成就展。爭取在廣播上有“陽光規劃”專題，在電視上有“陽光規劃”專欄，在報紙有“陽光規劃”專版。
四要繼續加強基礎測繪工作。要緊緊圍繞結合我市測繪管理工作的現狀，建立健全各縣市測繪管理機構，全面落實行政管理職能，進一步做好基礎測繪規劃編制、貫徹和實施工作。要認真貫徹《測繪資質監督檢查辦法》，對測繪資質審批後要進行監督管理，重點監督檢查測繪單位人員變動和引進的測繪技術人員到位情況，依法查處無證、借證測繪、測繪項目轉包以及惡意低價競爭等的測繪違法行為。同時全面啟動地理信息系統建設。
五要繼續強化隊伍能力建設。要按照規劃工作為經濟建設、為城市化、為市民服務的“三服務”要求，繼續開展學習型機關創建活動、民眾滿意型機關創建活動和機關效能建設活動，推出了一系列實質性地工作舉措。在黨員隊伍建設上，圍繞增強執政為民責任、提高促進發展能力、塑造乾淨幹事形象，落實黨員知識更新制度、黨員講課制度;在幹部隊伍建設上，要圍繞提高幹部的科學行政、民主行政、依法能力，落實業務交流制度、失職責任追究制、績效考核機制等制度。在專業隊伍建設上，要繼續鼓勵繼續教育、全面推行全員培訓，並加強緊缺人才培養機制建設。
單位年度總結優秀範文 篇31
20xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年，也是逐漸成熟的一年。作為*項目部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：
一、履行職責方面
1、 工程質量管理。
針對*項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
1#、2#作為獨立的單體棟號，嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），並邀請要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 班組的管理協調工作
1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問 ，形成一種大家庭氣氛。
3、 安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
4、 與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，*項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、 材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板 、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。
二、 出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、 思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
四、 目前存在的問題和改進計畫 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在明年的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與各部門之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！
20xx年1月25日
單位年度總結優秀範文 篇32
現將我局20xx年創建“平安單位”工作開展情況總結如下：
一、加強領導，健全組織。今年，由於人事變動，及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保全幹事、信息員和消防員。明確任務，明確獎懲，並加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作5次。按要求及時上報了《二OO五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《20xx年綜治工作成員單位述職報告》。
二、制定計畫，強化措施。為推動全年創建“平安單位”工作的開展，我局按照《20xx-20__年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發[20xx]95號檔案要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二OO五年創建“平安單位”實施方案》和《二OO五年綜治工作計畫》，為全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工本文來自作職責和安全保衛、消防工作制度並上牆，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2隻滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統一使用電水壺，發放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，並實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。
三、圍繞目標，抓好落實。一是把加強幹部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二OO五年“四五”普法工作計畫》，繼續利用學習日組織幹部職工有計畫地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動，並重點開展了《行政許可法》、《國家公員法》《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使幹部職工做到學法、懂法、用法、守法，年內沒有違規違紀和違法事件，沒有出現安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導幹部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業軍轉幹部待遇落實、縣鄉機構改革和事業單位改的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態。並堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（3篇）。三是把認真處理來信來訪作為服務基層、為民眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規定，及時修訂印發了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規定》，規範工作程式，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答覆及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉辦信訪件23件，自辦件8件，辦結率達99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策並積極做好與有關部門的協調工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細緻地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩定。