招商引資工作總結及工作計畫 篇1
20xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、最佳化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是20000萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，占園外總任務的212.9%.
現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：
（一）、統一認識，高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部民眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，並成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨著我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計畫
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑膠化工有限公司的FFS膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂契約，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業管理，做好分類指導。
（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落戶企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。
（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。
（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的`品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新台階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結及工作計畫 篇2
20xx年地區給我縣下達招商引資任務是21億元。我縣堅持“大開放、大招商、大引進、大協作、大促進”的招商理念，積極實施外向拉動戰略，依託資源優勢和地緣優勢，從營造招商引資環境著手，緊盯國家產業政策，圍繞旅遊綜合開發、農副產品精深加工及礦產資源深加工等重點區域和重點產業，積極開展了招商引資工作。
（一）目標完成情況
截至目前，我縣引進區外資金19.63億元，全年共落實招商引資到位資金21.23億元，其中新建新糧油脂10萬噸油料加工項目、鋰輝石加工項目、xx集團湖旅遊綜合開發、四星級酒店等22個項目，落實到位資金19.07億元；續建商貿旅遊街升級改造、駝奶深加工等8個項目，落實到位資金2.16億元。
1.強化組織領導。縣委、政府高度重視招商引資工作，將此作為拉動縣域經濟成長的主要力量，從方針、政策、招商重點等方面給予明確的要求，認真落實重點項目服務“一機制三制度”。建立了縣級領導分包重點招商項目制度，成立了重點項目推進工作領導小組，定期召開重點項目推進會，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。項目落戶做到現場辦公，急事急辦、特事特辦，全程領辦的工作機制。結合我縣實際和當前外部環境修訂完善了《招商引資優惠政策》，對最佳化我縣投資環境，提高市場競爭力起到了積極作用。同時注重產業，充分發揮對口xx單位和幹部在招商引資中的獨特優勢和千載難逢的歷史機遇，創新推動產業工作，制定完善產業工作方案，形成長效機制。加大與黑龍江大慶市溝通聯繫，力促路通國際控股集團工業園區投資合作項目順利推進。
2.加強項目庫建設。重新編制20xx年xx縣招商引資項目冊，對原有招商引資項目冊進行了補充完善，綜合分析了本地的自然經濟條件、資源、產業特色、投資環境等，經篩選梳理後，推出了四星級賓館建設、吉力湖旅遊綜合開發、鋰輝石開發加工等48個招商引資項目，涉及旅遊、水產、農業、工礦業等多個領域。作為重點招商項目進行包裝，並在xx縣政府網、政府網、地區招商網及商會網站公開向外界推介，吸引投資者廣泛參與當地的經濟開發建設。不斷完善企業檔案規範管理，對落戶的重點項目建立了企業檔案管理制度，及時收集整理企業動態。
3.創新招商方式、加大項目推介力度，開展多元化招商引資活動。緊跟我縣經濟發展的實際，以畜牧業、工礦業、水產業、旅遊業和農產品加工主導產業為基礎，加大了對招商引資重點建設項目的招商力度。20xx年縣領導多次帶隊前往北京等發達省市開展項目推介和登門招商、以商招商，走出去招商成效顯著。已有新材料產業園、口岸建設、xx產業園、玉米深加工、牛羊肉深加工、風電設備製造等16個項目達成合作意向，目前正在做好洽談對接和跟蹤服務工作。亞博會期間對商會進行登門招商，並在x集團召開了xx縣招商引資項目推介會。邀請商會企業代表25人，對重點項目進行推介，對洽談項目跟蹤對接，並簽訂遊客集散中心建設項目等4份投資契約，合作金額5.3億元，實現了以商招商工作的新突破。
4.憑藉充分的準備工作，重點節會招商成效顯著。一是加強對我縣投資環境和資源優勢的宣傳力度，擴大影響力。相繼參加了會、會、亞歐博覽會、東北亞博覽會、西博會等重點節會，重點推介了吉力湖綜合開發、冷水魚加工、西區基礎設施建設等招商項目。二是利用多種渠道廣泛接觸客戶。做好會前諮詢、會中洽談、會後跟蹤服務，確保項目早日銜接到位。三是積極爭取投資項目簽約，推進項目進程。在會上與武漢市漢江石油物資技術開發有限責任公司簽訂年加工80萬平方米石材項目，總投資5000萬元；在本屆亞歐博覽會上，我縣注重豐富產品結構，突出地方特色，組織了旺源駝奶有限公司、準噶爾奇石有限公司和海瑞食品有限公司等3家企業參會，申請了3個獨立展位進行駝奶產品、戈壁玉和水產品的宣傳推介。本屆亞歐博覽會期間共簽定招商引資契約份，合作金額達46.8億元以上，較第二屆亞歐博覽會簽約額增長.6%。在西博會上計畫與生物科技有限公司簽訂投資5億元的玉米精深加工項目。20xx年亞歐博覽會大會簽約項目履約率為100%。
二、20xx年工作思路和計畫
牢固樹立“大開放才能招大商，大招商才能大發展”的意識，注重“招商與服務並重”，確保投資者招得來，留得住，發展得起來。
支撐項目：
1、續建項目：甘草種植及深加工、商貿旅遊一條街升級改造項目、吉利湖片區狩獵場項目、大果沙棘深加工、水產養殖及飼料加工、房地產開發項目、駝奶深加工項目、阿爾泰冰川魚養殖及深加工項目、北京漢能集團xx產業園項目、四星級酒店項目（2家）、東陵玉開採與深加工等12個項目，預計完成投資6億元。
2、新建項目：玉米深加工項目、福瑞德集團牛羊肉養殖及深加工項目、新糧油脂10萬噸油料加工項目、xx集團湖旅遊綜合開發、吉力漁村建設項目、有色集團鋰輝石勘探與開發項目、鋰輝石選礦及尾礦加工項目、玻璃鋼管道改擴建項目、石材開採與深加工項目（三家企業）、中電電氣xx產業園等11個項目預計完成投資億元。
3、其它項目：積極對接凝析油加工、尾礦綜合回收利用項目、工業園區倉儲物流園建設項目、風電塔筒裝備製造、節能燈加工項目、口岸建設及阿拉善溫泉旅遊開發等招商項目，預計完成投資1億元。
一是把以商招商作為招商引資重要方式，高度負責地做好已落戶企業的後續服務工作，進一步鞏固和發展與企業的合作，積極幫助扶持、協調解決企業在生產經營中遇到的困難和問題，給企業留下良好的印象，對外界樹立良好的口碑，讓已入駐的企業作為一個聯絡的橋樑，藉助他們的影響力吸引更多的企業來我縣投資發展。
二是繼續做好會展招商，積極組團參加亞歐博覽會、會、會、西博會等會展，加大宣傳力度，不斷提高我縣知名度。以民族文化、投資環境、資源優勢、優惠政策、投資項目等為主線進行宣傳和推介。
三是注重產業，充分發揮對口xx單位和幹部在招商引資中的獨特優勢和千載難逢的歷史機遇，積極推動產業工作，制定完善產業工作方案，形成長效機制。
四是利用商會平台，加強與各商會企業聯繫，進行重點項目登門招商。
五是充分利用政府網、地區招商網、政府網及商會網站等平台，開展網路招商，推介招商項目，尋求經濟合作。
六是組織專題招商，把眼光瞄準國內發達省區，盯住上市公司和強勢企業，上門招商。積極探索領導幹部集中招商、團隊招商、點對點招商等全方位的招商引資方式，走出一條廣泛宣傳、全面推介項目、擴大招商領域三位一體的招商新路子。
七是加強鄉鎮招商引資工作的服務與指導，積極為鄉鎮招商牽線搭橋，充分利用好資源優勢發展特色養殖、種植及深加工項目。
八是繼續在全社會營造鼓勵招商的良好風氣，出台縣招商引資獎勵辦法，對做出突出貢獻的項目引薦人進行表彰獎勵。
一是要把整治環境，提高辦事效率，減化辦事程式做為重點，標本兼治，更好地為投資者服務。切實推行“一廳式辦公”“一條龍”服務和項目全程領辦制度，實行“一個招商項目，一個分管領導，一個部門負責的工作機制，認真抓好跟蹤落實。努力打造高速、快捷、優質的服務環境。
二是要圍繞新型工業化、農業產業化等重點區域和重點產業，全面落實《xx縣招商引資優惠政策》，儘快出台《工業園區優惠政策》，切實增強招商引資的吸引力。做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，著眼於改善招商服務水平，多到企業走一走，為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題，使客商能留得住，並能長期發展。
三是進一步規範招商引資行為，對重點企業實施掛牌保護制度，切實杜絕各種干擾企業正常生產的`不良行為。
（四）進一步推動產業引進向高端發展。在抓好新項目的同時，注重抓好重大項目信息的開拓，加強對在談、在批、在建項目的梳理、分析、跟蹤和推進等服務工作。把更多的力量放在推進產業轉型升級，增強發展後勁上。積極發展高端服務業和高新技術產業，促進主導產業高端化，傳統產業品牌化，新型產業規模化，努力走出一條結構最佳化和產業升級之路。一是謀劃項目，根據我縣的資源優勢和區位優勢，緊緊圍繞工業園區建設、旅遊、口岸、農副產品、能源開發等產業來謀劃項目。二是完善項目儲備，做好金礦、鐵礦、煤礦等有色、黑色礦產資源的前期勘探工作，取得第一手數據，為儲備項目奠定基礎。三是緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目，紮實做好項目建議書、可研報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，精準細緻，提高項目招商的實效性。
今後我們將努力創新招商引資工作思路，堅持招商引資與產業結構調整相結合，與推動科學進步相結合，與加快企業改革相結合。著眼於增強招商引資的實效性，切實改進招商方式，完善招商手段。有選擇地引進有誠意、有實力、有品位的企業，培育縣域經濟發展新動力。千方百計保持全縣招商引資的良好發展勢頭，力爭“十二五”期間實現全縣社會經濟發展的更大突破。
招商引資工作總結及工作計畫 篇3
x區是唯一的國家高新技術產業開發區，今年來，在市區兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開放強市，產業立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業項目15個，億元以上工業項目11個。簽訂框架協定項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產業抓招商。圍繞智慧型製造、新材料、建築工業化、電子信息、新能源主導產業，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智慧型製造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智慧型製造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模組化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智慧型機器人產業基地項目、投資3億元的智慧型製造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。x區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶；我們還採取以商招商的策略，讓已落戶的企業作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢，吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區與xx集團創新示範園”項目的合作；董事長為xx區介紹了多家企業，投資額近10億元，計畫在園區興建xx省xx產業園，支持家鄉經濟發展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目，成功招引了一批優質項目，其中，簽署契約及意向性協定的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境，為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用並舉，更注重於用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示製品、金佰特節能環保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家，總數達39家，主要培育產業有智慧型裝備製造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域，正積極打造國家級科技企業孵化平台。
二、存在的困難和問題
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，x區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的後續開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對於廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。
3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的`部分企業方面，不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力，手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業企業，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高，人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今後的工作計畫
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上，新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業孵化器新引進入孵企業25家，力爭成功創建國家級科技企業孵化器。
具體採用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協定的創新示範園”、xx省xx產業園等項目，要爭取早日簽署正式契約、落地；二是突出主導產業。基於現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析，並考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進裝備製造、新材料、光電信息3大主導產業，結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取儘快簽訂協定；三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園，圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出台的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關係我區重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視台、常德日報傳媒集團、區廣播電視台等媒介，以動態宣傳、專題報導、形象宣傳等方式及時報導xx區招商工作動態，展示發展成就。
3.不斷提升招商平台的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“淨地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環境，努力加強區內治安管理工作，以滿足長遠發展和入區企業需要。
三是要提高園區服務水平。拓寬服務面，啟動政策諮詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等後續服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規範和最佳化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程式，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作總結及工作計畫 篇4
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20__年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20__萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的.吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
招商引資工作總結及工作計畫 篇5
X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務，”的中心工作，緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路，把項目建設作為發展載體，把最佳化經濟環境作為基礎工程，把招商服務作為工作平台，有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區計畫任務的400%，新批港資項目1個，契約引進外資300萬美元，完成區計畫任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區計畫任務的20xx0%；上半年已認可產品出口貿易30萬美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創招商引資工作新局面
##鎮堅持以城市為依託，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀賞為題材，以奇石交易為主線，以地產開發為平台，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務品質為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”；以五嶺廣場為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝幹，投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十餘個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，並陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資契約，通過思維方式的轉變，工作方式的創新，從根本上解決了##鎮產業發展的布局和產業結構平衡的問題，並取得了可人的成就，開創了招商引資工作的新局面，譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著城鎮化建設的推進，##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業被取締，一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化，村民的大量土地被徵用，催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發意願，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地，為##招商引資工作的深入開展、產業格局的最佳化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊，造成經濟低迷，一時間，工廠停工，企業裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，採取逆勢而上的積極態度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80餘個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考核目標。
與此同時又挑選精幹力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外，還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，並隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見，起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，並已通過市招商局的批准。與此同時，##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協定，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，##鎮的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水複凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境，搞好招商服務，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
招商引資工作總結及工作計畫 篇6
20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉乾會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經求發展
在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用於找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯繫企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。
四、建立信息網路
我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平台，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的'指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災後重建項目：
（一）6個村災後重建活動室項目已全部竣工完成；
（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程項目目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；
（二）xx鄉飲水工程擬於20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
招商引資工作總結及工作計畫 篇7
今年以來，我處按照領導要求，紮實開展農業產業化、農業招商引資和外事外經工作，收到一定的成效。現將有關情況總結如下。
一、紮實推進農業產業化經營工作
今年是農業產業化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農業龍頭企業基礎台帳資料入手，建立市縣聯動的產業化職能通聯體系，強化對農業龍頭企業的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統企業資產總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產規模6000萬元以上、固定資產規模4000萬元以上的企業家45家。總資產規模1億元以上，固定資產規模5000萬元以的企業16家。至10月底，全市市級以上農業龍頭企業主營農產品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農業龍頭企業利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農業龍頭企業監測管理，培植農業龍頭企業。一是建立龍頭企業基礎台帳資料。為了全面掌握全市農業龍頭企業基本情況和運行質態，我處進行了認真細緻的全市農業龍頭企業調查摸底工作，全市172家市級以上農業龍頭企業基本信息、資產規模、生產能力、盈利水平、稅收數據、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業電子檔案料。二是強化龍頭企業認定申報工作。年初，根據領導要求，我處在經過認真調研的基礎上，結合全市農業產業發展實際，出台了《市級農業產業化龍頭企業認定和監測暫行辦法，並組織開展本年度市級農業產業化龍頭企業認定申報和監測工作，全市共有69家農業企業申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業達60家；對全市原有84家農業龍頭企業進行監測，79家企業通過市級監測繼續被確認為市級龍頭企業。在抓好市級農業龍頭企業認定與監測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業申報省級和國家農業龍頭企業，今年我市12家企業被認定為省級龍頭企業，占全省新認定企業的14.6%，1家企業申報為農業企業，目前已公示。三是建立農業龍頭企業監測考核制度。逐步建立龍頭企業優勝劣汰機制，全市所有市級以上農業龍頭全部實現網路傳送數據。通過月報數據監測，密切關注企業成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業申報省級、龍頭企業；淘汰發展後勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業；對於通過監測發現需要改進的農業龍頭企業，要督促其限期整改，整改不到位的企業將予以淘汰。四是定期開展企業運行情況調研。通過企業實地走訪和集中座談等方式，調研企業運行實際，認真分析企業發展過程中存在問題，在職能範圍內幫助企業解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農業產業化項目申報與管理工作，充分發揮項目資金引導作用。一是規範市區農業產業化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協作，出台《市區農業產業化龍頭企業發展專項資金管理辦法》，通過先建後補、以獎代補等形式，對市區範圍內市級龍頭企業新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業產業化龍頭企業、省級農業產業化龍頭企業，獲得中國馳名商標或中國產品、省級商標或江蘇產品的龍頭企業進行補助扶持。該辦法自20xx年執行，目前市區15家企業申報了20xx年市區農業產業化專項資金項目。對於申報20xx年、20xx年兩個年度市區農業產業化專項資金項目的企業，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業。二是抓好省級農業產業化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業產業規劃和產業發展目標，重點扶持與本地產業聯繫緊密的農業龍頭企業。今年以來，全市共申報省級農業產化項目14個，項目計畫總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業已全部完成項目建設任務，另一方企業項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農業項目4個，其中市區1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先後通過實地調研，組織全市省級農業產業化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規範使用等情況，並及時將有關情況向省農委反饋。
3、著力抓好農產品加工集中區建設，培植農業產業化經營示範典型。結合全市農業經濟發展規劃，著力推進農產品加工集中區建設。今年10月份，對全市農產品加工集中區建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區）加快農產品加工集中區建設步伐。對農產品加工集中區建設成效明顯的，優先向省、國家推薦申報省級、示範區，省級以上項目優先向加工集中區傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區、興化周莊農副產品加工區、泰興農副農產品加工區、靖江糧食產業園、海陵現代農業科技園、高港現代農業園、市現代農業綜合開發區等園區作為重點扶持對象，本月內，我們還將從中擇優向省里推薦申報首批省級農產品加工集中區3家。目前全市獲得全國農產品加工業示範企業稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產品加工業示範基地1家（泰興市農產品加工園區），國家農業產業化示範基地（興化農副產品加工區），全國一村一品示範村鎮2家，分別為姜堰市橋頭鎮橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮（香蔥）。
4、全面開展農業龍頭企業“五個一”示範創建工作，進一步完善農業產業化利益聯結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業龍頭企業與生產基地、與專業合作組織、與農戶的經濟聯繫，提高農戶在產業鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統一部署，在全市所有省級以上龍頭企業以及部分成長型市級開展“創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌”創建活動，鼓勵農業龍頭企業與農戶加強利益聯結。截止10月底，全市市級以上農業龍頭企業種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重複），其中企業自營種植基地33萬畝；畜禽基地養殖量達6840萬隻（羽、頭），其中企業自營基地養殖量達2863萬隻（羽、頭）。水產養殖基地65萬畝（含市外），其中企業自營養殖面積25萬畝。累計帶動農戶173萬戶。對於本年度創建取得明顯成效的農業龍頭企業，我們優先推薦申報省農業龍頭企業“五個一”示範創建先進單位，本月內我們將向省里推薦不少於5家企業。
5、加強服務農業產業化經營職能，幫助龍頭企業提高發展能力。一是認真組織龍頭企業培訓。認真組織開展龍頭企業培訓工作，幫助企業熟悉省、市、縣農業產業化經營扶持政策，了解國際國內市場農產品生產技術標準和市場發展趨勢，進一步提升企業負責人品牌意識、質量意識，提高企業對接市場的能力。今年以來，先後組織三批24家省級龍頭企業參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業培訓，全市170家農業龍頭企業參加了培訓；年內還將針對市區27家市級以上農業龍頭企業的培訓，以進一步幫助企業了解國家、省、市產業發展與扶持政策。二是積極幫助企業拓展市場。充分利用部門優勢，積極為企業和合作經濟組織提供市場信息。大力組織企業參加國家、省、市各類會展、農產品展銷展示活動，宣傳企業形象和產品，9月份組織全市46家農業龍頭企業200多個農產品參加了第13屆省農業國際交流洽談會。大力推進農產品電子商務，充分利用信息網路技術和平台，降低企業交易成本，實現本地農產品網上交易。組織全市10多家企業農產品參加電信、中郵網路銷售。全市444家農業企業註冊為江蘇優質農產品行銷品網用戶，37家農業龍頭企業升級為銅牌或金牌會員。三是積極協助泰州市農業產業開發協會換屆工作。今年是市農業產業開發協會換屆之年。為了進一步完善協會對龍頭企業服務功能，搭建龍頭企業信息交流平台，我處按照領導要求，在各市（區）農業產業化主管部門落實聯絡員，負責組織企業入會工作，目前已經有70家農業龍頭企業明確表示入會意願；80多家龍頭農業提交了企業宣傳圖片，近期將製作泰州市農業龍頭企業宣傳畫冊，宣傳泰州農業龍頭企業和優質農產品，擴大泰州農業龍頭企業影響。
二、認真開展農業招商引資工作
今年以來，我處繼續抓好農業招商引資工作，全市“三資”開發農業繼續保持良好的態勢。截止10月底，全市農業利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農產品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農業利用“三資”的統計制度和工作網路，實行統計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區）實行實績通報和考核獎勵，充分發揮激勵促進作用。重點加強了對市區農業引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區農業招商引資工作開展。
2、藉助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，藉此推介泰州優質農產品、推介泰州特色產業招商項目。一是認真做好泰州產業投資說明會有關工作。4月份，泰州市產業投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發放泰州優質農產品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業和農產品。二是認真籌備參加省農洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零麵粉集團、九壽堂生物製品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍麵粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業參展，展示、展銷特色農產品200餘種。10家企業在展區展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產品、黃橋燒餅，興化的楚龍麵粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態草雞蛋等，現場銷售額達到10餘萬元,展示了我市優質農產品的市場競爭力。展館現場先後接待來自匈牙利、日本、中國台灣等國家和地區的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產品、銀杏麵粉等產品表示了強烈的興趣，現場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍麵粉有限公司等公司洽淡，留下聯繫方式，表達了進一步合作的願望。展會期間，簽訂外商投資農業項目合作協定5個，協定利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農產品加工園區的中國台灣福昌實業有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目契約，總投資20xx萬美元，協定外資1000萬美元；由澳門長順企業貿易發展有限公司投資江蘇長興現代養殖場項目契約，總投資1500萬美元，協定外資1500萬美元興化市雙平禽業有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經理伊文合作的水禽反季節育種及屠宰深加工技術合作項目契約，總投資5000萬美元。目前，泰興農產品加工園區台資食用菌項目已順利投產；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關契約簦署事務已全部完成。8家企業參加了荷蘭食品及食品加工機械採購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零麵粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業進行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個，貿易量4.3萬噸，貿易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零麵粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的麵粉銷售合作項目，貿易額8000萬元，銷售麵粉28000噸；由江蘇楚龍麵粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產品購銷合作項目，貿易額4200萬元。
3、充分利用省級網路平台發布招商引資信息，今年通過省農業信息網、農業招商引資網發布招商項目信息26個。
4、認真做好農業國際交流合作工作。組織企業參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調研力度不夠。由於今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農業產業化和外向型農業調研工作開展不多，對農業產業化以及外向型農業工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關係和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由於時間、精力以及經驗等因素限制，對農業產業化項目及外向型農業項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑑農業綜合開發產業化項目管理經驗，出台農業產業化項目及外向型農業項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農業產業化經營，促進“三資”開發農業，加快外向型農業發展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農業龍頭企業。加強對農業龍頭企業運行監測與分析，在穩步提高現有重點農業龍頭企業發展能力的同時，培植帶動力強成長型企業。20xx年，實現全市農業龍頭企業主營產品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業申報省級龍頭企業，確保6家以上企業認定為省級農業龍頭企業。
2、著力打造農產品加工集中區。研究出台市級農產品加工集中區認定辦法和扶持政策，加快推進農產品加工集中區建設，力爭用3年時間，依託“5218”特色產業區域打造10個市級以上農產品加工集中區。
3、深入推進農業龍頭企業“五個一”示範創建活動。在全市35家省級以上農業龍頭企業繼續開展“五個一”示範創建活動，並將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業。確保5家以上省級以上農業龍頭企業申報省“五個一”示範創建先進單位。
4、繼續促進農業招商引資工作。加大農業招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農業利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區）農業招商部門、企業參加國內國際農產品展銷展示、農業項目招商活動。
招商引資工作總結及工作計畫 篇8
根據縣檔案精神，00局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，採取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣裡下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全局幹部職工思想統一到招商引資工作上來，形成人人搶抓項目，個個心想招商的良好氛圍，局裡及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統計，月報，項目儲備等業務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局裡拿出一部會資金專款用於招商引資工作，並制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，並根據任務完成情況，兌現獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資項目落實工作，我們採取項目到人，跟蹤目標服務辦法，把引資項目落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關係，廣泛蒐集信息，尋找招商對象，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬元。目前項目各方資金已全部到位，正在進行設備安裝調試。
招商引資工作總結及工作計畫 篇9
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
20xx年工作計畫
緊抓陵縣撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
（一）明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級；依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套；充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業；緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目；緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
（二）創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在外陵縣籍企業家回鄉投資創業；積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
（三）加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
招商引資工作總結及工作計畫 篇10
解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，為把鄉旅遊資源宣傳出去，無論是分管旅遊工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯繫、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察並提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地民眾的關係和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超範圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平台建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。
招商引資工作總結及工作計畫 篇11
今年以來，我鎮根據市委、市政府關於招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作情況總結如下：
一、全鎮招商引資概況及特點
元—7月份全鎮共引進外來投資項目12個，契約利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計畫投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600餘萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，城建手續已基本結束，土地等手續正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，正在辦理規劃、土地等有關手續。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續建項目
1、恆興2萬噸片鹼項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，預計8月初投產。
2、億源肉製品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。
（三）擴建項目
1、源誠皮業擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用於企業處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目， 5月份開工，10月份投產，投產後可實現年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海聖戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產能力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14台織機，8台拉絲機，年新增生產能力500萬條。
今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規模較大，投資3000萬元以上的項目達到3個，是歷年我鎮招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉製品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；三是項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農業產業化深加工項目，突出引進環保項目，突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的'思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選擇了3個投資規模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯繫，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老闆增資擴股的信心。榮昌紡織有限責任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業有限公司，於20xx年在我鎮投資1500萬元新上皮革加工項目後，被我鎮的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用於擴大生產規模，正在積極與有關客商合作投資3000萬元的新項目。三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩定了產品市場，又解決了小企業發展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發織業等企業今年都藉資、借力，進一步擴大了生產規模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上，鎮裡安排2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，並每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）最佳化招商環境。今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續繁瑣、效率低下等問題，鎮經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面最佳化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計畫時間內順利開工；二是營造發展機制。著眼區域經濟發展，把全鎮的資源進行整合，在項目編報、對外聯絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮成為有機的統一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。特別是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續辦理緩慢，影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發展。
3、抓住東部地區特別是浙江、江蘇一帶產業布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步最佳化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資工作總結及工作計畫 篇12
X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務，”的中心工作，緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路，把項目建設作為發展載體，把最佳化經濟環境作為基礎工程，把招商服務作為工作平台，有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區計畫任務的400%，新批港資項目1個，契約引進外資300萬美元，完成區計畫任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區計畫任務的20xx0%；上半年已認可產品出口貿易30萬美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創招商引資工作新局面
##鎮堅持以城市為依託，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀賞為題材，以奇石交易為主線，以地產開發為平台，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務品質為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”；以五嶺廣場為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝幹，投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十餘個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，並陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資契約，通過思維方式的轉變，工作方式的創新，從根本上解決了##鎮產業發展的布局和產業結構平衡的問題，並取得了可人的成就，開創了招商引資工作的新局面，譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著城鎮化建設的推進，##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業被取締，一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化，村民的大量土地被徵用，催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發意願，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地，為##招商引資工作的深入開展、產業格局的最佳化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊，造成經濟低迷，一時間，工廠停工，企業裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，採取逆勢而上的積極態度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80餘個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考核目標。
與此同時又挑選精幹力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外，還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，並隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見，起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，並已通過市招商局的批准。與此同時，##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協定，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，##鎮的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水複凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業務退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。
二是對內盡力搞好自身的招商環境，搞好招商服務，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
招商引資工作總結及工作計畫 篇13
20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，採取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計畫投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種胺基酸，含8種人體必須胺基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治痴疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年痴呆和防治癌症；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香菸工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標誌物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閒散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計畫投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領導關心，企業有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。並鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模後政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心並願意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規範的服務，簡化辦事程式，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬體條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設有待加強。由於鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由於學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質量有待進一步提高。要採取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨幹企業，促進我鄉“一主三化”進程。
4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出台了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬鬆的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。
招商引資工作總結及工作計畫 篇14
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，最佳化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網路。要用心利用親友招商、網路招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯繫彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯繫和溝通，蒐集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裡帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資工作總結及工作計畫 篇15
20xx年度，我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市招商局和市直各單位的大力支持下，積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作，以江漢運河生態文化旅遊城鎮帶及興隆河水利生態景觀帶建設為支撐，落地致效、質量致效、重點致效，在招商引資工作中取得了較大成果。
一、在建項目推進情況
東顥製衣高石碑分廠年產200萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作，目前正在辦理土地收儲程式。
集鎮綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發改委立項手續辦理。
二、簽約項目推進情況
江漢油田潛江天一實業有限公司興隆生態旅遊觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持，先後圍繞該項目召開4次專題會議，市長黃劍雄做出重要批示，要求此事由副市長周常青負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。
窯堤生態旅遊開發公司目前在與窯堤村共同項目策劃與設計。
湖北楚騷酒業有限公司目前在進行場地整理及採購設備工作。
三、在談項目推進情況
在談項目4個：總投資2500萬元楚禾農貿二期，總投資3000萬元瓶裝飲用水項目，總投資6000萬元牛羊飼料加工項目。
楚禾農貿二期項目已達成合作意向，計畫年底前完成用地指標審批與征地，新增15畝建設用地；瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察3次，達成了初步合作意向；牛羊飼料加工項目已來實地考察2次，達成了初步合作意向。
四、外出招商和接待來訪客情況
今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次，拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團、北京光彩集團、北京鑫道投資、上海致盛集團、上海堯舜集團、中交隧道工程局、天津體育學院、東坡外灘置業等一批有實力的企業和單位。
今年9月，赴成都、重慶等地進行招商引資，接洽了部分當地有意向來我鎮投資的老闆。同月，深圳任子行網路技術股份有限公司的華中大區總經理與我鎮就旅遊農業等問題進行了深入溝通。
五、招商中存在的問題
（一）關於項目審批手續辦理流程
項目手續辦理涉及部門多，協調工作量大，僅靠區鎮處難以推動，往往有意向的投資老闆聽到手續辦理流程後即放棄投資計畫。建議對帶動地方發展的項目在辦理審批手續時實行“綠色通道”制度。
（二）關於配套支持
市級部門在我鎮一直有項目傾斜，但在兩大國家工程相繼完工的今天，已明顯不能滿足我鎮發展需要。建議農業局、林業對高石碑的觀光旅遊農業和生態林業給予立項，爭取多方支持；市城投公司加大對景區土地收儲、興隆河水利發電站項目給予傾斜支持；市規劃局和市財政局支持完成高石碑鎮旅遊專項規劃；市交通部門爭取高速公路和高等級公路（董高線）直達高石碑鎮。
（三）關於景區申報及項目優惠政策
興隆水利樞紐景區是高石碑鎮旅遊招商的龍頭項目，在當前我鎮旅遊招商基礎較為薄弱的情況下，景區既無固定管理機構又無相關景區級別，為對外宣傳我鎮旅遊資源增加了難度。建議由市文化旅遊局向上申報重點旅遊景區，並爭取相關優惠政策支持。
六、20xx年工作計畫
對接服務好在建及意向招商引資項目：興隆生態旅遊觀光休閒度假村項目、集鎮綜合大市場項目爭取在20xx年上半年正式破土動工；東顥製衣年產200萬件以純服裝項目爭取在20xx年上半年開始運營投產；瓶裝飲用水項目及牛羊飼料加工項目爭取在20xx年簽約。
招商引資工作總結及工作計畫 篇16
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部民眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮民眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經 濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
招商引資工作總結及工作計畫 篇17
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。
一、 引資基本情況
全年共引進契約外資2.37億美元，完成年任務數的
103%；實際利用外資2.25億美元，完成年任務數的129%，實際利用外資完成比例在全市各區（開發區）九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元，完成年任務數的120%。契約利用內資179億元，總量居全市第一。
全年新批外資項目64個，僅契約外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目契約外資占總引資額的84%；工業項目僅占契約利用外資總額的11%，絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上；促成了禹州酒店註冊上市回歸後的增資，註冊9800萬美元的特意購（）實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。
內資引資呈現先抑後揚的特點，下半年以來，新增註冊500萬元以上的項目數量大幅增加，全年新增註冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當於去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)註冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅遊、人人樂等項目註冊規模雖不大，但也成為我區內資引資業態的突破；五緣灣商務營運中心湖裡大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恆興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。
二、主要做法和成效
（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。
xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜，我區制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的`互動，區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統一組織的重大片區招商，在溫州、東莞、崑山、上海舉行了四場專場招商會，藉助了市里搭建的平台推介了我區；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往中國台灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
（二）突出優勢，找準定位，努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》，重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對台等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖裡大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖裡大廈的招商和大嘉、恆輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的落戶。
（四）把握機遇，化“危”為機，紮實推進產業轉型。
適時推進“騰巢換鳳”紮實推進產業轉型。注重打造文化創意產業，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區委區政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。
（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。
今年我區的實際利用外資任務數大幅提高，儘管如此，各責任單位千方百計採取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（）實業在項目審批後三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。
園區效應逐步顯現，基本完成了環東海域湖裡工業園通用廠房招商，引進了中國台灣瑞憶科技、中國台灣偉盟等科技型項目；湖裡高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收穫期；五緣灣商務營運中心湖裡大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。
六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平台。
第十三屆投洽會期間，我區共安排40個項目上台簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業項目比例歷年最高，三是概念和業態歷年最豐富。
諸多的新穎業態出現在今年的簽約台上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閒購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。
招商引資工作總結及工作計畫 篇18
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，最佳化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協定項目2個：江西日金建築工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產後年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動晶片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯繫，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目儘快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、後發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閒農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網路等平台，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平台。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平台，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的`資料第一時間送到客商手上。對於已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閒農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平台進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閒農莊、水果採摘、垂釣場等生態旅遊項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連線處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依託農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依託四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示範基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，藉助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
招商引資工作總結及工作計畫 篇19
根據縣委、政府安排，我們農業開發辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元。現將我辦招商引資情況匯報如下：
一、我辦招商引資成績。
到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示範園的招商工作。投資方為湖南環境生物職業技術學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資調度會後工作。
1、提高認識，加強了領導。
縣調度會結束後，曹時國主任立即召開了全辦幹部職工會，傳達了縣會議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。
2、分析情況，篩選了項目。
根據我們開發辦工作的特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農業項目為主。
3、制定措施，明確了目標。
首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優惠政策；能準確介紹的區位優勢和資源、市場優勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少於1個；投送招商引資信件不少於5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。
招商引資工作總結及工作計畫 篇20
今年以來，我局圍繞縣委、縣政府農業產業化工作安排，以發展中藥材產業化為工作主線，在引導農民種植中藥材、開展中藥材工業招商引資、建設中藥材市場信息網路、幫扶華新藥用植物有限公司等方面，做了一些工作。具體如下：
一、積極引導農民種植中藥材。
為了實現縣委、縣政府的“藥業強縣”的戰略目標，我局克服黃姜種植全面虧損帶來的不利因素，積極引導全縣農民種植市場行銷藥材。首先，重點推動了商洲枳殼這一傳統產業。在縣委、縣政府的高度重視下，我縣地產藥材商洲枳殼順利通過了國家地理標誌產品保護，極大地調動了農民種植枳殼的積極性。目前，全縣新建面積在100畝以上的枳殼種植基地9個，新發展枳殼5000多畝。我局建立的5畝商洲枳殼品種提純苗圃，目前長勢良好，預計明年可出圃苗木6.5萬株。其次，捕捉市場信息，引導農民發展市場行銷品種。今年重點發展了青蒿、瓜蔞、決明子三個新品種，進一步壯大了我縣的藥材種植規模。今年，全縣新發展藥材種植2.13萬畝，其中車前子1.08萬畝，枳殼0.5萬畝，其它藥材0.55萬畝。
二、全力開展中藥工業招商引資。
缺乏工業拉動是我縣藥材產業不能做大做強的一個主要因素。今年，我局在人員不足、經費有限的情況下，竭盡全力開展中藥工業招商引資工作。一是包裝招商項目。立足我縣藥材資源優勢，我局先後編印了《商洲中藥飲片藥業有限公司項目招商指南》和《縣中藥材產業招商項目冊》，並通過網上發布、郵寄等形式，將有關資料散發到全國各地，為我縣中藥工業招商引資進行了強力宣傳。同時，建立了縣道地中藥材樣品展櫃，展出我縣道地藥材品種30多個，不厭其煩地對到我縣考察的有關客商宣傳我縣的中藥材資源。二是走出去、請進來開展招商。5月份，我局組團參加了在深圳舉辦的“百藥之鄉”國際中藥材產業化及出口論壇，展示和宣傳了我縣的道地藥材資源優勢。7月份與工業園區管理局聯手到廣東開展招商，成功邀請了廣東碧山公司董事長蔡碧山先生到我縣考察中藥材生產。同時引導本地企業創辦中藥工業。目前，我局與黎山林場和縣民營企業新一代生物科技有限公司已簽訂協定，購買黎山林場城南工業園區閒置廠房和土地籌建中藥飲片廠，預計20xx年10月竣工投產。
三、切實搞好中藥材市場信息網點建設。
依託政府網和藥材網，我局建立了4個藥材信息網點，加強了與國家級藥材市場的信息交流，廣泛收集全國中藥材產銷信息，及時提供領導，發布到各鄉鎮。今年，共發放技術和信息資料8期1500多份，為引導農民種植藥材起到了較好的信息導向作用。
四、想方設法幫扶華新藥用植物有限公司。
在縣委、縣政府的關心下，華新藥用植物有限公司於去年建成，今年正式開工生產。共收購加工黃姜3700多噸，5月份第二條生產線正式投產，目前已生產成品皂素15噸，預計到年底可生產成品皂素21噸，實現產值315萬元。同時，根據市場行情，利用現有車間、設備轉產硫糖鋁，XX月6日已正式投料生產。
五、克服困難完成目標管理各項任務。
在人員少，經費不足的情況下，我局克服困難，今年共完成啟動民資581萬元，其中固定資產投資181萬元，超額完成81萬元；完成發展貨運車輛2輛；完成稅收0.31萬元；資助掛點村新農村建設資金20xx元，水泥10噸，小學生學習資料XX5冊，捐助貧困學生3名，資金800元；積極參加創建國家衛生城工作，投資700元在責任路段安裝鈉燈一盞。
20xx年，是實現“三年再造一個新”的第二年，在這承上啟下的關鍵時候，我局將繼續以中藥材市場為導向，以農民增收為目的，突出“藥業強縣，富民興乾”的`產業化主題，做大做強中藥材特色產業，把我縣中藥材產業推向一個新台階。主要工作目標和措施如下:
一、抓好藥材種植基地建設，推進藥材種植規模化。根據幹辦字[20xx]160號《農業產業化重點工作20xx-20xx年工作方案》中制定的中藥材發展規劃，全縣20xx年中藥材發展任務為25000畝。為切實完成年度計畫，我局一是主抓地產藥材發展，推動具有特產的道地藥材發展。其中發展商洲枳殼5000畝、黃梔子5000畝、車前子10000畝、“三木”藥材20xx畝、其它藥材3000畝。二是重點抓好基地建設，推動中藥材規模化種植。全力抓好每個鄉鎮1個集中連片面積100畝以上長效藥材基地建設。
二、力爭引進1-2家投資800萬元以上的中藥材加工企業。藥材產業作為我縣支柱產業，一直以來沒有取得國家的重要項目資金支持，也沒有較大實力的藥材企業聯合帶動藥農種植，為此要規模發展中藥材種植受市場制約較大，缺乏“龍頭”企業成為制約中藥材規模發展的關鍵。為此，引進中藥材加工企業，是我縣藥材產業做大做強的關鍵。20xx年，我局將一如既往，全力開展中藥工業招商引資工作，爭取成功引進1-2家中藥材加工企業。
三、連結四大藥材市場信息，進一步加強藥材網站建設。我局建立的藥材網，作為我縣中藥材產業的視窗，起到了不可忽視的作用。同時建立的四大信息網點（樟樹、清平、磐安、廉橋），也為我縣藥農種植、銷售藥材起到了積極的引導作用。20xx年，我局將加大對藥材網站的管理和四大網站的聯繫，為我縣藥材產業帶來更多更好的信息，同時也亮化我縣的中藥材視窗。
四、切實抓好中藥材苗木基地建設，為藥農提供各項服務。20xx年我局將完善中藥材苗木管理機制，努力提高苗木基地的經濟效益和社會效益，為藥農提供產前、產中、產後服務。
五、進一步加大幫扶力度，為華新公司的發展壯大提供力所能及的服務。繼續幫助華新公司招聘員工和培訓員工。協調公司與藥農、公司與有關單位的關係，為公司的發展創造一個良好發展空間。
招商引資工作總結及工作計畫 篇21
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計畫，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計畫，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯繫了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平台建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結及工作計畫 篇22
x年的這一年來，本辦在黨委、政府的正確領導下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業，做精農業，做大做強第三產業……”這一下埠大發展思路和主線，在全區招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依託黨委政府《關於進一步加快下埠工業經濟發展的決定》為培植下埠新的稅源和經濟成長點，進一步解放思想，轉變招商理念，營造全鎮合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績，具體情況匯報如下：
一、放活政策，加大宣傳，全民招商。
1、今年我鎮制定了《關於進一步加快下埠工業經濟發展的決定》。出台了一系列優惠政策，對每個行政村下達了招商引資任務，並納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會中介人參加招商引資，並對引進項目給予獎勵。
2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮招商引資形勢和區鎮優惠政策，下農戶作思想工作講解招商引資對我鎮作用和農戶自身利益，使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。
二、最佳化平台，內挖潛力，外招客商。
下埠是一個有著較強大的工業基礎，豐厚的民間資本，廣泛的商業人才的工業強鎮，藉助這一優勢，本辦以最佳化平台為載體，做好了內挖潛力，外招客商這兩篇文章。
1、內挖潛力：本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮境內的企業主，宣傳區、鎮優惠政策，明示各行政收費標準，並與區、鎮紀委聯手調查各行政事業性單位對企業亂收費行為，最佳化了我鎮投資環境，給企業主在我鎮追加投資吃了一顆定心丸，同時協助企業主選準投資項目，使本鎮境內11個企業新上生產項目7個，共追加投資20xx多萬元。
2、外招客商，今年以來，鎮黨委、政府領導依託實際，廣搜信息，帶領有關人員赴廣東、河北、中國台灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時組成以主管招商引資副鎮長為組長的招商小分隊進駐珠三角，聯繫投資客商，取得良好效果，至今我鎮引進新項目35個，已建項目22個，在建項目13個(含落戶陶瓷工業園企業)。簽約資金1.2個多億元，實際進資8000多萬元，盤活閒置資產20xx多萬元。
三、內外兼修，轉變職能，提升服務。
為適應新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學習，提高素質，內外兼修，要全面掌握本地實際情況，全面了解區鎮優惠政策，同時派專人到區招商局培訓招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業獨立處理予盾糾紛能力。
為使客商引得進，留得住，我鎮全面宣傳，使全民思想解放，進一步樹立“人人支持企業發展，企業發展造福人民”的理念，在引進企業征地過程中，沒有過激烈的矛盾發生，使企業能順利動工。
對落戶下埠的企業，我們代理投資商辦理相關手續，由專人負責，縮短了辦理時間，對企業進行跟蹤服務，隨時了解企業動態，為他們提供全程服務，提高了服務效率。
招商引資工作總結及工作計畫 篇23
（一）精準招商實現招大引強。結合資源、產業特點和區位優勢，重點引進商貿物流、文化旅遊、農副產品精深加工、裝備製造、新型材料、戰略新興等招商引資項目，加大對投資規模在億元以上的`大項目，尤其是對國內實力雄厚及優質企業的跟蹤招商力度。
（二）創新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網上招商、以商招商等多種形式引進項目，既動員政府相關部門積極參與招商引資，也通過企業為主體、活動為載體，全民參與招商引資，特別是發揮上海駐地招商和杭州援建優勢，經常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業、對接產業項目，延伸放大招商效應。
（三）堅持外出招商。多名縣級領導帶隊赴內地開展駐點招商和小分隊招商活動，外出駐點和小分隊招商“發酵”效應明顯。
招商引資工作總結及工作計畫 篇24
今年以來，我們馬廠鎮通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，紮實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業發展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業項目2個和本年內有3個項目建成投產，既定目標已提前實現。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮工業集中區，就是由老闆高軍輝投資1.6億元創辦的杭泰機械實業有限公司，2萬平方米的廠房已經建成，正在進行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產，項目建成投產後，年可實現產值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業項目已經落戶鎮工業集中區，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創辦的金牛機械有限公司，該企業租用我鎮1萬平方米標準化廠房，現機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產，年底正式投產；另一個是由揚州老劉傑投資5000萬元創辦的動易有限公司，主要生產潛水衣，產品全部出口歐美、東南亞等國家，現正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創辦的雙塔實業有限公司，於5月初投入生產；二是由本土老闆李峰投資1000萬元創辦的德源包裝有限公司，該企業於3月投入生產，三是由客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已於6月底投入生產。
據統計，到目前，全鎮規模工業增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產投資達3.9億元，工業入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
一、選調精幹力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創新工作機制，實現政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，並簽訂了5000萬元的投資協定。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕製，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協定簽訂到客商入駐，前後僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鈎工作，始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的`同時，儘可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“築巢”，然後出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定製，讓企業直接入駐，立即投產達效。
這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，並且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記有句招商名言佳句，他說“先做朋友，後招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鈎聯繫企業制度，做到一周一聯繫、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協定，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情後，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商幹事創業解決後顧之憂，為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上幹部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計畫、周有安排、日有進度、做到乾晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。
四、健全獎懲機制，加大考核力度
為檢驗各村（居）、各單位和每個幹部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，並制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大幹部職工和村幹部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村幹部每人1000元，同時規定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結及工作計畫 篇25
“給力”的20xx：
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最後倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
一、經濟指標完成良好：
1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利：
1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平台，創造寬鬆的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依託樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務：最佳化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個人素養提升檔次
1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學習“十二五”相關檔案和經濟業務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇信息，並在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態信息，加強房產稅的代征工作。
三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進儘快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展後勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。
招商引資工作總結及工作計畫 篇26
在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯繫客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友胺基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
(1)塑膠橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具製造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達衝壓件有限公司;
(8)萬鑫製衣有限公司。
四、著眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合併銜接的統一管理，使招商工作上新台階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平台，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結及工作計畫 篇27
20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點，深入實施做好“建設大平台，培育新產業，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區”建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，契約利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業項目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000台茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），契約利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出台招商引資政策。於今年4月底制定出台了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出台了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，並提出了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考核辦法。
（二）形成全縣招商網路，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯繫人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣範圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網路。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，並在年內完成了專業招商網站的建設。
（三）抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業招商、駐點招商、網路招商。
2、加強招商業務培訓。於9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業技能；於9月26日，組織參加了永康五金博覽會，於10月13日，組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會，拓寬了招商幹部的眼界，加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）開展招商引資系列活動。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了*、電能表等行業的產業發展情況，並與部分企業達成了合作意向。
2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十餘次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，採取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續，資金將於12月上旬全部到位。
4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職，開展駐點招商工作。
三、當前主要困難及問題
（一）經濟環境方面：
經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下滑，許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸，開發中國家加大引資政策的優惠力度。三是巨觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高於周邊縣市，成為影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“窪地”優勢；用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素，企業招工問題日益顯現，用工價格也不占優勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費制等，提供更為細緻周到的服務。
3、在談項目少，後勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、檔案上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設。
一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。
三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強化服務，力推透明招商。
進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出台招商服務承諾制，製作投資服務手冊，讓企業明確了解審批的每一步程式，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。
（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網路招商宣傳。建設專業招商網站，向全國全世界推介松陽；利用網際網路提供的信息平台，在各大網站、論壇、部落格上廣泛開展招商工作，發布招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等；
2、開展會展招商。在縣裡舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用簡訊、電子郵件招商，逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽，實現每年四萬條簡訊、一萬封電子郵件宣傳計畫；
4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業搭建招商引資平台。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後，要進行後續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，並專門出台對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下遊客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作夥伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外松商聯絡服務體系，鼓勵松商回鄉創業，認真跟蹤服務好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣裡與企業客商做好溝通銜接，並最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯繫省內外、國內外各大的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯繫、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限於上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。
5、實施“築巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。
招商引資工作總結及工作計畫 篇28
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大幹部民眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細緻安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展後勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落後等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金髮展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大幹部民眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不捨地搞好招商引資和項目建設。只要有利於雙遼的發展，只要有利於改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、乾他人所未乾，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，乾出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作紮實推進
（一）廣泛發動，實行全民參與。
招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動民眾、緊緊依靠民眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。
招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規範的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展後勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由於他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對民眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今後在招商引資工作中，我們絕不能飢不擇食，鬍子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所矇騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。
要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關係招商、登門招商、委託招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收穫。
（五）要做好招商引資工作的軟體建設。
要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源於我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來乾什麼 ，他來了能幹什麼，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想乾一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的`本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。
要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今後發展留下空間。要儘快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規範，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。
一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進後異地建設的，引進單位可從項目投產後的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，最佳化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務
（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿於招商引資各個環節。各級領導幹部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式契約，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程式，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯繫重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟槓桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創造寬鬆的政策環境。
我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對於重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，並適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創造規範嚴明的法制環境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程式。今後凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程式進行審核確認，如投資主體合格並且符合我市招商引資範疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
（一）要領導帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。
二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。
三是帶頭真抓實幹。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利於招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計畫、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和幹部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視台等新聞媒體上公布，並 作為考核部門單位領導班子和領導幹部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，並寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，並追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
招商引資工作總結及工作計畫 篇29
今年以來，按照市委、市政府的統一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略，加大招商引資工作力度，充分利用環保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現將有關情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依託資源優勢最佳化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環保局、國家環保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關於對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的`環保審批手續仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策，也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求，更是落實環保為經濟建設服務，實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大幹部職工認真學習市委、市政府關於招商引資工作的有關檔案，深刻領會精神實質，端正態度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實幹，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，紮實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發展後勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，並簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環境管理，提高環境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉環境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環境污染和生態破壞；二是堅持污染防治與生態保護並重。我市經過多年的污染治理，環境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉環境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續發展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業和民眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環保行政審批五日辦結制，最佳化了投資環境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程式流程，儘可能的壓縮環節，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立視窗接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程式辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環境保護與招商引資的關係，調動廣大幹部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中，要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發展的綠色發動機，為實現現代化工業、商貿、旅遊城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規範環保執法，最佳化投資環境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態建設，營造良好的生態環境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程式，提高辦事效率，為招商引資工作做好環保支持和服務。
招商引資工作總結及工作計畫 篇30
市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求，以創業競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平台建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元，比增9.1%工業產值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規模工業企業17個，實現產值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在新上項目42項，續建項目12項。新上項目中已投產16項，建26項。
新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計畫20項的60%;100萬元以上26項，占計畫40項的65%;500萬元以上4項,1招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。16月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次。占計畫20項的20%新上項目和續建項目計畫總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在於：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。二是採取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計畫任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進項目近20項。
促進經濟穩步增長。下半年共完成技改項目19個，2加大企業技改力力度。投入技改資金1481萬元，占年計畫的59.2%比增15.6%技改後可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7台套投入資金106萬元，現在產值已達567萬元，上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹製品加工企業技改的力度，使竹製品的質量和附加值都得到一定的提高。
突出、突破工業，3農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略。重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家，還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植契約，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆聖食品有限公司四家企業下半年產值達1560萬元。隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規模企業。
堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則，4工業平台建設穩步推進。鄉鎮(街道)工業平台建設中。穩步推進平台建設，帶動了市工業平台整體推進。如街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平台，力度大，速度快，去年就引進7家企業入園，總投資達5750萬元。街道工業平台基礎設施較完善，去年入園企業4家後又新增2家企業入園，共引資2200萬元。鎮工業平台面積大，去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平台第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年下半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業1家。這三大工業平台建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。6月底全市各鄉鎮(街道)工業平台基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達13130萬元。
注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，5加強安全生產管理。進一步完善各項規章制度，落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如、水吉經委能結合實際，大力宣傳《安全生產法》等法律、法規，要求企業切實落實安全生產措施，對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用於粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理，取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發生。
二、存在主要問題
偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快。工業平台、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢，全市仍有6個鄉鎮是空白的占全市的46%且16月規模工業只完成計畫的40.1%三是由於取消鄉鎮企業管理費，鄉鎮企業系統工作受到很大影響，有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。
三、年年下半年鄉鎮企業工作意見
要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創業競賽活動，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉鎮(街道)工業平台建設，主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接，加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業，繼續實現鄉鎮企業持續發展，使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
突破工業，1繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業。必須大力抓好項目開發，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協作領域，抓住突出工業發展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢，按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”原則，多層次、多途徑地開展山海協作，擴大合作領域，走出一條山海協作的新路子，促進項目的引進。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個，500萬元以上項目20個，引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。2大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。下半年規模企業17家，下半年計畫新增4家，爭取年產值達到45250萬元，稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業，特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。
必須緊緊依靠科技進步，3抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破。推進技術創新，走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示範企業，選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動，進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度，力爭投入技改資金達到5000萬元。
開發鄉鎮企業基本資料庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦，4加快企業信息網路化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網。建立網路平台，培訓專業人才，開展電子商務，加速信息化帶動工業化的進程。
以對人民生命財產高度負責的態度，5要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位。落實“三個代表”重要思想，切實加強領導，落實好安全生產責任制，嚴格執行各種規章制度，確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。