㈡穩健信貸投入，著力結構調整，夯實發展基礎
1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐戶調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末，已對近xxx戶中小企業進行了信用等級評定，發放貸款xxx億元，進一步建立了信用社可持續發展的長效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、並達到較高等級標準的農戶，及時調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農戶信用觀念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了xxx個，信用村總數到達了xxx個，信用農戶約xxx萬戶。
2.積極支持，提高農民經濟收入。一是積極做好農戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優先”：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放，對農業產業項目資金優先安排，對科技興農項目資金優先滿足，僅2010年就發放春耕備耕生產資金xxx萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農戶災後重建、恢復生產，我們堅持做到“三個及時”：及時協調，第一時間聯繫農業局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉鎮（場）進行了現場聯合認定工作；及時發放，對已經聯合認定的84戶受災戶，在最短的時間內投放貼息貸款xxx萬元；三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始，市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發放小額農貸xxx萬元，餘額達到xxx萬元，支持農戶xxx戶。
3.信貸傾斜，扶持優勢產業做強。一是糧油種植業方面，已投放xxx萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保全等優質糧油生產；二是養殖業方面，已投放貸款xxx萬元，重點支持了黃金湖和保全湖魚類加工、保全和靈鄉生豬養殖加工等項目及配套項目；三是農村個體工商業方面，已投放xxx億元，重點支持了金牛和保全等鄉鎮商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優勢行業，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農業產業化龍頭企業方面，已發放貸款xxx萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業擴大生產規模、提高經濟效益。
㈢落實堵清結合，加大盤活力度，提升發展質量
1.完善“三項機制”，防範新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發放抵（質）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執行“四包一掛”責任制。截止6月末，我社共發放各類貸款xxx萬元，一般性貸款到期收回率達xxx%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，並與績效工資掛鈎考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續三個月收息不達標的處以500元以上罰款並調離工作崗位；三是完善監督檢查機制。市聯社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規放貸，評估信貸資產質量；此外市聯社還加大了違規發放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執行制度，違規發放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規人員xxx人次，罰款xxx萬元。
2.突出“四個重點”，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰。四月份開始，聯社將工作重心轉移到清非工作上來，確定了清收不良貸款xxx萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，並按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現到位。4月份以來，總計收回不良貸款xxx萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對XX年以後發放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發基本生活費，其餘工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發現借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執行的案件逐筆進行清理，按照還款能力採取了不同的執行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續實行領導班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款xxx萬元。
㈣著力推進改革，強化增收節支，增強發展動力