（五）項目申報及資金爭取工作取得實效
今年，全縣謀劃、申報、爭取、推介的各類項目達306個，截止到12月底，有資金到位的項目達119個，到位資金58958.3萬元，其中，各類常規性項目77個，到位資金38806.3萬元；企業投資項目22個，到位資金17203萬元；中央新增1000億投資項目20個，到位資金2949萬元，在全州排名第三。在項目申報爭取及推介工作中，縣項目辦綜合上級政策信息加強對項目庫的動態管理，進一步梳理、最佳化儲備項目169個，總投資135億元，擬爭取國家投資116億元。其中保障性安居工程類項目4個，擬爭取國家投資6458萬元；農村基礎設施建設類項目69個，擬爭取國家投資20.7億元；生態環境建設類項目10個，擬爭取國家投資35億元；醫療、教育、衛生文化類項目38個，擬爭取國家投資42.5億元；鐵路、公路、機場建設類項目6個，擬爭取國家投資39.6億元；自主創新及結構調整類項目18個，擬爭取國家投資5.4億元；民政及社會保障類項目25個，擬爭取國家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看，2009年有52個項目可望取得投資計畫。
（六）開發區及招商落地項目建設有序推進
縣委、縣政府“一縣雙城”的經濟發展布局，加快了巴東經濟開發區建設的步伐，促進了招商引資工作的有效開展。出台了《中共巴東縣委巴東縣人民政府關於加快巴東工業園建設的決定》並完善了40多個配套檔案，在縣委縣政府主要領導的高度重視和省州發改部門的大力支持下，6月26日省政府辦公廳以鄂政辦函〔2009〕45號檔案批准籌建湖北巴東經濟開發區。使巴東經濟開發區迎來了發展的新時期。目前，開發區土地儲備總量達到了1107.6畝（其中國有土地205.88畝），完成了譚家村、勸農亭村300畝土地利用規劃調整，報批土地270畝,累計報批土地達到630畝。完成拆遷房屋評估77戶（累計134戶），簽訂房屋拆遷安置補償契約39戶，拆除房屋22戶，20戶拆遷戶已開工建設。園區基礎設施建設完成投資4920萬元，完成步行東街50%的水穩層鋪築，豐業路、步行街的路基工程，步行東街、步行西街、豐業路、創業路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪，工業園行政服務中心綜合樓完成場平及基礎工程。入園企業19家，其中轉產、改制企業3家：三峽酒業公司、寶林軟木公司、乾坤實業公司，新註冊並投入生產的企業有3家：鴻頓金卡服飾公司、綠園環保公司、萬順礦業公司,正在進行前期建設的企業有13家：野之源食品公司、長友現代農業開發公司、時珍堂巴東藥業公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山矽科技公司、土家人農業開發公司、水布埡酒業公司、乾峰投資公司、福誠礦業公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業公司。據目前的建設進度，野之源公司、長友公司、土家人公司、閱山矽科技公司、時珍堂藥業公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產。
為擴大招商引資成果，新組建了巴東縣厚德開發有限公司和巴東縣招商局，與開發區管委會合署辦公，領導班子與管委會交叉任職，相互配合，各項工作進展比較順利。今年納入建設計畫的12個招商落地項目除倉儲物流、四星級賓館、天然氣供應、腸衣精加工4個項目以外，其餘8個項目總體進展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項目已於10月12日正式投產運營；從浙江鎮海引進的1000隻長毛兔種兔養殖項目已順利落戶，正在不斷擴大養殖規模；5萬頭生豬養殖項目已完善建設方案並付諸實施；支井河流域開發已完成企業登記註冊，目前正在籌備開工前的有關工作。
二、主要工作特點
今年，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣項目工作領導小組的總體部署下，全縣上下解放思想、創新機制、強化措施，切實加快項目建設速度，開創項目工作新局面。
（一）新機制創新速度。一是建立縣級領導聯繫服務重點項目的新機制，打造全縣重點項目建設的新速度。縣委、縣政府主要領導高度重視項目工作，切實加強對項目工作的領導。按照“突出重點、分管對口、強化服務、注重實效”的原則，建立了一名縣級領導、帶領一個牽頭部門、組織一批相關單位、服務一個重點項目的領導服務重點項目工作機制。縣四大家主要領導以身作則、率先垂範、主動承擔難度最大的重點項目，將服務重點項目工作拿在手上抓，根據所服務重點項目的具體情況，組織專班，深入調研，主持召開重點項目建設協調督辦會，研究解決項目建設中的困難和問題，主動銜接招商簽約項目的具體事宜，力促項目快啟動、快建設，為全縣各級幹部轉變作風、真抓實幹起到了表率示範作用，全縣重點項目建設開工率首次達到100%，完成年度投資計畫108.7%。推進項目前期工作的6個重點項目也取得了重大突破，發展速度創我縣歷史新高。二是建立縣直各相關部門齊抓共管的工作機制，取得全縣項目投資的新業績。縣直各相關部門的領導高度重視項目工作，由一把手親自抓、負總責，工作積極主動，針對所負責項目的具體情況，圍繞既定的工作目標，開展調查研究，科學制定方案，狠抓目標落實，與上年同期相比，全縣調度項目個數增長60%,開工項目個數增加28個，開工率增長5.5%，完成投資額增長52.9%。三是不斷完善全縣項目工作的綜合管理機制，促使全縣項目前期工作水平上新台階。長期以來，項目前期工作是我縣項目建設中的薄弱環節，主要存在軟、散、亂的問題。針對這個情況，今年全縣加強了項目前期工作綜合協調力度，縣項目辦、發改局切實加大對政策信息的蒐集與研究，全年印發《政策信息》45期，制發專題指導檔案3個，加強對全縣項目前期工作的指導，各部門分塊負責、對口牽頭、相互支撐、緊密配合，切實加快了投資信息向項目儲備的轉化，並推動項目爭取工作取得實效。