2、承擔了省農業廳市場與經濟信息處的農業基點、農產品成本調查等工作，並按方案要求按期完成了相應的物價和農產品成本統計和核算報表。
3、根據省經管站《關於開展經管總站有關徵詢農經統計工作意見及問卷調查的通知》要求，代表全市完成了問卷調查工作，並對有關改進和加強農經統計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經管站邀請參加農村入戶調查方案、軟體的修改和測試工作。
4、參加了全省農經統計工作經驗交流會議，並代表全市提供了交流資料。
（五）加大對農經項目申報和監管力度
加大對農經項目的申報力度，為我縣的新農村建設注入了新的活力。一是2009年共組織13個項目單位申報省級農經項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發展壯大集體經濟項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發展壯大集體經濟項目尚未下達。二是加強對XX年至2009年農經項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
（六）加大“數字鄉村”信息網路系統維護力度
一是充實了硬體設施建設。全縣鄉（鎮）都配備了電腦、數位相機等。二是建立完善了農村綜合信息資料庫及相關套用系統，鄉（鎮）、村（居）委會和自然村三級網頁的內容在建立“數字鄉村”信息平台的基礎上，完成了各個分系統網站的建立和連結，建立和完善了農村綜合信息資料庫及相關套用系統。三是強化網路系統維護，充實和更新了縣、鄉（鎮）、村（居）委會和自然村四級網頁的內容，實現了網路系統的安全、高效運行。
二、存在的問題
（一）工作經費少，很多工作難以深入開展。農經工作面廣量大，農經站仍屬農業技術推廣體系的事業單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經費需求矛盾突出。
（二）土地承包契約糾紛日益增多。隨著農業稅費的減免，退耕還林等惠農政策，吸引了許多外出農民重新回到土地經營上來，加之有的地方管理工作不到位，農村土地變動沒有及時登記到戶，部分農戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發生土地承包糾紛後解決問題不認真等原因而引發的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農村土地承包管理增大工作量。農村土地承包經營權流轉形式仍以農戶自行轉包為主，且操作不規範，多數農戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面契約，有的未經發包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
（三）對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉（鎮）黨委、政府的大力支持和廣大農經幹部、村組幹部的共同努力。
（四）少數村幹部對發展壯大村集體經濟、村容村貌、專業合作經濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施後，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
三、下步工作要點
（一）繼續加強對《農村土地承包法》、《雲南省實施<農村土地承包法>辦法》的宣傳力度，按照“四統一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發換髮農村土地承包經營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經營權糾紛而引發的上訪案件。
（二）嚴格執行《陸良縣農村財務管理辦法》、《陸良縣農村財務專用收款收據管理辦法》等農村財務管理制度，推進農村財務管理及監督的經常化、制度化、規範化建設，促使各鄉（鎮）完成按時對各村、組的票據年檢工作，並做好對各鄉（鎮）農村財務工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額並逐步建立村級債務動態監測體系；加大對農村財務人員的培訓力度，提高其業務素質。
（三）繼續宣傳、落實有關減輕農民負擔方面的方針、政策，加大涉農上訪案件的查處和農村興辦公益事業“一事一議”籌資籌勞的監督和管理力度,配合縣農村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作。
（四）按照省、市有關農村入戶調查方案，做好農戶的生產、投入、產出、收等情況調查，並以此統計、分析和預測全縣農業生產、農民收和農村經濟情況。進一步做好農產品價格及農用生產資料價格的月報和農村經濟情況統計報表年報工作。
（五）以新農村建設為載體，組織好2009年的農經項目申報工作。加強對XX年至2009年的村容村貌整治、農民專業合作組織和發展壯大村集體經濟等項目的監管力度，並順利迎接省、市有關部門對農經項目的監督檢查。
（六）加大對“數字鄉村”信息網站的數據更新及維護力度，督促各鄉（鎮）加快對視頻製作及網頁內容更新，以便其更好地為我縣的農業和農村經濟建設服務