三、存在的主要問題
回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現在：
1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大戶，對基礎客戶重視不夠，導致存款出現不穩定的現象，5月份存款較上月下降xxx萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範，普遍存在搞平均主義的現象，或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。
2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成於1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據統計，我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起，涉及金額xxx萬元。
3.中間業務占比低。截止6月末，我社的中間業務收入僅為xxx萬元，占總收入的xxx%，僅完成全年計畫的xxx%。目前，我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入，與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比，我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。
四、下半年工作計畫
1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展，規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境，以優質服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作範圍，計畫與地稅局合作，開辦社保代收業務；三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費xxx萬元。
2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的後續管理，做好貸後檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業務的監控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。
3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續加大對前100名的清收力度，嚴格執行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；三是加強與司法等部門的協調，確保已勝訴案件能夠執行到位。
4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保全全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規章制度的落實，切實防範各類案件的發生；二是繼續抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。
5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態，抓好新員工的業務學習培訓，儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢；二是加大廉政建設力度，改進幹部職工的工作作風，提高工作效率